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文檔簡介
1、7.3安全技術部經(jīng)理崗位說明書崗位編號:AJB01崗位名稱:安全技術部經(jīng)理所屬部門:安全技術部崗位編制:1人崗位類別:管理崗上級崗位:生產(chǎn)副總經(jīng)理下屬人員總數(shù):15人下屬人員類別:技術崗、管理崗、事務崗崗位目標:負責公司的生產(chǎn)管理,組織做好公司技術、安全、節(jié)能、環(huán)保等方面的管理。溝通關系內(nèi) 部發(fā)電運行部、設備維修部外 部政府主管部門、行業(yè)協(xié)會、科研機構任職條件教育背景 具有大專以上文化程度,發(fā)電相關專業(yè)。工作經(jīng)驗 8年以上相關工作經(jīng)驗。知識技能熟悉電力相關專業(yè)技術知識,掌握60萬千瓦以上機組運行和檢修的業(yè)務運作模式,具有較強的組織、溝通能力。特殊要求取得本專業(yè)的相關資格證書職業(yè)禁忌聽力禁忌,肺
2、結核禁忌、慢性呼吸道疾病禁忌主要職責:1、 組織編寫或修改公司運行、檢修、試驗等技術標準、規(guī)程、規(guī)范和相關的生產(chǎn)管理標準并監(jiān)督執(zhí)行;2、 組織制定公司年度、月度生產(chǎn)計劃、大小修計劃;3、 分析設備運行狀況,研究制定技改計劃和方案,并組織實施;4、 組織開展發(fā)電設備可靠性、計量管理、生產(chǎn)經(jīng)濟技術指標管理和其它技術監(jiān)督管理工作;5、 組織開展質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面的工作,組織對生產(chǎn)事故進行分析,提出處理意見,從技術及管理方面提出相應的預防措施;6、 審核使用部門上報的備品配件及材料采購計劃及加工零配件申請;7、 組織下屬監(jiān)督檢查日常文明生產(chǎn)工作并對有關責任單位進行考核;8、 組織大小修及與技術和生
3、產(chǎn)相關的工程項目的立項、技術方案、工程承包等技術管理工作,并審核驗收報告;9、 組織編制年度反事故技術措施和有關防止重大事故技術措施的實施細則,指導重要操作、重大試驗、特殊危險作業(yè)、重大設備缺陷的處理、新技術新產(chǎn)品的推廣和應用等各項工作;10、 組織公司的消防管理工作并實施監(jiān)督;每月定期召開安委會;11、 組織做好燃料及水化驗工作;12、 負責本部門人員的使用、培養(yǎng)、考核和獎懲等;負責編制本部門的年度和月度工作計劃;負責控制本部門的費用;負責本部門與其它部門的協(xié)調(diào)工作。安健環(huán)崗位責任制:1、執(zhí)行部門通用安健環(huán)職責;2、負責監(jiān)督各級領導人員和職能部門安健環(huán)責任制的執(zhí)行。3、支持各級安監(jiān)人員,履行
4、崗位說明書和職權。4、負責審定安健環(huán)管理制度和安健環(huán)措施,并監(jiān)督實施。因安健環(huán)管理制度和安健環(huán)措施錯誤發(fā)生問題負有安健環(huán)管理責任。5、定期組織開展安健環(huán)大檢查,不走過場,對執(zhí)行整改措施監(jiān)督不力,造成事故負有責任。6、事故調(diào)查分析不及時,不執(zhí)行“四不放過”,分析結論有錯誤,負安健環(huán)管理責任。7、對不執(zhí)行或違反安健環(huán)生產(chǎn)規(guī)定,設備有重大隱患,監(jiān)督不到位,發(fā)生事故或擴大事故負有安健環(huán)管理責任。8、對違章作業(yè),違章指揮,裝置性違章問題不監(jiān)督,不處理發(fā)生事故負有責任。9、對不執(zhí)行“兩票三制”的違章不監(jiān)督而發(fā)生問題負有管理責任。10、各類安健環(huán)統(tǒng)計報表不及時,或有錯誤,受到考核時,負有領導責任。11、對公
5、司內(nèi)安全防火、交通安全工作負有管理責任。12、負責編制事故應急預案和年度“安健環(huán)技術勞動保護措施計劃”,協(xié)調(diào)落實有關“安措”及獎勵費用。13、檢查督促按時修訂現(xiàn)場規(guī)程、制度。14、負責監(jiān)督全公司安健環(huán)生產(chǎn)事故隱患排查治理工作的開展情況。崗位權限:對生產(chǎn)管理體制有提出改進、完善的建議權;有權建議對年度各項生產(chǎn)計劃進行調(diào)整;有權對公司生產(chǎn)部門的相關工作檢查、指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督;對分管范圍內(nèi)的工作有考核權及獎勵的建議權;有權對各項生產(chǎn)費用進行調(diào)配使用;有權要求各有關部門、單位提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)及資料;對違反標準化規(guī)定的行為,有權向公司提出處理意見或向上級報告,對不符合有關標準化法規(guī)要求的技術文件,有權不予簽
6、字;有權代表本公司審查、鑒定承攬工程項目單位的資質(zhì)并擇優(yōu)做出選擇;有權對大小修及其它與技術和生產(chǎn)相關工程項目進行驗收和考核;對部門內(nèi)所有崗位的工作有監(jiān)督檢查權和考核權;對下屬人員調(diào)動、任免、晉升有建議權;工作標準:嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)制定的有關方針政策、法規(guī)和有關管理制度;生產(chǎn)管理的各項制度和責任制完善,監(jiān)督組織得力,管理措施落實到位;組織協(xié)調(diào)好各項生產(chǎn)計劃的貫徹落實;各種生產(chǎn)費用使用合理,組織制定挖潛增效措施和建議,努力降低生產(chǎn)成本;嚴格按照技術標準和公司規(guī)定進行技術及工程的審核;對大小修及其它與技術和生產(chǎn)相關工程項目進行驗收和考核客觀準確;經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場掌握生產(chǎn)設備的安裝、運行狀況和維護水平;安全管理到位,公司不發(fā)生人為責任事故;報有關領導的各種材料內(nèi)容精煉準確、圖文工整;
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