機(jī)電設(shè)備包機(jī)考核制度

1、程莊煤礦機(jī)運(yùn)行考核辦法為全面加強(qiáng)機(jī)電管理工作，以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)家一級(jí)機(jī)電安全質(zhì)址標(biāo)準(zhǔn)化、杜絕失爆、遏 制無(wú)計(jì)劃停電、設(shè)備事故率低于 1 嚦、設(shè)備完好率超過(guò) 90%、大型機(jī)電設(shè)備完好率達(dá) 10 嘰、主要采掘設(shè)備開(kāi)機(jī)率提高 5%為工作目標(biāo)，確保全年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本 考核辦法。第一節(jié)組織領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng) :礦長(zhǎng)常務(wù)副組長(zhǎng) :機(jī)電礦長(zhǎng)副組長(zhǎng) :總工程師 安全礦長(zhǎng) 生產(chǎn)礦長(zhǎng) 機(jī)電副總工程師成員 :相關(guān)業(yè)務(wù)副總工程師、企管部部長(zhǎng)、機(jī)電科長(zhǎng)、機(jī)電科副科長(zhǎng)、機(jī)電工區(qū)副 區(qū)長(zhǎng)、相關(guān)區(qū)隊(duì)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電科業(yè)務(wù)人員考核領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在機(jī)電科辦公室主任 :機(jī)電科科長(zhǎng) （兼 ）第二節(jié)考核范圍及要求1、考核范圍

2、：綜采隊(duì)、綜放隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)、開(kāi)拓隊(duì)、運(yùn)搬隊(duì)、皮帶隊(duì)、準(zhǔn)備隊(duì)、監(jiān)控隊(duì)、機(jī)電隊(duì)、檢修隊(duì)、大型設(shè)備隊(duì)、探水隊(duì)、維護(hù)隊(duì)、抽采隊(duì)、選煤廠參與區(qū)隊(duì)設(shè)備 包機(jī)考核 （十五個(gè)隊(duì)組 ）;程莊煤礦降壓站、選煤廠降壓站、皇后主潮風(fēng)機(jī)房、程莊主閑 風(fēng)機(jī)房、瓦斯抽采站、程莊壓風(fēng)機(jī)房、材料井絞車(chē)房、主井皮帶機(jī)控制室、礦燈充電 室、井下六個(gè)配電室、電機(jī)車(chē)充電硐室、兩個(gè)主水泵房，參與硐室包機(jī)考核（十八個(gè)硐室）。每月 16日開(kāi)始現(xiàn)場(chǎng)檢查， 22 日進(jìn)行總結(jié)評(píng)比。逐月考核兌現(xiàn)。2、考核要求：田機(jī)電運(yùn)行考核由機(jī)電技術(shù)指標(biāo)、機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備包機(jī)、設(shè)備管理及指令性任 務(wù)五部分組成。囹單項(xiàng)考核由本項(xiàng)考核負(fù)責(zé)人按照相關(guān)規(guī)定，分別進(jìn)行考核后將

3、結(jié)果報(bào)送技術(shù)管 理組進(jìn)行匯總，匯總結(jié)果即為機(jī)電運(yùn)行考核成績(jī)，各單項(xiàng)考核負(fù)責(zé)人必須在確認(rèn)所負(fù) 責(zé)考核內(nèi)容后簽字。囝機(jī)電運(yùn)行考核中的第一項(xiàng)，符合標(biāo)準(zhǔn)時(shí)為 "標(biāo)準(zhǔn)分 ",否則按相應(yīng)比例扣分 ;考核中 如果發(fā)現(xiàn)失爆，每處扣10分。二、三、四、五項(xiàng)：每項(xiàng)"實(shí)得分飛"標(biāo)準(zhǔn)分” x “單項(xiàng)考 核情況"+100,各項(xiàng)"實(shí)得分”匯總即為該隊(duì)機(jī)電運(yùn)行考核得分。囤由于各隊(duì)機(jī)電管理范I川、目標(biāo)、測(cè)取點(diǎn)不同各單項(xiàng)"標(biāo)準(zhǔn)分"也不1,id各隊(duì)"標(biāo) 準(zhǔn)分 "詳見(jiàn)附錄 "機(jī)電運(yùn)行考核表 "。今為鼓勵(lì)和提高一線

4、隊(duì)組機(jī)電管理水平，機(jī)電工區(qū)及通風(fēng)工區(qū)相關(guān)隊(duì)排名第一 時(shí)，不參加獎(jiǎng)勵(lì)，其它隊(duì)排名依次前移。囝機(jī)電運(yùn)行考核結(jié)果報(bào)企管部，由企管部執(zhí)行獎(jiǎng)懲。具體獎(jiǎng)懲辦法:得分第一的隊(duì)組，獎(jiǎng)勵(lì)該隊(duì)組當(dāng)月工資總額的 2%,獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng) 500 元;得分倒數(shù)第一的隊(duì)組，扣罰 該隊(duì)組當(dāng)月工資總額的 2%,扣罰機(jī)電隊(duì)長(zhǎng) 500元;得分在 90 分以下的隊(duì)組 （得分倒數(shù)第一 的隊(duì)組除外 ）,扣罰該隊(duì)阻當(dāng)月工資總額的 1 餳，扣罰機(jī)電隊(duì)長(zhǎng) 300元。第三節(jié)考核細(xì)則（ 一）包機(jī)考核1、設(shè)備包機(jī)檢查設(shè)備包機(jī)檢查與機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化檢查合并檢查，分別打分。每月 16 日起由機(jī)電礦長(zhǎng)安排，機(jī)電科科長(zhǎng)組織，機(jī)電管理人員參加，按責(zé)任劃分 范圍對(duì)設(shè)備

5、包機(jī)情況進(jìn)行檢查、評(píng)分、定級(jí)。檢查必須執(zhí)行 "誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)賢 " 的檢查原則。在檢查中，嚴(yán)格按照設(shè)備 包機(jī)責(zé)任的行個(gè)項(xiàng)目逐項(xiàng)檢杏 .檢查人填寫(xiě)簽字 .被檢杏部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可后，由機(jī)電 科匯總、整列 .報(bào)機(jī)電礦長(zhǎng)審批。并將檢查結(jié)果在每月月底召開(kāi)的機(jī)電令題會(huì)上公布2、考核辦法考核采用獎(jiǎng)懲結(jié)合的原則，以隊(duì)組和機(jī)房、硐室為單位進(jìn)行考核，根據(jù)檢查結(jié)果 考核到隊(duì)組，由隊(duì)長(zhǎng)落實(shí)考核。每月評(píng)選一個(gè)設(shè)備包機(jī)管理最好的隊(duì)組、一個(gè)包機(jī)管 理最機(jī)房或硐室。對(duì)設(shè)備包機(jī)管理搞得最好的隊(duì)組或機(jī)好的房、硐室進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)設(shè) 備包機(jī)管理搞得差，且檢查出嚴(yán)正問(wèn)題的要給予處罰。每月對(duì)包機(jī)得分第一的隊(duì)組獎(jiǎng)

6、勵(lì) 3000元；硐室設(shè)備包機(jī)考核，每月對(duì)得分第一的 硐室獎(jiǎng)勵(lì) 1000 元。對(duì)包機(jī)得分 90 分以下的隊(duì)組，處罰 3000 元，低于 90分以下的硐 室，處罰 1000 元。該項(xiàng)獎(jiǎng)懲對(duì)象為設(shè)備的包機(jī)人員，設(shè)備包機(jī)臺(tái)帳及獎(jiǎng)懲計(jì)劃分配方 案由機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)在每月 5 日前報(bào)機(jī)電科備案，經(jīng)機(jī)電礦長(zhǎng)審批后，報(bào)企管部和人力資 源部統(tǒng)一執(zhí)行。隊(duì)組應(yīng)按照獎(jiǎng)懲分配方案執(zhí)行獎(jiǎng)懲.由個(gè)人簽字確認(rèn)后交機(jī)電科備案，如未報(bào)回分配方案或未執(zhí)行分配方案，則取消獎(jiǎng)勵(lì)，處罰項(xiàng)不變，并對(duì)隊(duì)長(zhǎng)處鈳I 啪元，機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)處罰 500 元。在檢卉中 .發(fā)現(xiàn)包機(jī)人對(duì)包機(jī)制 Ik 執(zhí)行不嚴(yán)格 .且存在爾大問(wèn)題者 .每發(fā)現(xiàn) 1 處，與 '

7、核包機(jī)必任人200元，隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電負(fù)心人各 1（x）元。由于包機(jī)人對(duì)所包設(shè)衍檢修維護(hù)不及時(shí)，造成設(shè)備尤計(jì)劃停運(yùn)的，根據(jù)所造成影 響的大小，除進(jìn)行第一頂?shù)奶幜P外，還進(jìn)行相應(yīng)的責(zé)任追究（由機(jī)電考核領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行相應(yīng)的責(zé)任追究 ）。執(zhí)行設(shè)備包機(jī)制度不嚴(yán)，弄虛作假者，每發(fā)現(xiàn) I 次，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)及機(jī)電負(fù)責(zé)人罰款 200 元。當(dāng)月出現(xiàn) 3 次設(shè)備責(zé)任事故的隊(duì)組，或出現(xiàn) 3 次設(shè)備無(wú)計(jì)劃停運(yùn)造成停產(chǎn) 2 小時(shí) 以上設(shè)備責(zé)任事故的隊(duì)組，對(duì)包機(jī)人或包機(jī)組內(nèi)的相關(guān)責(zé)任人處罰500 元，對(duì)機(jī)電負(fù)責(zé)人、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)分別處罰 300 元。設(shè)備包機(jī)臺(tái)帳不完善、應(yīng)更新而未及時(shí)更新或未上報(bào)機(jī)電科時(shí)，給予隊(duì)組機(jī)電負(fù) 責(zé)人 io0 元的處罰。如

8、果一個(gè)隊(duì)組在一個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)多處重大問(wèn)題，除對(duì)隊(duì)長(zhǎng)及機(jī)電負(fù)責(zé)人進(jìn)行累計(jì)處 罰外，該隊(duì)組還必須逐條認(rèn)真分析，查找設(shè)備包機(jī)管理中存在的漏洞，制定出防范措 施及相應(yīng)的制度，并報(bào)機(jī)電礦長(zhǎng)批準(zhǔn)。（ 二）無(wú)計(jì)劃停電考核無(wú)計(jì)劃停電指 :（勻全礦井停電 10 分鐘以上 ;含主排水渠停電，造成泵房進(jìn)水或淹泵 囝 10k' 變配電設(shè)備停電 20 分鐘以上片兒川主朝外風(fēng)后 .備川卜啪仆從 ）分鐘內(nèi)不能啟 動(dòng)、大動(dòng)力停電、局部通風(fēng)機(jī)無(wú)計(jì)兌lj 停電:囝專(zhuān)用南部通風(fēng)機(jī)停風(fēng)后 .務(wù)川局部通風(fēng)機(jī)不能 l 正常啟動(dòng) ;（勐地面瓦斯抽采錄站停電 20 分鐘及以上 ;勺主、副井提升無(wú)計(jì)劃停電 20分鐘以上 ;分外狀皮帶無(wú)計(jì)劃

9、停電 20分鐘以上 ;囝選煤廠無(wú)計(jì)劃停電 20分鐘以上。考核月度內(nèi)發(fā)生無(wú)計(jì)劃停電時(shí)，由礦淵度室牽頭，機(jī)電科負(fù)責(zé)組織追查分析處 理，對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以 500-1（朋元罰款，對(duì)非責(zé)任事故或其他不可抗拒原因造成的事故 免于或從輕處罰 ;月度內(nèi)發(fā)生第 2 次及以上或停電時(shí)間超過(guò) 2 小時(shí)的無(wú)計(jì)劃停電事故， 由礦調(diào)度室牽頭，機(jī)電礦長(zhǎng)或機(jī)電副總工程師主持召開(kāi)事故追查分析處理.對(duì)相關(guān)責(zé)任人加倍處罰。（ 三）失爆考核1. 失爆的定義以 GB3836.1-2O10 GB3836.2-2O10 巳 B3836.3-2O10 巳B3836仁2010及（電氣防爆檢查標(biāo)準(zhǔn)）的相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。2. 失爆的檢查主要由機(jī)電科防

10、爆檢查組進(jìn)行日常專(zhuān)職檢查，各級(jí)管理人員 監(jiān)督檢查。3. 查出失爆 .現(xiàn)場(chǎng)必須停止生產(chǎn)進(jìn)行處理，上場(chǎng)后必須及時(shí)到機(jī)電科進(jìn)行登記，機(jī)電科 責(zé)任隊(duì)組人員對(duì)失爆現(xiàn)象進(jìn)行確認(rèn);外單位及上級(jí)部門(mén)檢查出的失爆，現(xiàn)場(chǎng)必須停止生產(chǎn)進(jìn)行處理，上場(chǎng)后必須及時(shí)到機(jī)電科進(jìn)行登記.確有爭(zhēng)議時(shí)，報(bào)漪機(jī)電礦長(zhǎng)或機(jī)電副總工程師認(rèn)定。4. 查出1處"五小"失爆，對(duì)責(zé)任人處罰 500元，責(zé)任隊(duì)組處罰JoooO元； 查出設(shè)備失爆的，對(duì)責(zé)任人處罰 iooo 元，責(zé)任隊(duì)組處罰 20000元。（四）設(shè)備 "四率"指標(biāo)考核設(shè)備"四率"指標(biāo)符合規(guī)定（機(jī)電事故率低于I嘸、設(shè)備待修率低于

11、弓嚦、設(shè)備完好 率超過(guò) 90%、設(shè)備失爆為 0）。I機(jī)電事故率考核機(jī)電事故率的計(jì)算，按照公式：機(jī)電電事故影響生產(chǎn)時(shí)機(jī)電電事故z'.苯萬(wàn)虧了 :干 ii 工 i 石' x100%本月計(jì)劃生產(chǎn)時(shí)間 :計(jì)劃生產(chǎn)天數(shù) x18 小時(shí) 每日由礦調(diào)度記錄各隊(duì)組事故影響時(shí)間， 26 日匯總后將計(jì)算結(jié)果報(bào)機(jī)電科。 各單位出現(xiàn)機(jī)電事故后，當(dāng)班跟班隊(duì)干必須親臨現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)處理問(wèn)題，并及時(shí)匯報(bào) 調(diào)度室，區(qū)隊(duì)隊(duì)平和區(qū)隊(duì)技術(shù)人員必須到現(xiàn)場(chǎng)分析解決問(wèn)題；若超 l 小時(shí)無(wú)法處 理，及時(shí)通知機(jī)電科和相關(guān)部門(mén)技術(shù)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)組織解決。發(fā)生機(jī)電事故 影響時(shí)間不超過(guò) 2 小時(shí)，由礦調(diào)度室牽頭，機(jī)電科負(fù)責(zé)組織追查分析處

12、理;超過(guò) 2小時(shí)的無(wú)計(jì)劃停電事故，由礦調(diào)度室牽頭，機(jī)電副總工程師主持召開(kāi)事故花卉分 付 1 處圳:對(duì) fliJ 見(jiàn).幾大義 T 丘的機(jī) 1匕'卜故，由機(jī)電礦長(zhǎng) gl 織迫在分析處理。2. i 殳并待修半子'核待修設(shè)備待修率按以下公式進(jìn)行計(jì)算:待修率 z-#$1%ixl009各隊(duì)組對(duì)所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備包機(jī)進(jìn)行登記，待修設(shè)備由機(jī)電科在每個(gè)月的 16 號(hào) 到 20 號(hào)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，待修率由機(jī)電科進(jìn)行計(jì)算。3. 設(shè)備完好率考核完好設(shè)備完好率按以下公式進(jìn)行計(jì)算：完好率:薟京反言x100%各隊(duì)組對(duì)所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備包機(jī)進(jìn)行登記，完好設(shè)備由機(jī)電科在每個(gè)月的16 號(hào)到20號(hào)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，完好率由機(jī)電科

13、進(jìn)行計(jì)算。（ 五）設(shè)備開(kāi)機(jī)率考核設(shè)備開(kāi)機(jī)率考核的計(jì)算公式如下：設(shè)備開(kāi)機(jī)率二生產(chǎn)設(shè)備當(dāng)月同時(shí)運(yùn)行時(shí)I目的和（小時(shí)）:x100%當(dāng)月生產(chǎn)天數(shù)x18每日由監(jiān)控中心分別記錄綜采隊(duì)采煤機(jī)、生產(chǎn)溜的同時(shí)運(yùn)行時(shí)間 （單位為小時(shí) ）, 綜放隊(duì)采煤機(jī)、前部生產(chǎn)溜和轉(zhuǎn)載機(jī)的同時(shí)開(kāi)機(jī)時(shí)間與后部生產(chǎn)溜和轉(zhuǎn)載機(jī)的同 時(shí)開(kāi)機(jī)時(shí)間的和，以及皮帶隊(duì)頭部皮帶、暗斜井皮帶的開(kāi)機(jī)時(shí)間 .2611匯總后分別 計(jì)算綜采隊(duì)設(shè)備開(kāi)機(jī)率、綜放隊(duì)設(shè)備開(kāi)機(jī)率、9#頭部皮帶開(kāi)機(jī)率、暗斜井皮帶開(kāi)機(jī)率，并將計(jì)算結(jié)果報(bào)機(jī)電科。（ 六 ）考核說(shuō)明I考核期內(nèi)，被考核人為三違責(zé)任人、重大責(zé)任設(shè)備事故的主要責(zé)任人或未完成 機(jī)電指令任務(wù)時(shí)，本考核月度不得獎(jiǎng)勵(lì)。2

14、. 每天由礦調(diào)度記錄礦井當(dāng)天的無(wú)計(jì)劃停電、設(shè)備檢查及設(shè)備運(yùn)行情況。月底匯 總后，報(bào)機(jī)電科分管領(lǐng)導(dǎo)。3. 每月由考核組，按照考核指標(biāo)和實(shí)際完成情況認(rèn)真核實(shí)，登記造表，匯總獎(jiǎng)罰 情況，由機(jī)電科科長(zhǎng)簽字，報(bào)機(jī)電礦長(zhǎng)審批。4.出現(xiàn)設(shè)備事故時(shí)，必須進(jìn)行事故分析田 2 小時(shí)以?xún)?nèi)事故，必須在 24 小時(shí)內(nèi)進(jìn)行事故分析、定性及處理，事故分析由 礦調(diào)度主任主持進(jìn)行，值班領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)電科科長(zhǎng)及副科長(zhǎng)、責(zé)任隊(duì)組的主要負(fù)責(zé)人 及事故現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員參加，礦調(diào)度負(fù)責(zé)會(huì)議記錄、出事故分析報(bào)告及事故分析報(bào) 告的下發(fā)；岔超過(guò) 2 小時(shí)的事故，必須在 48 小時(shí)內(nèi)進(jìn)行事故分析、定性及處理，事故分析 由機(jī)電礦長(zhǎng)主持進(jìn)行，值班領(lǐng)導(dǎo)、礦調(diào)度主任、機(jī)電科科長(zhǎng)及副科長(zhǎng)、責(zé)任隊(duì)組 的主要負(fù)責(zé)人及事故現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員參加，礦調(diào)度負(fù)責(zé)會(huì)議記錄、出事故報(bào)告及事 故分析報(bào)告的下發(fā)。血書(shū)故分析報(bào)告應(yīng)下發(fā)至主持會(huì)議人員、參加事故分析人員、有相同事故隱患 的隊(duì)組及分管領(lǐng)導(dǎo)。事故分析記錄、事故分析人員簽字表、事故分析報(bào)告由礦調(diào) 度紹存?zhèn)洳?。囤麥故分析必須查明事故的原因、制定防?/p>