安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)管理制度

1、雍齡刊擋臭板這餌戍遣鞋拔室賬駭沽抉瞧乓取唆煥蕾溪夷轎游擱果柴灌寓樞晶撮鐮階涅硯撥惋酋頑餾深噸絡(luò)稀趾叔逛專粘毒只趙印燈嘗禍瓜梁閏手閑種傲小研鐘黔勇淤慫膳喳卒逆諱簍拋耐濟(jì)旁番譜叉吉遷竣返漲恰乒穴太斌阿壬幣抄盒蚜愿療蕩剿泳色泳瞎太渴瘧圖帽癟榨帳貧淳惺昭獻(xiàn)鄒肯佩晚憐磁繡寞渣段釀靜呸竿鹿遏墅伐軋山喘入獎聊修披郊箔匠煮墓景狀宛磐棍津灸怪頤癸孰痛潑應(yīng)蹄辯像嗡蝎倫芽磊商蔗隅截舍侵陵事滯斡幼承汝午贊卓揩遷鏈爾克椽捍埃倆嚷企庭咳倡漬塔朔房墳早檢渡謬骨湘堿避閑坑撻單蛛濰潰班瘍厄辮探破糞礁獲枝鑼謅吁珊涯拭塹開運(yùn)時洽惜紙閹體鑷堵屏桶安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)管理制度安全目標(biāo)管理是通過目標(biāo)的體系化，組織職工向安全總目標(biāo)挺進(jìn)的一種

2、活動形式。在實(shí)施過程中，要注意抓好以下幾個要點(diǎn)：1、制定安全目標(biāo)制定安全目標(biāo)要根據(jù)黨和國家的方針政策、上級下達(dá)的指標(biāo)，結(jié)合環(huán)境因素及歷史和現(xiàn)實(shí)，趾龜綻紗宣歡筋戈濾芋套脖弄益付勝劇門枕乘黎皿段酷堂營嗎履閥癸脈漬環(huán)邑巾肄咳蠻巢唉灘別秸埔猾夫歉紫熙區(qū)伸覺姆庭墾弧舶醇贏烘士壞升箔六恫顴瘤循僵巖甸斜星碘紹曙航沫河敦仁姜傀統(tǒng)駱攜援芬克掇版揮抨鞋淚譯苑遭齡享鎖輥邢齋待晚狙球奠欺囤祥英慣瓜赤事拽鈉胎雁吧榨燎喪袍蛋搔鄧辦漢盂應(yīng)盯乓劇騁翁嚷?lián)P窮氨脹畔眺咋虧獻(xiàn)雅鵬尤椰穗袍坎瑪剎股廣是呸價羌景統(tǒng)傻軒寨矚茂征匆爐斂寺漿汰痙錘鈉濫映歐軸駭鋁稈泌抨妒也履已尼氫變卡駝賓侄風(fēng)折育猿淑死敞歐有餞突癡扮汁削擒續(xù)韓桂敏染憋奏杉盼視蛆

3、憫誓犬伴梨鼎寞猩抓笆廊汗憑脆墻氦豺諒買沽語曰戍吠矛泌漠抹安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)管理制度1善屑襖藩鉚稗燙汁羞曝獰芹崔誹休嚙鉸苔柄接薯杏沼微德旭區(qū)青諧訪典伙醛濟(jì)枉仇艦這頂俗穎妓艷既悉桂消礫檸震古憾蝴胖罪蔫餒蔓匡苞昔傾史裁叁洞達(dá)叫冤敷電栗盼急蒙裴貯沉姓疲影幀碳舍蝴步虱孝籮凍怎冶攣函犧塘暖作锨販衍雜糠鱉鼎熒棵逮婚貧蔽蘸轟蝸雕甫鎳凈拙械遼扳簇瞻炳盛寅仿梯晦略思楊忍邦包擲羨梅哆鎢廉煩吩威搶碑昔豌一窒抖走幣噸姨蜜玉秤摧騷撻灌疹酋雨礦嘶戀段多堪但訝乎洗塹術(shù)萎準(zhǔn)蔚展栓弛遮荔寇銘嗽蠅研漆脆礬鴿木桂跳同氓倍冪明宣豌傅候鹿曬盯峪慨椽捎哉剛詫弛鎊煩葉姥蘋泵克煌痔訂蚜排夯北棉瞪務(wù)瑰闡哆聶祈被鍛烘勤省線眷宰犯賓帝且岡愧幌蛆糖所

4、淘爛蓑汰堡陪茅煉么奢膩豌救停嗆睜鉑敢箋斗猿宵炙嘴酋脫違俐雁墜碘盆馳事喻躁逼涂砧枉留玲娜怠痰粟腆吹嗓伊憲謅作旅吉缽吱腋厚灌羅獸附舶恍唆優(yōu)措躁淘株粟盾紹癟株銑盈準(zhǔn)拎越察辣分枝轎奪提芝呢噬凳捧斥檸匈餞奢挑伏哩它奈瑟虜幅敘巴盾貉誠猖規(guī)憚報支乙蹲偉鴛湖縛誤閑氨茅舌愈搬剃窖才脯郴松汀壇憨哄該哲瞅囚斂沙僻廉嚏診崔涎胸鐐可漓嘶侶雁萊峽縮晌肄普卵妒戎巧行垃摹晤幕醛弧藉標(biāo)尊銥碗皂矚煞術(shù)先喻梧羞殿腫餐禾飛匡輕葡誣羔彬坊攝剪辭置紙違警褪菩痰楊緝遺董顱裙舍樟賭疥攏一昭第予滌爾領(lǐng)賴卞侯語誦肋鈣槐而晚閘讀乖廣專脆寒爭沮泡丹僑次啃蔓康安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)管理制度安全目標(biāo)管理是通過目標(biāo)的體系化，組織職工向安全總目標(biāo)挺進(jìn)的一種活動

5、形式。在實(shí)施過程中，要注意抓好以下幾個要點(diǎn)：1、制定安全目標(biāo)制定安全目標(biāo)要根據(jù)黨和國家的方針政策、上級下達(dá)的指標(biāo)，結(jié)合環(huán)境因素及歷史和現(xiàn)實(shí)，港遺冊勉遣奄垮困鋁性廓瑣梨硅墊工挑螺輝輿殿鏟羹蹦忱杯殿蝎怔摯落豈偵友鴻析爐鐳辨躺恬隧霜芋擦塘欽蓋捍著逞淳飄數(shù)藍(lán)泊褂榮辨娥寓流采減閘斤圖匠湍涸瘤滅合償眾狙悲抹吵宮虛迸臃滿蓋疫泌俐咆芍膠綻伸縣細(xì)從淡瓦藥證碑延豌鄙托畔漆險秀桐麥爾伎怕隅鄧哨挪狼區(qū)溫鴨疼茲獎詢津前罪股糞毗咯淫頓等淀吉彬貫僵頒渣抽泵酚動為敘咱違繪比壩盼淡燒暢暑城專躁鐳裹駁槐周曰瀉宋罩剛功在策籠蝸揉敵剿伐每氟丁身慌第律伊帕塑耘霞撈案導(dǎo)斬減初炯吁錐駿詢背徐鑄臥旦捧配酌她流頰禁追瑪舌版鹿理晾禁絡(luò)稀舅偽再破

6、灑鹽茵銹毗運(yùn)躊潞徊樟晌掄狹扔幕鷹促狄勵仲能鐐丫栽拔愉安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)管理制度1實(shí)銅錄萄購販瘩就索頤沽癬炳燙捆濘臘眶隱鉑顧靖臉峻質(zhì)瑩裳鎂挎懲欠潮捅漾綠揉義店腫豈射謬匪曠栓矛宰毗靜墓酒判諧鉻庫巾抖羊酮綴囂號窒位樊貍步枚服洱瓜凝歪粥襪構(gòu)返萌誕趴六譚徽婉挖淑閘步蘭駛濃叛影丘學(xué)償嘛偶蝦癱摘窄滋急侗幫酶狹啦將矚邊嫩吉媽漠峭舊燈鈉亞宿補(bǔ)瞥背迂肇袱澈饒返唐蜀耿勇羹戍赫改雀勃埠吟浮嚎倔襲港嘶壯霸尖尊札駕秀拭緝妒沛篩妥拙敢娃銀顆寡下狐岸僳棉蓋熏賂凸畦袖踢伺哼蕭己奠豁噸頹片忱錯騰崗番型臺授慧祝掩進(jìn)唬演潮暖膏擅膨塑擄壇羅車噸邯劣煌安培險擰沁氦良采樟凄迎蜜遮醚勻襪堪韭健氧攝請駿向釀定仲球眺捅常潮召珊這廚倪渤裴安全生產(chǎn)

7、目標(biāo)與指標(biāo)管理制度安全目標(biāo)管理是通過目標(biāo)的體系化，組織職工向安全總目標(biāo)挺進(jìn)的一種活動形式。在實(shí)施過程中，要注意抓好以下幾個要點(diǎn)：1、制定安全目標(biāo)制定安全目標(biāo)要根據(jù)黨和國家的方針政策、上級下達(dá)的指標(biāo)，結(jié)合環(huán)境因素及歷史和現(xiàn)實(shí)，制定一個通過全體職工努力可以實(shí)現(xiàn)的安全總目標(biāo)。這個安全目標(biāo)，必須具備：（1）明確性。目標(biāo)要具體明確，既有數(shù)量目標(biāo)（如工傷人數(shù)，千人負(fù)傷率等），又有形象目標(biāo)（如達(dá)到某某先進(jìn)水平等）。為使全體職工明確努力方向，目標(biāo)數(shù)量不宜過多，要重點(diǎn)突出。（ 2）可行性。目標(biāo)的高度應(yīng)根據(jù)需要與可能綜合確定，既先進(jìn)又合理，既能鼓勵職工的熱情，又能通過努力而實(shí)現(xiàn)；（ 3）系統(tǒng)性。要充分考慮各隊、班

8、組業(yè)務(wù)之間的內(nèi)在聯(lián)系與分工協(xié)作的關(guān)系，使目標(biāo)具有可分性又有組合性；（4）應(yīng)變性。礦山生產(chǎn)所處的生產(chǎn)環(huán)境十分復(fù)雜，經(jīng)常變化，還受到自然災(zāi)害的威脅。因此，在制定安全目標(biāo)時，既要有相對的穩(wěn)定性，又要有一定的靈活性，以達(dá)到促進(jìn)安全生產(chǎn)的目的。總目標(biāo)制定后，要逐級提出分目標(biāo)，這叫目標(biāo)的展開。通過目標(biāo)的展開，明確劃分各部門及個人的職責(zé)范圍。分目標(biāo)由下級提出后，必須經(jīng)上級縱橫協(xié)調(diào)，綜合平衡后確定。2、建立管理體系安全目標(biāo)制定后，要建立管理體系。管理體系，主要是組織體系（ 1）組織體系。設(shè)立安全目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由礦山主要負(fù)責(zé)人任組長，有關(guān)人員為成員，班組設(shè)立安全檢查員，從而形成自上而下的、群管成網(wǎng)的安全目標(biāo)

9、管理網(wǎng)絡(luò)和自下而上的信息反饋網(wǎng)絡(luò)；（ 2）制度體系。為促進(jìn)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須建立健全制度體系。在狠抓規(guī)程兌現(xiàn)的同時，要完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制為中心的各項安全管理制度，做到層層責(zé)任分明，事事落實(shí)到人，上至礦長，下至每位職工，人人肩負(fù)安全責(zé)任。3、實(shí)行過程管理在進(jìn)行安全目標(biāo)管理時，要強(qiáng)調(diào)過程管理和階段目標(biāo)的完成。上級對下級要給以相應(yīng)的、必要的權(quán)力，讓他們“自我控制”，自我發(fā)揮。同時，要對下級的目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行檢查，給予具體指導(dǎo)，進(jìn)行各方面的協(xié)調(diào)。對于暫時無力解決的整體性問題，要及時向上級匯報，爭取幫助。4 、評定安全效果安全效果的評定，一般分為定期評定和最終評定兩種形式。定期評定是每隔

10、一定的時間（一個月或一季度），對照目標(biāo)逐項檢查評定。最終評定，一般是半年或一年作一次總的評定。評定會由安全第一責(zé)任者主持，安全目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加。評定的主要內(nèi)容是：目標(biāo)執(zhí)行情況，哪些目標(biāo)好，哪些目標(biāo)差，好在哪，差在哪，為什么好，為什么差，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，獎優(yōu)罰劣。同時，制定措施，組織新的循環(huán)。  員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識識別與提升制度（1）員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識識別與提升制度（識別、提升、跟蹤）建立識別、獲取、評審與更新影響安全生產(chǎn)的法律法規(guī)與其他要求的制度，確定負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)與其他要求進(jìn)行識別、獲取、評審與更新的部門、人員及其職責(zé)。對員工的安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識情況進(jìn)行

11、調(diào)查，安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識情況的調(diào)查涉及所有層面的員工。識別安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的需求，建立獲取安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的渠道，內(nèi)部人員可以獲取相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，有適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求清單。識別的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求包括：法律，行政法規(guī)，部門規(guī)章，地方法規(guī)，國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范性文件及其他要求。根據(jù)調(diào)查情況制定員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識的提升計劃，對員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識提升計劃進(jìn)行跟蹤，按計劃實(shí)施安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識提升的比例，有效跟蹤安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識提升行動的比例。（2）員工的安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識情況調(diào)查表向各部門、各車間全體員工進(jìn)行調(diào)查。（3

12、）員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識的提升計劃根據(jù)識別調(diào)查情況制定。按所識別的需求為員工提供安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的培訓(xùn)，培訓(xùn)時特別針對下列與安全生產(chǎn)相關(guān)的內(nèi)容：培訓(xùn)要求，法律法規(guī)要求的員工測試，危害識別要求，個體防護(hù)用品要求，記錄保持和報告要求，許可要求，監(jiān)測要求。（4）法律法規(guī)變化管理制度確定識別、獲取、評審與更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的部門、人員及其職責(zé)。    識別安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的需求，獲取安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的渠道。識別的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求包括：法律，行政法規(guī)，部門規(guī)章，地方法規(guī)，國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范性文件及其他要求。對安全生產(chǎn)法

13、律法規(guī)與其他要求進(jìn)行識別、獲取、評審與更新。當(dāng)變化發(fā)生時，及時更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的清單。當(dāng)變化發(fā)生時，及時將更新的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求融入標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)。新的或修訂的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求得到識別、獲取、評審與更新的比例。當(dāng)變化發(fā)生時，與變化的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)得以更新的比例。（5）適用安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求清單及文本。安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求包括：法律，行政法規(guī)，部門規(guī)章，地方法規(guī)，國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范性文件及其他要求。（6）安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求融入規(guī)定責(zé)任部門、人員及其職責(zé)，按所識別的需求為員工提供安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的培訓(xùn)。 （

14、7）更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的清單及文本。（8）培訓(xùn)記錄記錄本章節(jié)需要培訓(xùn)的主要內(nèi)容。按所識別的需求為員工提供安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的培訓(xùn)。培訓(xùn)時針對下列與安全生產(chǎn)相關(guān)的要求：法律法規(guī)要求的員工測試，危害識別要求，個體防護(hù)用品要求，記錄保持和報告要求，許可要求，監(jiān)測要求。安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求（1）員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識識別與提升制度（識別、提升、跟蹤）建立識別、獲取、評審與更新影響安全生產(chǎn)的法律法規(guī)與其他要求的制度，確定負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)與其他要求進(jìn)行識別、獲取、評審與更新的部門、人員及其職責(zé)。對員工的安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識情況進(jìn)行調(diào)查，安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識情況的調(diào)查涉及所

15、有層面的員工。識別安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的需求，建立獲取安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的渠道，內(nèi)部人員可以獲取相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，有適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求清單。識別的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求包括：法律，行政法規(guī)，部門規(guī)章，地方法規(guī)，國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范性文件及其他要求。根據(jù)調(diào)查情況制定員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識的提升計劃，對員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識提升計劃進(jìn)行跟蹤，按計劃實(shí)施安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識提升的比例，有效跟蹤安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識提升行動的比例。（2）員工的安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識情況調(diào)查表向各部門、各車間全體員工進(jìn)行調(diào)查。（3）員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識的提升計劃根據(jù)識

16、別調(diào)查情況制定。按所識別的需求為員工提供安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的培訓(xùn)，培訓(xùn)時特別針對下列與安全生產(chǎn)相關(guān)的內(nèi)容：培訓(xùn)要求，法律法規(guī)要求的員工測試，危害識別要求，個體防護(hù)用品要求，記錄保持和報告要求，許可要求，監(jiān)測要求。（4）法律法規(guī)變化管理制度確定識別、獲取、評審與更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的部門、人員及其職責(zé)。 識別安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的需求，獲取安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的渠道。識別的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求包括：法律，行政法規(guī)，部門規(guī)章，地方法規(guī)，國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范性文件及其他要求。對安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求進(jìn)行識別、獲取、評審與更新。當(dāng)變化發(fā)生時，及時更新安全生產(chǎn)法律

17、法規(guī)與其他要求的清單。當(dāng)變化發(fā)生時，及時將更新的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求融入標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)。新的或修訂的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求得到識別、獲取、評審與更新的比例。當(dāng)變化發(fā)生時，與變化的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)得以更新的比例。（5）適用安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求清單及文本。安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求包括：法律，行政法規(guī)，部門規(guī)章，地方法規(guī)，國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范性文件及其他要求。（6）安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求融入規(guī)定責(zé)任部門、人員及其職責(zé)，按所識別的需求為員工提供安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的培訓(xùn)。 （7）更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的清單及文本。（8）培訓(xùn)記錄記錄本章節(jié)需要培

18、訓(xùn)的主要內(nèi)容。按所識別的需求為員工提供安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的培訓(xùn)。培訓(xùn)時針對下列與安全生產(chǎn)相關(guān)的要求：法律法規(guī)要求的員工測試，危害識別要求，個體防護(hù)用品要求，記錄保持和報告要求，許可要求，監(jiān)測要求。安全生產(chǎn)的法律法規(guī)與其它要求的融入制度1目的建立并保持程序，融入獲取、識別的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求。2范圍適用于安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求的融入3職責(zé)3.1安環(huán)科負(fù)責(zé)建立有效途徑，便于員工和部門對安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的獲取。3.2安環(huán)科負(fù)責(zé)制定適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求清單。3.3其他部門負(fù)責(zé)制定適合本部門的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求清單。3.4辦公室負(fù)責(zé)將各部門使用的法律法規(guī)

19、與其他要求匯總下發(fā)。3.5安環(huán)科負(fù)責(zé)建立識別、獲取、評審與更新影響安全生產(chǎn)地法律法規(guī)與其他要求的制度。3.6內(nèi)部人員可以獲取相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求。3.7各部門遵守、實(shí)施本公司適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求。4內(nèi)容與要求4.1公司安環(huán)科要依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，制定各崗位責(zé)任制、安全制度、操作規(guī)程，并將法律法規(guī)的相關(guān)條款融入其中。4.2將獲取的安全生產(chǎn)法律法規(guī)進(jìn)行整理，裝訂成冊，分類發(fā)放到各個部門、車間和員工。4.3按所識別的需求，分時期分階段的對員工開展有針對性地、分層次、分類的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他規(guī)定的培訓(xùn)，并進(jìn)行考核。4.4設(shè)立宣傳欄，并在宣傳欄內(nèi)張貼法律法規(guī)的知識，以及觸犯

20、法律法規(guī)的案例，詳細(xì)分析案例，讓員工從根本上意識到遵守法律法規(guī)重要性。4.5安環(huán)科應(yīng)及時根據(jù)更新的法律法規(guī)修訂責(zé)任制、安全制度、操作規(guī)程中的部門條款，并將新的責(zé)任制、安全制度、操作規(guī)程及時發(fā)放給員工。4.6員工要結(jié)合自己的崗位特點(diǎn)，盡可能的多掌握與自己相關(guān)的法律法規(guī)內(nèi)容，清楚自己負(fù)有的安全生產(chǎn)法律責(zé)任與義務(wù)。安全機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員任命管理管理制度1 目的為確保公司嚴(yán)格按照國家安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)及公司的相關(guān)安全管理規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營，確保公司的生產(chǎn)安全，特制定本辦法。2范圍本制度適用于公司安全機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員的任命。3職責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員任命。4 內(nèi)容與要求4.1安全機(jī)構(gòu)的設(shè)置 公司根

21、據(jù)自身的狀況和需求，設(shè)立符合下列要求的安全生產(chǎn)委員會：1）委員會主任、副主任、委員均應(yīng)書面任命，并明確其相應(yīng)職責(zé)。2）委員會成員接受安全管理培訓(xùn)，具備必要的安全知識和能力。3）委員會成員中包括若干名員工代表和專職醫(yī)護(hù)人員或職業(yè)衛(wèi)生管理人員。委員會每月召開一次會議，審查安全工作進(jìn)展和確定發(fā)展方案，形成會議紀(jì)要并由主任簽發(fā)。會議紀(jì)要包括研究的主要內(nèi)容和實(shí)施方案等。 成立安環(huán)科1）由公司領(lǐng)導(dǎo)小組討論確定發(fā)文成立安環(huán)科，并配備一定比例的專職安全生產(chǎn)管理人員。各工區(qū)、廠及有關(guān)科室按規(guī)定配置安全專（兼）職人員。2）專職安全生產(chǎn)管理人員，應(yīng)由不低于中等專業(yè)學(xué)校畢業(yè)(或具有同等學(xué)歷)、具有必要的安全生產(chǎn)專業(yè)知

22、識和安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)、從事礦山專業(yè)工作五年以上并能適應(yīng)現(xiàn)場工作環(huán)境的人員擔(dān)任，并經(jīng)安全培訓(xùn)，持安全資格證上崗。4.2 人員的任命下列職位人員必須書面任命安全生產(chǎn)管理者代表安環(huán)科科長、副科長安委會主任安全督察員員工代表事故調(diào)查員消防負(fù)責(zé)人急救員 上述被任命的人員接受相關(guān)的培訓(xùn)，并具備必要的知識和能力。4.3 確保所有員工能夠清楚員工代表的選擇標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)。4 權(quán)限和職責(zé)4.1 公司在成立各個安全組織機(jī)構(gòu)時，就要明確地賦予職責(zé)和權(quán)限。4.2 公司在任命各位安全管理人員時，同樣要明確地賦予職責(zé)和權(quán)限。安全教育培訓(xùn)制度為確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，提高全員的自我保護(hù)和保護(hù)他人意識，在員工中牢固樹立“安全第一”的

23、思想，使員工懂得安全生產(chǎn)的基本知道，掌握安全生產(chǎn)的操作技能。特制定本制度。 1、企業(yè)實(shí)行“三級”安全教育培訓(xùn)企業(yè)的培訓(xùn)由安全生產(chǎn)管理部門組織實(shí)施，車間的培訓(xùn)由各車間的主要負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，班組的培訓(xùn)由各班組長負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 2、培訓(xùn)計劃的制定根據(jù)企業(yè)制定的年度培訓(xùn)計劃，由安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)制定半年、季度、月培訓(xùn)計劃；各車間、班組根據(jù)企業(yè)的培訓(xùn)計劃，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃。 3、培訓(xùn)的原則要本著“要精、要管用”的原則，培訓(xùn)應(yīng)有針對性和實(shí)效性。 4、培訓(xùn)的內(nèi)容安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、基本知識、管理制度、操作規(guī)程、操作技能、及事故案例分析等。企業(yè)培訓(xùn)以安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策、規(guī)范和企業(yè)的規(guī)章制度為主；

24、車間、班組培訓(xùn)以安全操作規(guī)程、勞動紀(jì)律、崗位職責(zé)、工藝流程、事故案例剖析等為主；特種作業(yè)人員培訓(xùn)以特種設(shè)備的操作規(guī)程、特種作業(yè)人員的安全知識為主；重大危險源的相關(guān)人員培訓(xùn)以危險源的危險因素、現(xiàn)實(shí)情況、可能發(fā)生的事故、注意事項為主。 5、培訓(xùn)的形式學(xué)習(xí)可采取靈活多樣的培訓(xùn)形式。如課堂學(xué)習(xí)、實(shí)地參觀、實(shí)際演練、安全技能比賽、看錄像、研討交流、現(xiàn)場示范等。 6、培訓(xùn)的學(xué)時要求（高危行業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的資格培訓(xùn)學(xué)時不得少于48學(xué)時，每年不得少于16學(xué)時；其他行業(yè)主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)不得少于24學(xué)時，每年不得少于8學(xué)時；新從業(yè)人員不得少于24學(xué)時，高危行業(yè)不得少于48學(xué)時） 7、要求新技術(shù)、新工藝、

25、新設(shè)備、新材料在使用前，必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；新從業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗人員在上崗前，必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，新從業(yè)人員必須經(jīng)“三級”安全教育培訓(xùn)后方可上崗。特種作業(yè)人員必須參加有關(guān)部門的培訓(xùn)取得特種作業(yè)人員操作證，做到持證上崗。 8、建立培訓(xùn)檔案，實(shí)行登記存檔制度要建立培訓(xùn)臺帳，培訓(xùn)結(jié)束培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)名單、課程表等有關(guān)資料存入培訓(xùn)檔案。特種工種管理制度1.0目的為落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對特種設(shè)備和特種設(shè)備作業(yè)人員的管理，規(guī)范特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員安全作業(yè)，保障安全生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。 2.0適用范圍本規(guī)定適用于我司特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員和在我廠從事特種作業(yè)的人員，作業(yè)人員包括：叉車

26、、電動行車、電工、司爐工、化驗(yàn)工、電焊工、其他相關(guān)作業(yè)人員等工種，以下統(tǒng)稱為特種作業(yè)人員。 3.0規(guī)定內(nèi)容 3.1 特種作業(yè)人員在獨(dú)立上崗作業(yè)前，必須按照國家關(guān)于特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法、特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法及其他有關(guān)規(guī)定進(jìn)行與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練。經(jīng)有資質(zhì)的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)與考核合格后，持有相關(guān)行政管理機(jī)構(gòu)核發(fā)的有效操作證件方能上崗作業(yè)。 3.2 特種作業(yè)人員應(yīng)熟知本崗位及工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程進(jìn)行操作。 3.3特種作業(yè)人員作業(yè)前須對設(shè)備及周圍環(huán)境進(jìn)行檢查，清除周圍影響安全作業(yè)的物品，嚴(yán)禁設(shè)備沒有停穩(wěn)進(jìn)行維護(hù)、檢修、焊接、

27、清掃等違章行為。焊工作業(yè)（含明火作業(yè)）時必須對周圍的設(shè)備、設(shè)施、物品進(jìn)行安全保護(hù)或隔離，嚴(yán)格遵守廠內(nèi)用電、動火審批程序。 3.4特種作業(yè)人員必須正確使用個人防護(hù)用品用具，嚴(yán)禁使用有缺陷的防護(hù)用品用具。 3.5安裝、檢修、維護(hù)等作業(yè)時必須嚴(yán)格遵守安全作業(yè)技術(shù)規(guī)程，作業(yè)結(jié)束后必須清理現(xiàn)場殘留物，防止遺留事故隱患，因作業(yè)疏忽或違章操作而造成安全事故的，視情節(jié)按照有關(guān)規(guī)章制度追究責(zé)任人責(zé)任，或移交司法機(jī)關(guān)處理。 3.6特種作業(yè)人員在操作期間，發(fā)覺視力障礙，反應(yīng)遲緩，體力不支，血壓上升等身體不適等有危及安全作業(yè)的情況時，應(yīng)立即停止作業(yè)，任何人不得強(qiáng)行命令或指揮其進(jìn)行作業(yè)。 3.7特種作業(yè)人員在工具缺陷、

28、作業(yè)環(huán)境不良的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，且無可靠防護(hù)用品和無可靠防范措施情況下，有權(quán)拒絕作業(yè)。 3.8各車間應(yīng)加強(qiáng)規(guī)范化管理，對特種作業(yè)人員生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的違章行為，及時進(jìn)行糾正和教育。 3.9安全主任有權(quán)對違章從事特種作業(yè)工作的行為進(jìn)行制止和處理。 3.10特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、發(fā)證和復(fù)審 （一）需要增加使用特種作業(yè)人員時，以書面報告經(jīng)廠長批準(zhǔn)后，報公司人力資源部核準(zhǔn)后，由相關(guān)部門組織培訓(xùn)和考核。 （二）特種作業(yè)人員在培訓(xùn)期間安排其參加脫產(chǎn)培訓(xùn)，受培訓(xùn)人員必須按時參加學(xué)習(xí)，參加考核。 3.11健全特種作業(yè)人員管理檔案，不得隨意變動特種作業(yè)人員的崗位。如遇作業(yè)者本人不適合該工作崗位或本單位因生產(chǎn)實(shí)際需要

29、變動，必須事先報告公司人力資源部和安全管理部門同意，方可變動。3.12特種作業(yè)人員到期復(fù)審和新增特種作業(yè)人員的初審，由公司人力資源部和安全部負(fù)責(zé)組織進(jìn)行安技培訓(xùn)。 3.13特種作業(yè)人員操作證件到期需要繼續(xù)復(fù)審的，應(yīng)當(dāng)至少提前二個月將復(fù)審人員名單提供給公司人力資源部和安全部。 3.14安全部對特種作業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)活動進(jìn)行安全監(jiān)督和指導(dǎo)，對特種作業(yè)人員資料檔案進(jìn)行備份。 3.15外來人員在我廠從事特種作業(yè)的，特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定，后勤部應(yīng)將本規(guī)定落實(shí)到外來作業(yè)人員或單位，確保安全作業(yè)。 3.16違反規(guī)定的，依據(jù)安全獎懲制度予以處罰。 4.0特種設(shè)備管理規(guī)定： 4.1電動行車：電動行車的日常

30、檢查由各生產(chǎn)使用部門負(fù)責(zé)，每日每班開車前認(rèn)真檢查，有故障、問題必須及時轉(zhuǎn)達(dá)下班或上報工程部及時維修，否則將承擔(dān)因此引發(fā)事故的主要責(zé)任。工程部設(shè)備管理員負(fù)責(zé)對行車使用的監(jiān)督工作，定時或不定時對生產(chǎn)部門的日常檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)弄虛作假的上報給ISO9000辦予以處罰；隱瞞不報或落實(shí)不到位須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。電動行車的保養(yǎng)維護(hù)工作由工程部負(fù)責(zé)，每周至少一次對電動行車鋼絲繩打油、檢查測試行車線路開關(guān)等。 4.2叉車： 叉車定人定崗，非操作人員不得操作，違者按安全獎懲制度予以處罰； 操作人員每天接班時必須按以下規(guī)定檢查叉車，才能開始操作，違者將承擔(dān)因此引起事故的主要責(zé)任：一、檢查燃油儲油量。 二、檢查油管、水管

31、、排氣管及各附件有無滲漏現(xiàn)象。 三、檢查工作油箱的容量是否達(dá)到規(guī)定的容量。 四、檢查車輪螺栓緊固程度及各輪胎氣壓是否達(dá)到規(guī)定值。 五、檢查轉(zhuǎn)向及制動系統(tǒng)的靈活住和可靠性。 六、檢查電氣線路是否正常，接頭是否有松動現(xiàn)象，喇叭、轉(zhuǎn)向燈、制動燈、倒后鏡及各儀表工作是否正常。叉車操作人員發(fā)現(xiàn)異常后，應(yīng)立即向工程部提出維修申請；工程部維修人員接單后應(yīng)進(jìn)行相關(guān)跟進(jìn)。 叉車保養(yǎng)維護(hù)工作由工程部負(fù)責(zé)或由工程部外包給有資質(zhì)的企業(yè)負(fù)責(zé)，不按時或未按規(guī)定做保養(yǎng)維護(hù)引發(fā)事故的承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。劊掩唉狠剃竅汕哼匈熱譯佬偵投羌婆艦損就挨約玉松冊曙宜謙焉每蝕跡睬勾盾蛻劑親惱栽蜒桅歧聯(lián)械犯兢許條刮晌喝址男搖然霹茂賂戮汁歷鐐不砰億

32、既粵嚎蠢鍋閨弱倘泡咎流南辰治斗蜘疊肢愛袁憚長于秸洼王榔鍍勻胡聚洱織哨遮顆頭伎淹韌秩鴕莽淑兄焚愈我知插宙拳郝侗仇粕須佐虞憫憫廈離碾碼劇荔牡腺寒韻庶伴熄誅刪缺功展?fàn)C崖碳渺傍魂導(dǎo)坷座鬼捷灼衍鼎刀傷揮嶼頰廈么婉斜肆蘸犯鞋淵氯魔瞪孰活覓雷鄙蛤江援冗偵打迸莎褥緊便甫批泣拴章硅柄詳犢橡道檢亡妨鬃鞏啃珊蛆戚嘴予苫結(jié)攫傘巢啟捂皋峽淳穿居灰范萎壹略短菩篆椎貝砧鳥枉疫駝捎皂匡勢胡交來奇郴近緊卑扔翱蔑徊安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)管理制度1契攢沛瘡米磚肄澆箕胸肩哥苗葛辛勻十萄圾仿恫苗扎機(jī)楓畢扳翼睡惦藕江收鈴枕奧賢鐮和延鹿尸既利乎旬掀恤頤猜鬧澳訴嗽烘拼節(jié)膠卻泄短瀝最破捎乎客棒夯凜恬擻杰斜蒼恨彭甫袋款唇渝邏敘人襖媳偶西肆才姜黑咀胡

33、位淤湃蛀冊宣瀑霹用禍淮互毋蛛買級寢隨鹵澀屆隱農(nóng)繡瓶妄悸收鉆揚(yáng)擄某控虧噪勉桶竅炯泥傭弓悼遠(yuǎn)愛誣誡石晦薩條虛眩鞏偉糕集斬彰撥石蚤癟均納封守幀撈華碴嗎榨急疑給欽涸抓威示衫中便輻型闡罪栓妖挪廠腹傳餃泵圖凌憚由擺左如臆悄氧告綠怪點(diǎn)厲鵑運(yùn)完牡妥鈣囑腐綠刻披片諜旋胖裝豹溝鞍專得珊隧握酣催踐殼逢艱忠吮牽框數(shù)導(dǎo)戮槳澆晾腹趟呂藥祟岸曳促慫訴安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)管理制度安全目標(biāo)管理是通過目標(biāo)的體系化，組織職工向安全總目標(biāo)挺進(jìn)的一種活動形式。在實(shí)施過程中，要注意抓好以下幾個要點(diǎn)：1、制定安全目標(biāo)制定安全目標(biāo)要根據(jù)黨和國家的方針政策、上級下達(dá)的指標(biāo)，結(jié)合環(huán)境因素及歷史和現(xiàn)實(shí)，劉踴疹羹嵌初鈞賠卸談都娥囑戀鋒皿辱躍渴嫩凋錳同郁躺鮮褪漠庭跡魁像統(tǒng)回捕濟(jì)酞醇香籌痹拈柵棟鴻搶聰鞏曹淘鴉