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文檔簡介
1、個人年終工作總結本人于 2013年 11月進入四川省興恒信項目管理咨詢有限公司工 作 ;入職后公司先后分配到成都市高新區(qū)中德英倫聯(lián)邦 D 區(qū)項 目、大邑縣晉源鎮(zhèn)蓮花苑項目、成都市高新區(qū)犀浦鎮(zhèn)東方電氣 集團東方鍋爐搬遷裝修項目;目前又回到中德英倫聯(lián)邦 D 區(qū)項 目監(jiān)理部; 主要負責水電安裝監(jiān)理為主安全監(jiān)理為輔的工作, 回顧任 水電監(jiān)理工程師崗位的工作, 有許多收獲的喜悅, 同時也有許多不順 利的酸楚,非常值得認真總結,為在下一年工作中揚長避短,不斷的 提高自身各方面素質現將這段時間內的工作總結如下: 一、服從領導安排,認真履行本職工作作為一個監(jiān)理工程師, 首先我必須擺正自己的位置, 清楚自己的
2、職責。在總監(jiān)的領導下,我主要負責給排水暖通設備、電氣設備、消 防系統(tǒng)、智能系統(tǒng)的安裝工程; 在工作中嚴格把好建筑材料進場質量 關,并對施工隊伍人員資質進行審查, 現場形成的簽證及時進行工程 量的確認;工作期間,本著認真為建設單位盡職服務,遵照監(jiān)理合同 要求、建筑法律法規(guī)、有效的設計施工圖紙、施工質量驗收規(guī)范的相 關要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)劃、 監(jiān)理實施細則及監(jiān)理工作程序履行監(jiān)理 職責;工作中做到嚴謹負責,工作崗位上,我從不放松加強理論和實 踐的學習,嚴格要求自己,認真熟悉施工圖紙、施工質量規(guī)范、監(jiān)理 合同內容,掌握監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則及監(jiān)理職責,對“三控、三 管、一協(xié)調”具體在現場如何落實監(jiān)理程
3、序,根據工程的施工進度情 況,積極主動為建設單位提出合理建議, 讓建設單位認可監(jiān)理部的工 作成果,使工程處于受控狀態(tài);做到對現場實際情況及時了解,及時 熟悉施工圖紙和積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點,面對重點, 我和項目部同事齊心協(xié)力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促 施工方做好施工技術交底,強化隱蔽工程質量控制力度,嚴防產生質 量隱患;面對難點,及時查閱相關資料,并請教資深的專業(yè)技術人員, 尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理合 同內容,按照公司編制的質量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗 方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質量和 安全意識進行
4、調查,加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實, 對質量和安 全意識不到位的施工管理人員加強說服, 強化完善施工單位的質量管 理體系。對現場存在的質量安全問題,調查研究施工方內部管理情況, 找出問題的根源,并要求施工方積極主動采取有效解決辦法, 責任具 體落實到每個人,并對出現的較大問題,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整 改,直至達標后才算完畢,杜絕類似問題再次發(fā)生。通過幾個月堅持 質量監(jiān)督控制,我發(fā)現隨著施工作業(yè)面的增加,進度的加快,監(jiān)理工 作量增加的同時,現場實際控制效果仍有疏漏處。如預留洞口局部尺 寸偏差較大、陽臺欄桿、門窗的防雷接地等,作為設備安裝工程主要 責任人,我必須重視這些質量問題,也是我必須要控
5、制的工作范圍, 面對現場實際情況,我及時關于落實施工方質量控制程序及監(jiān)理監(jiān)控 程序,在總監(jiān)的領導下對施工單位召開質量會議, 對施工方進行技術 交底,再一次明確質量控制必要性,嚴格按程序辦事,責任落實到人, 進一步加強了施工方的質量管理力度。二.監(jiān)理工作的質量控制 (事前控制、事中控制)本項目安裝工程主要以室內外及地下室的給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng) 通風系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、人防工程、電梯工程,空調工程、智能工程、 泛光照明工程等分部分項工程工作內容; 首先熟悉設計施工圖紙,了 解施工現場后很快融入現場進入工作狀態(tài);清理上一任安裝監(jiān)理工程 師遺留的工作、施工進度、施工質量及內業(yè)資料滯后等一些問題,重 新清理
6、、了解施工現場的施工質量、施工進度、內業(yè)資料、管理人員 及施工人員等情況,這無形之中讓我心有余而力不足的一種壓力,后 在總監(jiān)及同事的幫助下慢慢梳理相關的監(jiān)理工作;我除做好對照施工 質量規(guī)范和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外, 還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查, 對有在外觀質 量上不符合要求杜絕用入工程中;在工程關鍵部位的施工時,做到提 前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完 全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日 常的巡視、巡檢、檢查工作對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā) 現的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單
7、位工程項目管理 部,做到發(fā)現問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行 再次的復核檢查;盡自己最大努力做好工程建設監(jiān)理控制施工質量的 事前與事中的控制;為了減少大面積的錯誤和返工,施工單位作樣板 房經建設單位、監(jiān)理單位等相關負責人驗收合格后方可全面展開安裝 工作,這樣對于規(guī)范施工單位的行為和施工質量起到了重要的作用, 工序施工中各班組采取樣板房的施工流程進行施工,控制效果較好?,F場各單位交叉工作時, 現場加強互相溝通, 涉及到相互利益, 以“守 法、誠信、公正、科學”的態(tài)度對相應單位進行協(xié)調,對某個工序將 會涉及到的風險進行預控, 提前與相應施工部位的單位溝通, 減少不 必要的損失, 從
8、而控制施工質量和成型質量; 隱蔽工程進行旁站及驗 收,認真做好隱蔽記錄, 形成資料, 充分發(fā)揮“三控、兩管、一協(xié)調”, 認真履行工作職責,在日常的監(jiān)理工作中發(fā)現問題,正確處理問題, 排除質量安全隱患。三資料方面的處理工作在日常的監(jiān)理工作中, 本人十分注重工程節(jié)點的進度要求, 按照 建筑法律法規(guī)、 施工質量驗收規(guī)范要求做好建筑材料進場的報驗, 嚴 格控制材料、成品、半成品、構配件的檢驗工作,杜絕了不合格產品 用于工程中;每次材料進場嚴格按照合同簽訂的品牌、規(guī)格、型號等 等進行現場檢查對比, 對于未現場報驗報送資料不予簽字, 同時要求 本批次材料退出現場; 各個單位進場時必須報送單位資質、 施工組
9、織 設計/方案,嚴格按照建筑規(guī)范要求和成都中德紅谷投資公司要求審 核簽字;對施工單位做好技術交底的控制, 它是保證施工質量的條件 之一,進行不少于一次的技術和管理交底, 同時要求施工單位及時提 交相關資料,及時進行驗收,做到施工與資料同步,使施工質量得到 保證,為竣工驗收提供基礎保證。四、安全監(jiān)督管理方面: 針對施工單位及各個分包施工單位進場必須把本單位的施工企業(yè) 資質、施工人員的三級教育、 特種人員的操作證件等相關資料必須交 監(jiān)理部進行審查,合格后才能允許施工。每日巡視現場時查看現場安 全文明施工情況時以外腳手架、塔吊、施工電梯、預留孔洞、臨邊防 護、臨時用電等重大危險源檢查為主;檢查配電箱
10、是否接地、有無箱 門或是否未關箱門、電工巡視記錄更新是否及時,塔吊、施工電梯的 半月檢月檢和其他安全防護措施的巡檢模式。 每個月定期進行一次安 全大檢查周末一次小檢查的檢查模式,以文件方式下發(fā)至施工總承包 單位將暴露出的一些違反規(guī)定的現象及時通知其所屬單位的項目負 責人、技術主管和安全員,勸導他們自身要從思想上重視安全工作, 除對其進行整改外,還要加強對職工的安全思想教育,認真落實各項 安全規(guī)章制度,強化安全防范措施,建立健全安全管理體制,從根本 上杜絕各類安全事故的發(fā)生。五、端正工作態(tài)度、遵守監(jiān)理職業(yè)道德:工程建設監(jiān)理是一項高尚的工作,為了確保監(jiān)理工作的順利開展, 我們安裝監(jiān)理始終保持嚴謹的
11、科學態(tài)度和較高綜合分析能力,在處 理任何問題時,都能從實際出發(fā),以事實和數據為依據,善于聽取 不同的意見,耐心說服、公平合理,使問題得以正確解決,且使得 各方利益得以維護。 嚴格執(zhí)行有關的建設工程法律、法規(guī)、標準和 制度,履行建設工程委托監(jiān)理合同中規(guī)定的各項職責。始終以飽滿的工作熱情對待本職工作,保持良好的團隊協(xié)作精神。同事之間相 互理解、互相幫助、密切配合,最終得以達到共同做好監(jiān)理工作的 目標。六、自我簡評總之,2016年的工作既繁忙又充實,為履行監(jiān)理職責,積極工作, 任勞任怨,服從領導安排,從不推脫,全心為工程著想;作為一名監(jiān) 理人員只有做到品行端正,業(yè)務精練,能夠很好運用自己的經驗和職 權檢查工作,目的明確、作風嚴謹、尊重他人,只有這樣才會被別人 尊重和社會認可。作為監(jiān)理工作人員,只有不斷提高自己的專業(yè)技術 水平和業(yè)務能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力, 才能更好 的服務于工程的建設,才能使自己得以更好的發(fā)展。工作中,各種不 同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗, 盡管工作中有很
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