師大en團(tuán)隊(duì)20122013年度人力部門(mén)制度

1、湖南師范大學(xué)賽扶團(tuán)隊(duì)人力部門(mén)制度一、績(jī)效（實(shí)行加減分制）（一）客觀部分1、早退、請(qǐng)假備注：（1）、績(jī)效實(shí)行加減分制，每位 sifer 的基準(zhǔn)分為 100 分，在會(huì)議出勤、活動(dòng)參與度這兩塊中實(shí)行扣分制，在項(xiàng)目、活動(dòng)、心得這三塊中可加分。（2）、連續(xù)/早退/請(qǐng)假/不出席大小型例會(huì)或活動(dòng) 5 次者取消月度、年度評(píng)優(yōu)資格，超過(guò) 5 次者則會(huì)考慮對(duì)其勸退。2、項(xiàng)目a1內(nèi)不參與任何項(xiàng)目（類或者研發(fā)類），予以警告處理并扣 5 分。b2內(nèi)不參與任何項(xiàng)目（類或者研發(fā)類），予以警告處理并扣 10 分或直接勸退處理例會(huì)部門(mén)會(huì)議大型活動(dòng)小型活動(dòng)扣 2 分扣 1 分扣 2 分扣 1 分早退扣 2 分扣 1 分扣 2 分

2、扣 1 分請(qǐng)假扣 1 分扣 1 分扣 1 分扣 1 分不明未參加扣 4 分扣 2 分扣 4 分扣 2 分3、考勤：行政部每月 28 號(hào)需交所有 enacters 月績(jī)效考勤統(tǒng)計(jì)表給人管。期的實(shí)習(xí)生的出勤全由人力部，正式 enacters 仍由行政部。5. 項(xiàng)目考勤：每一項(xiàng)目確立后一個(gè)內(nèi)，各項(xiàng)目需向人力提交該項(xiàng)目組所有信息統(tǒng)計(jì)表備案，并視作績(jī)效一種。（二）部分1、部門(mén)工作（活躍度、參與度）（1）工作態(tài)度a 能積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，并主動(dòng)承擔(dān)工作任務(wù)，對(duì)活動(dòng)發(fā)揮各種積極作用.b 對(duì)各項(xiàng)任務(wù)認(rèn)真負(fù)責(zé)，不溥衍了事c 對(duì)臨時(shí)重要任務(wù)能在積極接受（2）工作能力a 按時(shí)間保質(zhì)保量的完成任務(wù)b 對(duì)工作中提出創(chuàng)新想

3、法和建議并被采納c 在活動(dòng)中能與合作完成，共同完成任務(wù)。d 在活動(dòng)中能帶動(dòng)各成員，活躍氛圍，并發(fā)揮積極作用。二、榮譽(yù)表彰1.賽扶實(shí)踐證明：enacters 必須在團(tuán)隊(duì)待滿一年（或者一屆）或一年以上才能授予由賽扶中國(guó)的賽扶實(shí)踐證明，否則此證明將由團(tuán)隊(duì)任意處理，不予。2.enactus 精英(1)Enactus 精英：由人力部和團(tuán)根據(jù) enacters 的和在隊(duì)貢獻(xiàn)討論決定，并上交enactus 中國(guó)。其中必須滿一年級(jí)以上。(2)月度&年度 enacter 獎(jiǎng)狀：由人力部根據(jù)個(gè)人的出勤及相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)優(yōu)。3.應(yīng)聘書(shū)（Offer）：團(tuán)所有成員以及所有主管和總監(jiān)均將授予由資助中心蓋章的聘書(shū)。每

4、個(gè)季度招新時(shí)，新成員通過(guò)后會(huì)OFFER。此圖為 OFFER。4.團(tuán)隊(duì)月度、年度評(píng)優(yōu)：a.獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：年度最佳項(xiàng)目；月度、年度 enactus 精英；b.評(píng)選方式：年度最佳項(xiàng)目是由項(xiàng)目經(jīng)理申報(bào)，再以表和項(xiàng)目部主管意見(jiàn)為依據(jù)，最終人力部門(mén)定奪，隊(duì)長(zhǎng)簽字生效。月度、年度 enactus 精英評(píng)選是由人力部依據(jù)出勤和部門(mén)工作內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)評(píng)優(yōu)活動(dòng)。三、招新面試(一)常規(guī)招新工作1.時(shí)間：每年春季 3 月份、秋季 9 月份。2.形式：木蘭路宣傳、下寢宣傳，或可適時(shí)適當(dāng)增加。3.流程：a.策劃：人力部提前一個(gè)禮拜出招新策劃，包括宣傳和面試兩部分。b.部署：召開(kāi)全體例會(huì)，部署招新宣傳工作。c.宣傳：宣傳招新，時(shí)

5、間依情況定。d.面試：共三輪，每一輪的安排和題目（注意）不得重復(fù)，時(shí)間總共為一個(gè)。面試通知必須前一天發(fā)布，每一輪面試結(jié)束的 24 小時(shí)之內(nèi)就要公布下一輪面試者并及時(shí)發(fā)出信息通知，最好以后也能在官網(wǎng)上公布。4.見(jiàn)面會(huì)：人力部定好地點(diǎn)和時(shí)間。最好能在第三輪面試通知時(shí)一并發(fā)出好見(jiàn)面會(huì)通知，會(huì)上主要強(qiáng)調(diào)接下來(lái)的形式、內(nèi)容和時(shí)間。5.：時(shí)間一般為 1左右。最后人力統(tǒng)計(jì)結(jié)果，通過(guò)的實(shí)習(xí)生成為正式 sifer。（二）其他途徑1、志愿者有意向加入師大 Enactus 團(tuán)隊(duì)的同學(xué)在過(guò)常規(guī)面試的情況下，如果愿意作為團(tuán)隊(duì)為期一的項(xiàng)目志愿者，在該月若表現(xiàn)優(yōu)秀，達(dá)到人力部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)，在雙方同意的基礎(chǔ)上，師大 Enactu

6、s 團(tuán)隊(duì)人力部將其轉(zhuǎn)正。備注：有意向加入團(tuán)隊(duì)的志愿者在期內(nèi)可以參加團(tuán)隊(duì)的一切活動(dòng)。2、團(tuán)隊(duì)成員內(nèi)部引薦若團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員發(fā)現(xiàn)身邊有適合團(tuán)隊(duì)發(fā)展的，在本人同意的基礎(chǔ)上可以向人力部門(mén)推薦，人力部將對(duì)其進(jìn)行為期一的，若達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，則錄用。四、大會(huì)1.時(shí)間：每年的 5-6 月份。2.流程：先組織團(tuán)，再另組部門(mén)內(nèi)。先填競(jìng)選意向表，再是組織競(jìng)選大會(huì)，最后全員投票表決。3.投票：團(tuán)競(jìng)選人每人票數(shù)必須過(guò)半方能獲任，否則其所競(jìng)選職位仍屬空缺，不被上任。4.否決：原任隊(duì)長(zhǎng)對(duì)于新團(tuán)有一次的機(jī)會(huì)，如若新團(tuán)被，則重選 。5.任職會(huì)：改選結(jié)束后及時(shí)組織任職會(huì)，新一任班子做出任職陳述。五、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部活動(dòng)基本方案1.培訓(xùn)會(huì)：a.若要舉行面對(duì)全體內(nèi)部成員的培訓(xùn)會(huì)，必須提前兩周向人力申請(qǐng)，批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。b.若需要團(tuán)隊(duì)其他部門(mén)或者其他等部門(mén)以外的外界力量的培訓(xùn)與知道的話，必須必須提前兩周向人力申請(qǐng)，批準(zhǔn)后人力會(huì)幫忙安排。如商業(yè)禮儀培訓(xùn)會(huì)或商務(wù)英語(yǔ)培訓(xùn)會(huì)，PS 或制作培訓(xùn)會(huì)等2、月度活動(dòng):人力部預(yù)設(shè)每月與，商拓部交替或者合作進(jìn)行以下內(nèi)部happy 與study并進(jìn)的活動(dòng)，具體如下。也歡迎以外的其他部門(mén)與我們一起合作，更歡迎一切新點(diǎn)子和建議。a.Oral English Club（英語(yǔ)口語(yǔ)）b.經(jīng)驗(yàn)會(huì)或心得交流會(huì)c.默契 1 對(duì) 1（培養(yǎng)默契的一種活動(dòng)）d.戶外素質(zhì)拓展活動(dòng)（比如爬山