年度工作總結(jié)集錦6篇_2

1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人：_日 期：_年度工作總結(jié)集錦6篇 年度工作總結(jié) 篇120xx年的初秋，我們懷揣著夢想和希冀來到了*大學(xué)這所百年學(xué)府，并組成了*14-3班這樣的一個小集體、小家庭。入學(xué)一年來，在學(xué)校和院系領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，和著老師的關(guān)心和悉心幫助，又有全班同學(xué)、班委和團(tuán)支部的相互協(xié)作、努力工作，我們逐步成長，不斷進(jìn)取，各方面都取得了可喜的成績。一年以來，我們班上的同學(xué)勤奮學(xué)習(xí)，努力拼搏，取得了許多優(yōu)異的成績。兩個學(xué)期無一人掛科，有幾同學(xué)甚至連續(xù)兩學(xué)期保持單科第一，不僅如此，我們還有著自己的班級特色，在班主任的幫助下，組織和開展了多項豐富多彩的課外活動。我們還召開了多次主題鮮明的班

2、會，班委會積極準(zhǔn)備，為班會增色不少。我們班就是這樣一個集體：團(tuán)結(jié)活潑，努力奮進(jìn)這是所有任課老師對我們的評價，也是對我們的肯定。一年來，三班同學(xué)們的努力終于結(jié)出了豐碩的果實，在思想德育建設(shè)、班級制度建設(shè)、班級學(xué)風(fēng)建設(shè)、班級文化建設(shè)、學(xué)習(xí)成績、班級活動等方面取得了驕人的佳績。在制度建設(shè)過程中我們廣泛吸收上一屆同學(xué)的經(jīng)驗，不斷提高工作效率。將學(xué)習(xí)和課外實踐活動緊密結(jié)合起來。學(xué)風(fēng)班風(fēng)建設(shè)中我們將其融入主題班會之中，以此來推動這方面工作的開展，收到了很好的效果。最為值得一提的就是我們班級的學(xué)習(xí)和活動方面的工作，在第一學(xué)年的學(xué)習(xí)中，全班同學(xué)共同努力，勤奮學(xué)習(xí)取得了優(yōu)異的成績，全班30人學(xué)科門門達(dá)標(biāo)，綜合積

3、分也位居全系第一，單科第一基本上全在我班，體育達(dá)標(biāo)優(yōu)秀率、良好率均位居院系前列;多人參加英語競賽、演講比賽等競賽，取得了驕人的成績，在第一學(xué)年就有5人獲得參加英語四級考試的資格，并且大都通過了等級考試。在計算機(jī)二級過級考試中許多同學(xué)踴躍報名。受到了系領(lǐng)導(dǎo)和任課老師的一致好評。在抓好學(xué)習(xí)成績的同時，班級活動也舉行的有聲有色。一年來我們組織參與了許多活動，受到了很好的效果和影響。除了積極參加學(xué)校和院系組織的活動外，我班還組織開展了豐富多彩，特色鮮明的班級活動。雖然有這樣可喜的成績，但我們依然不會驕傲自滿。在看到成績的同時我們依然需要認(rèn)識到自己身上的缺點和不足，我們會在以后的班級工作中不斷進(jìn)取，再接

4、再厲，將20xx-20xx學(xué)年度的工作做得更好，推向更高的巔峰。 年度工作總結(jié) 篇220xx20xx學(xué)年即將過去，驀然回首，我已在百小講臺上站了整整八個年頭，風(fēng)風(fēng)雨雨，酸甜苦辣，為人師者的種種滋味我皆嘗遍過；有人說，婚姻有“七年之癢”，然而我愈來愈感覺到，自己反而離不開這個職業(yè)。如果說工作前三年，是激情帶給我無比的沖勁而使我熱血沸騰的話，那么激情過后還剩什么呢？我想，應(yīng)該是熱情；相比較而言，熱情比激情更沉穩(wěn)，更具張力也更富韌性。一、熱愛于此，情有所依人生定向目標(biāo)。在這一年度中，我本著“校榮我榮”，以學(xué)生發(fā)展為本的原則，努力做好自己的本職工作，盡自己的能力讓百小科技特色教育更顯明、更閃亮，盡自己

5、的能量在各級各部門舉行的活動或競賽中，體現(xiàn)我校以“尊重生命，享受教育”為辦學(xué)理念的顯著成效以及“以人文增內(nèi)涵，以科技創(chuàng)特色”辦法思想的突出成果，打響我校特色教育的招牌，當(dāng)然在此過程中，我個人也充分享受著的樂趣和幸福。愛有所出回報。我愛我的事業(yè)，我把認(rèn)真負(fù)責(zé)作為自己的座右銘，不管是教學(xué)還是教育工作，都力爭做的更好，用自己職業(yè)良心衡量自己、鞭策自己。我愛我的事業(yè)，是學(xué)校給予了我，培養(yǎng)了我，發(fā)展了我，所以我將學(xué)校的安排視為自己義不容辭的責(zé)任，盡心盡力地完成學(xué)校交給的各項任務(wù)。我愛我的事業(yè)，所以我力爭做一個開拓進(jìn)取，不斷完善的教師。熱愛這項事業(yè)，我將誨人不倦，孜孜以求，做學(xué)生的好老師，做學(xué)校的好教師。

6、情有源頭事業(yè)。何為事業(yè)？我有自己的理解。多少次校長找我談心，問我是怎樣看待自己的工作的？我毫不猶豫也無需思考地說：“我是從內(nèi)心深處真正喜歡這份事業(yè)，所以無論是教育教學(xué)方面的工作還是學(xué)校里其他工作，我都有一種由內(nèi)而外的內(nèi)驅(qū)力，這樣工作上的主動性和自主性就自然而然形成了，我是把它不僅僅當(dāng)做一份養(yǎng)家糊口的工作，而是把當(dāng)真正當(dāng)成是一份能實現(xiàn)自我價值與人生理想的事業(yè)來做的?！闭怯捎谶@份情和意，所以我能把學(xué)校的事當(dāng)成自己的事、自家的事來做。作為本組教研組長，這學(xué)期，我?guī)ьI(lǐng)教研組全體同仁花大量精力和時間，積極配合學(xué)校特色項目建設(shè)“百小娃娃科學(xué)宮”。為此我們整理出了近年來學(xué)校在科技教育領(lǐng)域中所取得的所有成果

7、和活動資料，還收集了許多主題式的資料，如：地質(zhì)方面、各類動物方面、創(chuàng)新思維與方法方面、航天方面等。經(jīng)過屢次的修改及與校領(lǐng)導(dǎo)與設(shè)計公司的商榷，才最終定稿；在具體施工過程中，我又多次主動進(jìn)行現(xiàn)象查看，提出建議，督促整改；種類動物標(biāo)本訂購我想，最終“娃娃科學(xué)宮”的如期順利揭牌及在社會上產(chǎn)生良好的反響，都離不開科學(xué)組全體同仁們的辛勤汗水的付出和集體智慧的凝聚。此外，我還盡可能為學(xué)校謀求發(fā)展之路，主動邀請有關(guān)專家來校指導(dǎo)或努力爭取大型科技活動承辦權(quán)，以促進(jìn)我?？萍继厣椖肯蚋叩哪繕?biāo)挺進(jìn)。二、執(zhí)著于此，提升自我1、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)拓視野、在學(xué)科上，我一方面通過網(wǎng)絡(luò)、書籍不斷地汲取營養(yǎng)，了解小學(xué)科學(xué)教學(xué)的最新理念

8、和發(fā)展動態(tài)，做到“思想上不落伍，緊跟時代步伐，努力走到時代前沿”；2、參加活動找差距、市、區(qū)科學(xué)教研活動比較頻繁，這也給我提供了許多學(xué)習(xí)的機(jī)會。因為在活動，我能借鑒他人豐富的經(jīng)驗，虛心聽取別人的意見和建議為我所用。特別是自己感到不太適應(yīng)的課型，在聽課過程中，努力做到不輕易漏掉一個字?；貋砗?，結(jié)合本人特點作適當(dāng)修改，立即上一遍，再做反思。我想，只有這樣的教研活動才對我有更大的幫助，我也才能得到更多的收益。所以，在月份新北區(qū)小學(xué)科學(xué)培育室活動中，我執(zhí)教了一堂展示課認(rèn)識固體能受到與會人員的一致好評，我想也與我的不斷學(xué)習(xí)，不斷磨礪是分不開的。3、研讀專著形風(fēng)格、我精讀了日本小學(xué)科學(xué)課的學(xué)習(xí)指導(dǎo)與評價一

9、書，讓我更加清晰地認(rèn)識了科學(xué)探究的內(nèi)涵和外延，更明確了常規(guī)下科學(xué)探究的操作程序和方式。此外我還帶領(lǐng)組內(nèi)老師研討新課程科學(xué)課等雜志，自學(xué)研討，并經(jīng)常交流心得，更新教育教學(xué)觀念、完善自身知識結(jié)構(gòu)。“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”，善學(xué)才能善研，善研才能善教，我深深體會到了一點、所以在設(shè)計教學(xué)預(yù)案和教學(xué)實施過程中，我都能以“理念先行”為原則，形成了一套自己的教學(xué)法。反思自己這幾年的成長之路，我由衷地感受到“書能明理”的巨大功能和作用。從市“教壇新秀”、“教學(xué)能手”、“骨干教師”、“高級職稱評定”，一路走過來，每次教學(xué)理論考試均能很輕松地以優(yōu)異的成績通過，我想也得益于此。 年度工作總結(jié) 篇3今年以來

10、，我局在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞農(nóng)口系統(tǒng)工作實際，以保障和改善民生為抓手，全面推進(jìn)涉農(nóng)權(quán)益保障、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管等項目的開展，全力配合平安端州的創(chuàng)建?，F(xiàn)將我局落實綜治責(zé)任制和創(chuàng)建平安端州工作總結(jié)如下：一、平安創(chuàng)建開展情況領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓落實一直以來，我局高度重視平安創(chuàng)建工作，把綜治和平安創(chuàng)建工作納入本單位年度工作計劃和年底考核里。同時確保層層有人負(fù)責(zé)、有人抓、有人干，形成縱向到底、橫向到邊的工作網(wǎng)絡(luò)。一是建立由局黨委書記、局長掛帥，分管社會治安綜合治理及創(chuàng)建平安端州工作的單位副職為組員的綜治和平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)隨時發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素以及

11、苗頭隱患，及時調(diào)處化解，確保矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、化解得了。二是年初就制定了平安創(chuàng)建工作規(guī)劃，并與上級有關(guān)部門和下屬各單位簽訂了社會治安綜合治理任期目標(biāo)責(zé)任書，明確局屬各單位的監(jiān)督管理責(zé)任，落實到崗到人。三是服從駐地街道的綜合治理和平安創(chuàng)建工作安排，積極參與并大力支持駐地街道的綜治和平安創(chuàng)建活動。深入調(diào)研，預(yù)警防范一是實行專職保安員24小時值班和“零報告”制度，值班人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅守崗位，保證節(jié)日期間通訊和信息暢通，并對重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)落實跟蹤、專人負(fù)責(zé)，對突發(fā)事件做到早發(fā)現(xiàn)、早處置、早報告。二是局大院范圍內(nèi)安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，完善單位內(nèi)部防控網(wǎng)，對財會室、檔案室等重要領(lǐng)域的視頻監(jiān)控覆蓋

12、率達(dá)到100，防范效能顯著提升。三是落實排查制度。實行矛盾糾紛排查調(diào)處季度例會制度，分析矛盾糾紛形勢，對影響社會和諧穩(wěn)定的突出問題，組織專項治理，對重點人、重點事要明確專門人員負(fù)責(zé)，限時進(jìn)行集中排查調(diào)處，確保不發(fā)生影響穩(wěn)定的問題。四是建立督查通報制度，對矛盾糾紛排查情況定期通報，定期跟蹤回訪當(dāng)事人，及時掌握當(dāng)事人的思想狀況和行為動態(tài)。突出重點，分類排查一是開展轄區(qū)范圍內(nèi)的走訪活動，調(diào)查社情民意，傾聽黨員群眾的反映訴求，及時發(fā)現(xiàn)各種影響社會穩(wěn)定的苗頭性、傾向性的問題，全面掌握各種矛盾糾紛情況，做到不留死角。二是每周開展一次重點排查，主抓“村改居”后續(xù)問題、征地拆遷、食品藥品安全等群眾反映強(qiáng)烈的熱

13、點、難點問題，明確相關(guān)人員跟進(jìn)，實行動態(tài)化跟蹤管理。廣泛宣傳，營造氛圍為共建和諧端州美好環(huán)境，我局加大了宣傳力度，廣泛發(fā)動群眾參與平安創(chuàng)建和治安防范工作，為綜治和創(chuàng)建平安端州工作的順利開展創(chuàng)造良好的工作氛圍。對影響社會和諧穩(wěn)定的群眾反映強(qiáng)烈的熱點難點問題，會同有關(guān)職能部門按照政策進(jìn)行宣傳和解釋，進(jìn)行正確的輿論引導(dǎo)。二、項目開展情況涉農(nóng)權(quán)益保障項目一是做好集體資產(chǎn)確權(quán)，深化股權(quán)改革。各類農(nóng)村集體資產(chǎn)基本確權(quán)完成，已統(tǒng)一公示、登記、頒證。每年對股份合作經(jīng)濟(jì)社的股東股權(quán)進(jìn)行清理，規(guī)范股權(quán)管理，引導(dǎo)股份合作經(jīng)濟(jì)社向公司制改革。二是規(guī)范集體資產(chǎn)交易行為。4月出臺xx市xx區(qū)農(nóng)村集體資產(chǎn)交易管理辦法（試行

14、）（端辦發(fā)20xx9號）及xx市xx區(qū)農(nóng)村建設(shè)用地使用權(quán)出讓和轉(zhuǎn)讓合同監(jiān)督管理暫行細(xì)則（端辦發(fā)20xx10號）兩項管理制度，并督促街道、村（居）組貫徹執(zhí)行。黃崗、睦崗集體資產(chǎn)交易中心成立至今已成功交易23宗，招標(biāo)底價與最終成交價對比有大幅提高，平均每宗增幅達(dá)45.2%，有效促進(jìn)集體資產(chǎn)保值增值。三是完善“三資”綜合管理平臺。我區(qū)正在試運(yùn)行“三資”綜合平臺，實行科學(xué)化、信息化管理；10月分別在四街道開辦了平臺操作培訓(xùn)班，各“村改居”社區(qū)正在將去年“三資”清理數(shù)據(jù)、在冊合同進(jìn)行平臺數(shù)據(jù)錄入，為下一步監(jiān)管中心建立和“三資”信息化管理打好數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。四是建立集體“三資”監(jiān)管中心，繼續(xù)建立健全“三資”監(jiān)管

15、制度。計劃20xx年1月底前在街道建立集體“三資”監(jiān)管中心，實行社區(qū)居委會、經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社、股份合作經(jīng)濟(jì)社的賬目交監(jiān)管中心代管，全面推行“出納駐集體、會計駐街道、街道集中核算監(jiān)管”的會計委托代理制，提升集體資產(chǎn)和財務(wù)監(jiān)管質(zhì)量和水平。xx區(qū)違反集體經(jīng)濟(jì)組織“三資”管理行為責(zé)任追究制度（端辦發(fā)20xx32號）、關(guān)于建設(shè)集體“三資”監(jiān)管中心的意見（端辦發(fā)20xx33號）已印發(fā)出臺。五是建立健全農(nóng)村土地征地、開發(fā)、流轉(zhuǎn)管理制度。出臺了xx區(qū)農(nóng)村建設(shè)用地出讓和轉(zhuǎn)讓合同監(jiān)督管理細(xì)則，加強(qiáng)農(nóng)村集體土地流轉(zhuǎn)監(jiān)管，保障被征地農(nóng)民的切身利益，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。六是大力推進(jìn)“政經(jīng)分離”。我區(qū)正在對“村改居”社區(qū)大力

16、推進(jìn)以“政經(jīng)分離”為重點的社會管理體制改革。出臺關(guān)于推進(jìn)“村改居”社區(qū)“政經(jīng)分離”的實施意見（端發(fā)20xx19號），提出改革總體要求：以優(yōu)化基層組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、構(gòu)建基層管理新模式為改革核心，以規(guī)范社區(qū)集體“三資”管理為重點，以社區(qū)“兩委”換屆選舉為抓手，以創(chuàng)新社會管理為助力。突出社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，突出社區(qū)的自治職能（含社會管理服務(wù)職能）與集體經(jīng)濟(jì)管理職能合理分離。提高城鄉(xiāng)居民收入項目建立居民收入增長和經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步、勞動報酬增長和勞動生產(chǎn)率提高同步的長效機(jī)制，增加城鄉(xiāng)居民尤其是農(nóng)村居民的財產(chǎn)性、經(jīng)營性和工資性等合法收入；完善二次分配機(jī)制，重點解決分配不公和收入差距過大的問題。一是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)

17、步增長。20xx年農(nóng)村兩級集體經(jīng)濟(jì)純收入預(yù)計達(dá)到3.79億，增長16.62%,超額完成目標(biāo)任務(wù)，并提前一年超額完成全區(qū)“十二五”綱要規(guī)劃任務(wù)。農(nóng)村居民人均純收入目標(biāo)預(yù)計達(dá)15231元，增長16.49%，超額完成目標(biāo)任務(wù)。二是農(nóng)村綜合改革按計劃推進(jìn)。22個行政村“村改居”工作全面完成，并協(xié)調(diào)各方，理順過渡期內(nèi)村委會居委會“兩章”并行、社區(qū)干部購買城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險、區(qū)每年補(bǔ)貼社區(qū)10萬元工作經(jīng)費到位等后續(xù)工作。逐步推進(jìn)“村改居”后道路、環(huán)衛(wèi)、路燈等公共設(shè)施建設(shè)。食品藥品安全監(jiān)管項目我局結(jié)合工作實際，全面加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)控。一是在農(nóng)資企業(yè)專項整治中，出動人員166人次，檢查農(nóng)資企業(yè)123個次，立

18、案3宗，1宗處理中，2宗已結(jié)案；在蔬菜種植專項整治中，檢查蔬菜種植戶110戶，抽檢農(nóng)產(chǎn)品218個，合格率達(dá)99%以上。二是在水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作中，聯(lián)合市對我區(qū)水產(chǎn)種苗產(chǎn)地進(jìn)行檢疫，同時配合省的抽檢工作，抽檢水產(chǎn)品銷售攤檔6個，未發(fā)現(xiàn)有藥物殘留；對水產(chǎn)養(yǎng)殖生產(chǎn)單位和個人進(jìn)行明查暗訪，未發(fā)現(xiàn)銷售和使用違禁和不合格魚藥。三是以黃崗街道轄地作為試點推進(jìn)我區(qū)農(nóng)資市場監(jiān)管體系建設(shè)工作。在防控重大疫病工作方面，一是加強(qiáng)生豬屠宰環(huán)節(jié)的檢驗檢疫。每天派駐官方獸醫(yī)12人到市肉聯(lián)廠，對生豬進(jìn)行終端檢疫。1-10月共檢疫生豬114639頭，檢出病豬53頭，銷毀24頭，高溫處理29頭，檢出病變?nèi)?0_(請自填)0公

19、斤，全部作無害化處理，病變?nèi)鉄o害化處理率100%。二是抓好“瘦肉精”的抽檢工作。按20%的'抽檢比例，對宰前的生豬尿液進(jìn)行“瘦肉精”檢查，共抽查16049頭，全部為0檢出，合格率為100%。三是對冷凍肉進(jìn)行了專項檢查。共檢查凍肉經(jīng)營戶30間、檢查65批次、1658件冷凍食品，在這些品種中，經(jīng)核對和查驗，全部持有動物產(chǎn)地畜產(chǎn)品檢疫合格證，符合質(zhì)量要求，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營肉及肉制品等現(xiàn)象，維護(hù)了市場秩序，保障了畜產(chǎn)品的質(zhì)量安全。同時，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府部署及上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示，將禽類重大疫病防控作為一項長期的重要工作來抓，夯實各項措施，切實做到防患于未然。一是緊盯活禽交易市場的防控。重點檢查商戶的

20、產(chǎn)地畜禽產(chǎn)品檢疫合格證，強(qiáng)調(diào)一定要到正規(guī)養(yǎng)殖場進(jìn)貨，每批家禽進(jìn)場要有隨車的產(chǎn)地畜禽產(chǎn)品檢疫合格證；二是加強(qiáng)疫情的監(jiān)測。到目前為止，抽取雞、鵝、鴨、鴿咽喉、泄殖腔軾樣本、血清樣本485份，送上級檢測部門和區(qū)級獸醫(yī)實驗室進(jìn)行檢測。三是加強(qiáng)消毒工作。派發(fā)消毒藥物，監(jiān)督指導(dǎo)活禽交易市場做好消毒工作，繼續(xù)執(zhí)行省政府的活禽交易市場“一天一清洗，一周大掃除”防控措施，切實開展消毒滅源工作，確保不發(fā)生禽流感疫情，保障群眾的身體健康。值得一提的是，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過多方努力，我區(qū)今年沒有出現(xiàn)家禽禽流感（如h7n9等）疫情。 年度工作總結(jié) 篇4機(jī)運(yùn)二隊在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)務(wù)業(yè)科室和兄弟單位的

21、大力配合下，干部職工緊緊圍繞礦黨政提出的總體目標(biāo)，積極開展各項工作。在設(shè)備老化，嚴(yán)重缺員,井下運(yùn)輸條件差等到諸多不利因素的影響下，狠抓安全工作的落實，密切地配合一線的原煤運(yùn)輸任務(wù)，為一線提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，完成了礦下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。經(jīng)過全隊干部職工的共同努力，全年實現(xiàn)安全運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕輕傷以上人身事故和三級以上非傷亡事故。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得到了明顯改觀，得到各級領(lǐng)導(dǎo)好評。各類職工培訓(xùn)183人次，實現(xiàn)雙增雙節(jié).回顧一年來的工作，主要做了以下的工作：一、加強(qiáng)了安全管理。機(jī)運(yùn)二隊認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司、礦安全工作會議精神，并結(jié)合本單位實際，完善了各項管理制度及考核辦法，嚴(yán)格落實各種規(guī)章制度，就各階段的安全工作，提

22、出了針對性的管理措施，狠抓現(xiàn)場安全管理和安全生產(chǎn)責(zé)任的落實，保證了安全運(yùn)轉(zhuǎn)。（1）、完善規(guī)章制度，制訂考核細(xì)則，實行全員安全風(fēng)險抵押，便于運(yùn)行操作。例如：在班組及先進(jìn)職工的考核基礎(chǔ)上，把安全指標(biāo)歸類層層分解，與人身事故，運(yùn)轉(zhuǎn)事故，“三違”、通報、罰款、隱患等聯(lián)系起來，按照旬考核，月總結(jié)，綜合考核四個班，對于獲得先進(jìn)班組每次獎勵200元，先進(jìn)職工標(biāo)兵獎勵每人獎勵100元，照片上光榮榜，充分利用經(jīng)濟(jì)手段調(diào)動職工的積極性。（2）、抓檢修，保運(yùn)轉(zhuǎn)。檢修是安全運(yùn)行的保證，檢修保養(yǎng)的好壞直接關(guān)系到運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，所以在管理工作當(dāng)中，我們強(qiáng)調(diào)動態(tài)檢查與靜態(tài)處理相結(jié)合，使管理人員明確責(zé)任，力求達(dá)到“嚴(yán)、細(xì)、實”

23、，給安全運(yùn)轉(zhuǎn)創(chuàng)造一個良好的工作條件，對于漏檢、失檢造成事故的，按照“四不放過”的原則進(jìn)行追查外，取消本班組的先進(jìn)班組資格，責(zé)任人不予考核，并制訂出防范措施，防止類似事故發(fā)生，為下一步工作打好基礎(chǔ)，平時注重檢修工作，凡礦停產(chǎn)期間前，事先安排好檢修項目，編制切實可行的措施，保質(zhì)保量地完成了檢修任務(wù)。（4）、堅持每旬一次的文明生產(chǎn)檢查，落實隱患排查整改制度，每次由隊干部牽頭組織人員對所有設(shè)備進(jìn)行臺臺檢查，排查各類隱患，嚴(yán)格按照“三定”、“四簽字”進(jìn)行落實處理，對一等小組人員每人獎勵10元，三等小組每人罰款10元，為安全運(yùn)轉(zhuǎn)提供了保障。（5）、堅持跟班制度，定期組織查崗，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，規(guī)定跟班人員

24、入井、升井匯報，認(rèn)真填字隱患排查記錄，使隱患及時得到整改落實，重點查“三違”和習(xí)慣性違章，除此之外還在“三違”及事故爆光欄中進(jìn)行爆光，增強(qiáng)職工的安全意識。二、積極開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，以質(zhì)量保安全，以安全促運(yùn)轉(zhuǎn)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，只有搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安全運(yùn)轉(zhuǎn)才有保證。因此，我們積極響應(yīng)礦黨政的號召，努力作好各項工作，以此來加快質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的步伐，取行了顯著成績。全年共更換、安裝皮帶2100米，安裝供水管路3400米，調(diào)整峒室電纜4個，涮白峒室3個，機(jī)巷電纜調(diào)整2400多米，更換補(bǔ)充電棒83套，更換安裝信號線1600米，同時，各條機(jī)巷制度管理牌板全部更新，提高了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。三、樹

25、立科技是第一生產(chǎn)力的思想，挖掘內(nèi)部潛力，降低噸煤成本。煤炭企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)復(fù)雜，皮帶運(yùn)輸是重要的一環(huán)。特別大型固定運(yùn)輸設(shè)備，裝機(jī)容量大，電能消耗也隨之增加。例如：已四二部高強(qiáng)皮帶運(yùn)輸機(jī)設(shè)計運(yùn)輸距離830米，實際運(yùn)輸距離200米，裝機(jī)容量2×132KW暨由兩臺電動機(jī)拖動,隨著已四采區(qū)的回采,二部高強(qiáng)皮帶運(yùn)輸機(jī)只擔(dān)負(fù)著2#流煤眼的放煤任務(wù)。根據(jù)以上情況，為減少維護(hù)量、設(shè)備各部件的投入，降低運(yùn)輸費用，把這部高強(qiáng)皮帶運(yùn)輸機(jī)縮到2#給煤機(jī)后15米處，現(xiàn)運(yùn)距離也就只有200米。為提高設(shè)備的運(yùn)輸效率，緩解用電緊張的局勢，響應(yīng)上級節(jié)能降耗的號召，針對已四二部高強(qiáng)皮帶運(yùn)行狀況，經(jīng)過理論計算與分析得出，一臺

26、電動機(jī)（1×132KW）的容量足以能滿足運(yùn)輸?shù)囊?，通過理論聯(lián)系實際，從實際出發(fā)，現(xiàn)場測試，單臺運(yùn)行正常。于是及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報經(jīng)同意后決定使用一臺。方案確定后，又存在著起車電流大，倒臺時需要人工進(jìn)行操作等問題。所以，我們就立即著手研制一種裝置，暨高強(qiáng)皮帶運(yùn)輸機(jī)電動機(jī)定時自動切換節(jié)電裝置，此裝置實施后，能保證兩臺電動機(jī)起車，起車正常后停止一臺，定時自動互換，運(yùn)行期間，始終只保持一臺運(yùn)行，從而達(dá)到節(jié)約電能，降低運(yùn)輸費用。同時，已四上倉原三臺電機(jī)（3×132KW）拖動，根據(jù)礦井的經(jīng)濟(jì)壓力和現(xiàn)場所的實際運(yùn)行情況，通過強(qiáng)化管理,要求電器設(shè)備每月?lián)u測一次,夏季兩次絕緣,按時更換防潮膠

27、。經(jīng)過技術(shù)論證及測算，兩臺電機(jī)拖動完全可滿足皮帶的安全運(yùn)行，綜上所述，通過電器設(shè)備管理，特別是電機(jī)防潮膠放置在電機(jī)漆泡線位置，使用的電器設(shè)備，一年內(nèi)無出現(xiàn)掉閘接地及燒電機(jī)事故，技術(shù)革新后，和往年相比事故率下降了0.4%, 據(jù)估算每年可節(jié)約電力成本32.68萬元的經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到了延長設(shè)備使用壽命及節(jié)約電能之目的。同時，積極立項攻關(guān)活動和技術(shù)改造，在己四上倉安裝了大傾角上行皮帶輸送機(jī)防逆轉(zhuǎn)裝置，年節(jié)約材料費29.5萬元。四、搞好修舊利廢，回收復(fù)用，減少材料投入。大莊礦進(jìn)衰老，已進(jìn)入殘采期，采煤工作面搬家頻繁，安裝回收設(shè)備也隨之增加，經(jīng)統(tǒng)計20xx年皮帶隊共回收皮帶運(yùn)輸機(jī)3部，回收40T溜子4部，回

28、收皮帶2100米，復(fù)用皮帶1600米，價值24萬元，復(fù)用上托輥500掛，價值12萬元，下托輥400根，價值4萬元，合理復(fù)用機(jī)油900Kg，價值0.8萬元，修復(fù)皮帶訂扣機(jī)40臺次，價值1.9萬元，實現(xiàn)雙增雙節(jié)42.7萬元。五、強(qiáng)化安全技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)水平。為強(qiáng)化職工的安全意識，提高職工的技術(shù)操作水平，充分利用職權(quán)班后會和業(yè)余時間，由技術(shù)員授課，學(xué)習(xí)崗位描述手指口述和“白國周班組管理法”，推行“332”安全確認(rèn)制（即崗前、崗中、崗后三確認(rèn)；崗前、崗中、崗后三簽字；二追究），提高了職工的安全意識和責(zé)任感。全年共培訓(xùn)職工200人次，圓滿完成了培訓(xùn)任務(wù)。通過培訓(xùn)，使干部、職工的安全素質(zhì)明顯行到了提高，

29、持證率達(dá)到了100%。同時，我們還進(jìn)行了崗位描述手指口述知識競賽及本單位發(fā)生過的事故案例剖析，加強(qiáng)對每臺電氣設(shè)備內(nèi)部強(qiáng)制性填寫檢修卡，杜絕空檢、漏檢，避免了燒電機(jī)事故。使職工受到了啟發(fā)和教育，達(dá)到了全員說安全，人人都要安全的目的。 年度工作總結(jié) 篇5轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過去，回顧這一年的所有工作令人欣慰，我們順利地完成了保潔一年來各項工作任務(wù)，并積累了不少工作經(jīng)驗。嚴(yán)格按照公司的規(guī)定，規(guī)范化、程序化地進(jìn)行操作，以一切為了公司效益為原則，保質(zhì)保量地完成了各項任務(wù)。公司今年將對保潔、實行嚴(yán)格的培訓(xùn)制度，所有員工均經(jīng)培訓(xùn)后才能上崗。對入職的員工進(jìn)行在崗培訓(xùn)，對在職保潔員工進(jìn)行各方面的知識培訓(xùn)（如思想教

30、育、禮節(jié)禮貌、儀容儀表、勞動態(tài)度、勞動紀(jì)律、專業(yè)知識技能），培訓(xùn)后要進(jìn)行考核，不合格員工要淘汰。為了能夠更好地完成20xx年的工作，現(xiàn)將一年來的工作情況做以下總結(jié)：一、管理檢查制度為了確保作業(yè)計劃、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任制的貫徹執(zhí)行和落實，確保保潔的管理目標(biāo)的實現(xiàn)，將實行檢查監(jiān)督制度。1、員工每日自查：員工依據(jù)本崗位責(zé)任制、衛(wèi)生要求、服務(wù)規(guī)范，對作業(yè)的效果進(jìn)行自查，便于及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，崗位員工每天向主管匯報當(dāng)天的工作，主管記錄存檔。2、主管、班長每日巡查：對辦公樓區(qū)域內(nèi)、崗位進(jìn)行巡查或抽查并定期對崗位進(jìn)行全面的檢查，同時結(jié)合檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，及時會報。3、領(lǐng)導(dǎo)定期組織專業(yè)人員對我保潔工

31、作進(jìn)行檢查，制定考核計劃，完善保潔工作。4、制定日常、每周、每月、每季、每年的保潔計劃，嚴(yán)格依據(jù)計劃實施保潔工作。5、安排工作班次，分配工作，檢查各班次交接情況，掌握各班工作狀態(tài)和工作質(zhì)量。6、對本部門員工的行為規(guī)范、業(yè)務(wù)技能、遵章守紀(jì)、禮貌服務(wù)等方面進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)和清潔保養(yǎng)水準(zhǔn)。二、形象規(guī)定1、經(jīng)常注意檢查和保持儀表整潔。2、保潔人員工作時間必須穿統(tǒng)一的服裝。服裝整齊、干凈，要求舉止文明、大方得體，精神抖擻。3、工作期間，見到領(lǐng)導(dǎo)及同事主動打招呼、主動問好、三、每月對員工的工作質(zhì)量、勞動態(tài)度、勞動紀(jì)律進(jìn)行考核。1、工作質(zhì)量停車場地面應(yīng)無明顯垃圾雜物不達(dá)標(biāo)扣210分2、電梯地毯應(yīng)無

32、積塵，無明顯污漬不達(dá)標(biāo)扣210分3、玻璃、鏡應(yīng)無積塵及手印，無明顯污漬，光亮透明不達(dá)標(biāo)扣25分4、衛(wèi)生間應(yīng)無明顯污漬不達(dá)標(biāo)扣210分5、天花板應(yīng)無積塵、無蜘蛛網(wǎng)不達(dá)標(biāo)扣510分6、墻身應(yīng)無積塵，無污漬；墻角無蜘蛛網(wǎng)不達(dá)標(biāo)扣25分7、裝飾設(shè)施應(yīng)無積塵、無漬不達(dá)標(biāo)扣25分8、一層大廳地面、墻面、應(yīng)無積塵、無污漬無煙頭不達(dá)標(biāo)扣25分9、花盆應(yīng)無塵、無污漬、無枯葉不達(dá)標(biāo)扣25分10、外圍綠化帶地面無明顯垃圾雜物不達(dá)標(biāo)扣25分11、門、門框、門楣應(yīng)無積塵不達(dá)標(biāo)扣25分12、消防設(shè)施應(yīng)無積塵不達(dá)標(biāo)扣25分13、地腳線應(yīng)無積塵不達(dá)標(biāo)扣25分14、保持地面光潔無污漬污跡灰塵灰塵污跡污漬、垃圾雜物不達(dá)標(biāo)扣210

33、分15、洗手間、墻身、除塵除漬。日常工作發(fā)現(xiàn)污漬及時清潔不達(dá)標(biāo)扣25分16、未沖洗坐廁，不得超過45分鐘各洗手間45分鐘清潔一次不達(dá)標(biāo)扣25分17、洗手盆、臺面、鏡面抹凈盆身、臺面，鏡面抹凈刮凈。 年度工作總結(jié) 篇620xx年，我院在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大和上級法院的監(jiān)督下，堅持一手抓審判工作，一手抓精神文明建設(shè)。在狠抓審判工作的同時，不斷加大精神文明建設(shè)的力度，努力造就一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、無私奉獻(xiàn)的高素質(zhì)的文明法官隊伍。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化精神文明建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)首先，院領(lǐng)導(dǎo)班子在思想上對精神文明建設(shè)工作高度重視。通過學(xué)習(xí)，班子成員深刻認(rèn)識到：作為國家審判機(jī)關(guān)的人民法

34、院，擔(dān)負(fù)著打擊犯罪、保護(hù)人民、調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)關(guān)系、促進(jìn)改革開放事業(yè)的重要任務(wù)，在貫徹中央“兩手抓、兩手都要硬”的戰(zhàn)略方針中，具有不可替代的作用；同時，加強(qiáng)人民法院的精神文明建設(shè)，是人民法院充分運(yùn)用審判職能，依法秉公辦案，清正廉潔、嚴(yán)肅執(zhí)法的重要保證，對提高干警素質(zhì)，促進(jìn)審判工作都有重要意義。由于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到位，所以工作中能將精神文明建設(shè)作為法院工作的重中之重，切實抓緊抓好。其次，我院成立了精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對精神文明建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組由院長親自掛帥，由二名副院長擔(dān)任副組長，由綜合職能部門的同志任成員，同時設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常的督查、檢查、推進(jìn)工作。同時，推行“一崗雙責(zé)” 制，要求院庭領(lǐng)導(dǎo)既抓審判業(yè)務(wù)，又抓精神文明建設(shè)，既抓案子又抓腦子。對因精神文明建設(shè)工作抓得不力，出現(xiàn)問題的，要按目標(biāo)責(zé)任制追究相應(yīng)責(zé)任。這樣，就形成了一個領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)，層層目標(biāo)明確、責(zé)任落實的領(lǐng)導(dǎo)體制，從組織和領(lǐng)導(dǎo)上為精神文明建設(shè)工作的落實提供了有力的保障。第三是思路清晰，規(guī)劃具體。在工作中，我院認(rèn)真把握好法院精神文明建設(shè)的指導(dǎo)思想，形成符合法院特點的工作思路，即從教育和制度建設(shè)入手，以班子建設(shè)和廉正建設(shè)為重點，以群眾性精神文明活動為載體，持之以恒，努力造就高素質(zhì)的文明法官隊伍。根據(jù)這一思路，我院不斷加