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1、一、投標(biāo)綜合說明二、標(biāo)函匯總表三、授權(quán)委托書四、工程預(yù)算書五、本工程需用材料用量表六、施工組織設(shè)計(jì)七、單位資質(zhì)證書復(fù)印件項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員配備表姓名性別年齡文化程度專業(yè)職稱擬在本項(xiàng)目部擔(dān)任職務(wù)備注張自斌男35高中助理工程師項(xiàng)目經(jīng)理陳文虎男43中專助理工程師項(xiàng)目副經(jīng)理,施工負(fù)責(zé)人熊水金男35高中工程師質(zhì)檢員孫家訓(xùn)男48高中助理工程師安全員薛貞來男39高中統(tǒng)計(jì)師材料員張自木男50中專助理工程師核算員蔣克玉男51高中工程師路面施工負(fù)責(zé)人高孔富男39高中助理工程師路基施工負(fù)責(zé)人杜志勤男37高中助理工程師施工機(jī)械負(fù)責(zé)人、編制依據(jù)二、施工組織機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目部主要人員配備表三、擬投入本工程的主要施工機(jī)械表四、工
2、程概況五、道路主要施工方法說明六、側(cè)石施工方法七、工期保證措施,計(jì)劃開竣工日期,工期總進(jìn)度計(jì)劃八、安全施工措施九、文明施工措施十、工程質(zhì)量保證措施附圖一:施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖附圖二、施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖附圖三:施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖投標(biāo)邀請(qǐng)函易太建筑安裝有限公司:因城東汽車部件工業(yè)園發(fā)展需要,需在園區(qū)修建一條臨時(shí)道路,該道路全長(zhǎng)430米,寬9米,現(xiàn)邀請(qǐng)你單位參加此次工程的招標(biāo)活動(dòng)。特致函。二OO二年一月二十二日授權(quán)委托書蕪湖市馬塘區(qū)政府性投資招標(biāo)采購(gòu)辦公室:本授權(quán)委托聲明:我熊發(fā)興系蕪湖縣易太建筑安裝有限公司的法定代表人現(xiàn)授權(quán)委托陳文虎為我單位代理人,該代理人有權(quán)在承接蕪湖澛港星火工業(yè)園園區(qū)道路工程建
3、設(shè)的投標(biāo)活動(dòng)中,以我單位名義在洽談業(yè)務(wù)過程中處理與之有關(guān)的事務(wù),我均予承認(rèn)。并授權(quán)代理人進(jìn)行合同的商談。代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán),特此委托。授權(quán)人:熊發(fā)興性別:男年齡40歲單位:蕪湖縣易太建筑安裝有限公司職務(wù):總經(jīng)理被授權(quán)代理人:授權(quán)人:法定代表人:2003年3月4日投標(biāo)綜合說明蕪湖澛港星火工業(yè)園有限責(zé)任公司為保證工業(yè)園區(qū)道路按高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高速度、高效益的順利實(shí)施,加強(qiáng)政府對(duì)工程建設(shè)指導(dǎo)和管理力度,創(chuàng)造一種公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,實(shí)行公開招標(biāo),擇優(yōu)選擇施工單位,我公司很榮幸參與該工程投標(biāo),并根據(jù)對(duì)招標(biāo)文件認(rèn)真研究和理解,我公司承諾如下:一、工程工期:如我公司中標(biāo),我公司在接到業(yè)主單位開工通知書后2日內(nèi)開工,
4、在90個(gè)日歷天內(nèi)完成本次招標(biāo)范圍的全部工程量。二、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良,達(dá)不到合格無償返修至合格為止,并罰工程總價(jià)的5%。三、工程造價(jià)按中標(biāo)價(jià)作為決算價(jià)進(jìn)行承包,一次性包死,在合同工期內(nèi),國(guó)家政策性調(diào)整不予考慮,設(shè)計(jì)變更憑設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更及甲、乙監(jiān)理方簽證按實(shí)調(diào)整,并執(zhí)行招標(biāo)時(shí)所執(zhí)行的相應(yīng)定額及費(fèi)率。四、工程價(jià)款結(jié)算方法本工程開工前不預(yù)付工程備料款,本工程全部完工后支付50%工程款,余款兩年內(nèi)付清。五、施工承包方式包工、包料,包工程質(zhì)量,包安全,如我公司中標(biāo)不將該項(xiàng)工程中任何分部、分項(xiàng)分包給任何單位及個(gè)人。六、工程保修保修期為一年(自驗(yàn)收之日算起)在此期間如因施工質(zhì)量問題,我公司無條件負(fù)責(zé)維修
5、,由此發(fā)生的費(fèi)用由我公司承擔(dān)。七、投標(biāo)單位能夠提供的優(yōu)惠條件道路工程竣工交付使用后,在國(guó)家規(guī)定的保修期外延長(zhǎng)三個(gè)月。八、服從評(píng)委的決定,如我公司中標(biāo),評(píng)委的評(píng)標(biāo)費(fèi)用由我公司支付蕪湖縣易太建筑安裝有限公司法定代表人:二00三年三月四日標(biāo)函匯總表工程名稱:蕪湖澛港星火工業(yè)園園區(qū)道路工程單位:人民幣元編制說明投標(biāo)單位名稱蕪湖縣易太建筑安裝有限公司企業(yè)資質(zhì)等級(jí)三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理姓名楊成友資質(zhì)三級(jí)標(biāo)段及分項(xiàng)名稱A標(biāo)段B標(biāo)段預(yù)算部分定額基價(jià)1045656.52486570.04材料差價(jià)-157659.85-74424.12定額直接費(fèi)887996.67412145.92預(yù)算綜合取費(fèi)88799.6741214.59
6、預(yù)算價(jià)976796.34453360.51合計(jì)976796.34453360.51報(bào)價(jià)部分投標(biāo)綜合費(fèi)率投標(biāo)報(bào)價(jià)合計(jì)大寫小寫施工工期(日歷天)90日歷天質(zhì)量承諾優(yōu)良備注一、本預(yù)算編制采用93年安徽省建筑工程預(yù)算定額二、綜合費(fèi)率:按直接費(fèi)乘以綜合費(fèi)20%計(jì)取(含勞保統(tǒng)籌3.4%),-1.5%地方材差系數(shù)予以調(diào)整。三、工程計(jì)算依據(jù)1、汽車部件工業(yè)園臨時(shí)道路工程招標(biāo)說明書2、汽車部件工業(yè)園臨時(shí)道路工程招標(biāo)圖紙本工程B標(biāo)段需用主要材料用量表名稱單位數(shù)量32.5級(jí)水泥T420.58預(yù)制路牙12*30*80cmM640中砂T571.05碎石T1262.0810內(nèi)鋼筋T0.33910上鋼筋T3.81紅磚千塊2
7、0.3水泥穩(wěn)定粒料M1000300涵管M107.8400涵管M119.2500涵管M114600涵管M51.4800涵管M62.6第一章工程概況和工程特點(diǎn)1. 地理位置本工程地處安徽工程科技學(xué)院校區(qū)內(nèi)。2. 總體概況本工程為校園水系三標(biāo)段、四標(biāo)段河道擋土墻及護(hù)坡工程,長(zhǎng)度約800米。3. 建筑設(shè)計(jì)概況擋土墻具體尺寸由建筑單位現(xiàn)場(chǎng)確定。4. 工程特點(diǎn)1)工期緊根據(jù)實(shí)際情況我方準(zhǔn)備22日歷天完工,2004年3月18日開工,2004年4月8日竣工,工期較緊張。我公司本著能使甲方如愿,將以先進(jìn)的管理水平和一流的施工技術(shù)來加快施工進(jìn)度,縮短工期,確保提前完成。2)施工環(huán)境本項(xiàng)目所處安徽工程科技學(xué)院內(nèi),現(xiàn)
8、場(chǎng)材料運(yùn)輸較難,局部存在材料二次搬運(yùn)。3)施工特點(diǎn)本工程為M10水泥砂漿漿砌片石擋土墻及護(hù)坡工程,質(zhì)量主攻項(xiàng)目為片石擋土墻砌筑施工。根據(jù)工程自身情況,組織流水作業(yè)施工。第二章施工組織部署為確保按照工期、質(zhì)量目標(biāo)、安全文明現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo),完成本工程建設(shè)任務(wù),我公司將從施工組織、施工管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理和安全管理等方面進(jìn)行保證,在財(cái)力、物力和人力投入方面向本工程傾斜。經(jīng)分析研究,特作如下部署:1. 施工程序1)準(zhǔn)備工作開工前組織有關(guān)人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),先行做好內(nèi)業(yè)和外業(yè)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,以保證工程如期正式開工,并有條不絮地進(jìn)展。2)遵守基建程序,合理安排施工程序大致原則為“先地下,后地上”,對(duì)制約工期的分
9、部分項(xiàng)進(jìn)行突擊施工,合理安排工序穿插,確保工種配合密切,保護(hù)好各工序成品,做到不返工,不重復(fù)用工。2. 施工流水段該工程分二個(gè)施工區(qū),施工區(qū)進(jìn)行流水作業(yè)。區(qū)域的施工工人數(shù)相對(duì)穩(wěn)定,并分成二個(gè)專業(yè)班組施工,即土方班、砌筑班二班。實(shí)際施工操作時(shí),項(xiàng)目部根據(jù)情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)配,確保各自有序地形成流水作業(yè)。3. 階段工期控制總工期控制為22天,2004年3月18日開工,2004年4月8日竣工,其中階段工期控制目標(biāo):施工準(zhǔn)備2天,邊坡土方開挖4天,擋土墻砌筑10天,溝縫壓頂4天,清理驗(yàn)收2天。4. 勞動(dòng)力組織根據(jù)施工安排,勞動(dòng)力在各個(gè)施工階段不很均衡,均采取混合作業(yè)的形式,以解決勞動(dòng)力的均衡問題。具體安排
10、原則是以主要分項(xiàng)工程滿足主要工序進(jìn)行所需最少人數(shù)為基礎(chǔ),其他輔助安排在施工高峰期合理進(jìn)行調(diào)配,以滿足工程需要。另外,專業(yè)班組的勞動(dòng)力基本固定的原則下,在流水施工時(shí)遇到意外使主線出現(xiàn)阻礙時(shí),迅速果斷由項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)配人力,確保關(guān)鍵線路不受影響。勞動(dòng)力需要量計(jì)劃5.組織機(jī)構(gòu)工種壯工石工抹灰工合計(jì)參工人數(shù)1015530為了確保工程高速優(yōu)質(zhì),向業(yè)主奉獻(xiàn)一份精品,能及早讓用戶使用,我公司對(duì)本項(xiàng)目特別重視,首先從人員組織上予以滿足,調(diào)遣一批精明能干的管理干部和具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)實(shí)踐操作技能骨干,并成立項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)生產(chǎn)協(xié)調(diào)部、財(cái)務(wù)預(yù)算部、技術(shù)質(zhì)量部、安全保衛(wèi)部、材料設(shè)備部等五個(gè)職能部門,各部
11、門在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞項(xiàng)目為中心發(fā)揮各自才能和職責(zé),協(xié)同作站,確保工程順利進(jìn)行。為加強(qiáng)施工管理,抓好每一環(huán)節(jié),做到重點(diǎn)部位重點(diǎn)抓,每個(gè)部位有人管,形成緊張有序的網(wǎng)絡(luò),建立健全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、QC攻關(guān)活動(dòng)小組,有機(jī)協(xié)調(diào)共同組織施工生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)高速、優(yōu)質(zhì)、文明的管理目標(biāo),確保市級(jí)以上標(biāo)化現(xiàn)場(chǎng),創(chuàng)建市優(yōu)工程。項(xiàng)目經(jīng)理部管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖6. 施工協(xié)調(diào)管理1)與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)(1)嚴(yán)格執(zhí)行合同有關(guān)條款,服從建設(shè)單位的統(tǒng)一指揮和現(xiàn)場(chǎng)的管理,尊重建設(shè)單位駐現(xiàn)場(chǎng)代表,攜手合作,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程。(2)遇有問題主動(dòng)配合建設(shè)單位解決,對(duì)有不同意見的,本著協(xié)商解決的原則,對(duì)工程中的問題向建設(shè)單位匯報(bào),以尋求處理的辦法。(
12、3)參加建設(shè)單位舉辦的一切活動(dòng)。(4)協(xié)助建設(shè)單位解決工程施工過程中的困難,守合同,履行承諾有關(guān)條款(5)及時(shí)貫徹甲方關(guān)于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)有關(guān)變更和裝修調(diào)整;如需簽證,及時(shí)與甲方取得聯(lián)系,妥善協(xié)商,辦理簽證和索賠。2)與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)(1)和建設(shè)單位一道與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)圖紙及工程要求,根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工方案,協(xié)助設(shè)計(jì)單位完善施工圖紙內(nèi)容。(2)主持施工圖紙會(huì)審,將圖紙存在問題、施工難點(diǎn)消除在施工以前。(3)對(duì)施工中出現(xiàn)的情況,除按現(xiàn)場(chǎng)工程師的要求及時(shí)處理外,積極修正可能的設(shè)計(jì)失誤,并會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位驗(yàn)收樣板,以便更好地貫徹設(shè)計(jì)意圖,保證正確按照甲方要求、設(shè)計(jì)要求施
13、工。(4)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收,中間部分驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。(5)協(xié)調(diào)施工過程中出現(xiàn)各工種之間的標(biāo)高誤差、幾何尺寸等,特別是各專業(yè)間的交叉存在的矛盾。(6)施工過程中,與設(shè)計(jì)保持聯(lián)系,不違背設(shè)計(jì)意圖的前提下,為了方便施工,征得設(shè)計(jì)同意進(jìn)行局部變動(dòng)圖紙,及時(shí)辦理設(shè)計(jì)洽商、變更。3)與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)(1)在施工全過程中,嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工大綱”、“主要分部分項(xiàng)具體施工方案”、“月、周”進(jìn)度計(jì)劃等進(jìn)行落實(shí)施工,質(zhì)量管理。(2)工序質(zhì)量檢驗(yàn)工作上,先進(jìn)行分項(xiàng)工程工序自檢,然后向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn),不符合要求的按照監(jiān)理工程師的要求整改,再進(jìn)行報(bào)驗(yàn),直至合格,方可進(jìn)行下道工序。(3)
14、所有進(jìn)場(chǎng)的構(gòu)件、材料,使用前向監(jiān)理報(bào)驗(yàn),報(bào)驗(yàn)內(nèi)容包括產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書及復(fù)試報(bào)告等,經(jīng)審核合格后,方可使用到工程上。(4)積極主動(dòng)并準(zhǔn)時(shí)參加監(jiān)理主持的監(jiān)理周會(huì),施工過程在紅將存在問題和遇到困難向監(jiān)理回報(bào),請(qǐng)監(jiān)理給予協(xié)調(diào)解決。(5)日常工作中,出現(xiàn)工作不一致時(shí),遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo)意見,后予以磋商統(tǒng)一”的原則;在現(xiàn)場(chǎng)管理工作中,維護(hù)監(jiān)理工程師的權(quán)威性,大力協(xié)助監(jiān)理開展工作。4)與社會(huì)各方面的協(xié)商(1)與當(dāng)?shù)丨h(huán)保、公安、勞動(dòng)、市容等有關(guān)部門取得聯(lián)系,除按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)外,虛心請(qǐng)教有關(guān)政策法規(guī),在各部門的指導(dǎo)和配合下開展工作。(2)積極配合地方政府和建設(shè)單位開展非施工生產(chǎn)性的有關(guān)活動(dòng),
15、如創(chuàng)建衛(wèi)生城市活動(dòng)、抗災(zāi)抗險(xiǎn)活動(dòng),迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察檢查活動(dòng)等。5)協(xié)調(diào)的方式(1)組織召開協(xié)調(diào)會(huì)議,解決施工中出現(xiàn)的各種問題,制訂工作計(jì)劃,檢查實(shí)施情況和提出整改措施。(2)制定管理制度和協(xié)議,各方按制度和協(xié)議要求自行約束。(3)不定期召開茶話會(huì),聽取各方面對(duì)施工單位的建議,以便我們更好地開展工作。7. 主要機(jī)械設(shè)備需要量計(jì)劃表序號(hào)機(jī)械名稱型號(hào)功率(KV)數(shù)量計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1砼攪拌機(jī)JS-500型7.525蛙式夯土機(jī)HW-201.516水準(zhǔn)儀DS3型17經(jīng)緯儀110裝卸車8T411推土機(jī)上海廠-120112勞動(dòng)運(yùn)輸車1013挖掘機(jī)卡特32018. 施工進(jìn)度計(jì)劃見附表。9. 施工總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖見
16、附表現(xiàn)場(chǎng)總布置平面圖見附表。第三章施工準(zhǔn)備工作1. 場(chǎng)地使用及總平面布置施工場(chǎng)地范圍甲方已劃分圈定,根據(jù)指定區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置,布置的原則是:充分利用可用場(chǎng)地,符合標(biāo)化現(xiàn)場(chǎng)要求,滿足工程施工需要。經(jīng)過研究,充分考慮做如下安排:1)職工住宿及臨設(shè):職工宿舍設(shè)在現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)設(shè)辦公室及水泥庫(kù)。2)攪拌場(chǎng)地根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件,砼及砂漿考慮在現(xiàn)場(chǎng)攪拌,在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置二個(gè)攪拌場(chǎng)。為了確保順利施工,避免因停水而影響施工,攪拌場(chǎng)設(shè)置貯水池。3)材料堆場(chǎng)材料按平面布置圖分類堆放(見施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖)。2. 施工前期準(zhǔn)備工作1)協(xié)調(diào)好社會(huì)各方面的關(guān)系,特別是泥土拋灑對(duì)路面的污染等。2)辦齊施工許可證、安全許可證、開工
17、報(bào)告等有關(guān)手續(xù)。3)進(jìn)場(chǎng)前對(duì)職工進(jìn)行三級(jí)安全教育及上崗操作技能培訓(xùn),加強(qiáng)職工文明施工意識(shí)。4)與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?lián)系,辦全職工有關(guān)手續(xù)(暫住證等),請(qǐng)公安人員到工地進(jìn)行治安教育。3. 技術(shù)準(zhǔn)備工作。1)建立健全質(zhì)量保證體系,配備專職施工、質(zhì)檢技術(shù)人員。2)熟悉施工圖紙,確定具體施工方案,參加圖紙會(huì)審,制訂技術(shù)措施,并進(jìn)行技術(shù)交底,編制施工組織設(shè)計(jì)及施工預(yù)算。3)收集各項(xiàng)資料,包括水文、地質(zhì)、氣象、周圍環(huán)境、交通配套、勞動(dòng)力資源、材料及半成品供應(yīng)情況,合理組織人力、物力、財(cái)力以科學(xué)態(tài)度去優(yōu)化組織。4)對(duì)特殊工種培訓(xùn),堅(jiān)持持證上崗。5)根據(jù)規(guī)劃及測(cè)繪部門提供的紅線及水準(zhǔn)點(diǎn),建立軸線控制網(wǎng)和水準(zhǔn)點(diǎn)控制。6
18、)編制各分項(xiàng)工程的施工工藝卡,建立QC攻關(guān)小組,采用新工藝、新技術(shù),加快工程進(jìn)度。7)做好施工前材料試驗(yàn)。8)按ISO9002及本公司程序文件要求建立各類技術(shù)、質(zhì)量資料檔案。4. 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1)按施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃要求調(diào)配、組織各工種勞動(dòng)力按時(shí)進(jìn)場(chǎng)。2)向建設(shè)單位提供甲供材料計(jì)劃,向項(xiàng)目材料部提供自購(gòu)材料計(jì)劃,包括材料規(guī)格、型號(hào)、品種和數(shù)量、供應(yīng)時(shí)間。3)場(chǎng)地平整,做成硬化地面,材料堆場(chǎng)與道路分開。4)按照平面布置圖,認(rèn)真精心安排平面保證臨設(shè),材料堆場(chǎng)、機(jī)械等,確保順利開工。5. 施工用電準(zhǔn)備根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主提供的電力供應(yīng)容量及施工機(jī)械需要投入量考慮最短線路布設(shè)。平面布線采用TN-S-D配電系統(tǒng)
19、進(jìn)行設(shè)計(jì),共分二條回路。A一條供砼及砂漿攪拌;B一條為辦公用房、職工宿舍等臨設(shè)提供照明。6. 現(xiàn)場(chǎng)臨水布置現(xiàn)場(chǎng)施工用水由甲方提供水源至工地,攪拌機(jī)旁設(shè)貯水池,供攪拌砼和砂漿使用。為了搞好現(xiàn)場(chǎng)清潔,建筑物周圍設(shè)噴灑水龍頭,及時(shí)對(duì)路面進(jìn)行灑水濕潤(rùn),避免灰塵四起飛揚(yáng)。7. 現(xiàn)場(chǎng)排水為了搞好現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境,保證現(xiàn)場(chǎng)排水暢通,場(chǎng)地周圍制做砼硬地面,道路邊側(cè)做成明溝排水,明溝上鋪放蓋板,排水排入市政雨水管道,排進(jìn)市政管網(wǎng)前先進(jìn)行沉淀過濾。8. 物資準(zhǔn)備工作項(xiàng)目部下設(shè)材料設(shè)備部,專職負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的采購(gòu)供應(yīng)工作,按進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃組織材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng),滿足工程需要。第四章、主要施工方法片石擋土墻及護(hù)坡工程施工:1)施工測(cè)
20、量工程開工首先安排測(cè)量隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),建立施工測(cè)量控制網(wǎng)。測(cè)量控制網(wǎng)的建立,應(yīng)符合本工程施工圖和施工驗(yàn)收規(guī)范的要求并滿足工程施工的需要。(1)測(cè)量放樣a土方開挖的定位放樣精度應(yīng)符合規(guī)范要求。b放樣前對(duì)已有數(shù)據(jù)、資料和施工圖中的幾何尺寸,應(yīng)認(rèn)真加以復(fù)核,確認(rèn)無誤后,才可作為放樣的依據(jù)。c高程控制。首先建立全標(biāo)段內(nèi)的高程控制網(wǎng),平均每50米布設(shè)一個(gè)高程控制點(diǎn),在各個(gè)構(gòu)筑物的位置,設(shè)置臨時(shí)高程控制點(diǎn),可按照各個(gè)等級(jí)高程網(wǎng)的要求,設(shè)置控制點(diǎn)顯著標(biāo)識(shí),要求設(shè)置在不易被損壞的地點(diǎn)。(2)控制復(fù)核各測(cè)量控制點(diǎn),為保證其準(zhǔn)確性,必須按要求每隔一段時(shí)間進(jìn)行復(fù)核測(cè)量,不同的方法進(jìn)行校核。(3)測(cè)量資料整理隨著工程施工的
21、進(jìn)展,做好測(cè)量竣工資料的整理和歸檔工作。2)材料(1)水泥:水泥品質(zhì)應(yīng)符合現(xiàn)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)部頒標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。水位變化區(qū)的外部砌體,建筑物溢流面和受水流沖刷的砌體,其膠凝材料,宜選用普遍酸鹽水泥。水泥標(biāo)號(hào)不應(yīng)低于325號(hào)。(2) 石料:砌體所有石料應(yīng)為質(zhì)地堅(jiān)硬、無風(fēng)化剝落與裂紋的新鮮塊石,其物理力學(xué)指標(biāo)應(yīng)符合施工詳細(xì)的規(guī)定。砌體所用塊石應(yīng)以使用大、中塊石為主。a大塊石:石塊的上下兩面平行,且大致平整,無尖角,薄邊,塊厚不小于20cm。b中塊石:?jiǎn)螇K重應(yīng)在于25kg,中部厚度不小于15cmc小塊石:其用量不得超過該處砌體重量的10%。(3) 水:凡適于飲用的水,均可作為拌和砂漿和養(yǎng)護(hù)用水,未經(jīng)處
22、理的工業(yè)污水和沼澤水,不得使用。(4) 砂漿配合比:漿砌石所用水泥砂漿的配合比,應(yīng)采用重量比,并應(yīng)滿足設(shè)計(jì)強(qiáng)度及施工和易性的要求。為確保砂漿的質(zhì)量,其配合比必須通過試驗(yàn)確定。a考慮到施工質(zhì)量的不均勻性,水泥砂漿的配制強(qiáng)度,以應(yīng)按設(shè)計(jì)強(qiáng)度提高20%為宜。b水泥砂漿的和易性,用其稠度即標(biāo)準(zhǔn)錐沉入度表示,漿砌石砌體沉入度以4-7cm為宜。c經(jīng)試驗(yàn)確定的水灰比,不得隨意變動(dòng)。水灰比應(yīng)為骨料在飽和面干狀態(tài)下的膠結(jié)材料單位用水量與單位膠凝材料用量的比值。3) 砌筑(1) 砌體工程應(yīng)在基礎(chǔ)驗(yàn)收及結(jié)合面處理檢驗(yàn)合格后,方可施工。(2) 砌筑前,應(yīng)放樣立標(biāo),拉線砌筑,并應(yīng)將石料表面的泥垢、水銹等雜質(zhì)清洗干凈。(
23、3) 砌體應(yīng)采用鋪漿法砌筑,其基本要求是平整、穩(wěn)定、密實(shí)和錯(cuò)縫。a平整:漿砌體水平的外露面應(yīng)平順和整齊,同一層面應(yīng)大致砌平,相鄰砌筑石塊高差宜小于2-3cm。b穩(wěn)定:石塊安置必須自身穩(wěn)定,應(yīng)大面朝下,適當(dāng)援或敲擊,使其平衡。c密實(shí):漿砌石砌體應(yīng)以大石為主,選型配砌,石塊間應(yīng)保持一定間隙,座漿及豎縫砂漿填塞應(yīng)飽滿密實(shí),必要時(shí),要填塞小石,并應(yīng)進(jìn)行插搗直至表面泛漿為止。d錯(cuò)縫:同一砌層相鄰的和上下相鄰的砌塊,均應(yīng)錯(cuò)縫。(4) 漿砌石擋土墻、護(hù)坡,應(yīng)符合下列要求:a砌筑應(yīng)分層,各砌層均應(yīng)坐漿,隨鋪漿隨砌筑。b每層應(yīng)依次砌角石、面石,然后砌腹石。c塊石砌筑,應(yīng)看樣選料,修整邊角,選擇較平整的大塊石,經(jīng)
24、修整后用作面石,上下兩層石塊應(yīng)騎分該,內(nèi)外石塊應(yīng)交錯(cuò)搭接。砌縫寬度:豎縫為2-4cm,平縫為2-2.5cm。豎縫寬度在5cm以上時(shí),可填塞片石,并應(yīng)先填砂漿,后塞片石。d砼灌砌塊石,塊石凈距應(yīng)大于石子粒徑,不得采取先嵌填小石塊在灌縫的作法;灌入的砼應(yīng)插搗密實(shí)。e砌體宜均衡上升,相鄰段的砌筑高差和每日砌筑高度,不宜超過1.2cm。(5) 在砼底板上的漿砌石工程,應(yīng)在砼建筑至面層時(shí),在距砌石邊線40cm的內(nèi)部埋設(shè)露面塊石,砌筑邊線以內(nèi)的砼應(yīng)鑿毛處理,以增加砼底板與砌體間結(jié)合強(qiáng)度。(6) 砌體間的結(jié)合面,應(yīng)刷洗干凈,在濕潤(rùn)狀態(tài)下砌筑。砌體層間縫如間隔時(shí)間較長(zhǎng),應(yīng)鑿毛處理。(7) 永久縫的縫面應(yīng)平整垂
25、直。(8) 砌筑過程中,應(yīng)及時(shí)灑水養(yǎng)護(hù),保持砌體處于濕潤(rùn)狀態(tài)。(9) 砌體色縫應(yīng)符合下列規(guī)定a砌體的外露面均應(yīng)勾縫,并以平整為宜。1:2b勾縫砂漿標(biāo)號(hào)應(yīng)高于砌體砂漿標(biāo)號(hào),宜用中細(xì)砂拌制,灰砂比宜為c砌體勾縫前,應(yīng)清理縫槽,并用水沖洗濕潤(rùn),砂漿應(yīng)嵌入縫內(nèi)約2cm勾縫后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。(10) 砌體外露面宜在砌筑后12-18小時(shí)之內(nèi)時(shí)養(yǎng)護(hù)。經(jīng)常保持外。露面的濕潤(rùn)。養(yǎng)護(hù)時(shí)間:養(yǎng)護(hù)時(shí)間:水泥砂漿砌體,一般為14天;砼砌體一般為21天。(11) 養(yǎng)護(hù)期間,嚴(yán)禁用重錘敲打、滾動(dòng)石塊在其上搬運(yùn)重物等有損砌體強(qiáng)度的行為。(12) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)a砌體的質(zhì)量檢驗(yàn)如下:(a) 材料和砌體的質(zhì)量規(guī)格應(yīng)符合要求:(
26、b) 砌縫砂漿應(yīng)充填密實(shí),砼縫寬度、錯(cuò)縫聚力離應(yīng)符合要求;砂漿配合比應(yīng)正確,試件強(qiáng)度不低于設(shè)計(jì)強(qiáng)度。b砌體尺寸的允許偏差,不得超過下表的規(guī)定。項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差1漿砌塊石墻臨水面漿砌石墻高的0.5%且不大于30mm2護(hù)坡墻面平整度(每10mm長(zhǎng)度范圍)漿砌石100mm3護(hù)坡砌石厚度漿砌石厚度15%4) 雨天施工(1)雨天施工應(yīng)做好下列工作:a掌握天氣預(yù)報(bào),避免在大雨、暴雨或臺(tái)風(fēng)過境時(shí)澆筑砼。b砂石堆料廠應(yīng)排水通暢并防止泥污。c運(yùn)輸工具及運(yùn)輸?shù)缆芬瞬扇》烙?、防滑措施。d水泥倉(cāng)庫(kù)要加強(qiáng)檢查,做好防漏、防潮工作。e采取必要的防臺(tái)風(fēng)和防雷擊措施。f采取骨料含水量的檢驗(yàn)工作。(2)質(zhì)量保證為保證砼施工質(zhì)量
27、達(dá)到施工詳圖和規(guī)范規(guī)定的一起,承包者必須對(duì)砼的原材料、配合比、施工過程各主要環(huán)節(jié)及硬化的砼質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制和檢查。工程師在其認(rèn)為必要時(shí),可親自進(jìn)行取樣和試驗(yàn)。(3) 現(xiàn)場(chǎng)砂漿的質(zhì)量檢驗(yàn),以標(biāo)準(zhǔn)試件的砂漿抗壓強(qiáng)度為主。必要時(shí),尚需作抗拉、抗凍、抗?jié)B等試驗(yàn)。(4) 用于檢查砂漿質(zhì)量的試件,應(yīng)在砂漿的澆筑地點(diǎn)隨機(jī)取樣制作,不得不任意挑選。每組三個(gè)試件,應(yīng)在同一盤砂漿取樣制作。第五章施工進(jìn)度、工期保證措施為了確保按照工期完成,如期交給業(yè)主,特制定如下工期保證措施。1、管理措施1)根據(jù)總工程量、職工平均工日產(chǎn)量、日平均生產(chǎn)工時(shí)之相關(guān)性投入最佳施工人數(shù),優(yōu)化勞動(dòng)組合。2)根據(jù)總進(jìn)度控制計(jì)劃和階段目標(biāo)認(rèn)真
28、編制月、周作業(yè)計(jì)劃。3)認(rèn)真搞好工地的安全、消防、保衛(wèi)工作,給工程施工創(chuàng)造一個(gè)良好氛圍,保證工程順利進(jìn)展。4)牽涉到甲方直接分包的專業(yè)分項(xiàng)工程,有其操作面及時(shí)申請(qǐng)甲方通知專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)插入施工。5)安排兼職天氣預(yù)報(bào)員,及時(shí)發(fā)布天氣預(yù)報(bào),通知工程部合理安排工作,確保不因雨、風(fēng)、雪等氣候條件影響工程進(jìn)度。2、技術(shù)措施1)季節(jié)施工前,認(rèn)真編制雨季施工方案,提前組織所需物資進(jìn)場(chǎng)。2)合理劃分流水段,組織流水作業(yè)法施工,統(tǒng)籌安排各工種班組均衡順利流水作業(yè)。3)主體分段認(rèn)證,及早插入裝修。3、人員1)農(nóng)忙期間不放假。2)實(shí)現(xiàn)多勞多得,按勞取酬,按質(zhì)論價(jià)的分配原則,充分調(diào)動(dòng)管理人員、生產(chǎn)工人的積極性。4、材料
29、和機(jī)械1)為了加快施工速度,從周轉(zhuǎn)材料上加大投入。2)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備、工具的配備和調(diào)度、使用、維修、保養(yǎng),提高施工機(jī)械化程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率。3)編制材料階段計(jì)劃,日進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,確保工程材料按時(shí)、按量、保質(zhì)進(jìn)場(chǎng),杜絕停工待料現(xiàn)象。5、關(guān)系協(xié)調(diào)1)牽涉到甲方直接分包的專業(yè)分項(xiàng)工程,有其操作面時(shí)及時(shí)申請(qǐng)甲方通知抓業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)插入施工。2)鞏固發(fā)展甲、乙雙方、各主管部門、協(xié)作單位的關(guān)系,加強(qiáng)配合協(xié)作,為工程順利進(jìn)展創(chuàng)造良好的外部條件。3)定期召開內(nèi)部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),加強(qiáng)工種之間的協(xié)調(diào)配合,保證各工種,各工序有序交接、合理穿插。第六章質(zhì)量保證體系1、建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系1)以項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的工程、技術(shù)、質(zhì)量、供應(yīng)、
30、安全等職能部門組成自保體系,對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)把關(guān)。質(zhì)量部對(duì)工程原材料、施工、設(shè)備安裝,實(shí)行全過程的質(zhì)量監(jiān)督和控制。2)建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目副經(jīng)理(總工程師)中間控制,質(zhì)量員基層檢查的三級(jí)管理體系。形成一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。2、分部工程質(zhì)量控制目標(biāo):各分部分項(xiàng)均達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。3、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)班組長(zhǎng)3.質(zhì)量管理程序基本要素質(zhì)量責(zé)任制產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)量保證機(jī)具檢測(cè)合格后使用方案經(jīng)審批后方可實(shí)施-方案保證實(shí)施中優(yōu)化總結(jié)4. 工序質(zhì)量執(zhí)行程序5. 外部質(zhì)量控制與監(jiān)理的關(guān)系本工程實(shí)行施工監(jiān)理制,由監(jiān)理公司對(duì)施工實(shí)行全過程、全方位監(jiān)理,監(jiān)理工程師作為業(yè)主的代理人。為此,將以下內(nèi)容報(bào)監(jiān)理審查
31、,并按有關(guān)監(jiān)理程序控制質(zhì)量。A各分部分項(xiàng)工作開工前,將施工方案、施工方法報(bào)予監(jiān)理審查。B各分部分項(xiàng)工作開工前,將管理人員、操作人員的資質(zhì)和上崗證報(bào)予監(jiān)理審批。C各分部分項(xiàng)工作開工前,將工程需用材料、半成品材料及設(shè)備的合格證或材質(zhì)證明報(bào)予監(jiān)理審查。D在工序施工過程中,提前二十四小時(shí)向監(jiān)理書面通知隱、預(yù)檢部位,在認(rèn)真做好放線、模板、鋼筋、預(yù)埋件等的隱、預(yù)自檢后,請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)查。E積極與監(jiān)理共同做好工程洽商簽證工作。F及時(shí)將試驗(yàn)數(shù)據(jù)、材料樣品及質(zhì)量評(píng)定報(bào)予監(jiān)理確認(rèn)。(2)質(zhì)量控制工作流程:6. 內(nèi)部質(zhì)量控制(1) 認(rèn)真做好分項(xiàng)工程的施工方案,并將方案、新工藝等向各級(jí)管理人員交底,嚴(yán)格控制材料計(jì)劃,
32、并對(duì)工程用料包括各種原材料、半成品及建筑設(shè)備做品質(zhì)審查和樣品檢驗(yàn),將材料的技術(shù)資料樣品和試驗(yàn)結(jié)果報(bào)請(qǐng)監(jiān)理審批。(2) 編制詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書,加強(qiáng)過程控制力度,使作業(yè)在受控渠道內(nèi)運(yùn)行。(3) 制定標(biāo)準(zhǔn)工序流程制度,在每一分項(xiàng)施工前,土建、安裝雙方一起進(jìn)行必要的圖紙校核和協(xié)調(diào)工作,互通設(shè)計(jì)細(xì)節(jié),研究交叉配合中有關(guān)問題,按流程順序推進(jìn)。(4) 建立交叉施工的成品保護(hù)制度,各工種交接時(shí),雙方對(duì)上道工序的成品和設(shè)備應(yīng)進(jìn)行檢查并辦理書面移交手續(xù)。(5) 裝修工作大面積開展之前,先做樣板。確定用料、施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(6) 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)難點(diǎn)和關(guān)鍵部位,成立由總工程師組織的相應(yīng)的QC小組,組織課題討論,加
33、強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育和難點(diǎn)攻關(guān)。(7)對(duì)不合格產(chǎn)品和質(zhì)量事故要認(rèn)真調(diào)查分析原因,確定處理方案,并積極與監(jiān)理配合,處理好質(zhì)量事故,同時(shí)提交處理報(bào)告。7. 施工資料管理(1)各種施工資料,如材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告、隱蔽工程、驗(yàn)收記錄等,均須與工程施工同步積累,認(rèn)真合理,使之準(zhǔn)確,全面反映工程施工全過程。(2)積極配合建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理方做好設(shè)計(jì)變更,技術(shù)洽商工作。做好竣工圖副本,為順利編制竣工圖和技術(shù)檔案做好基礎(chǔ)。8. 質(zhì)量保證措施(1)選擇精干、有豐富經(jīng)驗(yàn)的施工管理人員。(2)主要分部分項(xiàng)工程操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn),持證。(3)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)質(zhì)量要進(jìn)行三分析活動(dòng),即:要分析質(zhì)量問題的危害性,分析出現(xiàn)質(zhì)量
34、問題的原因,分析應(yīng)采取的措施。(4)嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗(yàn)制度,材料、設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),必須認(rèn)真檢驗(yàn),并及時(shí)向業(yè)主及監(jiān)理方提出證明、試驗(yàn)報(bào)告。(5)實(shí)行全面質(zhì)量管理,按“一案三工序”方法組織施工,將質(zhì)量問題出現(xiàn)在事前。(6) 積極采用成熟、適用的新技術(shù)、新工藝,在施工方法等方面使質(zhì)量得到保證。(7) 加強(qiáng)檢測(cè)手段,保證試驗(yàn)數(shù)據(jù)的科學(xué)性、可靠性。(8)加強(qiáng)測(cè)量工作,提高測(cè)量精度。每次放線后堅(jiān)持做好復(fù)驗(yàn)工作。(9) 針對(duì)質(zhì)量管理點(diǎn),技術(shù)難點(diǎn),質(zhì)量通病,開展廣泛的QC小組活動(dòng)。(10) 做好施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制。按優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作,并做好。圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作及技術(shù)培訓(xùn)工作。對(duì)于推
35、廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝要組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),正確選擇和合理使用調(diào)配施工機(jī)械設(shè)備,搞好維修保養(yǎng)工作。(11)關(guān)于影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵特點(diǎn),關(guān)鍵部位及重要影響因素,設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn),編制質(zhì)量手冊(cè),嚴(yán)格按照質(zhì)量控制圖施工,在工期、工序、測(cè)量、放線、模板、管道安裝四個(gè)管理點(diǎn)設(shè)立管理小組。(12)各分項(xiàng)工程質(zhì)量,嚴(yán)格“三檢制”。對(duì)各班組定時(shí)、定點(diǎn)、定部位掛牌施工,層層把關(guān),做好質(zhì)量等級(jí)驗(yàn)評(píng)工作。(13)所有原材料、半成品、成品必須有合格證(材質(zhì)證明)或檢驗(yàn)報(bào)告。(14)所有隱蔽工程記錄,必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、專職質(zhì)檢員及有關(guān)驗(yàn)收單位簽字認(rèn)可,才能組織下道工序施工。(15)砼、砂漿、防水材料等的配合比,由試驗(yàn)室
36、先行試配,合格后才能使用(16)加強(qiáng)成品、半成品的保護(hù)工作,如鋼筋綁扎好以后,要及時(shí)在過往通道上鋪墊木板,防止踐踏。(17)實(shí)行內(nèi)部質(zhì)量審核,認(rèn)真行使質(zhì)量否決權(quán)。建立健全的質(zhì)量責(zé)任制,實(shí)行質(zhì)量考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。第七章安全保證體系根據(jù)工程的特點(diǎn)和施工的實(shí)際情況,安全生產(chǎn)管理以“安全第一、預(yù)防為主”的方針統(tǒng)攬全局,施工期間,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行建設(shè)部JGJ59-99安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和安徽省蕪湖市有關(guān)規(guī)定,科學(xué)地管理和組織施工,確保工傷事故為零的安全生產(chǎn)目標(biāo)。1. 安全基礎(chǔ)管理1)建立精干得力的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系2)提高整體安全思想、技術(shù)素質(zhì)對(duì)全體人員在工程開工前組織三級(jí)安全思想,技術(shù)教育和安全知識(shí)考試,堅(jiān)持先
37、培訓(xùn)后上崗。3)建立健全各級(jí)安全崗位責(zé)任制。4)嚴(yán)格安全生產(chǎn)的檢查,監(jiān)督和整改。專、兼職安全員上崗必查,發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時(shí)糾正,項(xiàng)目部每月全面檢查二次,各專業(yè)班組每周至少一次,檢查發(fā)現(xiàn)和不安全隱患,及時(shí)落實(shí)整改、復(fù)查和消除。5)加強(qiáng)分部、分項(xiàng)和特殊工種安全技術(shù)交底。6)完善安全技術(shù)記錄資料。7)項(xiàng)目部每天班前會(huì),各班組每天分工必須強(qiáng)調(diào)有關(guān)安全問題及要求,做到每會(huì)必講安全,不斷強(qiáng)化全員安全意識(shí)。8)建立和完善系統(tǒng)安全技術(shù)記錄資料,以管理完善資料,以資料促進(jìn)管理,力求內(nèi)容完整,記錄認(rèn)真,整理及時(shí),逐日詳細(xì)記錄安全施工日記。2. 安全保證措施(一)砼工程安全控制1)砂漿攪拌使用機(jī)具攪拌臺(tái):專人指揮,安排攪拌臺(tái)嚴(yán)
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