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文檔簡介
1、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)體育事業(yè)管理專業(yè)碩士研究生入學(xué)統(tǒng)一考試體育管理學(xué)科目自行命題考試大綱一、考核目標(biāo) 研究生入學(xué)初試是選拔優(yōu)秀人才的主要環(huán)節(jié),為了貫徹教育部“堅(jiān)持德智體全面衡量、擇優(yōu)錄取、保證質(zhì)量、寧缺毋濫和按需招生”的方針,根據(jù)西南財(cái)經(jīng)大學(xué)攻讀碩士學(xué)位研究生入學(xué)考試專業(yè)命題細(xì)則及本學(xué)科特點(diǎn)制定本大綱。本大綱在考核目標(biāo)中,按照識(shí)記、領(lǐng)會(huì)、應(yīng)用三個(gè)層次規(guī)定其應(yīng)達(dá)到的能力要求。三個(gè)能力層次是遞進(jìn)等級(jí)關(guān)系,各能力層次的含義是:識(shí)記:能知道有關(guān)的名詞、概念、知識(shí)的意義,并能正確認(rèn)知和表述。領(lǐng)會(huì):在識(shí)記的基礎(chǔ)上,能全面地把握基本概念,基本方法,能掌握有關(guān)概念、方法的區(qū)別與聯(lián)系,并內(nèi)化成自己實(shí)際工作的
2、能力。應(yīng)用:在識(shí)記和領(lǐng)會(huì)的基礎(chǔ)上,能對(duì)問題進(jìn)行正確的闡述和分析,能運(yùn)用所學(xué)知識(shí)處理和解決實(shí)際問題,使管理學(xué)原理、職能及方法在體育工作中發(fā)揮重要的作用。二、考試主要范圍 第一章 體育管理學(xué)的基礎(chǔ)理論 (一)管理科學(xué)的形成與發(fā)展 1、識(shí)記:(1)管理的概念;(2)管理的要素; 2、領(lǐng)會(huì):(1)科學(xué)管理理論的理論要點(diǎn)及其影響;(2)法約爾的管理思想及影響;(3)行為科學(xué)管理理論的理論要點(diǎn)及影響。3、應(yīng)用:評(píng)判不同管理流派的歷史地位。
3、(二)體育管理學(xué)的形成與發(fā)展 1、識(shí)記:體育管理及體育管理學(xué)的概念。 2、領(lǐng)會(huì):體育管理學(xué)的演變過程。 (三)體育管理學(xué)的基本性質(zhì) 1、識(shí)記:(1)體育管理學(xué)的研究對(duì)象;(2)學(xué)習(xí)體育管理學(xué)的意義。2、領(lǐng)會(huì):(1)體育管理學(xué)的性質(zhì);(2)體育管理學(xué)的學(xué)科位置;(3)體育管理學(xué)與其它相關(guān)學(xué)科的關(guān)系。 3、應(yīng)用:結(jié)合實(shí)例分析學(xué)習(xí)體育管理學(xué)的意義。第二章 體育管理的基本原理、職能和方法(一)體育管理基本原理1、識(shí)記:(1)管理原理的內(nèi)涵
4、;(2)系統(tǒng)原理的要點(diǎn);(3)人本原理的要點(diǎn)。 2、領(lǐng)會(huì):(1)責(zé)任原理的基本內(nèi)涵;(2)效益原理的基本內(nèi)涵。 3、應(yīng)用:在體育管理實(shí)踐中如何體現(xiàn)管理基本原理。 (二)體育管理基本職能 1、識(shí)記:(1)體育計(jì)劃及體育目標(biāo)管理的概念;(2)體育控制的基本類型;(3)體育決策的內(nèi)涵;2、領(lǐng)會(huì):(1)體育計(jì)劃編制的方法;(2)體育管理組織結(jié)構(gòu)的基本類型;(3)體育管理控制的主要原則;(4)體育管理決策制定的基本過程;(5)體育管理決策的基本方法;(6)體育管理創(chuàng)新的一般過程。
5、; 3、應(yīng)用:分析某一體育組織的結(jié)構(gòu)類型。 (三)體育管理的基本方法 1、領(lǐng)會(huì):(1)體育管理學(xué)方法體系;(2)不同體育管理方法的特點(diǎn)及適用范圍。2、應(yīng)用:結(jié)合某一體育管理案例分析體現(xiàn)了哪種管理方法。 第三章 體育管理體制 (一)體育管理體制概述 1、識(shí)記:(1)體育管理體制的概念;(2)政府管理型體育管理體制的內(nèi)涵;(3)社會(huì)管理型體育管理體制的內(nèi)涵;(3)結(jié)合型體育管理體制的內(nèi)涵。2、領(lǐng)會(huì):體育管理體
6、制的影響因素。 3、應(yīng)用:評(píng)判某一體育管理體制的優(yōu)點(diǎn)與不足。 (二)中國體育管理體制改革 1、識(shí)記:舉國體制的內(nèi)涵及特點(diǎn)。2、領(lǐng)會(huì):(1)中國體育管理體制改革的原因;(2)中國體育管理體制改革的主要趨勢;(3)中國體育管理體制改革的主要措施。 3、應(yīng)用:分析中國現(xiàn)行體育管理體制存在的問題。 (三)中國體育管理組織系統(tǒng)1、領(lǐng)會(huì):(1)政府專門體育管理組織系統(tǒng)的構(gòu)成及職責(zé);(2)社會(huì)專門體育管理組織系統(tǒng)的構(gòu)成及職責(zé) 2、應(yīng)用:分析中國現(xiàn)
7、行體育管理組織系統(tǒng)形成的原因。 第四章 學(xué)校體育管理 (一)學(xué)校體育管理體制 1、識(shí)記:(1)學(xué)校體育管理的內(nèi)涵;(2)學(xué)校體育管理任務(wù);(3)學(xué)校體育管理體制的概念。2、領(lǐng)會(huì):(1)校外學(xué)校體育管理體制的基本構(gòu)成及職能;(2)校內(nèi)學(xué)校體育管理體制的基本構(gòu)成及職能。 3、應(yīng)用:對(duì)某一學(xué)?,F(xiàn)行體育管理體制進(jìn)行分析 (二)學(xué)校體育管理內(nèi)容與管理職能利用 1、識(shí)記:學(xué)校體育管理的基
8、本內(nèi)容;2、領(lǐng)會(huì):(1)學(xué)校體育管理的基本程序;(2)管理職能在體育教學(xué)管理、課余訓(xùn)練競賽管理、學(xué)校體育科研管理、體育師資隊(duì)伍管理及體育場館管理中的不同體現(xiàn)。 3、應(yīng)用:結(jié)合學(xué)校體育管理的某一環(huán)節(jié),分析管理職能的靈活運(yùn)用。 (三)學(xué)校體育管理效果的檢查與評(píng)價(jià) 1、識(shí)記:(1)一般評(píng)價(jià)的基本步驟;(2)一般評(píng)價(jià)的基本原則; 2、領(lǐng)會(huì):(1)學(xué)校體育管理評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容;(2)學(xué)校體育管理管理工作評(píng)價(jià)的基本方法。3、應(yīng)用:對(duì)某一學(xué)校體育管理工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。
9、160; 第五章 運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練管理 (一)運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練管理體制 1、識(shí)記:(1)運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練管理的概念;(2)運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練管理體制的基本類型。2、領(lǐng)會(huì):(1)我國運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練管理的機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能;(2)業(yè)余體制、職業(yè)體制、專業(yè)體制的特點(diǎn);(3)運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)與俱樂部的關(guān)系;(4)我國運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練管理體制改革的現(xiàn)狀及趨勢。 3、應(yīng)用:分析中國足球協(xié)會(huì)或中國藍(lán)球協(xié)會(huì)的職責(zé)。 (二)運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練管理內(nèi)容與管理職能運(yùn)用
10、60; 1、識(shí)記:運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練管理的基本內(nèi)容 2、領(lǐng)會(huì):管理職能在運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理、運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練人員管理、運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練科研管理及運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)管理中的不同體現(xiàn)及注意事項(xiàng)。 (三)運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練管理效果評(píng)價(jià) 1、領(lǐng)會(huì):(1)運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練管理評(píng)價(jià)的基本內(nèi)容;(2)運(yùn)動(dòng)運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練管理評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系 第六章 運(yùn)動(dòng)競賽管理 (一)運(yùn)動(dòng)競賽管理體制 1、識(shí)記:(1)運(yùn)動(dòng)競賽管理
11、的概念;(2)我國主要體育運(yùn)動(dòng)競賽制度; 2、領(lǐng)會(huì):(1)我國運(yùn)動(dòng)競賽管理的機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能劃分;(2)運(yùn)動(dòng)競賽管理體制的發(fā)展趨勢。 3、應(yīng)用:評(píng)判我國現(xiàn)行運(yùn)動(dòng)競賽管理體制的優(yōu)劣。 (二)管理職能在運(yùn)動(dòng)競賽管理中的運(yùn)用 1、識(shí)記:(1)運(yùn)動(dòng)競賽計(jì)劃的基本內(nèi)容;(2)競賽規(guī)程的主要內(nèi)容; 2、領(lǐng)會(huì):(1)制定運(yùn)動(dòng)競賽計(jì)劃的依據(jù)、程序及步驟;(2)制定和編制競賽工作的基本方法;(3)賽前、賽中及賽后組織工作的特點(diǎn)。
12、0; (三)運(yùn)動(dòng)競賽管理效果的評(píng)價(jià) 領(lǐng)會(huì):(1)運(yùn)動(dòng)競賽管理工作評(píng)價(jià)的基本內(nèi)容;(2)運(yùn)動(dòng)競賽管理效果評(píng)價(jià)的基本方法 第七章 群眾體育管理(一)群眾體育管理體制 1、識(shí)記:群眾體育體制的基本類型; 2、領(lǐng)會(huì):(1)群眾體育管理的特點(diǎn);(2)中國群眾體育管理體制改革的主要內(nèi)容及趨勢。 (二)群眾體育管理內(nèi)容及管理職能的利用 1、識(shí)記:(1
13、)群眾體育管理的基本內(nèi)容;(2)我國群眾體育體制的基本含義 2、領(lǐng)會(huì):(1)群眾體育政策宣傳計(jì)劃的制定方法;(2)群眾體育管理組織建立的注意事項(xiàng);(3)社會(huì)體育指導(dǎo)員的具體職責(zé);(4)社會(huì)體育指導(dǎo)員的選拔與管理;(5)群眾體育活動(dòng)的組織形式;(6)群眾體育經(jīng)費(fèi)管理的注意事項(xiàng) 3、應(yīng)用:分析我國群眾體育管理存在的問題 (三)群眾體育管理評(píng)價(jià) 領(lǐng)會(huì):(1)群眾體育管理評(píng)價(jià)的目的;(2)群眾體育管理評(píng)價(jià)的內(nèi)容;(3)群眾體育管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的基本內(nèi)容及建立方
14、法。 第八章 體育產(chǎn)業(yè)管理 (一)體育產(chǎn)業(yè)管理概述 1、識(shí)記:(1)體育產(chǎn)業(yè)的概念;(2)體育產(chǎn)業(yè)化的含義;(3)體育產(chǎn)業(yè)的分類;(4)體育產(chǎn)業(yè)管理基本內(nèi)容。 2、領(lǐng)會(huì):(1)我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展概況:(2)體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)的意義;(3)體育產(chǎn)業(yè)管理的特點(diǎn)。 3、應(yīng)用:分析當(dāng)前體育產(chǎn)業(yè)管理存在的問題。 (二)體育產(chǎn)業(yè)管理的基本職能 &
15、#160; 1、識(shí)記:(1)制定體育產(chǎn)業(yè)計(jì)劃的基本程序;(2)體育產(chǎn)業(yè)管理組織人力資源規(guī)劃的基本程序;(3)體育產(chǎn)業(yè)管理控制的類型。 2、領(lǐng)會(huì):(1)制定體育產(chǎn)業(yè)管理計(jì)劃的基本原則;(2)中國體育產(chǎn)業(yè)化的基本方案;(3)體育產(chǎn)業(yè)管理控制的基本步驟;(4)體育產(chǎn)業(yè)管理創(chuàng)新職能的含義、特點(diǎn)及基本方法。 3、應(yīng)用:從管理職能角度對(duì)中國足球職業(yè)比賽“假球”現(xiàn)象的剖析 (三)體育產(chǎn)業(yè)管理評(píng)估指標(biāo)體系的建立 1、領(lǐng)會(huì):(1)體育產(chǎn)業(yè)管理評(píng)價(jià)的基本程序;(2)體育產(chǎn)
16、業(yè)管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建立的原則;(3)體育產(chǎn)業(yè)管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建立的方法。2、應(yīng)用:嘗試制定某一?。ㄊ校w育產(chǎn)業(yè)管理的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 第九章 體育信息管理 (一)體育信息管理概述1、 識(shí)記:(1)體育信息的概念、特征及分類;(2)體育信息管理的基本內(nèi)容。 2、領(lǐng)會(huì):(1)體育信息收集的常用方法;(2)體育信息檢索的基本過程;(3)體育信息研究的基本方法。 3、應(yīng)用:結(jié)合某一課題制定一份體育信息收集計(jì)劃。(二)體育信息管理系統(tǒng)的建立領(lǐng)會(huì):(1)信息管理系
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