0317-印尼礦業(yè)開發(fā)業(yè)務(wù)管理辦法

1、錯誤！未找到引用源。LUANHEGROUP錯誤！未找到引用源錯誤！未找到引用源第一章總則2第二章生產(chǎn)計劃管理3第三章生產(chǎn)現(xiàn)場管理6第四章生產(chǎn)成本核算8第五章附則10第一章總則第一條目的為保證中國灤河印尼礦業(yè)開發(fā)有限公司（以下簡稱“印尼事業(yè)部”）生產(chǎn)工作的規(guī)范性，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，保證安全生產(chǎn)，結(jié)合公司實際情況，特制訂本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于印尼事業(yè)部生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)成本核算管理。第二章生產(chǎn)計劃管理第三條生產(chǎn)計劃管理目的通過制訂可行的生產(chǎn)計劃，尋求生產(chǎn)運行中的需求與供給之間的平衡，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)運行過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)，改善生產(chǎn)活動以達到縮短生產(chǎn)周期，提高生產(chǎn)效率、減少資金

2、占用、降低生產(chǎn)成本的目的。第四條生產(chǎn)計劃的審批印尼事業(yè)部年度生產(chǎn)計劃的審批由灤河國際總裁辦公會審議，總裁審批。印尼事業(yè)部月度生產(chǎn)計劃的審批由印尼事業(yè)部總裁審批。第五條生產(chǎn)計劃的制訂（一）制訂依據(jù)1 .生產(chǎn)計劃制訂依據(jù)已簽訂合同或經(jīng)批準的生產(chǎn)需求預(yù)測信息。設(shè)備的基本情況、人力資源情況及生產(chǎn)能力。2 .印尼事業(yè)部的總體生產(chǎn)計劃由生產(chǎn)技術(shù)部計劃人員根據(jù)合同信息和對市場的預(yù)測。3 .各生產(chǎn)單位的生產(chǎn)作業(yè)計劃由各生產(chǎn)單位的計劃管理人員依據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部下達的總體生產(chǎn)計劃制訂。（二）計劃內(nèi)容1 .印尼事業(yè)部的總體生產(chǎn)計劃以月度/周生產(chǎn)任務(wù)為計劃周期，包括各生產(chǎn)單位應(yīng)完成的各項活動開始和結(jié)束時間，生產(chǎn)單位之間各

3、項活動銜接的時間，以及整個生產(chǎn)周期，對影響生產(chǎn)的關(guān)鍵性活動，應(yīng)予以重點安排，以達到工期、成本、資源利用等方面的最優(yōu)組合。2 .各生產(chǎn)單位的生產(chǎn)作業(yè)計劃應(yīng)嚴格按照印尼事業(yè)部總體生產(chǎn)計劃規(guī)定制訂每個小組、人員、每臺設(shè)備的工作任務(wù)以及完成時間，各項活動的計劃工期均為該環(huán)節(jié)的最終完成工期。3 .各生產(chǎn)單位不能按期完成的活動，要向生產(chǎn)技術(shù)部提交生產(chǎn)單位主管領(lǐng)導或其指定的人員審核簽字的書面說明，作為調(diào)整生產(chǎn)進度及對生產(chǎn)活動進行考核的依據(jù)。4 .各生產(chǎn)單位在編制生產(chǎn)作業(yè)計劃時，對一般的生產(chǎn)任務(wù)，可采用“先到先安排”的原則，根據(jù)生產(chǎn)的特點安排生產(chǎn)任務(wù)，對緊急生產(chǎn)任務(wù)或關(guān)鍵活動應(yīng)優(yōu)先安排。生產(chǎn)任務(wù)的優(yōu)化排序，可

4、利用“等待損失最小化”作為判斷標準。（三）出現(xiàn)以下情況應(yīng)由生產(chǎn)技術(shù)部負責組織召開印尼事業(yè)部主管領(lǐng)導、各生產(chǎn)單位負責人生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，以便于生產(chǎn)計劃的制訂。1 .對于重要生產(chǎn)任務(wù)，各生產(chǎn)單位的分工復雜或生產(chǎn)任務(wù)較重。2 .各生產(chǎn)單位之間產(chǎn)能不能協(xié)調(diào)一致的情況下，各項活動不能相互銜接，導致生產(chǎn)周期拖延或不能按期交貨。3 .因各生產(chǎn)單位產(chǎn)能不足或動力、運輸?shù)葐栴}無法保證按期交貨而需調(diào)整交貨期時。（四）生產(chǎn)計劃一經(jīng)確認，應(yīng)作為考核任務(wù)完成情況的依據(jù)。第六條生產(chǎn)計劃的追加如某項工程在實施過程中遇有設(shè)計修改或任務(wù)增加，需進行生產(chǎn)計劃的追加。追加計劃申請應(yīng)經(jīng)公司主管領(lǐng)導批準。第七條生產(chǎn)計劃執(zhí)行（一）各生產(chǎn)單位

5、生產(chǎn)主管人員、生產(chǎn)輔助人員應(yīng)按生產(chǎn)計劃要求檢查設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況等各項投產(chǎn)前的準備工作，督促和協(xié)助有關(guān)部門及時做好各項生產(chǎn)作業(yè)準備。（二）定期或不定期地召開各級調(diào)度會議，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)部門之間、各生產(chǎn)小組、生產(chǎn)車間之間的生產(chǎn)進度，解決生產(chǎn)中存在的各種問題，必要時如開現(xiàn)場調(diào)度會議，力求最快最好地解決問題，保證生產(chǎn)目標的完成。（三）在計劃執(zhí)行過程中，因各種因素的變化或生產(chǎn)準備不足導致計劃不能如期執(zhí)行而需修改調(diào)整計劃時，應(yīng)向主管領(lǐng)導提出調(diào)整要求并闡明原因，經(jīng)批準后提交生產(chǎn)技術(shù)部計劃管理人員進行確認并與其它生產(chǎn)單位進行協(xié)調(diào)，在確認調(diào)整申請的合理性后修改生產(chǎn)計劃，并同時報送印尼事業(yè)部主管領(lǐng)導審批。第八條生產(chǎn)計劃

6、執(zhí)行的控制（一）生產(chǎn)計劃執(zhí)行過程中，生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)隨時根據(jù)情況進行監(jiān)督和檢查,發(fā)現(xiàn)計劃和實際工作之間的差距，及時進行調(diào)整和改善，保證生產(chǎn)任務(wù)如期順利完成。（二）生產(chǎn)技術(shù)部負責組織相關(guān)部門對實際執(zhí)行結(jié)果與生產(chǎn)計劃進行比較,對發(fā)生的偏差進行分析，找出原因并作為考核的依據(jù)。第三章生產(chǎn)現(xiàn)場管理第九條生產(chǎn)現(xiàn)場管理的目的：通過治理整頓生產(chǎn)工作場所，確保安全的作業(yè)空間，營造清潔工作環(huán)境，確保高質(zhì)量、高效率的生產(chǎn)操作。第十條生產(chǎn)單位各級生產(chǎn)主管及從事生產(chǎn)操作的一般員工都應(yīng)對生產(chǎn)現(xiàn)場管理承擔相應(yīng)的職責。主管生產(chǎn)的部門負責人是本部門生產(chǎn)現(xiàn)場管理的直接責任人，對生產(chǎn)現(xiàn)場管理負直接領(lǐng)導責任，其他負責人應(yīng)對各自分管范圍內(nèi)

7、的生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作負責。第十一條對生產(chǎn)現(xiàn)場各個范圍，包括設(shè)備的前后、通道左右、礦井上下、工具箱內(nèi)外，以及礦井的各個死角，所有不需要的物品、員工的個人生活用品等，應(yīng)堅決予以清理。通過生產(chǎn)現(xiàn)場的整理，確?，F(xiàn)場無雜物，行道通暢，以改善和增加作業(yè)面積，提高工作效率，同時也起到保障安全，提高質(zhì)量，節(jié)約資金的作用。第十二條生產(chǎn)現(xiàn)場整理后留下的物品應(yīng)進行科學合理的布置和擺放，物品擺放要有固定的地點和區(qū)域，擺放地點要科學合理，擺放不同物品的區(qū)域采用不同的色彩和標記加以區(qū)別，以使用最快的速度取得所需之物，提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量，保障生產(chǎn)安全。第十三條生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)該保持整潔，每人應(yīng)對自己使用的物品，如設(shè)備、工具等進

8、行清掃，清掃設(shè)備同時要對設(shè)備進行潤滑等保養(yǎng)工作，如發(fā)現(xiàn)異常情況時，要查明原因，并采取措施加以改進。第十四條對生產(chǎn)現(xiàn)場進行整理、整頓、清掃之后要認真維護，使現(xiàn)場保持完美和最佳狀態(tài)。第十五條嚴禁在生產(chǎn)現(xiàn)場吸煙、打鬧和喧囂，不準在上班期間擅自離開工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情，不準擅自操作與自己無關(guān)的設(shè)備。第十六條生產(chǎn)現(xiàn)場操作員工上崗前應(yīng)接受設(shè)備操作規(guī)程等安全生產(chǎn)教育，嚴格遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，做好設(shè)備、工具等的安全檢查、保養(yǎng)工作，愛護生產(chǎn)設(shè)備和安全防護裝置、設(shè)施及勞動保護用品，發(fā)現(xiàn)不安全情況，及時報告領(lǐng)導，迅速予以排除第四章生產(chǎn)成本核算第十七條生產(chǎn)成本核算的范圍生產(chǎn)成本核算范圍包括經(jīng)營過程中

9、發(fā)生的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)成本和期間費用。第十八條生產(chǎn)成本核算程序（一）制定合理的工時消耗定額，確定生產(chǎn)加工對象成本消耗分配標準。（二）準確、及時記錄有關(guān)成本核算的原始記錄和憑證。（三）根據(jù)原始憑證及其他有關(guān)資料編制材料、工資費用分配表。（四）根據(jù)原始憑證及耗用材料、工資等費用分配表登記有關(guān)明細賬。（五）編制輔助生產(chǎn)費用分配表。（六）根據(jù)輔助生產(chǎn)費用分配表登記有關(guān)明細賬。（七）將開采成本轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本明細賬。（八）已銷售資源成本轉(zhuǎn)產(chǎn)品銷售成本明細賬。第十九條各部門相關(guān)職責（一）財務(wù)管理部成本會計是生產(chǎn)成本核算的歸口管理人員，負責印尼事業(yè)部所有的生產(chǎn)成本核算管理。（二）各生產(chǎn)單位負責制定合理的材料、工時消

10、耗定額，填寫記錄生產(chǎn)加工對象材料、工時消耗的原始憑證與相關(guān)賬務(wù)記錄，于每月25日將上月25日至本月24日的所有原始憑證與賬務(wù)記錄遞交財務(wù)管理部成本會計。（三）物供部庫房負責準確、及時記錄材料領(lǐng)用原始憑證，經(jīng)審核無誤后每周按時遞交財務(wù)管理部成本會計。第二十條財務(wù)管理部應(yīng)協(xié)助各生產(chǎn)單位做好各項成本核算的基礎(chǔ)工作（一）建立和健全有關(guān)成本核算的原始記錄和憑證，并建立合理的憑證傳遞流程。（二）制定必要的消耗定額，加強定額管理。（三）建立材料物資的計量、驗收、領(lǐng)發(fā)、盤存等制度。第二十一條正確劃分各種成本與費用的界限生產(chǎn)成本按照“誰受益，誰承擔”的原則核算。（一）非生產(chǎn)單位發(fā)生的期間費用不得列入生產(chǎn)成本中。

11、（二）本期產(chǎn)品成本不得轉(zhuǎn)入下期產(chǎn)品成本。（三）每月應(yīng)進行在產(chǎn)品成本的分配，劃清產(chǎn)成品與在產(chǎn)品的界限。（四）各生產(chǎn)單位應(yīng)將發(fā)生的費用嚴格控制在成本開支范圍內(nèi)，如出現(xiàn)不易界定成本開支范圍的費用，由財務(wù)管理部與生產(chǎn)單位協(xié)商解決。第五章附則第二十二條本辦法的擬定和修改由印尼事業(yè)部生產(chǎn)技術(shù)部負責，經(jīng)印尼事業(yè)部總裁批準后執(zhí)行。第二十三條本辦法由印尼事業(yè)部生產(chǎn)技術(shù)部負責解釋。第二十四條本辦法自公布之日起實施。情感語錄1 .愛情合適就好，不要委屈將就，只要隨意，彼此之間不要太大壓力2 .時間會把最正確的人帶到你身邊，在此之前，你要做的，是好好的照顧自己3 .女人的眼淚是最無用的液體，但你讓女人流淚說明你很無用

12、4 .總有一天，你會遇上那個人，陪你看日出，直到你的人生落幕5 .最美的感動是我以為人去樓空的時候你依然在6 .我莫名其妙的地笑了，原來只因為想到了你7 .會離開的都是廢品，能搶走的都是垃圾8 .其實你不知道，如果可以，我愿意把整顆心都刻滿你的名字9 .女人誰不愿意青春永駐，但我愿意用來換一個疼我的你10 .我們和好吧，我想和你拌嘴吵架，想鬧小脾氣，想為了你哭鼻子，我想你了11 .如此情深，卻難以啟齒。其實你若真愛一個人，內(nèi)心酸澀，反而會說不出話來12 .生命中有一些人與我們擦肩了，卻來不及遇見；遇見了，卻來不及相識；相識了，卻來不及熟悉，卻還要是再見13 .對自己好點，因為一輩子不長；對身邊

13、的人好點，因為下輩子不一定能遇見14 .世上總有一顆心在期待、呼喚著另一顆心15 .離開之后，我想你不要忘記一件事：不要忘記想念我。想念我的時候，不要忘記我也在想念你16 .有一種緣分叫鐘情，有一種感覺叫曾經(jīng)擁有，有一種結(jié)局叫命中注定，有一種心痛叫綿綿無期17 .冷戰(zhàn)也好，委屈也罷，不管什么時候，只要你一句軟話，一個微笑或者一個擁抱，我都能笑著原諒18 .不要等到秋天，才說春風曾經(jīng)吹過；不要等到分別，才說彼此曾經(jīng)愛過19 .從沒想過，自己可以愛的這么卑微，卑微的只因為你的一句話就欣喜不已20 .當我為你掉眼淚時，你有沒有心疼過第二十五條情感語錄1 .愛情合適就好，不要委屈將就，只要隨意，彼此之

14、間不要太大壓力2 .時間會把最正確的人帶到你身邊，在此之前，你要做的，是好好的照顧自己3 .女人的眼淚是最無用的液體，但你讓女人流淚說明你很無用4 .總有一天，你會遇上那個人，陪你看日出，直到你的人生落幕5 .最美的感動是我以為人去樓空的時候你依然在6 .我莫名其妙的地笑了，原來只因為想到了你7 .會離開的都是廢品，能搶走的都是垃圾8 .其實你不知道，如果可以，我愿意把整顆心都刻滿你的名字9 .女人誰不愿意青春永駐，但我愿意用來換一個疼我的你10 .我們和好吧，我想和你拌嘴吵架，想鬧小脾氣，想為了你哭鼻子，我想你了11 .如此情深，卻難以啟齒。其實你若真愛一個人，內(nèi)心酸澀，反而會說不出話來12 .生命中有一些人與我們擦肩了，卻來不及遇見；遇見了，卻來不及相識；相識了，卻來不及熟悉，卻還要是再見13 .對自己好點，因為一輩子不長；對身邊的人好點，因為下輩子不一定能遇見14 .世上總有一顆心在期待、呼喚著另一顆心15 .離開