多種產(chǎn)業(yè)部-勞動人事專職-顧宏行為規(guī)范考評表格

1、上海市電力公司市區(qū)供電公司本部專職行為規(guī)范考評表2004年9月行為規(guī)范（非班員類）評分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名：顧 宏部門：多種產(chǎn)業(yè)部 崗位：勞動人事專職 考核人姓名：楊振文部門：多種產(chǎn)業(yè)部 崗位：綜合主管考核期限：從 2004 年 10 月 至 2004 年 12 月 評分等級評分項(xiàng)目1分2分3分4分5分工作量正常情況下，未完成工作計劃/職責(zé)范圍內(nèi)任務(wù)2項(xiàng)。正常情況下，未完成工作計劃/職責(zé)范圍內(nèi)任務(wù)1項(xiàng)。正常情況下，按時完成以下工作：-計劃、檢查、總結(jié)公司多經(jīng)人力資源管理工作。-負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司多經(jīng)人力資源與主業(yè)的關(guān)系。-負(fù)責(zé)開展對集團(tuán)、基層多經(jīng)人力資源工作的指導(dǎo)。-完成勞動工資4套臺帳表的匯總、上報工

2、作。-完成當(dāng)月多經(jīng)系統(tǒng)內(nèi)人員調(diào)配工作，并做好調(diào)動人員的起止薪工作。-完成多經(jīng)系統(tǒng)內(nèi)保險基金匯總上繳工作。-完成消費(fèi)基金核發(fā)及統(tǒng)計工作。在3分基礎(chǔ)上，完成日常工作(能及時完成3分欄中計劃工作/職責(zé)范圍內(nèi)任務(wù))以外的工作1-3項(xiàng)。（半年期的量？）在3分基礎(chǔ)上，完成日常工作以外的工作4項(xiàng)以上。完成工作及時性因個人原因未能及時完成工作計劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)2次以上，或發(fā)生1次且延誤下道工序或造成不良后果。因個人原因未能及時完成工作計劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)1次，但未造成不良后果。次月1日前，上報4套報表。當(dāng)月25日前，上報人員變更表。當(dāng)月20前，完成保險基金拆分工作。當(dāng)月20前，完成消費(fèi)基金統(tǒng)計。（在3分

3、基礎(chǔ)上）在完成當(dāng)月特定工作及額外工作中，因縮短時限受到部門領(lǐng)導(dǎo)的好評。（在3分基礎(chǔ)上）在完成當(dāng)月特定工作及額外工作中，因縮短時限受到基層單位的好評。工作效果有效性存在2項(xiàng)及以上工作項(xiàng)目差錯或1項(xiàng)差錯，且造成損失。存在1項(xiàng)差錯，但未造成損失或影響下道工序。報表數(shù)據(jù)無差錯。能完成工作計劃所列工作沒有差錯。能向基層單位提出建議，并能為對口部門采納。能向基層單位提出建議，并能為對口部門采納,且成效顯著。工作態(tài)度工作拖拉，經(jīng)常需督促且不服從工作安排。不服從工作安排，對布置的額外工作消極拖延。敬業(yè)愛崗，服從工作安排，能完成崗位工作，管理符合要求。在3分的基礎(chǔ)上，能積極完成額外工作。能積極主動與主管交換意見

4、。？能對部門或基層提出建設(shè)性意見，且被采納，受到部門領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。（4分？）工作中協(xié)調(diào)配合缺乏與他人的溝通能力，無法與他人協(xié)作。正常情況下，與他人協(xié)作出現(xiàn)摩擦，影響工作2次。及時與工作相關(guān)其它部門、基層單位進(jìn)行溝通，上下道工序及時配合。在3分的基礎(chǔ)上，因積極的協(xié)調(diào)配合工作而受到本部門領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。在3分的基礎(chǔ)上，因積極的協(xié)調(diào)配合工作而受到公司領(lǐng)導(dǎo)或基層單位的表揚(yáng)。行為規(guī)范（非班員類）月度工作計劃表被考核人姓名：顧 宏部門：多種產(chǎn)業(yè)部 崗位：勞動人事專職 考核人姓名：楊振文部門：多種產(chǎn)業(yè)部 崗位：綜合主管時間：2004 年 10 月 工作計劃時間節(jié)點(diǎn)要求工作目標(biāo)實(shí)際完成情況日常工作任務(wù)完成本月的報表

5、統(tǒng)計工作。按規(guī)定時限統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，上報報表及時。做好保險基金的匯繳工作。？及時上繳各項(xiàng)基金。拆分的金額準(zhǔn)確。多經(jīng)系統(tǒng)內(nèi)人員調(diào)配。？協(xié)調(diào)好調(diào)入調(diào)出單位及時完成該項(xiàng)工作。本月特定事項(xiàng)多經(jīng)新進(jìn)人員的檔案調(diào)入工作。10底前檔案完整。勞務(wù)工及合同工錄用審批工作。收到申請一星期內(nèi)及時批復(fù)。多經(jīng)系統(tǒng)薪酬平衡工作。10底在報表中體現(xiàn)薪酬平衡后，各公司人員薪酬分布情況。額外工作事項(xiàng)被考核人簽名： 考核人簽名： 日期：總績效分?jǐn)?shù) %工作中的協(xié)調(diào)配合 %工作態(tài)度 %工作結(jié)果的有效性 %完成工作的及時性 %工作量績效積分的結(jié)果說明績效積分（=權(quán)重×績效評分等級）績效評分等級(考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分）權(quán)重(合計100%)指標(biāo)名稱職位：部門：考核人姓名：考評期限：職位：部門：被考核人姓名： 總體績效回顧 哪些目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到 哪些目標(biāo)還