分廠申報(bào)省級(jí)模范職工之家材料

1、 * * *公司公司* * *分廠分廠2017.102017.10*省模范職工之家申報(bào)材料省模范職工之家申報(bào)材料 *公司五分廠是公司*專業(yè)生產(chǎn)廠家之一。分廠現(xiàn)有職工*人，會(huì)員*人，會(huì)員*人，入會(huì)率100%。 近年來，分廠工會(huì)在公司工會(huì)和分廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，以黨的十八大及歷次全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，以“建家強(qiáng)隊(duì)伍、建家促發(fā)展”的思路，以提升職工素質(zhì)，建學(xué)習(xí)之家；加強(qiáng)民主自主管理，建和諧之家；積極開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，建安全之家，大力為職工辦實(shí)事、辦好事，建溫馨之家；深化企業(yè)文化建設(shè),建文明之家等途徑,全面推進(jìn)建家活動(dòng),使建家工作在鞏固中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了建家強(qiáng)隊(duì)伍

2、、建家促發(fā)展的目標(biāo)和詮釋了“職工之家”的陣地作用。一、建家基本情況一、建家基本情況 二、主要做法二、主要做法 （一）圍繞建家，抓組織合力，建共建之家（一）圍繞建家，抓組織合力，建共建之家 健全組織。為保證先進(jìn)職工之家建設(shè)工作順利有效開展，根據(jù)人員變動(dòng)情況，適時(shí)調(diào)整工會(huì)組織，選舉配齊工會(huì)分會(huì)主席及小組長，保證組織完整，配備時(shí)注重年齡、文化、技術(shù)和特長等。并強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。 定期換屆。根據(jù)職工代表大會(huì)條例、工會(huì)章程、工會(huì)工作條例(試行)等規(guī)定和公司工會(huì)要求，按期選舉。確保工會(huì)隊(duì)伍適應(yīng)分廠生產(chǎn)和發(fā)展需要。符合建制條件的單位建會(huì)率100% ，職工入會(huì)率100%，按期繳納會(huì)費(fèi)100%。 形成合力。把建設(shè)“

3、職工之家”作為分廠黨政提高隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力的有效途徑，堅(jiān)持“黨政工共建一個(gè)家”的理念，把“建家”納入日常工作范疇之中，形成黨組織領(lǐng)導(dǎo)“建家”、行政支持“建家”、工會(huì)集中精力抓“建家”的齊抓共管局面。定期換屆選舉職工代表投票現(xiàn)場(chǎng)職工之家一角剪影 建設(shè)陣地。逐步建立健全了職工之家相應(yīng)設(shè)施，完善了各項(xiàng)軟硬件建設(shè)，基本達(dá)到了職工之家建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，深受職工歡迎。為安全生產(chǎn)以及精神文明建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 定期向職工代表匯報(bào)建家工作情況 圍繞中心工作，以建家為契機(jī)，圍繞中心工作，以建家為契機(jī)，積極發(fā)揮工會(huì)優(yōu)勢(shì)作用，配合黨政積極引導(dǎo)和教育全員積極發(fā)揮工會(huì)優(yōu)勢(shì)作用，配合黨政積極引導(dǎo)和教育全員樹立戰(zhàn)勝困難的

4、信心和勇氣；以用戶滿意為主導(dǎo)，以樹立戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣；以用戶滿意為主導(dǎo)，以“做實(shí)、做優(yōu)、做精做實(shí)、做優(yōu)、做精”為工作的出發(fā)點(diǎn)為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，精心組織、精細(xì)協(xié)調(diào)，以最佳生產(chǎn)流程合理組織各工序生產(chǎn)，不斷拓展市場(chǎng)，確和落腳點(diǎn)，精心組織、精細(xì)協(xié)調(diào)，以最佳生產(chǎn)流程合理組織各工序生產(chǎn)，不斷拓展市場(chǎng)，確保了每一單合同的交貨保了每一單合同的交貨，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)員工收入穩(wěn)步增長。，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)員工收入穩(wěn)步增長。五分廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一角（二）圍繞建家、抓中心工作，建發(fā)展之家（二）圍繞建家、抓中心工作，建發(fā)展之家（三）圍繞建家，抓素質(zhì)提升，建學(xué)習(xí)之家（三）圍繞建家，抓素質(zhì)提升

5、，建學(xué)習(xí)之家 鋼絲繩鋼絲繩生產(chǎn)是一項(xiàng)技術(shù)高、工藝生產(chǎn)是一項(xiàng)技術(shù)高、工藝嚴(yán)、責(zé)任心強(qiáng)的工作。組織成員參加嚴(yán)、責(zé)任心強(qiáng)的工作。組織成員參加公司及分廠公司及分廠“特殊工種特殊工種”和和“高級(jí)工、高級(jí)工、技師技師”培訓(xùn)。分階段組織培訓(xùn)。分階段組織“關(guān)鍵崗位關(guān)鍵崗位”操作技能培訓(xùn)演練和邀請(qǐng)專業(yè)人員授操作技能培訓(xùn)演練和邀請(qǐng)專業(yè)人員授課，在公司舉辦的崗位練兵技術(shù)比武課，在公司舉辦的崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)中，馮仕義、袁錫池等一批優(yōu)秀活動(dòng)中，馮仕義、袁錫池等一批優(yōu)秀技術(shù)人才脫穎而出，產(chǎn)生了第一個(gè)公技術(shù)人才脫穎而出，產(chǎn)生了第一個(gè)公司級(jí)司級(jí)“勞動(dòng)模范勞動(dòng)模范”、“高級(jí)技師高級(jí)技師”。這些成績的取得都得益于日常工作中，

6、這些成績的取得都得益于日常工作中，對(duì)職工業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。對(duì)職工業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。五分廠崗位練功、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒、鋼絲繩生產(chǎn)理論知識(shí)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)一角（四）圍繞建家，抓自主管理，建和諧之家（四）圍繞建家，抓自主管理，建和諧之家 20122012年年7 7月由原來的中外合資企業(yè)進(jìn)入月由原來的中外合資企業(yè)進(jìn)入* * *公司以來，積極探索職工民主管理的有效途徑，公司以來，積極探索職工民主管理的有效途徑，堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，認(rèn)真落實(shí)職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)，堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，認(rèn)真落實(shí)職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)，建立健全廠務(wù)公開制度，不斷增強(qiáng)建家活動(dòng)的生命力

7、。建立健全廠務(wù)公開制度，不斷增強(qiáng)建家活動(dòng)的生命力。 每年年初定期召開職代會(huì)，認(rèn)真審議行政工作報(bào)告，工資、福利和有關(guān)費(fèi)用執(zhí)行情況報(bào)告每年年初定期召開職代會(huì)，認(rèn)真審議行政工作報(bào)告，工資、福利和有關(guān)費(fèi)用執(zhí)行情況報(bào)告和職代會(huì)提案和建議落實(shí)情況等報(bào)告；參與分廠生產(chǎn)經(jīng)營重大決策的討論和制定，完善各項(xiàng)和職代會(huì)提案和建議落實(shí)情況等報(bào)告；參與分廠生產(chǎn)經(jīng)營重大決策的討論和制定，完善各項(xiàng)工作計(jì)劃和管理標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)職工關(guān)心的相關(guān)問題、工作中的難點(diǎn)以及關(guān)系到職工切身利益的事工作計(jì)劃和管理標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)職工關(guān)心的相關(guān)問題、工作中的難點(diǎn)以及關(guān)系到職工切身利益的事項(xiàng)，進(jìn)行深入的討論和商定。項(xiàng)，進(jìn)行深入的討論和商定。如，去年職代會(huì)上職工

8、提出天冷時(shí)節(jié)，職工手上的油污冷水難如，去年職代會(huì)上職工提出天冷時(shí)節(jié)，職工手上的油污冷水難以清洗干凈，要求分廠給予解決，分廠立即著手為職工購置了一臺(tái)大容量的熱水器；又如職以清洗干凈，要求分廠給予解決，分廠立即著手為職工購置了一臺(tái)大容量的熱水器；又如職工工裝清洗后，晾干場(chǎng)地問題已如期解決等；為磨模女工改善更衣環(huán)境等，收到職工好評(píng)。工工裝清洗后，晾干場(chǎng)地問題已如期解決等；為磨模女工改善更衣環(huán)境等，收到職工好評(píng)。以上事例拉近了組織與職工間的距離，加強(qiáng)了班子成員和職工群眾的思想溝通交流，增強(qiáng)了以上事例拉近了組織與職工間的距離，加強(qiáng)了班子成員和職工群眾的思想溝通交流，增強(qiáng)了理解，為和諧、穩(wěn)定分廠建設(shè)作出了

9、積極的貢獻(xiàn)。理解，為和諧、穩(wěn)定分廠建設(shè)作出了積極的貢獻(xiàn)。 積極參與行政不斷完善分配的激勵(lì)機(jī)制，認(rèn)真開展了民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員活積極參與行政不斷完善分配的激勵(lì)機(jī)制，認(rèn)真開展了民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員活動(dòng)，密切了干群關(guān)系。制作了動(dòng)，密切了干群關(guān)系。制作了“崗位明示牌崗位明示牌”、“現(xiàn)場(chǎng)定置標(biāo)牌現(xiàn)場(chǎng)定置標(biāo)牌”和和“職工心語信箱職工心語信箱”，及時(shí)公開職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，及時(shí)獲取職工所思所想，釋疑解惑，增強(qiáng)上下及時(shí)公開職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，及時(shí)獲取職工所思所想，釋疑解惑，增強(qiáng)上下之間的溝通和理解。與此同時(shí)，還為班組建設(shè)創(chuàng)造條件，利用有限資源，因地制宜，制作之間的溝通和理解。與

10、此同時(shí)，還為班組建設(shè)創(chuàng)造條件，利用有限資源，因地制宜，制作展板，實(shí)行考勤、分配、班務(wù)等公開，在小組中營造出你追我趕、熱火朝天的生產(chǎn)氛圍。展板，實(shí)行考勤、分配、班務(wù)等公開，在小組中營造出你追我趕、熱火朝天的生產(chǎn)氛圍。（五）談心走訪，營造念家情結(jié)（五）談心走訪，營造念家情結(jié) ，建溫馨之家，建溫馨之家 重視職工的工作和生活，把溫暖送到重視職工的工作和生活，把溫暖送到每位職工的身邊是分廠工會(huì)多年來始終每位職工的身邊是分廠工會(huì)多年來始終堅(jiān)持的堅(jiān)持的“情感工程情感工程”，始終把，始終把“群眾是群眾是第一牽掛第一牽掛”思想落實(shí)到工作的實(shí)處。思想落實(shí)到工作的實(shí)處。 始終堅(jiān)持始終堅(jiān)持“五必清、六必訪、七必談五必

11、清、六必訪、七必談”制度，對(duì)工傷、患病住院職工、家庭有制度，對(duì)工傷、患病住院職工、家庭有特殊困難的職工及時(shí)進(jìn)行走訪、慰問。特殊困難的職工及時(shí)進(jìn)行走訪、慰問。 在日常工作中及時(shí)了解職工自身和家在日常工作中及時(shí)了解職工自身和家庭的有關(guān)情況，努力做到在第一時(shí)間給庭的有關(guān)情況，努力做到在第一時(shí)間給需要幫助的職工送去溫暖。在遇到職工需要幫助的職工送去溫暖。在遇到職工家發(fā)生天災(zāi)人禍時(shí)，堅(jiān)持登門探望慰問，家發(fā)生天災(zāi)人禍時(shí)，堅(jiān)持登門探望慰問，幫助他們排憂解難。幫助他們排憂解難。*分廠把溫暖送到每一個(gè)職工身邊健康知識(shí)講解和送溫暖活動(dòng)組圖 20142014年以來，組織人員看望生病、工傷住院職工年以來，組織人員看望

12、生病、工傷住院職工104104起約起約1.11.1萬元萬元。此外，走訪職。此外，走訪職工家庭工家庭150150余人余人次，近幾年來，職工參與互助保險(xiǎn)率次，近幾年來，職工參與互助保險(xiǎn)率96.396.3% %，幫扶基金參與率，幫扶基金參與率99%99%，會(huì)費(fèi)，會(huì)費(fèi)收繳率收繳率100%100%，分廠黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)對(duì)職工無微不至的關(guān)懷，使職工們感受到了家的溫，分廠黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)對(duì)職工無微不至的關(guān)懷，使職工們感受到了家的溫暖。暖。 *分廠把溫暖送到每一個(gè)職工身邊送溫暖幫扶活動(dòng)組圖（六）圍繞建家，抓企業(yè)文化，建文明之家（六）圍繞建家，抓企業(yè)文化，建文明之家 分廠工會(huì)一直把職工之家建設(shè)同單位兩個(gè)文明建設(shè)緊密

13、結(jié)合起來。投資近萬元為三個(gè)主體生產(chǎn)工序建立健全了以閱覽室、職工教育為一體的職工學(xué)習(xí)室，基本滿足了職工文化娛樂活動(dòng)的需要。分廠工會(huì)組織、參加了長跑、登山、拔河比賽等文體活動(dòng)，豐富了職工的業(yè)余文化生活。*分廠建文明之家組織參加文體、義務(wù)獻(xiàn)工活動(dòng)組圖（七）圍繞建家，發(fā)揮群監(jiān)作用，建安全之家（七）圍繞建家，發(fā)揮群監(jiān)作用，建安全之家 緊緊圍繞安全工作，以群監(jiān)工作為依托，每月定期召開群監(jiān)員工作例會(huì)和群監(jiān)小組安全隱患排查，在安全生產(chǎn)中積極發(fā)揮群監(jiān)作用。 深入開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，活動(dòng)做到了有方案、有規(guī)劃、有措施，取得了一定的成效。 三年來，通過建家工作的開展，工會(huì)工作滲透到了三年來，通過建家工作的開展，工

14、會(huì)工作滲透到了* *分廠在建家工作分廠在建家工作中，干群關(guān)系融洽，職工隊(duì)伍凝聚力增強(qiáng)，沒有一起違法違紀(jì)問題發(fā)生。中，干群關(guān)系融洽，職工隊(duì)伍凝聚力增強(qiáng)，沒有一起違法違紀(jì)問題發(fā)生。職工對(duì)工會(huì)工作的認(rèn)識(shí)更加明確，工會(huì)工作程序更加規(guī)范，工作效果更職工對(duì)工會(huì)工作的認(rèn)識(shí)更加明確，工會(huì)工作程序更加規(guī)范，工作效果更加明顯，工作水平大大提高，職工的凝聚力和向心力得到夯實(shí)，達(dá)到了加明顯，工作水平大大提高，職工的凝聚力和向心力得到夯實(shí)，達(dá)到了建家強(qiáng)隊(duì)伍，建家促發(fā)展的目的。通過建家，職工思想穩(wěn)定、行動(dòng)和諧，建家強(qiáng)隊(duì)伍，建家促發(fā)展的目的。通過建家，職工思想穩(wěn)定、行動(dòng)和諧，共振出分廠整體的和諧，為分廠持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了環(huán)境基礎(chǔ)和有利條件，共振出分廠整體的和諧，為分廠