人力資源-績效獎金施行辦法--示例(DOC5頁)

1、績效獎金施行辦法 (示例 )( 一) 本公司實行績效獎金的目的在于鼓舞員工的工作熱情，激發(fā)員工士氣，獎勵工作績效卓越者，績效獎金每月核定一次，定期發(fā)給。( 二) 本公司的績效獎金包括兩個項目。第一項是生產(chǎn)績效獎金，發(fā)給對象包括現(xiàn)場主管人員、現(xiàn)場助理及模具的制作保養(yǎng)人員。第二項為工作績效獎金，發(fā)給對象包括一般辦公室職員及不屬于直接參加生產(chǎn)作業(yè)的職員類作業(yè)人員。任何從業(yè)人員只能領取其中一種獎金，不得同時領取兩項。( 三) 試用人員，每月有記過以上處分記錄的人員以及該月未服務期滿的從業(yè)人員，一律不予發(fā)給績效獎金。( 四) 生產(chǎn)績效獎金的計算以該月完工部分的生產(chǎn)金額為基礎，首先依下表折算每人基本的獎金

2、金額，再按此獎金基本額及各單位的實際生產(chǎn)績效計算每人應得的獎金總額。各單位的助理人員、保養(yǎng)人員的獎金金額按其直接主管人員獎金總額的60%計算。. 每人基本獎金的折算標準：全廠當月完工產(chǎn)品金額每人基本獎金金額600 萬元以上（含）1500 元500 萬元（含） 600 萬元1200 元400 萬元（含） 500 萬元900 元350 萬元（含） 400 萬元700 元300 萬元（含） 350 萬元500 元250 萬元（含） 300 萬元300 元250 萬元以下0 元注：當月若無進度延遲的情形可按高一標準計算。2. 每人實得工資金額的折算標準：各單位當月生產(chǎn)效率實際應發(fā)獎金金額（基本獎金的倍

3、數(shù)）130%（含）以上2.5 倍120%（含） 130%2.0 倍105%（含） 120%1.5 倍100%（含） 105%1.2 倍95%（含） 100%1.0 倍85%（含） 95%0.9 倍70%（含） 85%0.7 倍60%（含）70%0.5 倍60%以下0( 五) 工作績效獎金以當月的凈利潤作為計算標準。獎金發(fā)給的幅度制訂如下：全廠當月凈利潤每人獎金金額40 萬元以上（含）800 元35 萬元（含） 40 萬元700 元30 萬元（含） 35 萬元600 元25 萬元（含） 30 萬元500 元20 萬元（含） 25 萬元400 元15 萬元（含） 20萬元300 元10 萬元（含）

4、 15萬元200 元5 萬元（含） 10 萬元100 元5 萬元以下0 元* 注：工作績效獎金的發(fā)給應根據(jù)個人工作的成績酌情增減。( 六) 績效獎金的核發(fā)工作由經(jīng)理室及各處的處長共同辦理。經(jīng)經(jīng)理簽準后發(fā)給。( 七) 本辦法第四條制訂的完工產(chǎn)品金額要根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)人員的人數(shù)增減進行調(diào)整。第五條制訂的凈利潤標準要根據(jù)營業(yè)額的多少進行調(diào)整。調(diào)整比率制訂如下：全廠當月營業(yè)額現(xiàn)場作業(yè)人員人數(shù)調(diào)整比率800 萬元（含）以上每250 人（含）以上每80%增 100 萬元增50人700 萬元（含 )800萬200 人（含）25070%元人600 萬元（含）萬元700175 人（含）人20050%500 萬元（含）萬元600150 人（含）人17530%400 萬元（含）萬元500