創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的必要性和對(duì)策思考_第1頁
創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的必要性和對(duì)策思考_第2頁
創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的必要性和對(duì)策思考_第3頁
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文檔簡介

1、創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的必要性和對(duì)策思考建設(shè)節(jié)約型社會(huì)是堅(jiān)持和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求,也是緩解資源壓力和環(huán)保壓力的必然選擇。而企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體,也是資源消耗的主要領(lǐng)域。要建設(shè)節(jié)約型社會(huì),就必須抓住企業(yè)這個(gè)大頭,率先建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。一、建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的必要性創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè),是緩解資源瓶頸制約,建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)的重要基礎(chǔ);是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,走新型工業(yè)化道路的有效途徑;也是促進(jìn)人與自然和諧發(fā)展,實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)的必然要求。因此,創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)決不是企業(yè)發(fā)展的權(quán)宜之計(jì),而是企業(yè)轉(zhuǎn)變?cè)鲩L方式、增強(qiáng)核心競爭力的根本要求。我國國情和社會(huì)發(fā)展的迫切要求伴隨

2、社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國資源矛盾日益突出,堪稱能源消耗“超級(jí)大國”。由于粗放型的經(jīng)濟(jì)增長方式,使我國現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)增長成本高于世界平均水平 25%。按美元計(jì)算,中國現(xiàn)在每百萬美元 GDP所消耗的能源數(shù)量是美國的 3倍,德國的5 倍,日本的近6 倍。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國一噸煤產(chǎn)生的效率僅相當(dāng)美國的28.6%,歐盟的 16.8%,日本的 10.3%。據(jù)統(tǒng)計(jì), 企業(yè)能源總消耗占全國能源總消耗量的70%,因此,轉(zhuǎn)變粗放型的經(jīng)濟(jì)增長方式和全面建設(shè)小康社會(huì)的歷史任務(wù)決定了建設(shè)節(jié)約型企業(yè)是當(dāng)前的一項(xiàng)緊迫工作,是企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的重大歷史責(zé)任。企業(yè)實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展的必然選擇建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的根本任務(wù)和基本要求是最大限度地提高資源利

3、用效率,杜絕各個(gè)領(lǐng)域各種形式的浪費(fèi),以最少的資源消耗獲得最大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。生產(chǎn)過程尤其是節(jié)約的重點(diǎn)環(huán)節(jié),企業(yè)成為建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的主體之一,做好建設(shè)節(jié)約型企業(yè)工作非常重要。首先,作為企業(yè),效益的最大化目標(biāo)實(shí)質(zhì)上轉(zhuǎn)變?yōu)槌杀咀钌倩繕?biāo),降低成本成為增加企業(yè)收益的重要來源。成本降低意味著節(jié)約,節(jié)約就是要促進(jìn)降低成本。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,需要以良好的成本收益作為支撐。沒有良好的成本收益,企業(yè)就不可能真正做大做強(qiáng)。其次,企業(yè)能耗的高低直接影響企業(yè)運(yùn)作成本高低,決定了企業(yè)市場(chǎng)應(yīng)變能力及核心競爭力的強(qiáng)弱。企業(yè)是能耗大戶,白熱化的市場(chǎng)競爭,激烈的價(jià)格大戰(zhàn),企業(yè)之間競爭的關(guān)鍵要素正在發(fā)生變化。所有這些決定了

4、以技術(shù)進(jìn)步來實(shí)現(xiàn)節(jié)約,滿足效益不斷增長的需求,以持續(xù)降低成本來謀求競爭優(yōu)勢(shì),成為現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的基本規(guī)律。再次,建設(shè)節(jié)約型企業(yè)不僅具有巨大的企業(yè)成本優(yōu)勢(shì),而且具有良好的社會(huì)效益。企業(yè)既是資源消耗大戶,又是大氣污染的主要“貢獻(xiàn)者”,對(duì)于節(jié)約型社會(huì)的建設(shè)具有不可忽視的重大影響。因此,企業(yè)在建設(shè)節(jié)約型社會(huì)中肩負(fù)著義不容辭的社會(huì)責(zé)任和歷史使命。建設(shè)節(jié)約型企業(yè)不僅能夠?yàn)樯鐣?huì)節(jié)約大量資源,為緩解資源瓶頸制約做出重要貢獻(xiàn),而且對(duì)全社會(huì)具有良好的導(dǎo)航效應(yīng)和標(biāo)桿作用,能夠促進(jìn)和推動(dòng)我國節(jié)約型社會(huì)的建設(shè)。二、建設(shè)節(jié)約型企業(yè)應(yīng)重視主營業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的控制建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的主營業(yè)務(wù)控制環(huán)節(jié),須從以下幾方面著手控制,就企業(yè)的普

5、遍運(yùn)行規(guī)律而言,應(yīng)從供應(yīng)、倉儲(chǔ)、基本生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、銷售、后勤服務(wù)等部門和環(huán)節(jié)加以控制。供應(yīng)從源頭控制,保證采購物質(zhì)的質(zhì)量和價(jià)格;倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)確保存貨的安全、完整,避免損耗和流失;基本生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)節(jié)約的重點(diǎn)、難點(diǎn)環(huán)節(jié),一方面從節(jié)能的環(huán)節(jié)技術(shù)改造,一方面保證質(zhì)量,并盡可能對(duì)不可再生資源進(jìn)行循環(huán)利用,如邊角料、廢水、廢氣等;銷售環(huán)節(jié)保證產(chǎn)品價(jià)格和貨款安全,計(jì)量準(zhǔn)確,包裝適當(dāng),發(fā)貨經(jīng)濟(jì)等;后勤服務(wù)部門加強(qiáng)辦公用品的節(jié)約控制,避免流失浪費(fèi)等。節(jié)約的主要內(nèi)容1、原料及主要材料。原料及主要材料構(gòu)成產(chǎn)品的實(shí)體,必須保證產(chǎn)品的質(zhì)量。一方面降低消耗,實(shí)現(xiàn)定額管理,另一方面發(fā)明創(chuàng)造替代材料,同時(shí)開發(fā)副產(chǎn)品,提

6、高材料的利用率。2、輔助材料及修理用品備件、低值易耗品、包裝物等。這方面的存貨在產(chǎn)品成本中占據(jù)非常重要的成分,應(yīng)通過多種途徑節(jié)約消耗。 加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保修, 減少零部件的磨損;實(shí)行以舊換新的領(lǐng)用制度,避免浪費(fèi)和流失;輔助材料等非影響產(chǎn)品質(zhì)量的材料消耗,盡量利用物美價(jià)廉的替代品;制定合理的消耗定額,加強(qiáng)廢舊的綜合回收利用;加快技術(shù)革新,降低消耗。3、燃料及動(dòng)力項(xiàng)目節(jié)約。當(dāng)前,煤、電、油、運(yùn),尤其緊張, 煤、電、油幾成國家的戰(zhàn)略資源,應(yīng)提倡節(jié)約意識(shí)。 1電力方面:應(yīng)從按時(shí)熄燈的小事做起,從節(jié)約一度電抓起,一方面開發(fā)研制節(jié)約能源產(chǎn)品,降低消耗;另一方面利用峰、平、谷管理的政策優(yōu)勢(shì),降低電力消耗,第三

7、方面應(yīng)加強(qiáng)輸電線路的維護(hù)保養(yǎng),避免電力損耗。 2燃料方面:燃料方面主指煤炭及燃油。一方面提高燃料的利用率,降低消耗和浪費(fèi);另一方面開發(fā)研制燃料的替代用品或改造成節(jié)能項(xiàng)目,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),對(duì)燃料的廢棄物進(jìn)行再利用。4、供氣及水資源的節(jié)約:供氣及水資源的節(jié)約,均須從有效利用的角度,確保經(jīng)濟(jì)實(shí)用。一方面避免無序浪費(fèi)和管道途中流失,另一方面應(yīng)通過回收利用,提高其利用率。如工業(yè)排除廢水,需處理后再用于工業(yè)或用于沖廁,將飲用水與工業(yè)水分開等。5、辦公用品方面的節(jié)約:辦公用品的節(jié)約,包括的方面更多,如電話、紙張筆墨、辦公桌椅、車輛等,無不體現(xiàn)節(jié)約的效應(yīng)。應(yīng)從節(jié)約一張紙,一支筆,一滴汽油,一個(gè)電話做起,最關(guān)

8、鍵的是應(yīng)體現(xiàn)其價(jià)值性。應(yīng)該說辦公用品的浪費(fèi)是最容易讓人忽略的。作為一個(gè)企業(yè)涉及到方方面面,有費(fèi)用支出的同時(shí),也隱含著可能的浪費(fèi),節(jié)約的意識(shí)也應(yīng)同時(shí)產(chǎn)生。不同企業(yè)應(yīng)根據(jù)其實(shí)際現(xiàn)狀,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)制定切實(shí)可行的節(jié)約考評(píng)體系,將建設(shè)節(jié)約型企業(yè)落實(shí)到實(shí)處,創(chuàng)造出更大的節(jié)約效益。三、建設(shè)節(jié)約型企業(yè)應(yīng)重視節(jié)約型投資( 一)高度重視通過投資進(jìn)行節(jié)約的特點(diǎn)通常,一講到節(jié)約總是從消費(fèi)著眼。無疑,不論在生產(chǎn)消費(fèi)方面,還是在生活消費(fèi)方面,如果每一個(gè)人都能珍惜和愛護(hù)每一處能源、 水源、材源、地源等,就可以“聚沙成塔” 、“集腋成裘”,但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。要高度重視通過投資進(jìn)行節(jié)約,與通過消費(fèi)進(jìn)行節(jié)約相比,通過投資節(jié)約,具有

9、以下一些特點(diǎn):1、本原性。通過消費(fèi)節(jié)約是在既定的物質(zhì)條件下和已產(chǎn)出的產(chǎn)品基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的,節(jié)約的方式和節(jié)約的數(shù)量受既定的物質(zhì)條件和已產(chǎn)出的產(chǎn)品限制。如果通過投資來改變尚未確定的物質(zhì)條件和尚未產(chǎn)出的產(chǎn)品性能,則可以從源頭上實(shí)現(xiàn)節(jié)約。例如,使用耗電多的照明燈與使用節(jié)能照明燈相比,兩者在享有照明亮度和節(jié)省電力等方面,情況是截然不同的。2、顯效性。通過投資進(jìn)行節(jié)約無疑要有資金或其他經(jīng)濟(jì)資源投入,但通過投資進(jìn)行節(jié)約的投入,和它所取得的節(jié)約效果相比,還是非常值得的,且節(jié)約效果顯著。有數(shù)據(jù)顯示:打造節(jié)能建筑在材料和施工增加的絕對(duì)費(fèi)用以及在整個(gè)工程造價(jià)中增加的比重不高,估計(jì)數(shù)值在5%多一些, 而耗能則可降低 70

10、%以上,最好的能降低80%。3、無限性。通過投資進(jìn)行節(jié)約,主要從源頭上,通過科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步、不斷創(chuàng)新,改變相關(guān)的工藝設(shè)計(jì)、設(shè)備設(shè)施,進(jìn)而改變產(chǎn)品性能和功用,從而為節(jié)約創(chuàng)造本源性的必要條件,實(shí)現(xiàn)效果更加顯著的節(jié)約目的。隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,它為節(jié)約創(chuàng)造良好條件的潛能應(yīng)當(dāng)說也是無可限量和沒有止境的。( 二) 充分發(fā)揮投資在建設(shè)節(jié)約型企業(yè)中的作用1、堅(jiān)持節(jié)約型投資原則。 應(yīng)當(dāng)圍繞節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地和資源綜合利用,上一些必要的、有實(shí)效的節(jié)約型工程項(xiàng)目,特別是加快資源節(jié)約和循環(huán)利用技術(shù)的科技攻關(guān)和產(chǎn)業(yè)化,促進(jìn)節(jié)約型企業(yè)建設(shè)。如,在節(jié)能方面,可以啟動(dòng)節(jié)約和替代燃油、熱電聯(lián)產(chǎn)、建筑節(jié)能、綠色照明、

11、節(jié)能監(jiān)測(cè)和技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)等工程項(xiàng)目及其他方面均可節(jié)約操作。2、要設(shè)立專門的節(jié)約型投資項(xiàng)目。 應(yīng)當(dāng)在今后經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,把節(jié)約型投資作為一項(xiàng)專項(xiàng)投資項(xiàng)目,由有關(guān)部門對(duì)節(jié)約型投資項(xiàng)目直接投資、吸引和帶動(dòng)社會(huì)資本參與投資,形成節(jié)約型投資專項(xiàng)資金,專用于這類投資工程項(xiàng)目;在宏觀調(diào)控中,應(yīng)當(dāng)保,而不是壓;在制定產(chǎn)業(yè)目錄中,應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì),而不是限制;在項(xiàng)目審批中,應(yīng)當(dāng)從寬,而不是從嚴(yán);在調(diào)整和優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)中,這類投資項(xiàng)目所占比重應(yīng)當(dāng)提高,而不是下降。3、對(duì)節(jié)約型投資要采取綜合措施積極支持。對(duì)節(jié)約型重大項(xiàng)目和技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)業(yè)化示范項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)給予直接投資或資金補(bǔ)助、貸款貼息等支持,各類機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)節(jié)約型投資的重點(diǎn)項(xiàng)目給

12、予金融支持等。 如,新能源技術(shù)由于成本較高,進(jìn)入市場(chǎng)的競爭力有限,需要實(shí)施優(yōu)惠措施加以支持。只有這樣,才能使把節(jié)約放在首位的方針真正落到實(shí)處。四、通過節(jié)能推進(jìn)煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展通過實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢(shì)資源的整合,鞏固和提高核心競爭力,將較單一的煤炭產(chǎn)業(yè)向以煤炭、電力、建材、煤化工和高科技為支柱的多元化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化。選擇發(fā)展項(xiàng)目時(shí),在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),從切實(shí)解決好資源環(huán)境生態(tài)問題出發(fā),加大合理開發(fā)、節(jié)約使用和有效保護(hù)資源的力度,健全資源更新的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償機(jī)制。形成以下產(chǎn)業(yè)鏈條:煤炭電力建材;煤炭煤矸石電力建材;煤炭煤化工;煤炭礦井水電廠循環(huán)水及煤化工項(xiàng)目用水;煤炭煤層氣電力。綜合利用煤炭、電力產(chǎn)業(yè)伴生物項(xiàng)

13、目。首先,利用煤層氣發(fā)電等項(xiàng)目,提高瓦斯綜合利用率具有較大的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)保效益。如燃?xì)獍l(fā)電、作為化工原料。其次是礦井水綜合利用項(xiàng)目。礦井年涌水量大,處理后不僅能夠滿足環(huán)保要求,還能夠作為生產(chǎn)、生活用水,可節(jié)約大量的水資源。第三是煤矸石燒結(jié)磚和電廠粉煤灰燒結(jié)磚項(xiàng)目。綜合利用熱電項(xiàng)目和火電項(xiàng)目產(chǎn)生的粉煤灰,粉煤灰在制造水泥過程中作為熟料添加,多余的煤粉灰可以制作新型建材,從而避免粉煤灰成為新的廢棄物對(duì)環(huán)境造成污染。第四是廢煤、廢氣混合燃燒也可用于發(fā)電廠項(xiàng)目。通過對(duì)煤炭企業(yè)資源的利用,再利用,循環(huán)利用,既減少了污染,節(jié)省了材料,節(jié)省了能源,降低了消耗,是一舉多得的事情,必然會(huì)給企業(yè)帶來好的經(jīng)濟(jì)效益

14、,也是推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的應(yīng)走之路。五、厲行節(jié)約,加快創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)樹立節(jié)約意識(shí),強(qiáng)化節(jié)約責(zé)任員工是建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的主體。要運(yùn)用各種手段和輿論傳媒加強(qiáng)對(duì)節(jié)約型企業(yè)的宣傳教育,使之潛移默化于員工的思想行為之中, 提高員工的資源意識(shí)、 節(jié)約意識(shí)和環(huán)保意識(shí),從而使節(jié)約型企業(yè)的創(chuàng)建既滲透于企業(yè)的一切活動(dòng)之中,又流溢于一切企業(yè)活動(dòng)之上,成為推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的無形的、強(qiáng)大的動(dòng)力。真正把節(jié)約工作落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)員工,做到節(jié)約工作人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)。建立約束、監(jiān)督與激勵(lì)機(jī)制,形成節(jié)約與節(jié)約文化發(fā)展的長效機(jī)制建設(shè)節(jié)約型企業(yè),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,落實(shí)責(zé)任是保障,形成自覺意識(shí)是根本。一是制定行為規(guī)范,建立相關(guān)的管理制度,形成有效的監(jiān)督體系。二是圍繞推廣節(jié)約新技術(shù)和幫助員工掌握節(jié)約資源的新技能、新方法,積極開展員工教育培訓(xùn),不斷對(duì)員工進(jìn)行養(yǎng)成性教育、習(xí)慣性教育,提高員工節(jié)約資源的能力。三是把考核指標(biāo)落實(shí)到各部門直至每個(gè)

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