工業(yè)工作計(jì)劃模板錦集7篇

1、精品范文模板 可修改刪除撰寫(xiě)人：_日 期：_工業(yè)工作計(jì)劃模板錦集7篇 工業(yè)工作計(jì)劃 篇1 一、工作目標(biāo)（一）突出重點(diǎn)，扶優(yōu)扶強(qiáng)，大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略。圍繞我區(qū)特色產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，重點(diǎn)培育發(fā)展一批名牌產(chǎn)品。（二）全年對(duì)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)日常巡查次數(shù)不得少于1次，獲證企業(yè)的巡查工作按照獲證企業(yè)分類(lèi)分級(jí)監(jiān)管工作要求開(kāi)展。（三）對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)建立質(zhì)量檔案并及時(shí)更新。（四）加大對(duì)無(wú)證生產(chǎn)企業(yè)的查處力度。（五）在日常巡查中及時(shí)索要企業(yè)當(dāng)年的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告（含有自檢能力的出廠(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告），留底存檔并歸入質(zhì)量檔案內(nèi)；（六）開(kāi)展建材、油品、保溫材料3類(lèi)重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品的抽檢，對(duì)建材、油品、保溫產(chǎn)品3類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的抽檢覆蓋

2、率達(dá)到90%。二、工作內(nèi)容（一）組織開(kāi)展工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的巡查、回訪(fǎng)工作：在20xx年的基礎(chǔ)上，通過(guò)巡查、回訪(fǎng)等方式，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的日常監(jiān)督檢查。同時(shí)開(kāi)展工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)查工作，通知轄區(qū)企業(yè)做好信息填報(bào)，收集建材、油品、保溫產(chǎn)品生產(chǎn)單位信息。在檢查中針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題較多的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)加大巡查頻次、及時(shí)進(jìn)行回訪(fǎng)、落實(shí)整改情況，確保巡查、監(jiān)督、整改工作及時(shí)有效；在做好巡查、回訪(fǎng)工作的同時(shí)認(rèn)真填寫(xiě)巡查記錄，包括檢查內(nèi)容、檢查結(jié)果、問(wèn)題處理意見(jiàn)等情況。（二）更新完善企業(yè)質(zhì)量檔案：對(duì)已建立的企業(yè)質(zhì)量檔案進(jìn)行及時(shí)的更新完善，為后續(xù)工作的開(kāi)展留好資料、打好基礎(chǔ)。通過(guò)開(kāi)展日常巡查工作,隨時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)

3、企業(yè)數(shù)量、企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品品種、基本生產(chǎn)條件等有關(guān)情況，并對(duì)企業(yè)的日常監(jiān)管、監(jiān)督檢驗(yàn)、質(zhì)量違法行為查處情況等結(jié)果進(jìn)行記錄，做到心中有數(shù)、紙上有文，保持企業(yè)檔案的時(shí)效性。（三）全面收集轄區(qū)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品各項(xiàng)信息，開(kāi)展建材、油品、保溫材料3類(lèi)重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品的抽檢：根據(jù)我局制定的20xx年重點(diǎn)工作計(jì)劃，對(duì)建材、油品、保溫材料3類(lèi)重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行抽檢，對(duì)抽檢結(jié)果進(jìn)行公示，對(duì)抽檢產(chǎn)品不合格的企業(yè)進(jìn)行查處和幫扶。（四）加強(qiáng)對(duì)獲證企業(yè)的證后監(jiān)督：對(duì)已經(jīng)獲得工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的企業(yè)加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查以下幾項(xiàng)內(nèi)容：1、獲證企業(yè)是否按要求在產(chǎn)品包裝上標(biāo)注生產(chǎn)許可證編號(hào)和標(biāo)志；2、獲證企業(yè)生產(chǎn)條件、檢驗(yàn)手段、生產(chǎn)

4、技術(shù)或工藝是否發(fā)生變化，若發(fā)生變化是否按照規(guī)定辦理重新審查手續(xù)；3、獲證企業(yè)的原輔材料進(jìn)貨驗(yàn)收制度是否有效運(yùn)行；4、獲證企業(yè)原輔材料的采購(gòu)進(jìn)貨、入庫(kù)驗(yàn)收、保管和使用情況；5、獲證企業(yè)產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗(yàn)的實(shí)施情況，包括出廠(chǎng)檢驗(yàn)記錄和報(bào)告；6、企業(yè)產(chǎn)品包裝是否符合標(biāo)識(shí)標(biāo)注規(guī)定，是否存在誤導(dǎo)、欺騙消費(fèi)者等情況。在加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)獲證企業(yè)監(jiān)督檢查的同時(shí)，還將加大對(duì)無(wú)證生產(chǎn)企業(yè)的查處力度，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，根據(jù)具體情況有針對(duì)性地采取幫扶、限期改正、抽樣檢驗(yàn)、停產(chǎn)整頓、行政處罰等不同措施。三、工作要求（一）局業(yè)務(wù)室要高度重視巡查、回訪(fǎng)工作，要制定具體的巡查計(jì)劃，明確責(zé)任人、工作進(jìn)度，逐一落實(shí)到位，確保工作任務(wù)的順

5、利完成；（二）規(guī)范相關(guān)檔案的管理工作。巡查人員要認(rèn)真填寫(xiě)巡查記錄，并及時(shí)更新企業(yè)質(zhì)量檔案，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，同時(shí)對(duì)監(jiān)管原始檔案整理造冊(cè)、統(tǒng)一歸檔。巡查記錄表中必須有企業(yè)代表的簽字或加蓋企業(yè)的公章；（三）要全面掌握轄區(qū)內(nèi)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的情況，對(duì)于新增加的企業(yè)及原有企業(yè)的變動(dòng)更新要及時(shí)納入質(zhì)量檔案和日常巡查管理記錄；（四）在日常巡查工作中發(fā)現(xiàn)企業(yè)有違規(guī)或違法行為的，要當(dāng)場(chǎng)下發(fā)責(zé)令改正通知書(shū)或工業(yè)企業(yè)巡查問(wèn)題反饋表，責(zé)令企業(yè)及時(shí)改正存在的問(wèn)題，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)整改材料，要對(duì)整改情況進(jìn)行核實(shí)。四、信息收集上報(bào)（一）企業(yè)在20xx年8月30日前報(bào)送企業(yè)的質(zhì)量檔案、產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)登記表、計(jì)量器具臺(tái)帳（紙質(zhì)

6、版和電子版一同上報(bào)）。（二）企業(yè)在20xx年8月30日前報(bào)送本年度產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告明細(xì)單及重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告（含有自檢能力的出廠(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告，加蓋公章的復(fù)印件）。以上文件電子版均可加入白區(qū)質(zhì)監(jiān)局政企溝通QQ群后下載。加群之后請(qǐng)將群名片設(shè)置為"企業(yè)簡(jiǎn)稱(chēng)+職位+姓名"并請(qǐng)及時(shí)關(guān)注群內(nèi)各種通知。 工業(yè)工作計(jì)劃 篇2 一、工作目標(biāo)通過(guò)深入持久地開(kāi)展普法宣傳，使園區(qū)干部職工做到依法行政、依法辦事，不斷提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平；使廣大管理相對(duì)人增強(qiáng)法律意識(shí)，樹(shù)立誠(chéng)實(shí)信用、依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的觀念；使企業(yè)職工的法治觀念明顯增強(qiáng)，依法辦事的能力明顯提高；使廣大農(nóng)民群眾能夠依法行使民主權(quán)利，依法反

7、映合理訴求，依法維護(hù)正當(dāng)利益，依法履行應(yīng)盡義務(wù)。二、工作重點(diǎn)（一）建立健全干部職工學(xué)法制度。一是建立領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)法制度。園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)法、用法，制定詳細(xì)計(jì)劃并付諸實(shí)施，園區(qū)黨委每年至少學(xué)習(xí)法律知識(shí)2次。二是建立全體機(jī)關(guān)工作人員學(xué)法制度。建立星期五下午學(xué)習(xí)制度，定期組織機(jī)關(guān)干部學(xué)法。（二）開(kāi)展“法律知識(shí)進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)。著力探索普法宣傳新形式新機(jī)制，突出現(xiàn)代企業(yè)的管理模式，重點(diǎn)宣傳食品質(zhì)量安全法、安全生產(chǎn)法等，著力提升企業(yè)分責(zé)人的法律意識(shí)。（三）加強(qiáng)管理相對(duì)人的普法宣教工作，著力增強(qiáng)相對(duì)人依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的觀念，促進(jìn)其知法、懂法、自覺(jué)守法。各企業(yè)要做好有關(guān)法律的宣教工作，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。三、工作要

8、求（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。普法工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，是一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作，要充分認(rèn)識(shí)普法工作的重要意義，干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要通過(guò)學(xué)法活動(dòng)，樹(shù)立社會(huì)主義法治理念，提高依法行政水平，推進(jìn)法治政府建設(shè)；通過(guò)向行政相對(duì)人的普法教育，可以幫助他們樹(shù)立依法經(jīng)營(yíng)的理念；通過(guò)向企業(yè)職工的普法教育，可以幫助他們維護(hù)自己合法權(quán)益。（二）講究方法，注重實(shí)效。要做到干部職工學(xué)法與開(kāi)展普法宣教工作相結(jié)合，自學(xué)與集中輔導(dǎo)學(xué)相結(jié)合，學(xué)法與用法相結(jié)合。對(duì)廣大群眾的普法，要組織開(kāi)展宣講教育與其他形式相結(jié)合。要結(jié)合實(shí)際，把比較單調(diào)的學(xué)法、普法過(guò)程做得形象、生動(dòng)。運(yùn)用電視、廣播、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等大眾傳媒，運(yùn)用貼近農(nóng)民生產(chǎn)生活的典型案

9、例開(kāi)展法制宣傳教育，寓法制于新聞事件，寓法制于典型案例，寓法制于百姓生活，寓法制于文化娛樂(lè)，真正使法律知識(shí)和法律意識(shí)在潛移默化中深入人心。 工業(yè)工作計(jì)劃 篇3 工業(yè)園物業(yè)后勤管理工作計(jì)劃提要：園區(qū)管理面積較大,且地處偏僻,安全管理人力(保安員)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,編制不符合治安管理要求,沒(méi)有設(shè)立保安班長(zhǎng),白班、夜班缺乏一個(gè)統(tǒng)一直接領(lǐng)導(dǎo),確切的講,各當(dāng)班保安處理問(wèn)題沒(méi)有一個(gè)定性,也就是說(shuō)誰(shuí)監(jiān)督,誰(shuí)管理的問(wèn)題,一、物業(yè)后勤管理處的基本職能:為了保障XX工業(yè)園區(qū)各廠(chǎng)的正常生產(chǎn),XX成立工業(yè)區(qū)物業(yè)管理處,對(duì)園區(qū)提供專(zhuān)業(yè)化的物業(yè)后勤管理和服務(wù),主要對(duì)園區(qū)消防治安、清潔、綠化、消殺、公共設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)、員工宿舍進(jìn)

10、行統(tǒng)一、專(zhuān)業(yè)的管理。二、組織架構(gòu)及人員編制:為充分發(fā)揮物業(yè)管理處的后勤保障職能,確保物業(yè)后勤工作的正常開(kāi)展,管理處目前應(yīng)配備專(zhuān)業(yè)技術(shù)后勤員工18人,人員編制如下:1、管理處設(shè)主任1名(兼職保安隊(duì)長(zhǎng)),負(fù)責(zé)管理處日常事務(wù)的統(tǒng)籌安排,管理處人員崗位職責(zé)的劃分、規(guī)章制度、工作流程的制定和編寫(xiě),以及各廠(chǎng)相關(guān)事務(wù)的溝通協(xié)調(diào);2、保安班長(zhǎng)兩名(兼巡邏崗),白班、夜班各一名,負(fù)責(zé)廠(chǎng)區(qū)公共治安消防隱患的巡查,處理保安各崗位當(dāng)班所發(fā)生異常情況并及時(shí)與保安隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行溝通匯報(bào),保安員6名(白、夜各3名),其中大門(mén)崗2名、中門(mén)1名;大門(mén)崗位主要負(fù)責(zé)園區(qū)人員、物品的控制和管理,中門(mén)崗位主要負(fù)責(zé)宿舍周邊和園區(qū)車(chē)輛的管理,督

11、促司機(jī)將車(chē)輛停放到規(guī)劃的車(chē)位上,并兼顧園區(qū)江邊圍墻一帶的治安防衛(wèi)。3、消防管理員1名,負(fù)責(zé)整個(gè)園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備的檢查和保養(yǎng),義務(wù)消防員的培訓(xùn)工作。4、物業(yè)助理1名(兼消防管理員),協(xié)助物業(yè)主任對(duì)清潔工和綠化工的管理和監(jiān)督,以及各廠(chǎng)日常事務(wù)工作的溝通;5、清潔工4名,其中宿舍清潔2名、公共道路清潔2名;6、園林綠化工2名,負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)園區(qū)綠化的修剪、施肥、防病蟲(chóng)害;7、宿舍管理員1名,主要負(fù)責(zé)宿舍的日常管理,包括員工住、退宿的登記、各宿舍環(huán)境衛(wèi)生、公共設(shè)施的檢查,宿舍管理制度和紀(jì)律的監(jiān)督;8、水電工1名,負(fù)責(zé)園區(qū)和宿舍公共設(shè)施設(shè)備的巡查和維修。三、治安消防管理:結(jié)合工業(yè)區(qū)現(xiàn)狀,因建廠(chǎng)歷史悠久,缺乏

12、最基本的消防智能化技防設(shè)施設(shè)備和電子監(jiān)控系統(tǒng),如:自動(dòng)噴淋、煙感等,消防設(shè)施長(zhǎng)期無(wú)人保養(yǎng),滅火器、室內(nèi)外消火栓、警鈴、自動(dòng)報(bào)警按扭處于失靈、失效狀態(tài),消防保障幾乎處于空白,保安隊(duì)缺乏治安守護(hù)、應(yīng)急出突的能力,因此,消防、治安是目前物業(yè)后勤管理的重中之重,為了盡快扭轉(zhuǎn)現(xiàn)狀,現(xiàn)階段的工作重點(diǎn):1、消防管理方面:建立健全治安消防管理制度、完善各項(xiàng)安全管理記錄和檢查表;建立健全消防三級(jí)檢查制度,確保園區(qū)無(wú)安全消防隱患,確認(rèn)消防管理員職責(zé),每日對(duì)園區(qū)公共區(qū)域、宿舍消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行一次全面的檢查,及時(shí)排除險(xiǎn)情,每月對(duì)公共區(qū)域、宿舍滅火器、室內(nèi)消火栓、警鈴、報(bào)警按扭進(jìn)行一次全面的擦拭保養(yǎng),并每月要求水電工配

13、合做一次消火栓、消防水泵、消防警鈴的聯(lián)動(dòng)測(cè)試,真正做到"防患于未然"。結(jié)合園區(qū)實(shí)際,不定期的在園區(qū)宣傳欄內(nèi)進(jìn)行消防管理方面的宣傳,提高園區(qū)員工消防防范意識(shí)。建立義務(wù)消防隊(duì)(保安員)和義務(wù)消防隊(duì)職責(zé),定期對(duì)其進(jìn)行消防知識(shí)和技能的培訓(xùn),以備消防滅火應(yīng)急。2、治安護(hù)衛(wèi)在園區(qū)實(shí)行封閉式的管理模式,對(duì)進(jìn)出人員、物品進(jìn)行嚴(yán)格的控制,所有員工一律憑所屬工廠(chǎng)人事部簽發(fā)的工卡進(jìn)出廠(chǎng)區(qū);無(wú)工作廠(chǎng)牌的,大門(mén)保安員確認(rèn)身份登記后方可進(jìn)入。離廠(chǎng)車(chē)輛保安員應(yīng)對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,對(duì)大件物品,當(dāng)事人應(yīng)出示所屬工廠(chǎng)開(kāi)具的放行條方可放行。建立應(yīng)急出突分隊(duì)(保安員)和應(yīng)急預(yù)案,負(fù)責(zé)廠(chǎng)區(qū)突發(fā)事件(如:打架斗毆、醉

14、酒滋事、偷盜等)的應(yīng)急處理。治安管理實(shí)行24小時(shí)守護(hù)和巡邏相結(jié)合,即:在大門(mén)設(shè)立固定崗位、園區(qū)進(jìn)行不間斷的巡查,巡邏崗負(fù)責(zé)員工公共區(qū)域、宿舍的巡查,發(fā)現(xiàn)可疑人員、異常情況及時(shí)匯報(bào)和處理,并通知各出口進(jìn)行相關(guān)的協(xié)助,以確保園區(qū)安全工業(yè)園物業(yè)后勤管理工作計(jì)劃提要：園區(qū)管理面積較大,且地處偏僻,安全管理人力(保安員)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,編制不符合治安管理要求,沒(méi)有設(shè)立保安班長(zhǎng),白班、夜班缺乏一個(gè)統(tǒng)一直接領(lǐng)導(dǎo),確切的講,各當(dāng)班保安處理問(wèn)題沒(méi)有一個(gè)定性,也就是說(shuō)誰(shuí)監(jiān)督,誰(shuí)管理的問(wèn)題。四、清潔、綠化管理:1、清潔管理:結(jié)合現(xiàn)有人力資源,進(jìn)行清潔人力有效整和,統(tǒng)籌安排,實(shí)行分工不分家的原則,按園區(qū)公共道路清掃2人、宿

15、舍清潔2人進(jìn)行定位,道路清潔工每天上午和下午對(duì)公共道路進(jìn)行一次徹底清掃,整天進(jìn)行不間斷的保潔,每周對(duì)園區(qū)綠化帶、草叢、花木灌叢雜物、落葉進(jìn)行一次徹底的清理;宿舍清潔工按樓層進(jìn)行劃分,對(duì)樓層公共走道進(jìn)行清掃、公共垃圾進(jìn)行清理;每周組織所有清潔工對(duì)宿舍及宿舍周遍垃圾進(jìn)行一次全面的清掃和清潔,包括:樓層蜘蛛網(wǎng)的清除、走廊墻面臟物的清理、地面的刷洗,給員工創(chuàng)造一個(gè)舒適、干凈的生活環(huán)境。2、綠化管理:結(jié)合園林綠化管理五要素:修剪,灌水、排澇,中耕除草,施肥及土壤改良,病蟲(chóng)害防治。對(duì)綠化草坪進(jìn)行平整除草,灌木進(jìn)行修剪,造型。營(yíng)造一個(gè)花園式的工業(yè)小區(qū),使員工在工作之余有一個(gè)好的休閑場(chǎng)所。五、宿舍管理1、借鑒

16、以往宿舍好的管理模式,建立健全宿舍員工住宿登記,建檔建冊(cè),使其一目了然。2、編制新員工入住須知和宿舍管理規(guī)定,在新員工入住時(shí)發(fā)放給當(dāng)事人,讓其對(duì)住宿要求有一個(gè)全面的了解,以便日后宿舍管理工作更好的開(kāi)展。3、每日對(duì)宿舍衛(wèi)生至少檢查一次,監(jiān)督員工自覺(jué)清掃宿舍衛(wèi)生,營(yíng)造舒適、健康、衛(wèi)生的生活空間。4、每日晚至少對(duì)個(gè)宿舍進(jìn)行一次紀(jì)律和安全檢查,對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行記錄并報(bào)所屬公司行政部門(mén)進(jìn)行處理,加強(qiáng)員工的自律意識(shí)。六、對(duì)工業(yè)園區(qū)前期管理的見(jiàn)解1、園區(qū)管理面積較大,且地處偏僻,安全管理人力(保安員)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,編制不符合治安管理要求,沒(méi)有設(shè)立保安班長(zhǎng),白班、夜班缺乏一個(gè)統(tǒng)一直接領(lǐng)導(dǎo),確切的講,各當(dāng)班保安處理問(wèn)

17、題沒(méi)有一個(gè)定性,也就是說(shuō)誰(shuí)監(jiān)督,誰(shuí)管理的問(wèn)題,僅憑保安員各盡其職,是不符合常理的。管理處主任直接監(jiān)管保安員,工作難以監(jiān)管到位。設(shè)想:在園區(qū)條件允許的情況下,將內(nèi)外保有效的整和,壯大保安隊(duì)伍,既能夠節(jié)省人力資源的有效利用,又能夠保障園區(qū)突發(fā)事件的應(yīng)急。2、消防設(shè)施設(shè)備僅有少數(shù)滅火器處于基本合格要求外,其余消防設(shè)施設(shè)備已處于癱瘓狀態(tài)。設(shè)想:對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行檢修和保養(yǎng),對(duì)消火栓進(jìn)行聯(lián)動(dòng)測(cè)試,確保其能夠正常使用,滅火器進(jìn)行檢查和填充。3、園區(qū)物品堆放雜亂,破壞了園林綠化和視覺(jué)環(huán)境。設(shè)想:按照5S的標(biāo)準(zhǔn),溝通協(xié)調(diào)各廠(chǎng)將綠化帶、草坪、灌木叢的雜物集中堆放到空曠地帶,集中保管。七、短期內(nèi)的工作重點(diǎn)和所要達(dá)到物

18、業(yè)管理效果1、對(duì)室外消火栓進(jìn)行放水測(cè)試,室內(nèi)消火栓(水帶、閥門(mén)、報(bào)警按扭、警鈴)進(jìn)行整理和聯(lián)動(dòng)測(cè)試,滅火器進(jìn)行檢查和填充,扭轉(zhuǎn)園區(qū)消防防范零的空白,使消防設(shè)施設(shè)備的完好率達(dá)到80%,使其能夠達(dá)到滅火效力。2、制定編制管理處各項(xiàng)管理體系(崗位職位、管理制度、工作流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)),完善各項(xiàng)記錄,建檔建冊(cè),以備核查。3、公共清潔環(huán)境衛(wèi)生、宿舍環(huán)境有明顯改觀。綠化帶無(wú)明顯枯枝黃葉,草坪平整無(wú)雜草。4、公共場(chǎng)所設(shè)施設(shè)備、宿舍設(shè)施完好無(wú)損壞。 工業(yè)工作計(jì)劃 篇4 20xx年是××工業(yè)園區(qū)實(shí)現(xiàn)跨躍式發(fā)展的關(guān)鍵一年。面對(duì)全球金融危機(jī)，必須圍繞打造世界銅都宏偉目標(biāo)，按照布局合理、用地集約、產(chǎn)

19、業(yè)集聚的總體要求，積極應(yīng)對(duì)，進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展模式，進(jìn)一步壯大經(jīng)濟(jì)總量，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，把工業(yè)園區(qū)建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)區(qū)和城市發(fā)展的新區(qū)。20xx年的發(fā)展目標(biāo)是，工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量穩(wěn)步提升，在優(yōu)化結(jié)構(gòu)和提高效益的基礎(chǔ)上，工業(yè)園區(qū)將更具有吸引力，綜合競(jìng)爭(zhēng)能力得到增強(qiáng)，園區(qū)的公共服務(wù)設(shè)施進(jìn)一步完善，建設(shè)發(fā)展環(huán)境更加和諧，工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)平衡增長(zhǎng)，確保實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入100億元，力爭(zhēng)160億元;確保實(shí)現(xiàn)稅收3.5億元，力爭(zhēng)5.5億元;確保新增就業(yè)3000人，力爭(zhēng)5000人。為此，必須多渠道籌措資金，加大投入，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施及配套建設(shè)，計(jì)劃投入2.45億元，征地500畝，平整場(chǎng)地20xx畝，其中企業(yè)用地1

20、750畝，硬化道路約9150米，全面完成10平方公里開(kāi)發(fā)建設(shè)。抓好以銀行、學(xué)校、醫(yī)院、郵政、物流及“三廢”綜合利用為內(nèi)容的配套設(shè)施建設(shè)，使園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃和建設(shè)與提高集約化水平相銜接，與產(chǎn)業(yè)集群的協(xié)調(diào)發(fā)展相銜接，通過(guò)優(yōu)化布局，完善配套，聯(lián)建共享，提高綜合利用率，確?；A(chǔ)設(shè)施圍繞入園項(xiàng)目建設(shè)。為增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚能力，工業(yè)園區(qū)將創(chuàng)新招商理念，利用我市銅資源優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新招商引資方式，突出以商招商、以特招商、以大招商、以?xún)?yōu)招商，大力發(fā)展銅產(chǎn)業(yè)及配套產(chǎn)業(yè)，形成銅產(chǎn)業(yè)精深加工多方向發(fā)展的格局。同時(shí)，重點(diǎn)發(fā)展節(jié)能燈光源產(chǎn)業(yè)，使之與銅產(chǎn)業(yè)并駕齊驅(qū)發(fā)展，推動(dòng)園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，進(jìn)一步壯大經(jīng)濟(jì)總量。并加大協(xié)調(diào)力度，

21、重點(diǎn)調(diào)度73家已投產(chǎn)企業(yè)，其中35家銅加工企業(yè)在滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)的同時(shí)加大投入，擴(kuò)大規(guī)模，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，做大做強(qiáng)。重點(diǎn)督促13個(gè)在建項(xiàng)目盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，6個(gè)簽約項(xiàng)目盡快開(kāi)工建設(shè)，力爭(zhēng)一批簽約項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，一批建設(shè)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)，一批投產(chǎn)企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，使園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量得到進(jìn)一步提升，園區(qū)發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)。 工業(yè)工作計(jì)劃 篇5 首先，對(duì)于過(guò)去的20xx年，我差不多是在不斷摸索中，甚至是可以說(shuō)是在不斷的碰壁中度過(guò)的。在各位領(lǐng)導(dǎo)，尤其是王主任的悉心指導(dǎo)下，收獲到很多過(guò)去所沒(méi)有個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，個(gè)人能力得到了較大的提升。轉(zhuǎn)眼，時(shí)間一年就過(guò)去了，招商工作雖說(shuō)是細(xì)火慢燉的工作，但是對(duì)于各個(gè)階段的目標(biāo)還

22、是需要時(shí)刻銘記在心。20xx年考核在即，20xx年也已經(jīng)開(kāi)始了，對(duì)于20xx年的工作計(jì)劃，首先我自己的第一感覺(jué)就是：20xx年的計(jì)劃和工作要趁早，從一月份就開(kāi)始，不能等過(guò)年，磨洋工。我自己之前聯(lián)系過(guò)幾家市場(chǎng)化招商的代理公司，其中有一家叫做中國(guó)招商網(wǎng)駐南京分公司，最近電話(huà)聯(lián)系的一個(gè)工作人員，一個(gè)東北的外派招商人員，24歲的小姑娘，標(biāo)準(zhǔn)90后。不僅現(xiàn)在還在南京堅(jiān)守崗位，而且時(shí)常在江蘇的各個(gè)園區(qū)進(jìn)行拜訪(fǎng)，每周的拜訪(fǎng)活動(dòng)都很頻繁。另一個(gè)，我自己也能感覺(jué)的到越是到年底，我們的政府和園區(qū)各位領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)出訪(fǎng)抑或接待來(lái)訪(fǎng)也是較多的，工作較平時(shí)而言，只能看到是更忙了，所以作為我們招商部的一員，我覺(jué)得越是這樣的時(shí)間

23、節(jié)點(diǎn)，越是考驗(yàn)一個(gè)招商員。其實(shí)招商確實(shí)應(yīng)該如此，這個(gè)崗位是很特殊的，逢年過(guò)節(jié)，其實(shí)更是拓展人脈，進(jìn)行多渠道招商的大好時(shí)機(jī)，平時(shí)出去招商，單位的大小領(lǐng)導(dǎo)不是出差就是開(kāi)會(huì)，運(yùn)氣不錯(cuò)的話(huà)，也能遇到幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)在家又很閑客氣坐下來(lái)聊聊看的企業(yè)，基本現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)背景下，效益又不是很好，近期不打算擴(kuò)張規(guī)模。至于具體的20xx工作計(jì)劃，我將從工作目標(biāo)和工作方法兩個(gè)大的層面來(lái)思考。第一，就是工作目標(biāo)，我要鎖定自己的20xx工作目標(biāo)。對(duì)于園區(qū)而言。目標(biāo)自然是以20xx年上級(jí)的考核計(jì)劃為具體目標(biāo)，爭(zhēng)取在我加入咱們園區(qū)招商的第二年的具體工作過(guò)程中，在王主任的帶領(lǐng)下發(fā)揮更大的能量，為這個(gè)整體的目標(biāo)的實(shí)習(xí)，不僅要多出力氣，更

24、要能夠多出點(diǎn)成績(jī)。除了整體的園區(qū)目標(biāo)以外，我個(gè)人也給自己定下20xx的個(gè)人目標(biāo)，再接下來(lái)的一年里，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)。首先，招商部的人員得發(fā)揚(yáng)好“釘釘子”的精神，“釘釘子”我感覺(jué)短短三個(gè)字，大家都知道，很直白，但是也很能說(shuō)明問(wèn)題，一個(gè)是，很適合我們新來(lái)的招商人員，“釘子”這個(gè)東西身子小，但是“臉”大，而且在“釘釘子”的時(shí)候，錘子每次肯定都是打在臉上的.，所以形象來(lái)說(shuō)，招商人員的“釘釘子”精神：“不能要臉”。再一個(gè)就是，“釘釘子”，不能想著一錘子買(mǎi)賣(mài)，再小的釘子要想定的準(zhǔn)，打的牢，就得慢慢來(lái)，力氣大，個(gè)個(gè)都想一步到位，要么不牢靠，要么方向是斜的，而且還很有可能錘子一下就砸在自己的手上。所以20xx年我的第

25、一個(gè)目標(biāo)就是釘240顆釘子，主動(dòng)出擊還是很有必要的，目標(biāo)分解下來(lái)以后就是每個(gè)月需要主動(dòng)聯(lián)系客商，并收集有效信息至少20條，每個(gè)工作日必須聯(lián)系有效客商一位，將收集的信息加以歸納，以備篩選。第二，完善數(shù)據(jù)庫(kù)跟蹤機(jī)制，20xx年，利用互聯(lián)網(wǎng)及計(jì)算機(jī)，將項(xiàng)目信息加以歸納整理，做到每個(gè)項(xiàng)目信息跟蹤進(jìn)度，方便調(diào)取查看。在此基礎(chǔ)上，采用“135”跟蹤法，對(duì)目標(biāo)對(duì)象展開(kāi)有序的跟蹤回訪(fǎng)，“135”就是第一次聯(lián)系后，只要不是拒絕的對(duì)象，就要繼續(xù)跟蹤，第一次跟蹤的時(shí)間為首次電話(huà)或登門(mén)拜訪(fǎng)后的一天以后，第二次就是距離第一次的回訪(fǎng)電話(huà)三天以后，第三次就是距離第二次拜訪(fǎng)的五天以后。頻繁聯(lián)系，爭(zhēng)取將每一條來(lái)之不易的項(xiàng)目信息

26、挖掘到最大價(jià)值。第三，拓展人脈，作為招商員，過(guò)去一年新認(rèn)識(shí)了很多社會(huì)上的各行各業(yè)的人，既然是市場(chǎng)化招商，工作機(jī)制相對(duì)較為靈活，可以和各行各業(yè)的的相關(guān)人員做朋友，其次也可以與同為招商戰(zhàn)線(xiàn)上的其他園區(qū)的招商員成為好友。我給自己定立的目標(biāo)是：每天新認(rèn)識(shí)一個(gè)人，能夠聯(lián)系的上；每周新交一個(gè)朋友，可以偶爾噓寒問(wèn)暖一次兩次；每月新交一個(gè)可以經(jīng)常聯(lián)系，互相幫忙的好朋友。這些人可以是公司的中高層管理人員，也可以是公司內(nèi)具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資的相關(guān)工作人員，也可以是其他園區(qū)的招商人員或者管理人員，一定可以為我的20xx的工作計(jì)劃添翼助力。而且這樣的添翼助力來(lái)的效果更加長(zhǎng)久，既是是個(gè)人成長(zhǎng)的可持續(xù)途經(jīng)，也可以在后續(xù)的工作

27、過(guò)程中不斷提供幫助的捷徑。在具體的工作措施和方法上。1、力求在思想觀念上實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)決打消等、靠、要的思想，廣開(kāi)思路，多措并舉，積極上門(mén)與企業(yè)及相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，挖掘招商信息;同時(shí)，增強(qiáng)敏銳感和辨別力，提高招商成功率2、積極做好在談項(xiàng)目、意向項(xiàng)目的推進(jìn)工作。將有效的項(xiàng)目盡可能的加快速度去推進(jìn)。3、強(qiáng)化以商招商。(1)加強(qiáng)企業(yè)聯(lián)系，做好信息分類(lèi)。招商的目標(biāo)在符合我們園區(qū)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，考慮優(yōu)質(zhì)優(yōu)“量”(2)不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，深化服務(wù)層次，配合園區(qū)的其他部門(mén)做好企業(yè)的相關(guān)服務(wù)工作，跟蹤服務(wù)，竭力為企業(yè)排憂(yōu)解難，營(yíng)造一個(gè)寬松的發(fā)展環(huán)境，讓落戶(hù)企業(yè)宣傳下蜀。(3)經(jīng)常性深入企業(yè)，及時(shí)掌握企業(yè)發(fā)展動(dòng)向

28、，捕捉招商信息。(4)進(jìn)一步建好項(xiàng)目信息庫(kù)，做到管理細(xì)致，跟蹤盯靠及時(shí)到位。4、熟悉招商激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)各方面、多渠道招商引資的積極性。通過(guò)適當(dāng)?shù)恼喂膭?lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，促使招商效果最大化。5、發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，拓寬招商引資領(lǐng)域。宣傳好、運(yùn)用好“綠色建材產(chǎn)業(yè)園”“循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園”的品牌。集聚更多區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃內(nèi)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。綠色建材、電力能源、現(xiàn)代物流、裝備制造作為我們園區(qū)的規(guī)劃，也是招商部門(mén)的方向標(biāo)。找準(zhǔn)方向，有的放矢對(duì)于當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，我個(gè)人感覺(jué)方向要正確，首先對(duì)于招商地區(qū)而言，目前最能出效果和成績(jī)的必然是南京及其周邊地區(qū)。其次，對(duì)于目標(biāo)企業(yè)而言，體量和生產(chǎn)工藝流程上最能出成績(jī)的還是我們特色園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈

29、上的上下游企業(yè)，尤其是近兩年來(lái)，隨著建華的公司升級(jí)改造，部分產(chǎn)能轉(zhuǎn)型！應(yīng)該可以帶來(lái)更新的上下游需求。 工業(yè)工作計(jì)劃 篇6 一.做好我市工業(yè)企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓與對(duì)外合作交流的基礎(chǔ)工作：做好我市涉外企業(yè)基本情況摸底調(diào)查，建立邢臺(tái)市涉外企業(yè)檔案，包括產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)、技術(shù)引進(jìn)與合作伙伴、企業(yè)高管外聘專(zhuān)家、資金引進(jìn)及海外投資意向等；摸清央企、長(zhǎng)三角、珠三角以及京津地區(qū)企業(yè)在邢臺(tái)的投資意向；著手編印邢臺(tái)市涉外經(jīng)濟(jì)交流聯(lián)系手冊(cè)。二.開(kāi)展工業(yè)、信息化對(duì)外合作與交流，組織我市企業(yè)參加國(guó)內(nèi)外技術(shù)交流、經(jīng)濟(jì)合作會(huì)議和經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng)：5.18河北省經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)、6.30apec中小企業(yè)技術(shù)交流暨展覽會(huì)、9.8廈門(mén)經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)、廣州

30、中博會(huì)、深圳高交會(huì)、上海世博會(huì)及信息產(chǎn)業(yè)周等大型經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng)及展覽；組織參加以學(xué)習(xí)、引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)技術(shù)和管理模式為目標(biāo)的國(guó)際會(huì)議及出國(guó)培訓(xùn)，組織行業(yè)專(zhuān)業(yè)招商為主的小團(tuán)組到國(guó)外進(jìn)行招商活動(dòng)。三.組織舉辦每年一次的“邢臺(tái)市秋季商品交易會(huì)”。農(nóng)歷十月十八，是邢臺(tái)市傳統(tǒng)廟會(huì)。利用傳統(tǒng)廟會(huì)期間人員流動(dòng)頻繁機(jī)會(huì)，通過(guò)組織舉辦“邢臺(tái)市秋季商品交易會(huì)”，倡導(dǎo)同質(zhì)同價(jià)優(yōu)先選用本地產(chǎn)品，吸引外地市相關(guān)企業(yè)參加，組織我市地方產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展展銷(xiāo)促銷(xiāo)活動(dòng)。四.通過(guò)世界杰出華商協(xié)會(huì)，加強(qiáng)與外國(guó)政府、企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體和國(guó)際組織之間合作交流，加強(qiáng)我市對(duì)外經(jīng)濟(jì)交流合作、技術(shù)引進(jìn)有關(guān)事宜的綜合協(xié)調(diào)力度，為我市企業(yè)開(kāi)拓國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)搭

31、建橋梁。加強(qiáng)與世界500強(qiáng)及境內(nèi)市外大企業(yè)大公司的合作，引進(jìn)一批新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。五.幫助企業(yè)引進(jìn)來(lái)、走出去、聘請(qǐng)海外專(zhuān)家、聘用職業(yè)經(jīng)理人等，提高我市企業(yè)與海外聯(lián)絡(luò)水平，拓展我市企業(yè)與外界聯(lián)絡(luò)渠道。指導(dǎo)和推動(dòng)我市企業(yè)開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)、境外上市和海外投資；組織有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)到海外考察市場(chǎng)與投資環(huán)境。鼓勵(lì)企業(yè)利用海外市場(chǎng)和資源，指導(dǎo)企業(yè)到海外投資辦廠(chǎng)，參與國(guó)際大循環(huán)。六.加強(qiáng)與市政府辦公室及有關(guān)科室、市外事辦、市商務(wù)局等部門(mén)的聯(lián)系，主動(dòng)為到我市來(lái)投資創(chuàng)業(yè)的個(gè)人、單位和企業(yè)服務(wù)，協(xié)調(diào)解決外商投資我市工業(yè)企業(yè)運(yùn)行中具體問(wèn)題和困難，建立暢通的外資企業(yè)投資渠道，打造我市良好的投資發(fā)展環(huán)境；協(xié)調(diào)處理有關(guān)涉外突發(fā)事

32、件。七.積極加強(qiáng)與國(guó)家工信部、省工信廳、省中小企業(yè)局的聯(lián)系，爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)的支持；著手組織有關(guān)企業(yè)到兄弟城市和其他城市外商企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)、考察與交流。八.進(jìn)一步研究制定重點(diǎn)行業(yè)兼并重組實(shí)施意見(jiàn)和政策措施，消除兼并重組障礙，減輕企業(yè)重組成本；指導(dǎo)有實(shí)力的企業(yè)開(kāi)展整體并購(gòu)、分散收購(gòu)和強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。支持有實(shí)力的企業(yè)在關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)、同類(lèi)產(chǎn)品中進(jìn)行整體并購(gòu)，組織籌建成立若干大型企業(yè)集團(tuán)。九.加強(qiáng)與本局內(nèi)兄弟科室的合作與溝通，制定科內(nèi)工作流程，建立健全本科工作制度，營(yíng)造工信局良好的外事形象。十.認(rèn)真完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 工業(yè)工作計(jì)劃 篇7 1、園區(qū)概況1.1 園區(qū)名稱(chēng)： 醫(yī)藥工業(yè)科技園區(qū)1.2 所屬行業(yè)：醫(yī)藥

33、1.3 園區(qū)所在地： 生態(tài)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)1.4 建設(shè)單位： 新城區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司。1.5 園區(qū)簡(jiǎn)介： 醫(yī)藥工業(yè)科技園區(qū)是 生態(tài)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)根據(jù)我省建設(shè)醫(yī)藥強(qiáng)省的戰(zhàn)略目標(biāo)，按照我市建設(shè)“北藥之城”的定位，依托 豐富的北藥資源和開(kāi)發(fā)區(qū)良好的投資環(huán)境，而辟建的一個(gè)功能園區(qū)。規(guī)劃占地面積200公頃，由 新城區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)整個(gè)園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)、“七通一平”以及環(huán)境的綠化、美化等工作，以吸引和扶持科技含量高、產(chǎn)品市場(chǎng)前景好的龍頭制藥企業(yè)為重點(diǎn)、竭力為新建醫(yī)藥企業(yè)創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)建設(shè)條件，并提供各種優(yōu)惠政策和措施，推動(dòng)我市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化、經(jīng)營(yíng)規(guī)模化。2、園區(qū)建設(shè)的必要性3、園區(qū)建設(shè)的相對(duì)優(yōu)勢(shì)我市位于

34、省東南部，地處長(zhǎng)白山張廣才嶺東麓，屬于寒溫帶大陸性季風(fēng)氣候，自然和氣候條件極其適合北藥種植和生長(zhǎng)，發(fā)展醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。3.2 種植歷史悠久。 種植中藥材已有40多年的歷史，在多年的種植過(guò)程中，積累了大量的種植經(jīng)驗(yàn)，掌握了豐富的栽培技術(shù)，先后成功種植了龍膽、五味子、黃芪、平貝等十幾個(gè)品種。全市現(xiàn)已形成了橫道鎮(zhèn)二十二村、三十五林場(chǎng)平貝種植基地，山市鎮(zhèn)黃芪、五味子種植基地。我市已被省列為刺五加生產(chǎn)基地。目前，全市北藥種植面積達(dá)到8000多畝。3.3 森林食品多樣。森林食品資源豐富，有蕨菜、刺嫩芽、猴腿等100多種山野菜，年貯藏量5萬(wàn)噸。松籽年收購(gòu)量1000噸以上，野生黑木耳、猴頭蘑等食用

35、菌年產(chǎn)量40000噸，適宜林蛙養(yǎng)殖面積達(dá)17.5萬(wàn)公頃。多樣的森林食品為開(kāi)發(fā)生產(chǎn)保健食品提供了優(yōu)越條件。3.5 勞動(dòng)力資源豐富，價(jià)格低廉。 市人均耕地面積相對(duì)較少，農(nóng)村剩余勞動(dòng)力多，目前， 市工業(yè)企業(yè)人員工資分別為：管理人員月平均工資1044元；技術(shù)人員月平均工資848元；一般工人月平均工資561元，可為醫(yī)藥企業(yè)生產(chǎn)提供大量的人力資源。3.6 電力充足，水質(zhì)優(yōu)良。 所處的電網(wǎng)，是東北電力系統(tǒng)的一部分，我省全年總發(fā)電量為295億千瓦時(shí)，電力供應(yīng)充足，電價(jià)相對(duì)較低。境內(nèi)有大小河流144條，全市地下水儲(chǔ)量約181.7億立方米。境內(nèi)的海浪河是省少數(shù)未被污染的河流之一，水資源充沛，水質(zhì)好，為加工企業(yè)生產(chǎn)

36、用水提供了有利條件。4、園區(qū)建設(shè)的基本思路與目標(biāo)4.1 總體思路遵循藥業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)集聚兩大規(guī)律，以資源優(yōu)勢(shì)為依托，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以企業(yè)為主體，以招商引資為手段，按照“政府扶持、統(tǒng)一規(guī)劃、市場(chǎng)運(yùn)作、法人開(kāi)發(fā)”的方針，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善服務(wù)功能，打造集科研、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)為一體的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)，構(gòu)建以中藥為主，特色突出、優(yōu)勢(shì)明顯、關(guān)聯(lián)配套、互為動(dòng)力的醫(yī)藥加工產(chǎn)業(yè)體系，把 建成省外敷藥基地，力爭(zhēng)做成全省龍頭。4.2 發(fā)展目標(biāo)到20xx年，把園區(qū)建成布局合理、功能完善、設(shè)施齊備、產(chǎn)業(yè)配套，以醫(yī)藥生產(chǎn)加工為主，集科研、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)為一體的現(xiàn)代化、高科技省級(jí)醫(yī)藥工業(yè)科技園區(qū)。5、園區(qū)組織管理與運(yùn)行機(jī)制

37、5.1 園區(qū)在 生態(tài)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)組織下，由 新城區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司采取企業(yè)化、市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制進(jìn)行建設(shè)、經(jīng)營(yíng)和管理。5.2.1 開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)對(duì)醫(yī)藥園區(qū)進(jìn)行宏觀指導(dǎo)，負(fù)責(zé)落實(shí)國(guó)家有關(guān)政策和地方配套政策，指導(dǎo)本地園區(qū)總體規(guī)劃、實(shí)施方案、管理辦法與規(guī)章制度的制定及實(shí)施監(jiān)督，負(fù)責(zé)園區(qū)的征地、向上爭(zhēng)取資金、政策、綜合協(xié)調(diào)服務(wù)，以及入?yún)^(qū)項(xiàng)目的審批、對(duì) 新城區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司的檢查、考核等日常事務(wù)。5.3 新城區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司，系 生態(tài)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)于20xx年7月成功引進(jìn)具有35億元資產(chǎn)的泛華集團(tuán)投資1.36億元，與管委會(huì)共同組建的有限責(zé)任公司，泛華集團(tuán)占公司的51%股權(quán)。5.3.1 新城區(qū)經(jīng)

38、濟(jì)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)醫(yī)藥工業(yè)科技園區(qū)的籌融資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商引資、經(jīng)營(yíng)及日常管理等。5.4 在經(jīng)營(yíng)運(yùn)作機(jī)制上，實(shí)行多種所有制、多種形式并存，外資企業(yè)和內(nèi)資企業(yè)并存的方針。入?yún)^(qū)企業(yè)實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)，獨(dú)立核算，自我發(fā)展。6、園區(qū)建設(shè)的配套政策與保證措施6.1 配套政策。6.1.1 新建企業(yè)建設(shè)期間免收一切地方行政事業(yè)性收費(fèi)，投資企業(yè)所需辦理的各項(xiàng)手續(xù)，全部由開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)代辦、領(lǐng)辦，辦理相關(guān)手續(xù)只收工本費(fèi)。6.1.3 入?yún)^(qū)企業(yè)所得稅地方分成部分，十年之內(nèi)全額投入企業(yè)，扶持企業(yè)發(fā)展；企業(yè)投產(chǎn)后前三年，從企業(yè)所交流轉(zhuǎn)稅地方分成部分中，拿出一定比例給予企業(yè)法人代表獎(jiǎng)勵(lì)。6.1.4 技術(shù)含量高、市場(chǎng)前

39、景好的企業(yè)新上技改項(xiàng)目，在條件允許的情況下對(duì)項(xiàng)目給予適當(dāng)貼息。6.1.5 對(duì)于具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、屬高新技術(shù)的企業(yè)，積極爭(zhēng)取國(guó)家、省對(duì)企業(yè)的資金扶持。取得省部級(jí)科技成果鑒定，鑒定結(jié)果為國(guó)內(nèi)先進(jìn)以上的項(xiàng)目，積極申報(bào)國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品計(jì)劃、國(guó)家火炬計(jì)劃和省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化資金，爭(zhēng)取國(guó)家、省資金扶持。6.1.6 對(duì)我市制藥企業(yè)與省內(nèi)、國(guó)內(nèi)知名企業(yè)掛靠、聯(lián)牌經(jīng)營(yíng)的，視貢獻(xiàn)予以重獎(jiǎng)。6.1.7 爭(zhēng)取國(guó)家減免稅政策，扶持企業(yè)不斷開(kāi)發(fā)新藥產(chǎn)品，增強(qiáng)研發(fā)能力，實(shí)現(xiàn)全市制藥產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。6.1.8 積極解決好醫(yī)藥制藥企業(yè)的科技和管理人才的戶(hù)口、住房、待遇、出入境、家屬就業(yè)、職稱(chēng)評(píng)定、個(gè)人科研基金申請(qǐng)，子女入學(xué)等后顧之憂(yōu)，為其提供工作、進(jìn)修學(xué)習(xí)和生活上便利。6.1.9 入?yún)^(qū)特大企業(yè)采取一事一議的辦法給予優(yōu)惠。6.2 保證措施。6.2.1 加大招商引資力度