平改坡工程施工組織設(shè)計(jì)方案

1、第一章編制說明1編制依據(jù)按XX小區(qū)的有關(guān)規(guī)定；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地踏勘情況；業(yè)主提供的XX小區(qū)平改坡綜合改造工程的招標(biāo)文件；現(xiàn)行建筑施工規(guī)大全等國(guó)家有關(guān)規(guī)、規(guī)程；建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)（GB50194-93建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程（JGJ80-91）建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ33-2001、J119-2001）市發(fā)布的有關(guān)建筑施工質(zhì)量、安全文件；按我公司對(duì)平改坡前幾年積累的施工經(jīng)驗(yàn)； 我公司有關(guān)IS09002質(zhì)量體系認(rèn)系認(rèn)證文件及技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工的文件。2、工程概況2.1建筑施工說明XX小區(qū)平改坡綜合改造工程，為老住宅小

2、區(qū)改造工程，由于該 小區(qū)房屋外立面及小區(qū)的環(huán)境已顯舊，小區(qū)道路部分損壞，部分綠 化缺失。為提高居民的生活質(zhì)量，更好的滿足居民日益增長(zhǎng)的對(duì)環(huán) 境質(zhì)量的要求，以適應(yīng)現(xiàn)代生活需求，同時(shí)也是為改善城市環(huán)境，落實(shí)市府實(shí)事工程，通過重新規(guī)劃對(duì)該小區(qū)進(jìn)行適當(dāng)?shù)母脑欤譃?房屋公共部位修繕、小區(qū)環(huán)境整治和“平改坡”。本工程位于XX路XX號(hào)，總建筑面積約XXXX平方米，由多幢多 層住宅及相應(yīng)公建配套設(shè)施組成。本工程由XX建設(shè)單位為主管。由XX設(shè)計(jì)。2.2主要施工容單體改造a. 平改坡；b. 統(tǒng)一設(shè)置空調(diào)滴水管，陽臺(tái)雨水管道外移；c. 屋頂水箱整修；d. 廚房廢水管道外移、電路整治；房屋公共部位修繕a. 樓梯間、

3、外墻整修、涂料；b. 增設(shè)電子防盜門、新裝信報(bào)箱；小區(qū)環(huán)境整治a. 污水、廢水、雨水管道整修、疏通；b. 小區(qū)路面整修、翻新，沿街匝石翻新增高，綠化補(bǔ)植;c. 小區(qū)門衛(wèi)整修翻新；d. 小花園外圍增設(shè)鐵欄桿；e. 對(duì)原有自行車棚整修，并適當(dāng)增加簡(jiǎn)易車棚3、施工現(xiàn)場(chǎng)條件本工程施工現(xiàn)場(chǎng)配有供水管和施工用電的三相電源，我公司進(jìn) 場(chǎng)后自裝水電表，從指定的水電供應(yīng)點(diǎn)及污水排放點(diǎn)等引出的臨時(shí) 線路有施工單位負(fù)責(zé)，臨時(shí)宿舍、食堂、廁所、辦公室等租用。4、編制情況XX小區(qū)綜合平改坡改造工程是又一個(gè)具有代表性的平改坡工 程。我公司將本工程作為重點(diǎn)和窗口工程，專門組織了編制班子。 在施工組織設(shè)計(jì)的編制過程中，對(duì)施工

4、圖紙等進(jìn)行認(rèn)真的理解。5、本工程特點(diǎn)本工程在施工期間正是地區(qū)的春、夏季，對(duì)室外和屋面施工有 著許多不利因素，尤其是屋面施工是一定要有行之有效的措施；安全生產(chǎn)要求較高：平改坡工程屬“實(shí)心房”工程施工，主要 工作量集中在屋頂。施工場(chǎng)地非常狹小且非封閉施工，區(qū)域流動(dòng)人 口眾多，周圍的道路交通較繁忙，住宅小區(qū)居民的出行較頻繁，為 保障住宅小區(qū)居民的人身安全，必須重點(diǎn)做好安全生產(chǎn)保障工作；對(duì)質(zhì)量要求高：工程的主要容是屋面和外墻飾面， 部裝飾工程, 施工面較大，施工質(zhì)量的好壞影響非常大。尤其是防水工程施工質(zhì) 量非常高，要求做到施工過程中和竣工后都要保證屋面不漏水、不 滲水。文明施工有特殊要求：平改坡為民心

5、工程、窗口工程。施工面 較大，直接或間接涉及到市民較多，文明施工好壞不僅影響本公司 在社會(huì)上的信譽(yù)，還將直接影響到市府在市民中的信譽(yù)。各種協(xié)調(diào)工作量大：本工程屬房屋改造工程，房屋數(shù)量較多， 分布圍較廣，涉及到物業(yè)管理公司、居委會(huì)、街道辦事處、環(huán)衛(wèi)所、 市容檢查等，涉及到改造房屋的每家每戶。施工過程中的各種協(xié)調(diào) 工作量較多。第二章施工部署1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)我公司將按招標(biāo)文件規(guī)定的圍有本公司正式職工負(fù)責(zé)管理和施 工，不層層轉(zhuǎn)包。我公司將切實(shí)承擔(dān)起有關(guān)的職責(zé)，履行相關(guān)的義 務(wù)。根據(jù)本工程的重要性，公司將派出實(shí)力雄厚、善打硬仗，屢建 窗口工程的項(xiàng)目班子承擔(dān)施工。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理由經(jīng)驗(yàn)豐富 的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)

6、任，其他崗位的施工技術(shù)人員均派有類似工程施工經(jīng) 驗(yàn)的人員擔(dān)任。2、項(xiàng)目法管理施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為代表的項(xiàng)目經(jīng)理部，全面負(fù)責(zé)該項(xiàng) 目的施工管理，確保工程的質(zhì)量、工期和安全文明施工等各項(xiàng)計(jì)劃 的全面實(shí)施；根據(jù)該工程施工工期緊、質(zhì)量要求高的特點(diǎn)，項(xiàng)目部 成立有生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、材料設(shè)備組、成本核算組和生活后勤組 等職能部門組成的施工管理班子，各職能部門對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，做 到分工明確，各負(fù)其職；互相協(xié)作，緊密配合，形成有效的管理層。 施工組織機(jī)構(gòu)框架如下圖：施工現(xiàn)場(chǎng)管理網(wǎng)絡(luò)施工班組3、施工流程施工準(zhǔn)備(屋面清理，拆除雜物，搭設(shè)腳手等)-臥梁定位彈線-臥梁鋼筋綁扎-臥梁模板和預(yù)埋件-澆筑臥梁混凝土-

7、鋼屋架 焊接-屋面檁條-屋面瓦片的鋪設(shè)-焊接避雷帶-建筑部整修-建 筑外部綜合整治-小區(qū)環(huán)境整治-驗(yàn)收、拆腳手、退場(chǎng)。4、施工用水、電4.1施工用水施工現(xiàn)場(chǎng)管網(wǎng)安裝按實(shí)際需要，可遍布施工現(xiàn)場(chǎng)。主線上每隔30m設(shè)三通龍頭，以方便接水。派專人對(duì)用水線路做定期的檢查和 保養(yǎng)維修。生活用水與施工用水分設(shè)管道，所有管道鋪設(shè)均由專業(yè) 施工人員完成，并統(tǒng)一受現(xiàn)場(chǎng)管理人員調(diào)配。4.2施工用電建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)提供用電量，施工單位自建配電房，然后分配到各配電箱。施工生產(chǎn)、生活用電分開。生活用電能滿足照明、空調(diào)、電腦等需求為標(biāo)準(zhǔn)，并保證進(jìn)戶 前統(tǒng)一進(jìn)行線路管理，米取有效的安全防護(hù)措施。施工用電采用三相五線制配線。用電主

8、線路使用五芯電纜(BV4*95mm2+1*50m)2入地敷設(shè)?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全總配電箱一只，線路接出要求設(shè)置分配電箱。另備手提式安全配電箱10只。分配電 箱、開關(guān)箱按三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)的要求配置。進(jìn)場(chǎng)后需編制專項(xiàng)用電方案，做好防護(hù)措施，確保用電安全可靠5、施工準(zhǔn)備首先進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，熟悉周邊情況。對(duì)材料設(shè)備運(yùn)輸堆放和現(xiàn) 場(chǎng)布置積累第一手資料。由于原住宅資料和實(shí)物可能有一定出入并且年久失修，故要對(duì) 原建筑結(jié)構(gòu)、管道等做詳細(xì)的檢查和摸底。重點(diǎn)檢查：屋面防水層 的老化破損情況、各種管道的堵塞松動(dòng)情況、混凝土構(gòu)件的碳化和 鋼筋銹蝕情況等。6、施工場(chǎng)地平面布置場(chǎng)地的平面布置須經(jīng)業(yè)主認(rèn)可。進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)以標(biāo)化要求進(jìn)行布

9、置。由于施工場(chǎng)地狹小，經(jīng)有關(guān)物業(yè)管理等有關(guān)單位同意后，臨時(shí) 辦公室，臨時(shí)堆場(chǎng)，拌和機(jī)等因地置宜設(shè)置?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置少量鋼筋和砂石堆場(chǎng)。經(jīng)物業(yè)管理等有關(guān)單位同意后, 布置在小區(qū)西面與商業(yè)房之間的空地上。第三章主要施工技術(shù)方案1腳手架工程1.1由于經(jīng)濟(jì)性等因素，對(duì)于多層住宅腳手架采用毛竹搭設(shè)。1.2腳手架材料要求：搭設(shè)腳手架的毛竹必須挺直，質(zhì)地堅(jiān)韌，嚴(yán)禁使用青、嫩、脆、 腐爛、蟲蛀及裂縫連通兩節(jié)以上的竹桿，竹竿有效部分小頭直徑必 須達(dá)到：A. 立桿、大橫桿、頂撐、剪刀撐等不小于75mrpB. 小橫桿不小于90 mmC. 擱棚、欄桿不下于60 mm竹腳手架架體綁扎采用14#鉛絲，竹笆用18#鉛絲綁扎，拉節(jié)

10、 點(diǎn)采用100mn膨脹螺絲，用8#鉛絲連接。腳手片采用無缺檔，變形的產(chǎn)品，堅(jiān)決杜絕脆、腐爛、的腳手 片用在腳手架上。1.3架體的搭設(shè)雙排腳手架搭設(shè)順序：立桿一頂撐一橫桿一拉接點(diǎn)連接一剪刀 撐一擱柵一擋腳一防護(hù)欄桿一墊鋪笆一擋笆腳手架步距不大于1.8米,立桿間距不大于1.5米。腳手架設(shè)置的小橫桿將有效的擱在頂撐上，無移位、偏移。小 橫桿按力桿與大橫桿支點(diǎn)處設(shè)置，兩端固定在立桿上，小橫桿設(shè)置在 大橫桿的下方，頂撐的上方，小橫桿兩端各出立桿凈長(zhǎng)不小于10cm 并保持一致.腳手架的大橫桿設(shè)置應(yīng)在力桿、頂撐、小橫桿之后，擱在小橫 桿上并固定，杜絕挑頭超出規(guī)要求。腳手架與建筑物按水平方向不大于 4.5米，

11、垂直方向按1.8米 高度設(shè)一拉接點(diǎn)。腳手架的拉結(jié)在原鋼筋混凝土圈梁和墻體外打 10膨脹螺絲，連接8#鉛絲，松緊適當(dāng)。腳手架外側(cè)設(shè)置剪刀撐，自上而下設(shè)置，設(shè)置時(shí)與其化桿的交 叉點(diǎn)應(yīng)相互連接（綁扎），并應(yīng)延伸至頂部大橫桿以上，竹腳手架剪 刀撐底部斜桿應(yīng)埋深超過30cm腳手架立桿、剪刀撐搭接長(zhǎng)度大于1.5米，大橫桿大于2米， 且均用8#鉛絲雙股并聯(lián)綁扎3道以上。腳手架共9排，單數(shù)排滿鋪腳手片，并垂直墻面，滿鋪到位不 留空位，不能滿鋪處用采取防護(hù)措施，腳手片采用18#鉛絲并聯(lián)綁扎4點(diǎn)，綁扎牢固，接頭處平整無探頭板，腳手片完好無損，破損 的要及時(shí)更換。腳手架第二步起，外側(cè)必須設(shè) 1.2米高的防護(hù)欄和30

12、cm高踢 腳桿，作為操作平臺(tái)的頂排腳手架，防護(hù)欄采用兩道，高度分別為 0.9米和1.2米。防護(hù)欄、踢腳桿桿件同材質(zhì)。腳手架的高度，里立桿低于檐口 50cm平屋面外側(cè)高于沿口 1.2 米，坡屋面外側(cè)（外立桿）高于屋面 1.5米以上。腳手架的底排立桿、掃地桿均漆紅白相間色。1.4腳手架管理腳手架搭設(shè)前安全員對(duì)架子班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底容應(yīng) 結(jié)合工程結(jié)構(gòu)針對(duì)性，交底雙方履行簽字手續(xù)方可開始搭設(shè)。腳手架搭設(shè)完畢后均需驗(yàn)收合格（一般 3步需驗(yàn)收一次），辦 理驗(yàn)收手續(xù)，并在驗(yàn)收表中寫明驗(yàn)收部位，容量化，在腳手架上掛 驗(yàn)收合格牌后方可投入使用。腳手架應(yīng)進(jìn)行定期和不定期檢查，并按要求填寫檢查表，檢查 容量

13、化，履行簽字手續(xù)，對(duì)檢查出的問題及時(shí)整改，項(xiàng)目部每個(gè)月 檢查一次。腳手架搭設(shè)完畢投入使用后，架子班應(yīng)每天對(duì)腳手架的牢固性、 安全性、穩(wěn)定性進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)部題及時(shí)整改。1.5腳手架的拆除拆除前由安全員對(duì)架子班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，本工程由原架 子搭設(shè)班組負(fù)責(zé)拆除，拆除人員均必須持有登高作業(yè)上崗證。腳手 架的拆除明確專人指揮，拆除前進(jìn)行全面的檢查，并進(jìn)行加固，拆 除時(shí)應(yīng)設(shè)圍欄，指定專人警戒。拆除順序：擋笆-墊鋪笆-防護(hù)欄-擋腳-擱棚- 剪刀撐-拉結(jié)點(diǎn)-橫桿-頂撐-立桿、自上而下的順 序進(jìn)行，做到一步一清，嚴(yán)禁上下同時(shí)拆除，拆除的材料不準(zhǔn)高處 拋擲。腳手架的拉結(jié)：在原鋼筋混凝土圈梁外打8或10膨脹螺絲

14、,連接8#鉛絲松緊適當(dāng)作為拉結(jié)點(diǎn)，拉結(jié)點(diǎn)的水平間距為3.6米或 一開間距離，要求做到一拉一撐。2、垂直運(yùn)輸多層住宅每個(gè)單位使用井架配合材料垂直運(yùn)輸。運(yùn)輸井道采用 毛竹搭建，四周用竹笆圍護(hù)防止物件掉落。人員上下通過建筑物的 原有上人孔，腳手架上不設(shè)蹬高梯。3、模板工程模板采用木模，圈梁采用九夾板木模用木條固定。在屋面泛水最低處要設(shè)置 20X 100的EPS塊，待混凝土澆筑完 畢并拆模后，把此泡沫拆掉形成排水孔道。4、鋼筋工程本工程全部鋼筋采用現(xiàn)場(chǎng)加工成型。臥梁的鋼筋，做到材料有質(zhì)保書、檢驗(yàn)報(bào)告。臥梁的鋼筋在現(xiàn) 場(chǎng)一次綁扎成型，嚴(yán)格按圖施工，并做好隱蔽驗(yàn)收，再做下道工序。5、混凝土工程混凝土標(biāo)號(hào)為

15、C20,采用現(xiàn)場(chǎng)拌制，嚴(yán)格按施工規(guī)要求進(jìn)行拌 制，做到材料有質(zhì)保書、準(zhǔn)用證、檢驗(yàn)報(bào)告，強(qiáng)度有試驗(yàn)室出的配合比，按要求做好試塊，臥梁的混凝土用高頻插入式震動(dòng)器振搗和 常規(guī)混凝土澆筑要求相同并做好澆水養(yǎng)護(hù)工作。6、粉刷修補(bǔ)工程在粉刷修補(bǔ)工程開始前，檢查原粉刷起殼部位并用切割機(jī)割除 起殼粉刷。墻面應(yīng)檢查平整度，如凹凸太多要鑿平或用1: 3水泥砂漿墊平。對(duì)基層表面上的灰塵污垢油脂等，均應(yīng)仔細(xì)清除干凈。嚴(yán)格按照粉刷工藝流程進(jìn)行作業(yè)。7、油漆工程基層在涂刷前，凹凸不平處應(yīng)刮抹膩?zhàn)?，并打磨光滑，擦除?塵后再涂刷油漆。鋼鐵表面要涂普通防銹漆時(shí)，首先清除鋼鐵表面的銹斑，及時(shí)涂上底漆，防止再生銹，漆膜要略厚一些

16、，分兩次涂刷，并防止出現(xiàn)針孔或漏涂等弊病。8、涂料墻面所用的外墻涂料的顏色、品牌必須符合設(shè)計(jì)和甲方規(guī)定。在開始刷涂料前會(huì)同甲方物業(yè)等，先做一塊樣板，經(jīng)確認(rèn)后方 可大面積施工涂料不得隨意稀釋。涂料的基層處理：用水或弱堿液（油膩處）清洗，局部有裂縫 處（如陽臺(tái)板）應(yīng)先嵌砌，嚴(yán)重破損的墻面須要修補(bǔ)后涂刷。刷涂料使用滾筒進(jìn)行，可以考慮用噴涂，使涂料均勻無流墜， 減少滴落現(xiàn)象。9、鋼結(jié)構(gòu)施工本工程的鋼結(jié)構(gòu)僅包括上弦和腹桿，由角鋼和鋼管組成。各種標(biāo)件，包括桿端的節(jié)點(diǎn)板在現(xiàn)場(chǎng)完成制作、安裝。預(yù)埋件應(yīng)在澆混凝土前進(jìn)行復(fù)核，立桿和預(yù)埋件采用滿焊?，F(xiàn)場(chǎng)的焊接嚴(yán)格按所有設(shè)計(jì)文件要求施工，施焊平穩(wěn)均勻，焊 接完畢應(yīng)及

17、時(shí)清除熔渣和金屬飛濺物。鋼構(gòu)件必須除銹后刷防銹底漆一道，防銹面漆兩道。10、木結(jié)構(gòu)施工鋼木組合截面的，在施工現(xiàn)場(chǎng)制作、安裝。用自攻螺絲將兩者 結(jié)合緊密。木制的構(gòu)件，包括鋼木組合檁條、木檔、板條等等，均要按設(shè) 計(jì)要求涂防火涂料。鋼一一木件的配合應(yīng)緊密，并以長(zhǎng)釘或木螺絲固定。木結(jié)構(gòu)的連接均以長(zhǎng)釘或騎馬釘連接。當(dāng)屋面板未完全封閉時(shí)，其體型系數(shù)和計(jì)算時(shí)必定不同，尤其 在迎風(fēng)面的風(fēng)載必然大于設(shè)計(jì)值，因此要求：當(dāng)天氣預(yù)報(bào)有近期的 大風(fēng)時(shí)，務(wù)必將屋面板一次封閉到位，如果不能趕在大風(fēng)前封閉， 可用臨時(shí)拉索約束屋架待大風(fēng)過后再抓緊施工。11、屋面油氈和屋面瓦的鋪設(shè)當(dāng)木板鋪設(shè)完成并通過驗(yàn)收即可滿鋪一層瀝青油毛氈。

18、油氈的鋪設(shè)同常規(guī)的卷材鋪設(shè)方法。在瀝青油毛氈基層上鋪設(shè)屋面彩瓦。屋面瓦的鋪設(shè)應(yīng)遵循以下原則自下而上鋪設(shè)，如同常規(guī)的瓦屋面。第一皮瓦應(yīng)滿鋪，第二皮瓦分別搭接在下一塊瓦上，保證橫平 豎直。屋脊瓦的鋪設(shè)應(yīng)沿主導(dǎo)風(fēng)向，搭接位置正確。為保證每皮瓦的外露整齊，鋪設(shè)時(shí)其底端要與前面一塊瓦切口 的頂端齊平。每塊瓦必須固定牢固。12、避雷帶的施工避雷帶采用鍍鋅扁鐵，設(shè)置在屋脊和檐口四周處，搭接長(zhǎng)度不 小于2B,三面圍焊。引下點(diǎn)仍為原引下點(diǎn)，接地電阻應(yīng)做測(cè)試不大 于4歐姆。13、管道工程空調(diào)滴水管、廢水管安裝按物業(yè)、業(yè)主要求進(jìn)行。排水施工中，其橫管與橫管，橫管與立管的連接均采用成品45度三通或四通及90度斜三通或

19、四通，主管可以使用正四通，但橫管 嚴(yán)禁使用正四通，出戶埋地管和立管連接采用兩個(gè) 45度彎頭，并用 混凝土支墩固定立管根部，埋地管穿越基礎(chǔ)時(shí)，其上表面與基礎(chǔ)距 150毫米，距墻面為115毫米，當(dāng)管徑DG50-75時(shí)，距墻面為100 毫米。14、綠化補(bǔ)植工程根據(jù)綠化損壞程度及植物配置的疏密， 先按一定比例在設(shè)計(jì)圖 及現(xiàn)場(chǎng)分別采好方格，在圖上用尺量出樹木在某方格的縱橫坐標(biāo)尺 寸，再按此數(shù)據(jù)用皮尺丈量在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)應(yīng)的位置。對(duì)于設(shè)計(jì)圖上沒有固定點(diǎn)的喬灌木， 如樹群、灌木叢等可用自 測(cè)法劃出栽植的生態(tài)要求，并注意自然參觀。綠化修補(bǔ)前，應(yīng)向有關(guān)部門了解施工地點(diǎn)地下管線情況。發(fā)現(xiàn)電纜、管線等到必須停止操作，及時(shí)找

20、到有關(guān)部門配合解決。原有樹木經(jīng)確定需要保存，在施工以前，應(yīng)米取措施暫時(shí)圍起 來，以避免由于踏實(shí)、焚燒造成損傷。為了防止機(jī)械損傷樹干、樹 皮，應(yīng)用草袋保護(hù)。第四章工程質(zhì)量保證措施1質(zhì)量目標(biāo)我公司在本工程施工中將強(qiáng)化施工過程的控制，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，確?！耙淮涡则?yàn)收合格”。2、質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)主管、施工員、 質(zhì)量員、安全員、關(guān)砌、木工翻樣、鋼筋翻樣、材料員等崗位，其 中班組質(zhì)量員由班組長(zhǎng)兼任，并落實(shí)到人。各管理人員的質(zhì)量職責(zé) 按公司質(zhì)量責(zé)任制執(zhí)行。3、項(xiàng)目經(jīng)理部成員質(zhì)量職責(zé)3.1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（1）負(fù)責(zé)實(shí)施企業(yè)與業(yè)主簽訂的工程承包合同和企業(yè)部的項(xiàng)目 承包合同，確

21、保合同目標(biāo)的全面完成。（2）領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮、協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作和全面負(fù)責(zé)施 工現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)工作。（3）在公司授權(quán)的圍，負(fù)責(zé)與分包單位、租賃供應(yīng)單位洽談分 包合同、租賃合同和供貨合同，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目分包單位之間的關(guān) 系。（4）組織實(shí)施工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全文明施工各項(xiàng)技術(shù)措 施。（5）準(zhǔn)備和組織中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收及負(fù)責(zé)交付后的工程保 修。3.2項(xiàng)目工程師職責(zé)（1）負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，貫 徹貫徹有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。（2）組織施工圖自審工作。負(fù)責(zé)與業(yè)主和設(shè)計(jì)單位洽談施工項(xiàng) 目的有關(guān)技術(shù)問題，并負(fù)責(zé)技術(shù)資料的簽證。（3）負(fù)責(zé)對(duì)重要分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行

22、技術(shù)交底。 組織項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、計(jì)量等檢驗(yàn)活動(dòng)，并督促落實(shí)整改措施。負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和竣工圖（4）積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，負(fù)責(zé)及時(shí)處理施 工中的技術(shù)問題，并落實(shí)相關(guān)措施。3.3施工員職責(zé)（1）編制單位工程的進(jìn)度控制計(jì)劃和月（旬）作業(yè)計(jì)劃，并相 應(yīng)編制勞動(dòng)力、材料、周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械設(shè)備的計(jì)劃。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn) 可后負(fù)責(zé)實(shí)施。（2）嚴(yán)格按施工圖、規(guī)和施工組織設(shè)計(jì)要求組織施工，合理安 排和利用勞動(dòng)力、材料和機(jī)械設(shè)備。（3）負(fù)責(zé)單位工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全和文明施工管理，施工 前必須認(rèn)真做好對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作，施工中 經(jīng)常檢查督促。（4）負(fù)責(zé)關(guān)砌、翻樣的技術(shù)工作分項(xiàng)工程的質(zhì)

23、量評(píng)定，組織生 產(chǎn)班組和關(guān)砌、翻樣對(duì)隱蔽工程進(jìn)行自檢。（5）認(rèn)真做好施工記錄，負(fù)責(zé)對(duì)負(fù)現(xiàn)、安全等項(xiàng)檢查中所存在 問題的整改。3.4材料員職責(zé)（1）根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，編制材料的需求計(jì)劃，并及時(shí)做好供 應(yīng)工作，確保物資的品種、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)。（2）項(xiàng)目自選采購(gòu)的物資要堅(jiān)持比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)距，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料要按物資管理規(guī)定，及時(shí)做好入庫及進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和材料標(biāo)識(shí)工作。（3）做好物資委托加工、提貨、運(yùn)輸、入庫、發(fā)放等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作，減少浪費(fèi)和損耗。（4）嚴(yán)格限額領(lǐng)料制度，認(rèn)真做好材料臺(tái)帳，及時(shí)上報(bào)有關(guān)資 料，并做好現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放、整理工作。3.5質(zhì)量員職責(zé)（1 ）以建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)為

24、依據(jù)， 協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好質(zhì)量管理工作。（2）負(fù)責(zé)技術(shù)資料的監(jiān)督和檢查，做到與工程進(jìn)度部位同步。（3）參加隱蔽工程驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核，檢查評(píng)定分項(xiàng)工程質(zhì)量等 級(jí)，并及時(shí)辦理有關(guān)手續(xù)。（4）檢查督促質(zhì)量整改的落實(shí)情況，參加工程質(zhì)量問題調(diào)查分 析，并提出處理意見和防措施等建議。3.6計(jì)量員職責(zé)（1）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)量器具配置和簽定工作， 確保施工中使 用的計(jì)量器具準(zhǔn)確可靠，滿足施工要求。（2）檢查監(jiān)督施工過程中計(jì)量檢驗(yàn)，混凝土和砌筑砂漿嚴(yán)格按 級(jí)配要求掛牌計(jì)量。（3） 對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及上級(jí)部門提出的整改意見，負(fù)責(zé)督 促改進(jìn)及時(shí)處理。（4）貫徹實(shí)施法定計(jì)量單位，檢查、制止施工現(xiàn)場(chǎng)非法定計(jì)量單位的使用

25、4、質(zhì)量驗(yàn)收程序4.1必須加強(qiáng)對(duì)施工過程中的質(zhì)量控制，嚴(yán)格要求工序質(zhì)量， 將工程質(zhì)量通病和不足之處消除在分項(xiàng)工序之中。工序驗(yàn)收按班組 自檢，工種負(fù)責(zé)人復(fù)檢，專職質(zhì)量員核檢的三檢程序，一道工序未 經(jīng)驗(yàn)收合格，不得進(jìn)入下道工序施工。質(zhì)量員還應(yīng)通過抽檢等實(shí)測(cè) 實(shí)量的手段，把發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的地方及時(shí)加以糾正和更改。 同時(shí)加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收等過程驗(yàn)收，分項(xiàng)工程施工完以 后，由單位工程負(fù)責(zé)人組織有關(guān)工程技術(shù)人員，按照驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行 評(píng)定，專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)質(zhì)量核定。4.2施工時(shí)必須及時(shí)辦理工程的有關(guān)施工記錄和技術(shù)資料的交 接，在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的參與下，檢驗(yàn)有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)并簽證。4.3所有隱蔽工程均要填

26、寫隱蔽工程驗(yàn)收單，提前面 8小時(shí)通 知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師。監(jiān)理方及時(shí)組織驗(yàn)收并辦妥驗(yàn)收簽證后，方可 進(jìn)行下一道工序施工。5、工程竣工質(zhì)量核驗(yàn)公司對(duì)工程進(jìn)行預(yù)檢，檢查質(zhì)報(bào)資料，檢查觀感質(zhì)量，并進(jìn)行 評(píng)分。對(duì)預(yù)檢出來的問題限期進(jìn)行整改后，進(jìn)行第二次預(yù)檢。隨后 會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行初檢。最后進(jìn)行竣工驗(yàn)收。6、質(zhì)量保證組織管理措施6.1公司成立工程質(zhì)量小組，協(xié)調(diào)高度公司力量，項(xiàng)目配備強(qiáng) 有力的施工管理班子，組織吃苦耐勞、手藝精湛、有類似工程施工 經(jīng)驗(yàn)的班組進(jìn)場(chǎng)施工，確保工程優(yōu)質(zhì)高速建成。6.2項(xiàng)目部建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系并保證其正常運(yùn)行。由此對(duì) 整個(gè)工程實(shí)行質(zhì)量控制。項(xiàng)目部將設(shè)定專職質(zhì)量員，具體負(fù)責(zé)落實(shí) 質(zhì)量

27、管理工作，在施工過程中嚴(yán)格把好工序驗(yàn)收關(guān)。6.3項(xiàng)目部各級(jí)人員定期參加公司組織的提高自身業(yè)務(wù)水平的 對(duì)口培訓(xùn)，使得項(xiàng)目部人員能充分地保證自身的工作質(zhì)量，促進(jìn)本 工程施工質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6.4現(xiàn)場(chǎng)確立每周工程協(xié)調(diào)會(huì)制度，及時(shí)解決施工中存在的問 題，防止質(zhì)量隱患發(fā)生。6.5建立項(xiàng)目質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)，設(shè)立工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、控制 部門，嚴(yán)抓分項(xiàng)工程質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)貫徹執(zhí)行三級(jí)質(zhì)量檢查監(jiān)督制；在 班組或施工隊(duì)伍自檢的基礎(chǔ)上、由施工員組織關(guān)砌、翻樣進(jìn)行質(zhì)量 評(píng)定。項(xiàng)目專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的質(zhì)量核定，實(shí)行質(zhì)量一票否 決制。6.6項(xiàng)目部對(duì)本工程實(shí)行TQC全面質(zhì)量管理，成立質(zhì)量QCJ、組 由工程施工人員、分項(xiàng)工程工種

28、技師、質(zhì)量員、工種質(zhì)量員等組成， 針對(duì)工程質(zhì)量通病和可能發(fā)生的質(zhì)量缺陷進(jìn)行事先研究與預(yù)防，將 質(zhì)量通病消除于每道分項(xiàng)工序中。6.7公司與項(xiàng)目部簽定質(zhì)量獎(jiǎng)罰合同，使工程質(zhì)量與項(xiàng)目部經(jīng) 濟(jì)效益掛鉤，采取重獎(jiǎng)重罰的措施來提高項(xiàng)目部全體員工創(chuàng)優(yōu)奪杯 的積極性，同樣，項(xiàng)目部實(shí)行分項(xiàng)工序質(zhì)量與項(xiàng)目管理人員、班組 的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤制，班組的每份任務(wù)單項(xiàng)結(jié)合工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量 進(jìn)行分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定，按質(zhì)量評(píng)定的等級(jí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰；使得班組 人員的收入與工程質(zhì)量緊密掛鉤，對(duì)無法達(dá)到質(zhì)量評(píng)定等級(jí)要求的 班組堅(jiān)決予以辭退。項(xiàng)目部的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、控制部門的管理人 員可充分行使自己的質(zhì)量否決權(quán)，使得項(xiàng)目部管理人員能有效地指

29、 揮與組織班組的施工。6.8實(shí)行任務(wù)單會(huì)簽制度，班組每月完成的工作任務(wù)單由施工 員簽發(fā)，再由項(xiàng)目部專職質(zhì)量員核定分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)，最后由 項(xiàng)目部根據(jù)合同要求確定獎(jiǎng)罰幅度后進(jìn)行結(jié)算。6.9公司質(zhì)量科負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量抽檢和定期不定期的質(zhì)量大 檢查，整個(gè)工程質(zhì)量受業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站和四方監(jiān)督。6.10加強(qiáng)合格分承包方的評(píng)審控制，嚴(yán)格控制材料、半成品的 質(zhì)量。由施工單位自行采購(gòu)的各類材料必須從我公司的材料合格分 承包方名錄中的信譽(yù)好，技術(shù)力量強(qiáng)的大廠家中采購(gòu)，如水泥、砌 塊、電焊條、防水材料、外加劑、以及水暖、電、衛(wèi)等器材，都必 須有出廠合格證和復(fù)試報(bào)告（包括數(shù)量、出廠日期、生產(chǎn)廠家）；防 水材料除

30、具有出廠合格證外，須作化學(xué)、物理性能試驗(yàn)，符合相關(guān) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，同樣對(duì)甲方提供的材料質(zhì)量驗(yàn)證亦必須按規(guī) 定進(jìn)行，驗(yàn)收合格后方可用于工程之中。做好進(jìn)場(chǎng)記錄及按檢驗(yàn) 和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序?qū)Ξa(chǎn)品的狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并將不合格品進(jìn)行 有效的隔離，杜絕不合格材料使用到本工程之中。6.11加強(qiáng)勞動(dòng)力的質(zhì)量控制。凡派入現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)力均由本公司 自行提供，各工種人員上崗前，均經(jīng)公司三級(jí)教育和培訓(xùn)，特殊工 種均持證上崗。6.12嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量制度。施工現(xiàn)場(chǎng)配備各種計(jì)量工具（計(jì)量工 具必須按照有關(guān)要求進(jìn)行檢驗(yàn)，以確保工程施工過程中檢驗(yàn)、測(cè)量 的結(jié)果準(zhǔn)確可靠），水泥、砂石料等進(jìn)行拌和時(shí)必須車車過磅，并及 時(shí)做好各部位

31、的施工記錄。建立工程施工測(cè)量控制網(wǎng)，確保工程定 位、軸線、各部位標(biāo)高的正確，并按設(shè)計(jì)與規(guī)的要求做好沉降觀測(cè)。6.13加強(qiáng)施工質(zhì)量的過程控制，設(shè)立分級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)。項(xiàng)目部 負(fù)責(zé)工程施工過程的全面控制，編制及實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃并嚴(yán) 格加以實(shí)施。施工過程中，未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)或經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格 又未糾正的過程，不得轉(zhuǎn)入下道過程。6.14施工中完成的產(chǎn)品按照有關(guān)規(guī)定實(shí)行保護(hù)，以確保施工產(chǎn)品在施工中不受破壞，保持產(chǎn)品的完好性。確保產(chǎn)品的觀感質(zhì)量。6.15堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我 公司組建有專門的竣工工程質(zhì)量跟蹤回訪隊(duì)，受公司質(zhì)量管理處指 揮領(lǐng)導(dǎo)，工程交付使用后將按要求定期回訪，聽

32、取顧客意見并對(duì)產(chǎn) 品實(shí)行保修。7、質(zhì)量保證技術(shù)措施7.1工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、控制的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)量監(jiān)督、 檢查、控制應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙、地質(zhì)勘測(cè)報(bào)告、施工及驗(yàn)收規(guī)。工程 施工時(shí)將嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量文件的有關(guān)規(guī)定，包括各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及 工作標(biāo)準(zhǔn)。由于施工期間跨越雨季，施工有關(guān)技術(shù)組織措施嚴(yán)格按 本公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)雨期施工技術(shù)組織措施規(guī)定、夏期施工技術(shù)組 織措施規(guī)定執(zhí)行。7.2在施工前由建議單位和項(xiàng)目部技術(shù)主管組織有關(guān)工程技術(shù) 人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，圖紙會(huì)審經(jīng)設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)、監(jiān)理等各方認(rèn) 可后生效，主要由建設(shè)單位整理后發(fā)放給有關(guān)單位部門。分項(xiàng)工程 施工前，必須先進(jìn)行技術(shù)交底，要有分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書。技術(shù)交 底

33、容包括：技術(shù)要求、操作要求、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全 要求等；上道工序作業(yè)班組進(jìn)行交叉交底和交接檢查驗(yàn)收，交底與 被交底班組相互辦理簽字手續(xù)。7.3加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核、對(duì)工程的主要部位和復(fù)雜部位，做到先翻 樣，翻樣圖紙經(jīng)審核后再加工。7.4加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收等過程檢驗(yàn)。分項(xiàng)工程施工 好之后，由單位工程負(fù)責(zé)人組織有關(guān)工程技術(shù)人員，按照驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)行評(píng)定，專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)質(zhì)量核定，一道工序未經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)收合橋， 不得進(jìn)入下道工序施工。7.5加強(qiáng)工序的質(zhì)量控制。施工中必須加強(qiáng)對(duì)施工過程的質(zhì)量 控制，嚴(yán)格控制每道工序質(zhì)量，將工程的質(zhì)量通病消除在分項(xiàng)工序 之中。工序的質(zhì)量控制程序?yàn)椋菏┕?zhǔn)備T技術(shù)交底T

34、組織施工T 質(zhì)量評(píng)定T資料整理歸檔。a. 施工準(zhǔn)備：熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)意圖、文件、施工及驗(yàn)收規(guī), 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查材料及其合格證或復(fù)試報(bào)告，檢查機(jī)具、工人上崗 證。b. 施工員對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底，相互辦理簽字手續(xù)，技術(shù)交底 容包括：技術(shù)要求、分項(xiàng)工材施工工藝及技術(shù)要求、質(zhì)量要求、驗(yàn) 收標(biāo)準(zhǔn)、安全要求等。c. 組織施工：按施工方法、操作規(guī)進(jìn)行實(shí)施，班組在施工中進(jìn) 行“產(chǎn)品”的自檢、互檢，施工管理人員復(fù)檢，并做好書面記錄。d. 質(zhì)量評(píng)定：工序“產(chǎn)品”最終由項(xiàng)目專職質(zhì)量員、監(jiān)督檢查 員進(jìn)行質(zhì)量核定，一般隱蔽工程須經(jīng)監(jiān)理檢查，辦好簽證手續(xù)，符 合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)規(guī)定后，方可進(jìn)入下道工序施工。重要部位邀

35、請(qǐng)質(zhì)監(jiān)站、參加隱蔽驗(yàn)收。7.6現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，必須加強(qiáng)成品保護(hù)工作，設(shè)專人管理，提高 操作人員成品保護(hù)的自覺性。7.7工程施工時(shí)，須先做樣板，經(jīng)設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位和監(jiān)理 工程師、質(zhì)量監(jiān)督站選定后，方可大面積施工。7.8工程技術(shù)資料的管理。在抓工程質(zhì)量的同時(shí)，必須做好工 程技術(shù)資料的管理工作，技術(shù)資料的管理主要是收集、整理、歸檔。 為此，項(xiàng)目部在設(shè)置質(zhì)量員同時(shí)，也設(shè)置資料員一名，專門負(fù)責(zé)技 術(shù)資料及其他文件資料的管理。要求必須做到技術(shù)資料與工程同步， 真正做好技術(shù)資料的管理。7.9推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，為提高工程質(zhì)量、加 快工程進(jìn)度起到積極的促進(jìn)作用，保證質(zhì)量措施。7.10認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，組

36、織圖紙交底，以便正確領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖。 組織由技術(shù)員，翻樣等人員組成的深化設(shè)計(jì)組，負(fù)責(zé)與聯(lián)系以及圖 紙的深化工作。7.11組織一個(gè)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，建立質(zhì)量控制臺(tái)帳。按照本公司 的控制程序執(zhí)行質(zhì)量管理。7.12本工程臥梁施工執(zhí)行：標(biāo)準(zhǔn) GB50204-92 ;屋架施工進(jìn)行: 標(biāo)準(zhǔn)GB 50205-95評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為 GB 50221-95。7.13焊接為結(jié)構(gòu)施工的關(guān)鍵工序。焊縫的寬度和長(zhǎng)度應(yīng)符合設(shè) 計(jì)文件要求。一般貼角焊焊縫寬度為 hf=5，滿焊；對(duì)接焊縫寬度可 取母材的壁厚，并要求開60度剖口（在基地加工時(shí)就開好）。7.14桿端的構(gòu)造如節(jié)點(diǎn)板盡量加工場(chǎng)完成，焊接質(zhì)量比較容易保證。應(yīng)注意盡量減少工地現(xiàn)場(chǎng)的

37、焊縫：現(xiàn)場(chǎng)的電焊影響質(zhì)量因素 復(fù)雜，不易保證，而且火星濺落容易傷及防水層。7.15焊接前必須清除金屬氧化層、油污、油漆和其他污漬；焊 接后必須及時(shí)清理焊渣，完成焊接工序后即可涂裝。7.16拼接雙拼桿件應(yīng)對(duì)稱施焊，減少焊接應(yīng)力和焊接變形。7.17彩瓦的安裝必須由經(jīng)過專門培訓(xùn)的人員實(shí)施，并且根據(jù)產(chǎn)品施工工藝操作規(guī)程進(jìn)行鋪設(shè)、搭接、固定，并按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。7.18由于拌制混凝土在舊屋面進(jìn)行，要求設(shè)計(jì)量用水的容器， 控制水灰比。骨料、水泥和外摻劑的配合比由試驗(yàn)室或供應(yīng)商根據(jù) 現(xiàn)場(chǎng)的申請(qǐng)單而制定，申請(qǐng)單應(yīng)注明具體澆筑要求（氣候條件、坍 落度等）。攪拌時(shí)必須墊鐵板，防止破壞油氈防水層。7.19外墻修復(fù)時(shí)應(yīng)

38、仔細(xì)檢查基層，疏松處要鑿除，批嵌到平整。 刷涂料基層的含水率8%首道涂料充分干燥后方能刷次道。7.20建立回訪回修工作組，作好售后服務(wù)。以良好的售后服務(wù) 取信于社會(huì)、業(yè)主和居民。第五章安生生產(chǎn)保證措施1 、計(jì)劃目標(biāo)本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)：安全生產(chǎn)無事故。2、安全生產(chǎn)保證體系及措施現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系監(jiān)理單位建立完善的安全保障體系和安全責(zé)任制度。安全是保證施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理是第一安全員,項(xiàng)目經(jīng)理以下設(shè)專職安全員，各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組的全面安全管理堅(jiān)決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”為方針，杜絕重大傷亡事故 發(fā)生；嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律”、“十個(gè)不準(zhǔn)”。制定 安全生產(chǎn)

39、責(zé)任制，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同，建立安全臺(tái)帳，施工現(xiàn) 場(chǎng)實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，事故發(fā)生率、歇工率控制在規(guī)定圍之。2.1設(shè)立安全監(jiān)督責(zé)任崗位，其監(jiān)護(hù)圍及要求如下：監(jiān)護(hù)用電安全，電線的保護(hù)與用電設(shè)備的使用。監(jiān)護(hù)各類洞口和臨邊防護(hù)是否有被拆除的情況發(fā)生。2.2健全安全交底制度各分項(xiàng)工程施工要進(jìn)行逐級(jí)安全、消防技術(shù)交底，并不定期向 有關(guān)班組進(jìn)行交叉作業(yè)安全技術(shù)交底。實(shí)行安全交底記錄制度。2.3獎(jiǎng)罰措施積極開展班組安全自檢和互檢活動(dòng)，工地現(xiàn)場(chǎng)每月舉行一次安 全檢查活動(dòng)，并實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰條例。2.4所有施工人員進(jìn)場(chǎng)，必須進(jìn)行安全消防三級(jí)教育，進(jìn)入現(xiàn) 場(chǎng)必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶。2.5制訂具體安

40、全目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)方針目標(biāo)管理，強(qiáng)化工作指令， 強(qiáng)化技術(shù)措施、操作規(guī)程、人員素質(zhì)、設(shè)備完好、安全檢查等各方 面的管理工作，并抓住事故苗子實(shí)行“三不原則”。2.6施工場(chǎng)地管理2.6.1車輛進(jìn)出時(shí)，有專職人員負(fù)責(zé)指揮。262施工現(xiàn)場(chǎng)主要通道必須保持暢通，投排水管、暗溝做好 排水工作，材料按程序文件的要求做好標(biāo)識(shí)，分類堆放。263消除場(chǎng)積水，操作和上下攀登的地方加設(shè)防滑措施。2.7預(yù)留洞口的防護(hù)所有預(yù)留洞口，采用蓋板防護(hù)措施（用鋼筋廢料統(tǒng)一加 工）。水平洞口綁扎上下各一道鋼管扶手，并用竹籬笆進(jìn)行封 閉。2.8本工程安全施工的難點(diǎn)在于：坡屋面上易發(fā)生滑落，而住 宅區(qū)人流密集，易發(fā)生意外。廣泛開展上崗前的教育

41、和安全培訓(xùn)，抓好安全交底工作。所有操作面上的人員必須持證上崗，佩帶的證件和工種相符。夕卜腳手必須按方案搭設(shè)，如果現(xiàn)場(chǎng)情況和方案有出入的應(yīng)由技 術(shù)員制定措施，不得擅自改動(dòng)，拉墻的密度和構(gòu)造必須保證。操作面和頂三步的腳手必須滿鋪竺芭，鋪屋面板時(shí)在天溝處加 到擋芭，防止物件滑落。外墻涂料已經(jīng)刷完成不需要修復(fù)的建筑單體，上部的操作平臺(tái) 按規(guī)定設(shè)置，局部處理就實(shí)際情況而定。施工機(jī)械設(shè)備和腳手必須按規(guī)定設(shè)置可靠的防雷接地、保護(hù)接 地、工作接地、重復(fù)接地等電氣安全裝置。由于施工現(xiàn)場(chǎng)不封閉，電氣設(shè)備和機(jī)械等的設(shè)置應(yīng)考慮到：使 未成年人無法觸及或玩弄。動(dòng)火作業(yè)必須辦理動(dòng)火證，現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的滅火機(jī)。高處施工人員必

42、須佩帶安全帶，隨身工具應(yīng)系繩。嚴(yán)禁在操作 面上拋接工具或材料，嚴(yán)禁自由傾倒垃圾。由于外墻有各種弱電線路，必須注意保護(hù)，尤其是照明線，凡 距離腳手800以的線路要以毛竹保護(hù)。鋼結(jié)構(gòu)施工完成而屋面板未鋪設(shè)時(shí)，單榀屋架在平面外未獲約 束所以難以保證穩(wěn)定。此時(shí)要設(shè)纜風(fēng)繩或側(cè)向支撐，直到鋪板完畢 方可拆除。2.9安全用電技術(shù)措施堅(jiān)決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做好電氣安 全工作，現(xiàn)場(chǎng)電工必須做到“裝得安全、拆得徹底、修得及時(shí)、用 得放心”，嚴(yán)禁亂拉亂接。電氣線路和設(shè)備的安裝、維修、檢查、保養(yǎng)、拆除，必 須由執(zhí)有上崗證的專業(yè)電工操作并有專人監(jiān)護(hù)。2.9.3 建立定期檢查制度，對(duì)變配電室、總配電箱、分

43、配電箱、 開關(guān)箱、接地裝置及一切電氣線路與電器設(shè)備要定期檢查，并做好 記錄。2.9.4 樓梯及潮濕場(chǎng)地的照明，必須采用 36伏低壓照明。2.9.5 對(duì)移動(dòng)電風(fēng)具、移動(dòng)照明燈具、手持電動(dòng)工具、必須經(jīng) 常檢查維修保養(yǎng)，特別是手持電動(dòng)工具必須由專人保管，進(jìn)出做好記錄，使用必須符合規(guī)2.9.6 所有的電氣設(shè)備必須有可靠的接地保護(hù)和二級(jí)漏電開關(guān) 保護(hù)。2.9.7 斷電作業(yè)或帶電作業(yè)時(shí)，必須按斷電作業(yè)和帶電作業(yè)有 關(guān)規(guī)定操作。臨時(shí)電源線通過腳手架時(shí)必須架空或穿管過橋，不得任 意拉線，動(dòng)力線與生活線必須分開。2.9.9各類電氣設(shè)備要按照容量選擇熔斷器，嚴(yán)禁導(dǎo)線替代熔線。臨時(shí)宿舍嚴(yán)禁使用太陽燈照明取暖或烘烤物

44、品，嚴(yán)禁使 用電爐以及其它加熱設(shè)備。2.10機(jī)械的安全使用機(jī)械設(shè)備須按程序文件設(shè)備管理程序的要求做好維修保養(yǎng) 工作，使機(jī)械設(shè)備保持最佳的使用效能。3、消防安全管理措施3.1消防器材的申請(qǐng)、保管、檢查，由現(xiàn)場(chǎng)分管消防的管理人 員統(tǒng)一負(fù)責(zé)，各項(xiàng)工作必須及時(shí)到位，經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及 時(shí)解決，并做好書面記錄。3.2在外腳手架上每隔兩排懸掛四只滅火器。3.3現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火前必須申請(qǐng)動(dòng)火證，在動(dòng)用明火時(shí)附近必須 準(zhǔn)備好滅火機(jī)，滅火機(jī)應(yīng)有專人專管。3.4外腳手架上動(dòng)用明火時(shí)，必須做好防火防措施，并有專人 做好監(jiān)護(hù)。3.5氣割作業(yè)場(chǎng)所必須清除易燃物品，氧氣、乙炔等必須與明 火處保持一定的安全距離。3.6現(xiàn)

45、場(chǎng)設(shè)臨時(shí)消火栓，結(jié)構(gòu)施工階段設(shè)高壓泵，在每一層面 設(shè)臨時(shí)消火栓，在生活設(shè)施處直接利用施工水源設(shè)消防箱。4、治安保衛(wèi)管理措施4.1開工前，制定施工期間治安保衛(wèi)工作方案，報(bào)業(yè)主認(rèn)可， 并報(bào)現(xiàn)場(chǎng)所在地公安機(jī)關(guān)備案。4.2現(xiàn)場(chǎng)設(shè)治安保衛(wèi)管理員1名，專門負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)工作。 另在施工人員中組織治安巡邏組，定時(shí)巡邏，加強(qiáng)管理。4.3主動(dòng)認(rèn)真落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火、防盜。防破壞及治安管理 等安全措施。嚴(yán)禁賭博、偷盜、打架斗毆等擾亂正常生產(chǎn)秩序的行 為。嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)的治安保衛(wèi)工作制度。經(jīng)常開展以“四防” 為容的安全檢查，消除隱患。4.4加強(qiáng)各類物資的管理，施工現(xiàn)場(chǎng)使用的工具、油（材）料、 儀器設(shè)備、電焊（纜

46、）軟線等物資要嚴(yán)格管理，落實(shí)到人保管，操 作人員先進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，后上崗的原則。4.5對(duì)外來勞務(wù)人員的居民、戶口所在地鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府務(wù)工證明、 施工現(xiàn)場(chǎng)所在地戶口或暫住證應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格審查，證件齊全 方可進(jìn)場(chǎng)。4.6調(diào)解處理部治安糾紛，積極協(xié)助業(yè)主解決外部治安糾紛。4.7及時(shí)向公安機(jī)關(guān)報(bào)告發(fā)生在管理圍的刑事、治安案件和治 安災(zāi)害事故，保護(hù)發(fā)案現(xiàn)場(chǎng)。4.8對(duì)施工人員進(jìn)行法制教育、安全教育、文明施工教育，預(yù) 防和減少犯罪活動(dòng)、治安災(zāi)害事故和治安糾紛。4.9施工場(chǎng)地的下列部位應(yīng)當(dāng)列為治安保衛(wèi)的重點(diǎn)：儲(chǔ)存油漆 等易燃易爆物品的倉(cāng)庫，水電通訊主干管線，存放圖紙、合同等資 料的房間，放置電腦、保險(xiǎn)箱

47、等貴重設(shè)備的房間，對(duì)工程有重大影 響的工序、環(huán)節(jié)。第六章工程文明施工管理措施1 、計(jì)劃目標(biāo)本工程文明施工目標(biāo)： 閔行區(qū)標(biāo)化工地。2、文明施工管理措施2.1組織機(jī)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行標(biāo)化管理，以工程項(xiàng)目部為核心成立文明施工和 標(biāo)化管理小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理任副組長(zhǎng)。成員由技 術(shù)主管、施工員、安全員、計(jì)量員、專職消防員、專職文明施工管 理員組成，由標(biāo)化小組副組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)組織該工程的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化管理 工作。2.2場(chǎng)地對(duì)施工場(chǎng)作詳細(xì)的規(guī)劃，場(chǎng)地周圍要圍檔，保證施工現(xiàn)場(chǎng)和周 圍有分隔，按場(chǎng)布圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，搭設(shè)活動(dòng)房，按場(chǎng)布圖的 要求設(shè)置排水明溝或暗溝，將積水合理排入市政管網(wǎng)，并將施工作 業(yè)區(qū)與生活

48、區(qū)分開，并對(duì)生活區(qū)進(jìn)行有效的管理，統(tǒng)一設(shè)置生活垃 圾及廁所，派專人負(fù)責(zé)清掃，并實(shí)行定期檢查，施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行硬地 面化。2.3辦公室、宿舍、食堂制訂辦公室衛(wèi)生管理制度，保持現(xiàn)場(chǎng)辦公室的清潔、整齊，各 類圖表、章程掛貼有序、技術(shù)資料、文件分類明確、堆放整齊；宿 舍實(shí)現(xiàn)定床定人編號(hào)管理，禁止私拉電線和使用電爐，食堂要加大 投入，每天準(zhǔn)備充足的各色菜肴及食品充分地滿足工人的需求，食 堂的廚房及工具設(shè)施必須定期進(jìn)行消毒、冷藏設(shè)備齊全。2.4周邊關(guān)系施工現(xiàn)場(chǎng)國(guó)周和出入口道路實(shí)行門前“三包”，由專人負(fù)責(zé)清掃, 并與周圍搞好關(guān)系，主動(dòng)協(xié)調(diào)，合理安排施工時(shí)間，做到“施工不 擾民”。早上6時(shí)前，晚上22時(shí)后不準(zhǔn)施工

49、。2.5教育現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員必須由其所在班組長(zhǎng)（隊(duì)長(zhǎng)）負(fù)責(zé)進(jìn)行文明 施工和標(biāo)化管理的思想教育，提高職工創(chuàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明施 工標(biāo)準(zhǔn)化的思想覺悟意識(shí)；做到文明施工，文明操作，相互團(tuán)結(jié)， 相互幫助，發(fā)揚(yáng)風(fēng)格。突出標(biāo)準(zhǔn)化、文明施工宣傳氣氛，控設(shè)統(tǒng)一 的標(biāo)牌，設(shè)置宣傳欄，使每一個(gè)員工樹立“文明施工標(biāo)化管理在我 心”的思想意識(shí)，從而自覺地付諸于實(shí)際的施工操作之中。2.6施工材料堆場(chǎng)各種材料、工器具按程序文件的要求做好標(biāo)識(shí)，分類堆放，放 置定位化；對(duì)于拆下的鋼管、模板等周轉(zhuǎn)材料要及時(shí)進(jìn)行清理，并 分類堆放整齊，及時(shí)退場(chǎng)，各種設(shè)備、機(jī)械按常規(guī)保養(yǎng)，作業(yè)面做 到工完場(chǎng)清。2.7施工用電編制統(tǒng)一用電施工方案

50、，采用三相五線制，設(shè)統(tǒng)一配電箱，專 人負(fù)責(zé)管理。2.8施工用水施工時(shí)，必須將水接到各個(gè)施工樓層，確保工序養(yǎng)護(hù)等工作的 需要。2.9消防各樓層設(shè)置滅火器，滅火器的數(shù)量按有關(guān)的規(guī)定計(jì)取。2.10建筑標(biāo)志建筑物各樓層設(shè)有明顯的樓層標(biāo)志牌，各樓層有專門的環(huán)境衛(wèi) 生、安全、“三寶”、“四口”、“五臨邊”的負(fù)責(zé)人、“四口”、“五臨 邊”防護(hù)設(shè)施牢固，并以醒目的顏色加以區(qū)分。2.11施工操作工人在進(jìn)行各道工序施工時(shí)必須做到文明操作，嚴(yán)格按操作程 序進(jìn)行，做到工完料清。3、針對(duì)本工程特點(diǎn)文明施工重點(diǎn)措施：3.1施工前必須和部隊(duì)有關(guān)部門取得聯(lián)系，辦妥手續(xù)。3.2現(xiàn)場(chǎng)施工人員佩帶證件，統(tǒng)一著裝。3.3施工現(xiàn)場(chǎng)不設(shè)

51、生活設(shè)施，施工人員的飲食起居一律基地, 減少對(duì)小區(qū)環(huán)境的影響。3.4少量砂石的堆放，應(yīng)設(shè)擋料墻?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)袋裝水泥庫，設(shè)專 人管理。做到分類插掛標(biāo)牌，記載齊全、正確、牌、物、帳三者相 符。3.5每天定時(shí)打掃施工區(qū)域數(shù)次，尤其是有濕作業(yè)的階段。3.6加強(qiáng)工地治安綜合治理，做到目標(biāo)管理、制度落實(shí)、責(zé)任 到人。項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目部的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的綜合治理工 作。項(xiàng)目部設(shè)立安保組，具體負(fù)責(zé)工地綜合治理工作。對(duì)項(xiàng)目管理 人員定期進(jìn)行法制教育，將犯罪率控制為零。開展文明教育，施工 人員均遵守“七不”規(guī)。3.7防止擾民和環(huán)境保護(hù)的特別措施：裝卸材料必須輕拿輕放，晚間或午后的施工避免使用沖 擊鉆和圓盤鋸等發(fā)

52、出巨大噪音的機(jī)械。施工現(xiàn)場(chǎng)不得大聲喧嘩嬉鬧，如要遠(yuǎn)距呼叫可配備對(duì)講 機(jī)。濕作業(yè)如混凝土澆筑，刷涂料等之前提醒居民收回陽臺(tái) 和窗外的晾曬衣物和盆栽等，如未響應(yīng)加以暫時(shí)遮蔽。臨邊的焊接必須用鐵簸萁，防止焊花飛濺。打鑿墻面應(yīng)用竹芭兜住碎屑，以免殃及他人。承諾對(duì)因施工造成的門窗損壞立即修復(fù)。第七章工程工期保證措施1總工期設(shè)定本工程開工按業(yè)主通知為準(zhǔn)，于 2006年3月20日開工，按實(shí) 際日期計(jì)算總工期為190日歷天。這是根據(jù)工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)特點(diǎn)，以 及類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過認(rèn)真計(jì)算而編制的。2、工期總體安排施工進(jìn)度計(jì)劃表見附表。3、機(jī)具配備機(jī)械設(shè)備的配備必須能夠保證施工的進(jìn)度和質(zhì)量。機(jī)械的使用、維修、保

53、養(yǎng)必須按公司程序文件設(shè)備管理程序的要求進(jìn)行，確 保機(jī)械的正常使用。4、勞動(dòng)力投入計(jì)劃本工程所需勞動(dòng)力均有公司提供。本工程計(jì)劃勞動(dòng)力90人，勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng)根據(jù)工程的不同部位 作調(diào)整，估計(jì)高峰時(shí)全場(chǎng)勞動(dòng)力在 130人左右。勞動(dòng)力技術(shù)素質(zhì)經(jīng) 過勞務(wù)公司專門培訓(xùn)，其中計(jì)劃配備初、中級(jí)工 20人，高級(jí)工25 人監(jiān)護(hù)。5、工程進(jìn)度控制流程簡(jiǎn)單的說就是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃就是按照總進(jìn)度計(jì)劃， 制定相應(yīng)的諸如人員、材料、機(jī)具等計(jì)劃?？刂萍词窃陧?xiàng)目實(shí)施的 全過程中，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措 施調(diào)整。協(xié)調(diào)則為外部協(xié)調(diào)和部協(xié)調(diào)，外部協(xié)調(diào)即協(xié)調(diào)與進(jìn)度有關(guān) 的各施工單位之間的關(guān)系和次序，減少重

54、疊，把時(shí)間空間化；部協(xié) 調(diào)是指項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃對(duì)各部門、班組之間進(jìn)行協(xié)調(diào)。工程進(jìn)度控制流程圖竣工6、工期進(jìn)度 影響因素及控制措施從我公司工程的施工經(jīng)驗(yàn)，影響工期的因素主要有項(xiàng)目班子經(jīng) 驗(yàn)素質(zhì)、投入項(xiàng)目的機(jī)具勞動(dòng)力數(shù)量、特殊天氣、業(yè)主的搭接直轄 市等。施工中應(yīng)從各方面采取有力措施，保證進(jìn)度承諾。根據(jù)本工程工期緊、交叉施工多的特點(diǎn)注重立體交叉施工和工 序搭接的合理性，特別是用確保關(guān)鍵線路計(jì)劃的完成來保證總進(jìn)度 計(jì)劃的完成。同時(shí)從組織體系、人員、機(jī)械、材料、設(shè)備等各方面 加以保證落實(shí)。公司將快調(diào)全公司圍的人力、物力、財(cái)力絕對(duì)保證 對(duì)該項(xiàng)目的投入。我公司將派出實(shí)力雄厚、善于打硬仗、屢建窗口 工程

55、的項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)該工程的建設(shè)，項(xiàng)目部主要施工技術(shù)均為有 類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人擔(dān)任，一般技術(shù)人員也均持證上崗，從組織 機(jī)構(gòu)上保證該工程的順利進(jìn)行。以總工期為依據(jù)，編制工程時(shí)度分階段實(shí)施計(jì)劃、施工準(zhǔn)備計(jì) 劃、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。定期召開現(xiàn)場(chǎng)管理會(huì)議，根據(jù)工程各階段進(jìn)度計(jì)劃節(jié)點(diǎn)，對(duì)工 程施工進(jìn)度、資金、物資、設(shè)備進(jìn)行高度和平衡，解決施工過程中 的各類矛盾和問題，有效保證工程順利進(jìn)展。項(xiàng)目部將科學(xué)地安排施工進(jìn)度計(jì)劃，明確控制關(guān)鍵線路，在關(guān) 鍵線路上進(jìn)行時(shí)間管理、跟蹤分析、動(dòng)態(tài)控制、合理高調(diào)度。實(shí)行 項(xiàng)目法施工，施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為代表的項(xiàng)目經(jīng)理部，全面 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程施工管理，搞好施工中的平衡協(xié)調(diào)，確保質(zhì)量、工 期安全和文明施工等各項(xiàng)計(jì)劃的全面實(shí)現(xiàn)。認(rèn)真編制總進(jìn)度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月度計(jì)劃、周度劃。用周計(jì)劃控制分部分項(xiàng)工程進(jìn)度，用節(jié)點(diǎn)控制進(jìn)度，確保工程 按計(jì)劃完成。制定一個(gè)科學(xué)的、合理的、能充分反映土建、安裝施 工的綜合網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃，將總工期分解為主要節(jié)點(diǎn)部位控制工期， 實(shí)行主要節(jié)點(diǎn)部位的有效控制，采取得力措施，利用經(jīng)濟(jì)杠桿和競(jìng) 爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，（公司與項(xiàng)目部簽定獎(jiǎng)罰合同，同樣項(xiàng)目部亦與班組簽 定獎(jiǎng)罰合同），加大節(jié)點(diǎn)部位的獎(jiǎng)罰力度；使現(xiàn)場(chǎng)形成一股強(qiáng)烈的創(chuàng) 高效優(yōu)質(zhì)工程的施工氣氛，以便有效地激發(fā)管理人員的工作積極性。建立施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制，定期協(xié)