造價(jià)咨詢技術(shù).

1、1、組織方案0012、質(zhì)量保證措施0023、質(zhì)量管理制度0034、優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾0045、保密工措施005組織方案公司將本著“實(shí)事求是、客觀公正、依法中介”的準(zhǔn)則，遵照造價(jià)咨詢工作的“合法性、規(guī)范性、科學(xué)性”，以嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)劃、細(xì)致的工作態(tài)度組織造價(jià)咨詢工作，把委托的每項(xiàng)任務(wù)都作為重要工作來抓，以高度認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，確保全面優(yōu)質(zhì)的完各階段的工程造價(jià)審計(jì)工作。一、工程量清單及預(yù)算控制價(jià)編制工作組織實(shí)施方案依據(jù)中華人民共和國建設(shè)部建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法，建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，根據(jù)我單位多年從事造價(jià)咨詢工作的經(jīng)驗(yàn)，為確保造價(jià)咨詢工作的順利進(jìn)行，現(xiàn)將工作流程及主要控制點(diǎn)的進(jìn)度安排如下

2、：由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)，按建設(shè)單位的要求及時(shí)完成工程量清單及預(yù)算控制價(jià)編制工作。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目機(jī)構(gòu)人員細(xì)化分工明確各自職責(zé)，認(rèn)真熟悉圖紙和總包招標(biāo)文件，以書面形式對圖紙和招標(biāo)文件提出意見。進(jìn)行工程量的計(jì)算，計(jì)算過程中及時(shí)的與建設(shè)單位和設(shè)計(jì)人員溝通，做到不多計(jì)、不少計(jì)、不重復(fù)計(jì)算1.1 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本工程工程量清單及預(yù)算控制價(jià)編制工作中的各子項(xiàng)、各專業(yè)間的技術(shù)協(xié)調(diào)、組織管理、質(zhì)量管理等工作；根據(jù)實(shí)施方案，有權(quán)對各專業(yè)編制工作進(jìn)行調(diào)整或修改，并負(fù)責(zé)統(tǒng)一咨詢業(yè)務(wù)的技術(shù)條件，統(tǒng)一技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析原則；動(dòng)態(tài)掌握咨詢業(yè)務(wù)實(shí)施狀況負(fù)責(zé)審查及確定各專業(yè)界面，協(xié)調(diào)各子項(xiàng)、各專業(yè)進(jìn)度及技術(shù)關(guān)系，研究解決存在的

3、問題；綜合編寫預(yù)算標(biāo)底編制成果文件的總說明、總目錄，審核相關(guān)成果文件最終稿，并按規(guī)定簽發(fā)最終成果文件和相關(guān)成果文件。1.2 專業(yè)造價(jià)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本專業(yè)工程量清單及預(yù)算控制價(jià)編制業(yè)務(wù)的實(shí)施和質(zhì)量管理工作，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)造價(jià)人員的工作；在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，組織本專業(yè)造價(jià)人員擬定咨詢實(shí)施方案，核查資料使用、咨詢原則計(jì)價(jià)依據(jù)、計(jì)算公式、軟件使用等是否正確；動(dòng)態(tài)掌握本專業(yè)實(shí)施狀況，協(xié)調(diào)并研究解決存在的問題；組織編制本專業(yè)的成果文件，編寫本專業(yè)的標(biāo)底的說明和目錄，檢查咨詢成果是否符合規(guī)定，負(fù)責(zé)審核和簽發(fā)本專業(yè)的成果文件。1.3 專業(yè)造價(jià)人員：依據(jù)工程量清單及預(yù)算控制價(jià)編制業(yè)務(wù)要求，執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃，遵守有關(guān)咨詢

4、業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)與原則，對所承擔(dān)的咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)；根據(jù)實(shí)施方案要求，展開本職工作，選用正確的數(shù)據(jù)、計(jì)算方法、計(jì)算公式、計(jì)算程序，做到內(nèi)容完整、計(jì)算準(zhǔn)確、結(jié)果真實(shí)可靠；對實(shí)施的各項(xiàng)工作進(jìn)行認(rèn)真自校，做好咨詢質(zhì)量的自主控制。咨詢成果經(jīng)校審后，負(fù)責(zé)按校審意見修改；完成的咨詢成果符合規(guī)定要求，內(nèi)容表述清晰規(guī)范；在咨詢成果文件上，簽署山東省工程造價(jià)專業(yè)人員資格專用章。1.4 校核人員：為保證咨詢成果文件的質(zhì)量，所有咨詢成果文件在簽發(fā)前應(yīng)經(jīng)過審核程序，成果文件涉及計(jì)量或計(jì)算工作的，還應(yīng)在審核前實(shí)施校核程序。熟悉咨詢業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)資料和咨詢原則，對咨詢成果進(jìn)行全面校核，對所校核的咨詢內(nèi)容的質(zhì)量負(fù)責(zé)；校核咨詢使

5、用的各種資料和咨詢依據(jù)是否正確合理，引用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)及計(jì)價(jià)方式是否正確；校核咨詢業(yè)務(wù)中的數(shù)據(jù)引用、計(jì)算公式、計(jì)算數(shù)量、軟件使用是否符合規(guī)定的咨詢原則和有關(guān)規(guī)定，計(jì)算數(shù)定是否正確無誤，咨詢成果文件的內(nèi)容與深度是否符合規(guī)定，能否滿足使用要求，各分項(xiàng)內(nèi)容是否一致，是否完整，有無漏項(xiàng)；校核人員在校審記錄單上列述校核出的問題，交咨詢成果原編制人員修改，修改后進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核后方能簽暑并提交審核。1.5 審核人員審核人員參與咨詢業(yè)務(wù)準(zhǔn)備階段的工作，協(xié)調(diào)制訂咨詢實(shí)施方案，審核咨詢條件和成果文件，對所審核的咨詢內(nèi)容的質(zhì)量負(fù)責(zé)；審核咨詢原則、依據(jù)、方法是否符全咨詢合同的要求與有關(guān)規(guī)定，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、重要計(jì)算公式和計(jì)

6、算方法以及軟件使用是否正確，檢驗(yàn)關(guān)鍵性的計(jì)算結(jié)果；重點(diǎn)審核咨詢成果的內(nèi)容是否齊全、有無漏項(xiàng)，采用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)是否恰當(dāng)，計(jì)算與編制的原則、方法是否正確合理，積壓專業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)是否一致，咨詢成果說明是否規(guī)范，論述是否通順，內(nèi)容是否完整正確，檢查關(guān)鍵數(shù)據(jù)及相互關(guān)系；審核人員在校審記錄單直列述審核出的問題，交咨詢成果原編制人員進(jìn)行修改，修改后進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核后方可簽署。編制工程量清單及預(yù)算控制價(jià)流程圖二、工程決（結(jié)）算審計(jì)工作組織實(shí)施方案控制目標(biāo)：工程竣工結(jié)算審核應(yīng)保證審核質(zhì)量，審查偏差不超過士1%控制實(shí)施細(xì)則：施工階段以其持續(xù)時(shí)間長、風(fēng)險(xiǎn)因素多、合同關(guān)系復(fù)雜、需要協(xié)調(diào)的內(nèi)容多及資金投入量大

7、等特點(diǎn)而成為工程造價(jià)控制重要階段。接受委托后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織各相關(guān)專業(yè)造價(jià)工程師認(rèn)真而詳盡的研究有關(guān)資料，包括項(xiàng)目的背景材料、國家的相關(guān)法律、項(xiàng)目的有關(guān)文件，以及與項(xiàng)目相關(guān)的其他情況資料。長期以來，開發(fā)單位普遍對建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段重視不夠，很少過問設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)合理性，搞前期的專門管催圖而不管設(shè)計(jì)方案需要花多少錢；而搞經(jīng)濟(jì)的只按設(shè)計(jì)圖紙算帳，不懂施工和專業(yè)不管設(shè)計(jì)方案在經(jīng)濟(jì)上是否合理，經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)計(jì)過于保守，或邊設(shè)計(jì)、邊施工，為了趕進(jìn)度各專業(yè)不配套，矛盾重重，圖紙不銜接等現(xiàn)象，其結(jié)果待到施工階段，施工現(xiàn)場的洽商、變更、返工現(xiàn)象屢見不鮮。要有效控制建安成本，就要把工作重點(diǎn)放在建設(shè)前期階段上來，尤其

8、是要抓住設(shè)計(jì)階段。1.4.2 實(shí)行限額設(shè)計(jì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的優(yōu)劣將直接影響建設(shè)費(fèi)用多少和建設(shè)工期長短，同樣也影響建設(shè)項(xiàng)目以后的使用價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益，對于一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)商要做到心中有數(shù)。作為設(shè)計(jì)單位，在設(shè)計(jì)中凡是能進(jìn)行定量分析的設(shè)計(jì)內(nèi)容，均要通過計(jì)算，用數(shù)據(jù)說話，充分考慮施工的可能性和經(jīng)濟(jì)性，在設(shè)計(jì)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)分析上要改變設(shè)計(jì)完后再算帳、功能決定造價(jià)的習(xí)慣做法。1.5.2 開展價(jià)值工程的應(yīng)用價(jià)值工程是用來分析產(chǎn)品功能和成本關(guān)系的，是力求以最低的產(chǎn)品壽命周期成本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的必要功能的一種管理方法。一般來說，提高產(chǎn)品價(jià)值的途徑有五中：提高功能，降低成本，這是最理想的途徑；功能不變，降低成本；成本不變，提高功能；

9、功能略有下降，但帶來成本大幅度降低；成本略有上長，但帶來功能大幅度提高；運(yùn)用價(jià)值工程原理，在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上，對該方案實(shí)行科學(xué)決策，選擇技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的建設(shè)方案。價(jià)值工程的主要特點(diǎn)是：以使用者的功能需求為出發(fā)點(diǎn)，對所研究對象進(jìn)行功能分析，使設(shè)計(jì)工作做到功能與造價(jià)統(tǒng)一，在滿足功能要求的前提下，降低成本。1.6.2 加強(qiáng)圖紙會審工作加強(qiáng)圖紙會審，將工程變更的發(fā)生盡量控制在施工之前。在設(shè)計(jì)階段，克服設(shè)計(jì)方案的不足或缺陷，所花費(fèi)的代價(jià)最小，可取得的效果最好。在設(shè)計(jì)出圖前，組織各有關(guān)部門，對圖紙技術(shù)上的合理性、施工上的可行性、工程造價(jià)上的最經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行審核，從各個(gè)不同角度對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行全面審核管理

10、工作，以求得提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，避免因設(shè)計(jì)考慮不周或失誤給施工帶來的洽商、調(diào)整，造成經(jīng)濟(jì)損失認(rèn)真審閱設(shè)計(jì)圖紙，就與工程造價(jià)有關(guān)的問題及時(shí)與建設(shè)單位溝通安排建筑、安裝專業(yè)造價(jià)工程師分別對土建、裝飾、給排水、電氣照明、智能化系統(tǒng)、環(huán)境、景觀等系統(tǒng)工程進(jìn)行圖紙審核。1.7.2 編制預(yù)算方法及流程一般編制業(yè)務(wù)程序：(1)接受委托并確定參加編審人員；(2)領(lǐng)取招標(biāo)工程圖紙及地質(zhì)、水文、地上情況等相關(guān)資料；(3)領(lǐng)取招標(biāo)文件；(4)編審人員參加現(xiàn)場勘察及招標(biāo)預(yù)備會。(5)編審人員對招標(biāo)文件進(jìn)行研究、領(lǐng)會、確定標(biāo)底或預(yù)算控制價(jià)編制方案；(6)收集材料、設(shè)備等價(jià)格信息。(7)向招標(biāo)方答疑；(8)對于大型工程、高層建

11、筑、高級裝修、采用新技術(shù)、新工藝、現(xiàn)場作業(yè)條件特殊的工程以及招標(biāo)文件給定工期比定額工期縮短20%以上的工程在預(yù)算編制前應(yīng)制定切實(shí)可行的施工方案。(9)按國家公布的有關(guān)規(guī)定或業(yè)主指定的編制方法進(jìn)行預(yù)算編制；(10)預(yù)算審查；(11)報(bào)審、備案。1.8.2 編制施工圖預(yù)算。施工圖預(yù)算是根據(jù)施工圖紙計(jì)算的工程量，施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)行工程預(yù)算定額，建筑材料預(yù)算價(jià)格等資料，進(jìn)行計(jì)算和確定的工程預(yù)算造價(jià)。1 施工圖預(yù)算的作用：施工圖預(yù)算是建設(shè)單位，對基本建設(shè)投資進(jìn)行科學(xué)管理的具體文件，也是控制建筑安裝工程投資的依據(jù)，預(yù)算編制是影響工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié)之一。正確編制工程預(yù)算書，提高預(yù)算的正確性，可以有效的降低工

12、程造價(jià)，節(jié)約投資。1 編制施工圖預(yù)算的方法：(1)收集整理編制預(yù)算的基礎(chǔ)文件和資料。包括施工圖設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)、建筑工程預(yù)算定額、材料預(yù)算價(jià)格表等。(2)熟悉預(yù)算基礎(chǔ)文件。在編制施工圖預(yù)算時(shí)，必須認(rèn)真詳細(xì)地熟悉和審查全部施工圖設(shè)計(jì)文件，還必須熟悉施工組織設(shè)計(jì)的要點(diǎn)。(3)掌握施工現(xiàn)場狀況。為了編制出符合施工實(shí)際的施工圖預(yù)算，必須全面掌握施工現(xiàn)場情況。(4)正確劃分計(jì)算項(xiàng)目準(zhǔn)確計(jì)算工程量。(5)正確選套預(yù)算定額項(xiàng)目。當(dāng)計(jì)算項(xiàng)目與工作內(nèi)容不完全一直時(shí)，應(yīng)進(jìn)行定額單價(jià)換算或編制補(bǔ)充定額。(6)計(jì)算造價(jià)。(7)編寫預(yù)算編制說明。編制說明的主要內(nèi)容是對編制預(yù)算所采用的施工圖、采用的預(yù)算定額、單位估

13、價(jià)表、費(fèi)用定額以及存在的問題處理結(jié)果等內(nèi)容加以說明。三、工程全過程的跟蹤審計(jì)工作組織實(shí)施方案1.1 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的設(shè)置1.1.1 運(yùn)用價(jià)值原理協(xié)助優(yōu)化設(shè)計(jì)在設(shè)計(jì)階段運(yùn)用價(jià)值工程可降低造價(jià)25%40%,具有顯著的效果。價(jià)值工程是一種現(xiàn)代化的科學(xué)管理技術(shù)，是一種新的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法，是通過對產(chǎn)品的功能分析達(dá)到節(jié)約資源和降低造價(jià)目的的一種有效方法。它彌補(bǔ)了傳統(tǒng)的成本管理單純強(qiáng)調(diào)降低成本和質(zhì)量管理一味強(qiáng)調(diào)提高質(zhì)量的不足，有利于解決建筑業(yè)中長期存在的工期長、浪費(fèi)大、質(zhì)量差、造價(jià)高的問題。價(jià)值工程法一般分三個(gè)步驟進(jìn)行：評定各設(shè)計(jì)對象的技術(shù)分?jǐn)?shù)和經(jīng)濟(jì)分?jǐn)?shù)；計(jì)算各設(shè)計(jì)對象的技術(shù)指數(shù)和經(jīng)濟(jì)指數(shù)；計(jì)算各設(shè)計(jì)對象的幾何

14、平均值，從中進(jìn)行比較，選擇最優(yōu)設(shè)計(jì)方案。1.1.2 施工招標(biāo)階段工程造價(jià)控制施工招標(biāo)階段工程造價(jià)的控制應(yīng)準(zhǔn)確把握設(shè)計(jì)圖紙，通過對建設(shè)項(xiàng)目的具體情況分析和投標(biāo)單位的資格預(yù)審，編制招標(biāo)文件，確定工程標(biāo)底；通過評標(biāo)定標(biāo)選擇中標(biāo)單位，并確定承包合同價(jià)。合理地確定工程標(biāo)底是施工招標(biāo)階段工程造價(jià)控制的一種重要方法，工程標(biāo)底的確定往往因設(shè)計(jì)圖不全，材料的變更，或因市場價(jià)的不斷變化，難于有一個(gè)準(zhǔn)確的數(shù)值。3.1.3施工階段工程造價(jià)控制仔細(xì)審查合同標(biāo)價(jià)和工程量清單、基本單價(jià)及其他有關(guān)文件；結(jié)合工程進(jìn)度和質(zhì)量，正確進(jìn)行工程計(jì)量，復(fù)核工程付款賬單，按規(guī)定進(jìn)行工程價(jià)款結(jié)算；正確理解設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更對設(shè)計(jì)不妥

15、的地方及時(shí)更正；加強(qiáng)工程索賠控制，進(jìn)行全方位合同管理；熟練運(yùn)用概預(yù)算定額，合理進(jìn)行現(xiàn)場簽證；審查施工組織設(shè)計(jì)，利用技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較方法進(jìn)行綜合評審，運(yùn)用價(jià)值工程對施工階段材料及施工方案選擇進(jìn)行優(yōu)化，選擇合理的施工方案；加強(qiáng)與現(xiàn)場工程建設(shè)監(jiān)理的配合。1.3 竣工結(jié)算階段工程造價(jià)控制通過控制設(shè)計(jì)變更、及時(shí)驗(yàn)收以及準(zhǔn)確計(jì)量，基本控制變更和索賠費(fèi)用的發(fā)生。具體措施：核對合同條款，審核竣工結(jié)算編制范圍，編制范圍是指編制工程竣工結(jié)算的工程及費(fèi)用范圍；審核竣工內(nèi)容是否符合合同要求、驗(yàn)收是否合格，審核結(jié)算方法、計(jì)價(jià)方法、優(yōu)惠條款是否符合合同；按竣工圖審核工程量，在審核中，應(yīng)根據(jù)竣工圖、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證等，按照國

16、家規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則逐項(xiàng)核對；嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)價(jià)依據(jù)與計(jì)價(jià)方法；嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)變更簽證；檢查取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。工程取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)必須按照合同規(guī)定的要求，根據(jù)施工單位的資質(zhì)等級、工程類別等設(shè)定合理的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。1 確定工程造價(jià)控制目標(biāo)，制定控制實(shí)施細(xì)則：根據(jù)工程建設(shè)投資階段特點(diǎn)，工程建設(shè)的施工階段是資金投入量最大的階段，本階段是實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)與達(dá)到投資目的和效益的關(guān)鍵階段。在施工階段由于投資量大、影響因素多、工程變更多、變異系數(shù)大等原因，故在這一階段部投資控制的主要任務(wù)是在對工程投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行充分預(yù)測的基礎(chǔ)上采取必要的防范措施，確定投資控制重點(diǎn)，制定投資控制目標(biāo)和詳細(xì)的資金使用計(jì)劃。通過各種控制措施、手段和方法力爭使實(shí)

17、際投資值不超過計(jì)劃投資值并結(jié)合合理化建議措施共同爭取降低工程投資，確保投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。具體分析工程項(xiàng)目投資組成及各分部分項(xiàng)工程價(jià)款構(gòu)成因素，嚴(yán)格審核本項(xiàng)目分解投資目標(biāo)資金使用計(jì)劃，保證本工程項(xiàng)目投資計(jì)劃不超過投資控制目標(biāo)。1 參加與造價(jià)控制有關(guān)的會議：參加與造價(jià)控制有關(guān)的會議，及時(shí)溝通信息，掌握服務(wù)工作進(jìn)展情況及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差，采取糾偏措施。同時(shí)實(shí)行造價(jià)周例會制度，單位每月召開一次月度會議，參加人員有：單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及單位相關(guān)人員。1 工程決(結(jié))算審計(jì)工作組織實(shí)施方案1 對于不同的施工合同價(jià)，采用不同的審查方法。(1)固定總價(jià)合同造價(jià)的審查。只需按照承包報(bào)價(jià)書對承包商

18、申報(bào)的工程進(jìn)度款進(jìn)行重點(diǎn)審查，基本保證其發(fā)生額與工程進(jìn)度同步，工程竣工結(jié)算時(shí)按工程總價(jià)扣除保修金后予以支付而對合同范圍以外的工程變更、建設(shè)規(guī)模的變化及裝飾水平的提高等項(xiàng)目發(fā)生的費(fèi)用，應(yīng)進(jìn)行全面審查，參照承包報(bào)價(jià)書和有關(guān)定額資料調(diào)整合同價(jià)格。(2)可調(diào)價(jià)格合同造價(jià)的審查。根據(jù)施工合同確定的價(jià)格調(diào)整辦法，不但要審查結(jié)算工程量的大小，而且應(yīng)審查工程單價(jià)及依據(jù)建設(shè)主管部門確定的價(jià)差、系數(shù)與價(jià)格調(diào)整的結(jié)果是否相匹配。應(yīng)采用全面審查法。(3)成本加酬金合同造價(jià)的審查。由于該種計(jì)價(jià)方式不利于造價(jià)控制，在實(shí)踐中較少采用，不再贅述。(4)單價(jià)合同造價(jià)的審查。對于單價(jià)合同，工程計(jì)量是審核造價(jià)的關(guān)鍵工作。在質(zhì)量確認(rèn)

19、的前提下，采用圖紙計(jì)量、現(xiàn)場監(jiān)督承包商計(jì)量及用儀器現(xiàn)場自行測量等方法確認(rèn)工程量。當(dāng)發(fā)生工程變更或索賠時(shí)，可選用或參照清單中的工程單價(jià)結(jié)算。對于工程量清單中未包括的新增項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)行全面審查。(5)暫定合同價(jià)的審查。因工期緊，設(shè)計(jì)文件尚不完善等原因，可由業(yè)主和承包商協(xié)商暫定合同價(jià)，以造價(jià)人員編制的預(yù)算上下浮動(dòng)一定百分比為依據(jù)，在工程竣工后,根據(jù)實(shí)物工程量定額及合同中約定的信息價(jià)格等進(jìn)行結(jié)算。此時(shí)，中間結(jié)算可采用重點(diǎn)審查法；竣工結(jié)算時(shí)，由于合同價(jià)是暫定價(jià)格，實(shí)際項(xiàng)目工程量和工程單價(jià)都會發(fā)生一定幅度的變動(dòng)，應(yīng)采用全面審查法對工程造價(jià)予以全面、細(xì)致的計(jì)算審查。針對每一個(gè)單項(xiàng)工程的特點(diǎn)，制定出具體的控制方

20、案和控制程序，最大限度地將造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在接到審核任務(wù)后，首先要與建設(shè)單位聯(lián)系，了解該項(xiàng)目目前的實(shí)施情況，準(zhǔn)確界定審核階段，正確確定審核對象，然后按照相應(yīng)的操作程序?qū)?xiàng)目進(jìn)行審核。1 具體審核程序如下：（1）向委托單位發(fā)出對該項(xiàng)目的審計(jì)通知、提供資料清單（2）收集備查文件資料：包括該項(xiàng)目從最初立項(xiàng)申請到最后一次初步設(shè)計(jì)概算批復(fù)的所有文件；國家對該類項(xiàng)目的相關(guān)法律、法規(guī)文件；基建項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度。（3）收集項(xiàng)目的審核資料：1）國家最后一次批復(fù)該項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)概算書、設(shè)計(jì)圖紙；2）規(guī)劃許可證；3）地質(zhì)勘察資料；4）工程項(xiàng)目現(xiàn)場施工條件；5）各單項(xiàng)工程施工設(shè)計(jì)圖紙或工程竣工圖紙

21、；6）各單項(xiàng)工程施工圖預(yù)算（即標(biāo)底或預(yù)算控制價(jià)）；7）招標(biāo)文件、資審文件、投標(biāo)標(biāo)書、開標(biāo)記錄、中標(biāo)通知書、工程施工承包合同及協(xié)議；8）建設(shè)單位供應(yīng)設(shè)備及材料采購合同及清單，建設(shè)單位供應(yīng)施工用水用電情況；9）歷次工程價(jià)款結(jié)算帳單；10）施工組織設(shè)計(jì)；11）度報(bào)表；12）更簽證，圖紙會審記錄，施工簽證，隱蔽工程記錄，工程洽商文件；13）收報(bào)告及質(zhì)量等級證書；14）目相對應(yīng)的定額資料、取費(fèi)文件；15）目相對應(yīng)的其它工程資料：16）目相關(guān)的財(cái)務(wù)帳表、憑單、原始憑證。1.2.0.0.0 組織確定評審人員1 勘察現(xiàn)場項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織所有參加項(xiàng)目審核的人員到工程現(xiàn)場勘察實(shí)物，與建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、

22、設(shè)計(jì)單位工程技一術(shù)人員交流情況，了解項(xiàng)目；1 確定審核涉及的具體內(nèi)容：1）設(shè)計(jì)變更量、價(jià)、費(fèi)的審核（重點(diǎn)）；2）建設(shè)項(xiàng)目實(shí)體是否據(jù)圖施工（重點(diǎn)）；3）各單項(xiàng)工程標(biāo)底或預(yù)算控制價(jià)與投標(biāo)標(biāo)書的對比審核；4）合同訂立是否實(shí)事求是、有無重大失誤（重點(diǎn)）；5）設(shè)備及材料采購情況；6）項(xiàng)目招投標(biāo)是否符合工程招投標(biāo)程序、招投標(biāo)法；7）項(xiàng)目批復(fù)是否符合審批程序；8）項(xiàng)目建設(shè)是否符合基本建設(shè)程序；9）項(xiàng)目管理是否按照基本建設(shè)四項(xiàng)管理制度實(shí)施；10）財(cái)務(wù)管理是否符合基建財(cái)務(wù)會計(jì)制度，資金使用進(jìn)度是否與工程形象進(jìn)度一致，統(tǒng)計(jì)報(bào)表是否實(shí)事求是。1.3.0.0.0 審核實(shí)施按專業(yè)劃分安排審核人員，各審核人員明確分工各負(fù)

23、其職，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)分專業(yè)對項(xiàng)目結(jié)算中量、價(jià)、費(fèi)進(jìn)行審核，重點(diǎn)審查：1）工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確，有無漏項(xiàng)、重復(fù)計(jì)算；2）定額套用是否確切；3）費(fèi)用記取是否合乎標(biāo)準(zhǔn)；4）結(jié)算中是否有超出概算范圍的子目；5）結(jié)算中的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是否超出概算規(guī)定的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；6）設(shè)計(jì)變更簽證是否經(jīng)幾方簽字認(rèn)可，量、價(jià)、費(fèi)是否合理；7）設(shè)備及材料采購是否與設(shè)計(jì)文件內(nèi)容相符，有無超計(jì)劃超標(biāo)準(zhǔn)情況，設(shè)備及材料用量是否與定額含量或設(shè)計(jì)含量一致，其價(jià)格是否與市場價(jià)格一致；8）資金的到帳、支出、余額情況是否實(shí)事求是、符合規(guī)定；9）建筑實(shí)體是否符合概算批復(fù)要求。每個(gè)審核人員每天審核完畢，要將審核出的問題歸類整理，逐條列出核減（增）原因，提

24、出書面材料交給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將每個(gè)審核人員審核出的問題進(jìn)行匯總，并對各項(xiàng)問題復(fù)核把關(guān)得出初步審核結(jié)論。3.6.1與被審單位交換意見，確定最終審核結(jié)論，各方對審核定案表簽字蓋章。3.6.2出具審核報(bào)告，并保證審核報(bào)告的真實(shí)性、合法性。1.4.0.0.0 質(zhì)量控制措施1 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目小組成員對所承接的項(xiàng)目進(jìn)行初步審核，熟悉有關(guān)項(xiàng)目的各項(xiàng)文件（包括招投標(biāo)文件、施工合同施工圖紙、簽證等），并根據(jù)項(xiàng)目施工合同規(guī)定的結(jié)算方式，選用正確的咨詢依據(jù)、計(jì)算方法、計(jì)算公式、計(jì)算程序進(jìn)行計(jì)算，計(jì)算底稿應(yīng)采用規(guī)范的工程量計(jì)算書表格，做到內(nèi)容完整，計(jì)算準(zhǔn)確，同時(shí)做好必要的現(xiàn)場勘察記錄表。各相關(guān)專業(yè)人員計(jì)算

25、的工作底稿應(yīng)隨案卷保留并存檔備查。1 項(xiàng)目在進(jìn)行三方會審前，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織召開由技術(shù)負(fù)責(zé)人參加的（重大或重要的項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)參加）會審前碰頭會各專業(yè)人員對項(xiàng)目初步審核情況進(jìn)行匯報(bào)，以便確定審核工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)。1 會審期間，技術(shù)負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要各司其職，身先士卒、腳踏實(shí)地、目標(biāo)明確、分工恰當(dāng)，科學(xué)合理安排好會審工作。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)咨詢業(yè)務(wù)中本身專業(yè)、各專業(yè)間的技術(shù)協(xié)調(diào)、組織管理、質(zhì)量管理工作，做好必要的會議紀(jì)要；其他專業(yè)人員負(fù)責(zé)其各自專業(yè)的咨詢業(yè)務(wù)實(shí)施和質(zhì)量，參審項(xiàng)目組成員對其各自所承擔(dān)的咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量負(fù)終生責(zé)任。會審定案前，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審查及確定各專業(yè)界面，并且負(fù)責(zé)對其他

26、各專業(yè)人員的審核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核、調(diào)整。若遇重大技術(shù)問題，應(yīng)匯報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人（必要時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)）協(xié)調(diào)解決，以確保審核質(zhì)量的客觀性、公正性和準(zhǔn)確性。1 會審定案過程中，重大或數(shù)額較大的項(xiàng)目必須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人審查后，方可由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行三方簽字蓋章并撰寫咨詢報(bào)告。部門負(fù)責(zé)人對咨詢報(bào)告及計(jì)算底稿進(jìn)行詳細(xì)復(fù)核；技術(shù)負(fù)責(zé)人對咨詢報(bào)告及計(jì)算底稿進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)核；綜合質(zhì)量控制部門對咨詢報(bào)告進(jìn)行一般復(fù)核；最后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審定批準(zhǔn)后出具正式報(bào)告書，正式報(bào)告書由咨詢機(jī)構(gòu)法定代表人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及專業(yè)人員簽字蓋章，機(jī)構(gòu)加蓋公章及資質(zhì)印章后方可發(fā)出。1.5.0.0.0 進(jìn)度保證1 在人員安排方面的保證(1)

27、成立由專業(yè)技術(shù)精通、年富力強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的造價(jià)專業(yè)人員組成項(xiàng)目組。(2)任命項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，該同志為首批國家注冊的造價(jià)工程師，具備高級技術(shù)專業(yè)職稱，在我公司從業(yè)幾十年來，主持過多項(xiàng)大中型工程項(xiàng)目審計(jì)或概、預(yù)算編制工作，在所有完成的近百項(xiàng)造價(jià)咨詢項(xiàng)目中，工作嚴(yán)密,處理問題客觀公正，無一例質(zhì)量事故出現(xiàn)，多次得到市有關(guān)單位和委托方的好評。(3)其他專業(yè)人員全部由注冊造價(jià)師組成，其中專業(yè)包括土建、裝飾、環(huán)境、景觀、管道、強(qiáng)弱電等，專業(yè)配備齊全，均多年從事工程預(yù)結(jié)算編審工作，均具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)冀良好的執(zhí)業(yè)道德。1 在技術(shù)裝備方面的保證(1)我公司所有造價(jià)專業(yè)人員每人一臺筆記本電腦，隨身攜帶，隨時(shí)隨地進(jìn)行

28、工作，節(jié)省時(shí)間并提高工作效率。(2)公司準(zhǔn)備為項(xiàng)目組專配一臺激光打印機(jī)。(3)公司準(zhǔn)備為項(xiàng)目組專配福萊預(yù)算軟件一套。1 在時(shí)間計(jì)劃方面的保證(1)項(xiàng)目組人員自接到任務(wù)后，中途不再安排其他工作，并要求每人做出詳細(xì)的工作計(jì)劃報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。(2)項(xiàng)目組人員嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的計(jì)劃執(zhí)行，如有問題必須在第一時(shí)間提報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，以便對專業(yè)人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，確保計(jì)劃按期完成。質(zhì)量保證措施及重大問題會審1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目小組成員對所承接的項(xiàng)目進(jìn)行初步審核，熟悉有關(guān)項(xiàng)目的各項(xiàng)文件（包括招投標(biāo)文件、施工合同、施工圖紙、簽證等），并根據(jù)項(xiàng)目施工合同規(guī)定的結(jié)算方式，選用正確的咨詢依據(jù)、計(jì)算方法、計(jì)算公式、計(jì)算程序

29、進(jìn)行計(jì)算，計(jì)算底稿應(yīng)采用規(guī)范的工程量計(jì)算書表格，做到內(nèi)容完整，計(jì)算準(zhǔn)確，同時(shí)做好必要的現(xiàn)場勘察記錄表。各相關(guān)專業(yè)人員計(jì)算的工作底稿應(yīng)隨案卷保留并存檔備查。2、項(xiàng)目在進(jìn)行三方會審前，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織召開由技術(shù)負(fù)責(zé)人參加的（重大或重要的項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)參加）會審前碰頭會，各專業(yè)人員對項(xiàng)目初步審核情況進(jìn)行匯報(bào)，以便確定審核工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)。3、會審期間，技術(shù)負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要各司其職，身先士卒、腳踏實(shí)地、目標(biāo)明確、分工恰當(dāng)，科學(xué)合理安排好會審工作。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)咨詢業(yè)務(wù)中本身專業(yè)、各專業(yè)間的技術(shù)協(xié)調(diào)、組織管理、質(zhì)量管理工作，做好必要的會議紀(jì)要；其他專業(yè)人員負(fù)責(zé)其各自專業(yè)的咨詢業(yè)務(wù)實(shí)施和質(zhì)

30、量，參審項(xiàng)目組成員對其各自所承擔(dān)的咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量負(fù)終生責(zé)任。會審定案前由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審查及確定各專業(yè)界面，并且負(fù)責(zé)對其他各專業(yè)人員的審核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核、調(diào)整。若遇重大技術(shù)問題，應(yīng)匯報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人（必要時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)）協(xié)調(diào)解決，以確保審核質(zhì)量的客觀性、公正性和準(zhǔn)確性。3.1、會審定案過程中，重大或數(shù)額較大的項(xiàng)目必須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人審查后，方可由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行三方簽字蓋章并撰寫咨詢報(bào)告。部門負(fù)責(zé)人對咨詢報(bào)告及計(jì)算底稿進(jìn)行詳細(xì)復(fù)核；技術(shù)負(fù)責(zé)人對咨詢報(bào)告及計(jì)算底稿進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)核；綜合質(zhì)量控制部門對咨詢報(bào)告進(jìn)行一般復(fù)核；最后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審定批準(zhǔn)后出具正式報(bào)告書，正式報(bào)告書由咨詢機(jī)構(gòu)法定代表人、技術(shù)負(fù)責(zé)人

31、、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及專業(yè)人員簽字蓋章，機(jī)構(gòu)加蓋公章及資質(zhì)印章后方可發(fā)出審查工程結(jié)算流程圖工作質(zhì)量保證措施將嚴(yán)格履行以下義務(wù)：必須熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工程造價(jià)的法律法規(guī)和規(guī)定;恪守職業(yè)道德和行為規(guī)范，遵紀(jì)守法、秉公辦事。對經(jīng)辦的工程造價(jià)文件質(zhì)量負(fù)有經(jīng)濟(jì)的和法律的責(zé)任；及時(shí)掌握國內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝的發(fā)展應(yīng)用，為工程造價(jià)管理部門制定、修訂工程定額提供依據(jù)；自覺接受繼續(xù)教育，更新知識。積極參加職業(yè)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平；不得參與與經(jīng)辦工程有關(guān)的其他單位有關(guān)本項(xiàng)工程的經(jīng)營活動(dòng)；嚴(yán)格保守執(zhí)業(yè)中得知的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)秘密。在執(zhí)業(yè)中應(yīng)信守以下職業(yè)道德行為：遵守國家法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行行業(yè)自律性規(guī)定，珍惜職

32、業(yè)聲譽(yù)，自覺維護(hù)國家和社會公共利益；遵守“誠信、公正、精業(yè)、進(jìn)取”的原則，以高質(zhì)量的服務(wù)和優(yōu)秀的業(yè)績，贏得社會和客戶對造價(jià)工程師職業(yè)的尊重；勤奮工作，獨(dú)立、客觀、公正、正確地出具工程造價(jià)成果文件，使建設(shè)方滿意；誠實(shí)守信，盡職盡責(zé)，不得有欺詐、偽造、作假等行為；尊重同行，公平競爭，搞好同行之間的關(guān)系，不得采取不正當(dāng)?shù)氖侄螕p害、侵犯同行的權(quán)益；廉潔自律，不得索取、收受委托合同約定以外的禮金和其他財(cái)物,不得利用職務(wù)之便謀取其他不正當(dāng)?shù)睦?；造價(jià)工程師與委托方有利害關(guān)系的應(yīng)當(dāng)回避，委托方有權(quán)要求其回避；知悉客戶的技術(shù)和商務(wù)秘密，負(fù)有保密義務(wù)；接受國家和行業(yè)自律性組織對其職業(yè)道德行為的監(jiān)督檢查。業(yè)主提供

33、資料標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定為確保業(yè)主提供資料的完整性、有效性、保證造價(jià)咨詢質(zhì)量，特制定本規(guī)定。各責(zé)任部門應(yīng)遵照執(zhí)行。5.3.3.1各責(zé)任部門應(yīng)按程序文件業(yè)主提供資料控制程序的要求，及時(shí)通知業(yè)主提供相關(guān)資料。資料的驗(yàn)證業(yè)主應(yīng)提供的資料名稱及份數(shù)1、工程施工合同、補(bǔ)充合同或施工協(xié)議書2、招標(biāo)文件3、工程竣工圖（全套：土建安裝）4、設(shè)計(jì)變更圖紙、設(shè)計(jì)變更簽證單5、施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案、技術(shù)措施）6、隱蔽工程記錄、吊裝工程記錄7、圖紙會審記錄8、工程進(jìn)度表9、施工過程中雙方簽證資料10、地質(zhì)勘探報(bào)告11、工程預(yù)決（結(jié)）算書（加蓋送審價(jià)專業(yè)人員專用章）12、工程量計(jì)算書13、主要材料分析表14、需找補(bǔ)材料差價(jià)的

34、證明表15、業(yè)主供料明細(xì)表16、施工單位資質(zhì)證明（復(fù)印件）17、施工單位駐地18、業(yè)主預(yù)付工程款、墊付款明細(xì)表驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)證其簽章、頁數(shù)等是否齊全；有關(guān)內(nèi)容是否能滿足作要求。對設(shè)計(jì)文件應(yīng)驗(yàn)證圖紙是否齊全、各專業(yè)圖紙是否配套。對地質(zhì)勘察報(bào)告，主要驗(yàn)證其有效性。對于施工合同應(yīng)驗(yàn)證其簽章有關(guān)內(nèi)容是否能滿足工作需要。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任職條件具有高尚的職業(yè)道德，遵紀(jì)守法，遵守造價(jià)工程師的工作守則和工作紀(jì)律。具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)能力，遵照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的原則執(zhí)業(yè)。具有較高的政策水平，較強(qiáng)的多學(xué)科專業(yè)技術(shù)能力；具有大專以上學(xué)歷和廣泛的理論知識；并具有綜合實(shí)際運(yùn)用的技能。具有健康的體魄和充沛的精力。取得注

35、冊造價(jià)工程師證書。專業(yè)造價(jià)工程師任職條件具有高尚的職業(yè)道德，遵紀(jì)守法，遵守造價(jià)工程師的工作守則和工作紀(jì)律。具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)能力，按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的原則執(zhí)業(yè)。具有健康的體魄和充沛的精力。具有較高的工程專業(yè)技術(shù)知識和實(shí)際運(yùn)用技能。取得注冊造價(jià)工程師崗位證書。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作為公司委托的項(xiàng)目造價(jià)代表，全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程造價(jià)咨詢工作，對內(nèi)向公司負(fù)責(zé)，對外向業(yè)主負(fù)責(zé)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)按照工程造價(jià)咨詢合同約定的內(nèi)容，組織項(xiàng)目造價(jià)部的造價(jià)人員規(guī)范化、科學(xué)化地開展工作，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。帶頭遵守工程造價(jià)人員工作紀(jì)律、工作守則及公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督本造價(jià)部人員認(rèn)真遵守。負(fù)責(zé)項(xiàng)

36、目造價(jià)部的考勤工作，組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，及時(shí)做好造價(jià)工作記錄。負(fù)責(zé)與有關(guān)部門的對外協(xié)調(diào)工作。主持編寫項(xiàng)目的工程造價(jià)工作方案。組織實(shí)地勘察工程現(xiàn)場，主持召開結(jié)算三方會審。組織本項(xiàng)目部人員做好各分項(xiàng)、分部工程造價(jià)咨詢工作，并隨進(jìn)度收集、整理好造價(jià)資料。按規(guī)定審查、簽發(fā)項(xiàng)目部有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)報(bào)表和對外行文。編寫、匯總項(xiàng)目部的計(jì)劃和報(bào)表。組織項(xiàng)目部人員認(rèn)真審核施工單位報(bào)送的工程簽證資料。主持編寫工程項(xiàng)目造價(jià)工作總結(jié)、造價(jià)業(yè)務(wù)手冊。負(fù)責(zé)整理所咨詢項(xiàng)目的檔案資料，項(xiàng)目完成后，及時(shí)交工程造價(jià)部、技術(shù)負(fù)責(zé)人審查歸檔。專業(yè)造價(jià)工程師職責(zé)認(rèn)真遵守造價(jià)人員工作紀(jì)律、工作守則以及公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，支持項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

37、工作，服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)。分析所咨詢項(xiàng)目的有關(guān)文件和資料，清楚本專業(yè)范圍內(nèi)項(xiàng)目的特點(diǎn)和要求，制定預(yù)控點(diǎn)和預(yù)控措施。參加工地實(shí)地勘察。審查本專業(yè)的圖紙、變更、資料等。做好本專業(yè)的工作質(zhì)量控制和工作進(jìn)度控制。與有關(guān)部門協(xié)調(diào)處理本專業(yè)范圍內(nèi)的有關(guān)技術(shù)問題時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。保存所有的現(xiàn)場工作記錄。認(rèn)真如實(shí)地做好本專業(yè)的造價(jià)總結(jié)工作。負(fù)責(zé)整理本專業(yè)造價(jià)工作檔案。造價(jià)咨詢會商制度造價(jià)咨詢實(shí)施前會商會議造價(jià)咨詢實(shí)施前會商宜在正式開展工作之前召開，是委托單位、業(yè)主、承包單位、咨詢單位互相了解、確定工作關(guān)系、安排造價(jià)咨詢工作的會議。會議一般由委托單位主持。會議由下列人員參加1、委托單位代表2、業(yè)主代表及有關(guān)職

38、能部門人員；3、承包單位代表及有關(guān)職能部門人員；4、項(xiàng)目造價(jià)咨詢部所有成員；會議后，由項(xiàng)目造價(jià)咨詢部負(fù)責(zé)整理、編印會議紀(jì)要，各方代表簽認(rèn)后，分發(fā)有關(guān)各方。專題會商會議專題會議是為解決造價(jià)咨詢過程中的專門問題而召開的會議。履約各方均可向項(xiàng)目造價(jià)部書面提出召開專題會議的動(dòng)議。動(dòng)議內(nèi)容包括：主要議題、與會單位、人員及召開時(shí)間，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與有關(guān)單位協(xié)商，取得一致意見后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽發(fā)召開專題會議的書面通知。專題會議由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的專業(yè)造價(jià)工程師主持。會議紀(jì)要記錄、整理、簽認(rèn)和發(fā)放同實(shí)施前會商?，F(xiàn)場勘察制度項(xiàng)目開始前，由咨詢單位組織委托單位、施工單位進(jìn)行現(xiàn)場勘察；對圖紙等資料反映不出來的情況和

39、數(shù)據(jù)，復(fù)核工程量三方共同測量，三方在共同測量的結(jié)果上簽字確認(rèn)；復(fù)核工程量與施工圖紙有差異的，委托方與施工方做現(xiàn)場簽證。三方會審制度項(xiàng)目開始前由委托方組織咨詢單位、施工單位三方召開會議，會議內(nèi)容包括：委托方根據(jù)工程造價(jià)咨詢合同，宣布對咨詢單位的授權(quán)，并介紹本項(xiàng)目的情況。施工單位具體介紹項(xiàng)目情況及對咨詢單位的要求。咨詢單位介紹本項(xiàng)目項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、本項(xiàng)目審核的程序、進(jìn)度及對委托單位和施工單位的要求。項(xiàng)目定案前，咨詢單位組織委托單位、施工單位就項(xiàng)目審查情況進(jìn)行會審，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人解答委托單位和施工單位提出的疑問，由咨詢單位形成文字記錄；對無異議的項(xiàng)目，三方簽署三方會審定案表。檔案管理制度檔案管理實(shí)施細(xì)則為加

40、強(qiáng)對公司技術(shù)檔案工作的管理，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作積累經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，也為在必要時(shí)對已完成項(xiàng)目的追蹤查證，特制定本公司檔案管理實(shí)施細(xì)則。技術(shù)檔案的管理1、公司設(shè)檔案室，技術(shù)檔案資料由各項(xiàng)目部整理成冊后，交本業(yè)務(wù)部審核，審核合格后，交公司技術(shù)負(fù)責(zé)人查驗(yàn)，經(jīng)查驗(yàn)合格，交公司檔案員編目歸檔。2、歸檔后檔案，由公司檔案員統(tǒng)一保管、管理。3、項(xiàng)目部視項(xiàng)目特點(diǎn)，可設(shè)專職內(nèi)業(yè)管理員或兼職內(nèi)業(yè)管理員。技術(shù)檔案管理工作的基本任務(wù)1、收集已完項(xiàng)目的所有技術(shù)資料，為公司開展業(yè)務(wù)工作服務(wù)，并為技術(shù)交流提供依據(jù)。2、公司檔案員負(fù)責(zé)建立專業(yè)技術(shù)檔案臺帳，管理全公司的技術(shù)檔案資料。3、項(xiàng)目部內(nèi)業(yè)管理員負(fù)責(zé)收、發(fā)、保管日常工作中往來的文

41、件、通知、報(bào)表；與項(xiàng)目有關(guān)的設(shè)計(jì)文件、會議記錄、紀(jì)要；第三方報(bào)送的保證資料。4、辦理鑒定和銷毀過期技術(shù)檔案，保管期1、質(zhì)量運(yùn)行記錄檔案：三年并造冊備案。2、項(xiàng)目技術(shù)檔案：五年或長期保存。3、新技術(shù)、新工藝檔案長期保存。當(dāng)該工藝或技術(shù)被淘汰時(shí)，檔案隨之銷毀。歸檔制度1、項(xiàng)目完成后一個(gè)月內(nèi)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)將完整的項(xiàng)目技術(shù)檔案資料匯編整理，交本業(yè)務(wù)部審核后交技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、編目、歸檔。2、檔案交接應(yīng)履行交接手續(xù)，一式兩份文件資料入檔順序。1、技術(shù)檔案和公司行政文件分類入檔。2、入檔文件按入檔時(shí)間順序編目。借閱制度1、借閱技術(shù)檔案必須履行手續(xù)，不得遺失2、閱后交回檔案，應(yīng)辦理注銷手續(xù)。5.3.11.

42、2項(xiàng)目部歸檔資料行政檔案更換。造價(jià)人員與委托方及其它任何第三方來往的函件、協(xié)議；造價(jià)工作方案；會議記錄、紀(jì)要；施工合同；工程造價(jià)咨詢合同；造價(jià)業(yè)務(wù)手冊(2份)；造價(jià)工作總結(jié)。財(cái)務(wù)檔案索賠申請與批復(fù)；現(xiàn)場各種鑒證；工程進(jìn)度月報(bào)；各種費(fèi)用的申請與批復(fù);工程結(jié)算核定。技術(shù)檔案咨詢報(bào)告、送審概、預(yù)、結(jié)算書、有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、隱蔽工程驗(yàn)收單、現(xiàn)場簽證、洽商記錄、咨詢工作底稿、咨詢業(yè)務(wù)光盤。3.3.11.3.1設(shè)立造價(jià)咨詢工程項(xiàng)目臺帳1、移交技術(shù)檔案同時(shí)，各項(xiàng)目造價(jià)部應(yīng)報(bào)所咨詢項(xiàng)目如下內(nèi)容：(1)工程項(xiàng)目名稱(2)結(jié)構(gòu)形式(3)層數(shù)(4)建筑面積(5)業(yè)主(6)施工單位(7)設(shè)計(jì)單位(8)監(jiān)理單位(

43、9)造價(jià)咨詢合同號(10)開工日期及竣工日期(11)工程質(zhì)量等級2、公司檔案員應(yīng)及時(shí)匯集已完工程項(xiàng)目3.3.11.3.2在咨詢項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表1、合同信息部建立在咨詢項(xiàng)目造價(jià)臺帳2、在咨詢項(xiàng)目臺帳內(nèi)容：(1)工程名稱(2)結(jié)構(gòu)形式(3)層數(shù)(4)建筑面積(5)業(yè)主(6)施工單位(7)設(shè)計(jì)單位(8)監(jiān)理單位(9)工程造價(jià)咨詢合同號(10)開始咨詢時(shí)間(11)咨詢內(nèi)容(12)合同工期3.3.11.4檔案封面應(yīng)注明：工程名稱；合同號；業(yè)主；承建單位；竣工日期；并應(yīng)有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字。3.3.12工程造價(jià)咨詢質(zhì)量控制制度投資估算、工程概算、預(yù)算、結(jié)算標(biāo)底的編制：編制人員應(yīng)在認(rèn)真研究分析全部編制依據(jù)的基礎(chǔ)上，按

44、估算指標(biāo)、概算定額、預(yù)算定額工程量計(jì)算規(guī)則的規(guī)定，詳細(xì)地計(jì)算工程量，并準(zhǔn)確地套用相關(guān)定額子目合理地確定有關(guān)費(fèi)用正確地分析匯總工程所需材料設(shè)備的品種、數(shù)量指標(biāo)。編制人員在完成各自分工后，咨詢單位應(yīng)指定相關(guān)人員對編制結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，以保證編制結(jié)果的質(zhì)量。工程概算、預(yù)算、結(jié)算的審查：審查人員應(yīng)在認(rèn)真地研究分析全部審查依據(jù)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)審查以下內(nèi)容：工程量計(jì)算是否符合有關(guān)計(jì)算規(guī)則，結(jié)果是否準(zhǔn)確；定額套用是否準(zhǔn)確；各種費(fèi)用計(jì)取是否符合有關(guān)規(guī)定或約定；設(shè)備、材料用量是否準(zhǔn)確；材料差價(jià)計(jì)算是否準(zhǔn)確合理。工程決算審查：咨詢單位受政府有關(guān)部門或其它部門的委托審查工程決算，應(yīng)重點(diǎn)審查以下事項(xiàng)：審查資金來源是否正當(dāng)，

45、支出是否合理，有無混淆生產(chǎn)成本和建設(shè)成本；工程概算執(zhí)行情況有無超概算情況，分析超概算的原因，有無擅自擴(kuò)大規(guī)?；蛱岣邩?biāo)準(zhǔn)情況；建設(shè)合同執(zhí)行情況，各項(xiàng)合同是否得到全面執(zhí)行，合同簽定是否合法合理；歷年的各項(xiàng)基本建設(shè)撥款數(shù)額和結(jié)余資金是否真實(shí)、準(zhǔn)確，應(yīng)收回的設(shè)備材料以及拆除臨時(shí)建筑和原有建筑的殘值是否作價(jià)收回，對器材的盤盈、盤虧是否按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)處理；報(bào)廢工程是否經(jīng)主管部門審批；竣工投產(chǎn)時(shí)間是否符合國家計(jì)劃規(guī)定；基本建設(shè)收入的來源、分配、上繳和留成及使用情況；有無隱匿、截留或拖延不交應(yīng)交財(cái)政部門的包干結(jié)余、竣工結(jié)余及各項(xiàng)收入；尾項(xiàng)工程的預(yù)留工程款及建設(shè)情況；交付使用資產(chǎn)情況。工程預(yù)結(jié)算審查應(yīng)建立三方

46、定案制度，即咨詢方在對送審工程概、預(yù)、結(jié)算的工程量計(jì)算、定額套用、費(fèi)用計(jì)取進(jìn)行初審后，應(yīng)建議委托方主持召開由建設(shè)方、施工方和咨詢方共同參加的審查定案會，對送審概、預(yù)、結(jié)算中存在的問題，共同進(jìn)行復(fù)核，形成三方共同認(rèn)可的定案結(jié)果。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對項(xiàng)目造價(jià)部工作進(jìn)行檢查；工程造價(jià)部對項(xiàng)目造價(jià)部的服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。項(xiàng)目完成前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織各專業(yè)造價(jià)工程師，對本專業(yè)的執(zhí)業(yè)質(zhì)量情況進(jìn)行全面檢查。項(xiàng)目完成后，由工程造價(jià)部組織有關(guān)人員對咨詢成果進(jìn)行復(fù)核。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人持編寫工程造價(jià)咨詢報(bào)告，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，總負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并加蓋公司公章后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)送業(yè)主。質(zhì)量管理制度1、建立內(nèi)部質(zhì)量管理制度

47、建立工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)制按照“誰主持、誰負(fù)責(zé)”原則，完成的全部工程項(xiàng)目都要實(shí)行咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。凡公司統(tǒng)一組織的重大造價(jià)咨詢項(xiàng)目，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。凡兩部們以上聯(lián)合承擔(dān)的項(xiàng)目，由牽頭部主任負(fù)責(zé)。凡部門獨(dú)立承擔(dān)的造價(jià)咨詢項(xiàng)目，由部門負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目組主管負(fù)責(zé)。本公司造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)綜合部門或總經(jīng)理授權(quán)部門人員負(fù)責(zé)對咨詢項(xiàng)目資料進(jìn)行復(fù)核，并向總經(jīng)理提交意見。2、工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目全過程質(zhì)量控制工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目準(zhǔn)備階段項(xiàng)目組實(shí)施工程造價(jià)咨詢前，要提前做出工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目工作計(jì)劃方案。造價(jià)咨詢工作方案要重點(diǎn)突出其咨詢內(nèi)容、步驟、時(shí)間安排及人員分工等。欄次要填列完整、簡明扼要，并經(jīng)項(xiàng)目組集體討論后報(bào)總經(jīng)理審批。重大工

48、程造價(jià)咨詢工作方案，要提交總經(jīng)理審定。工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目實(shí)施階段(1)項(xiàng)目組要按照批準(zhǔn)的工程造價(jià)咨詢工作方案中確定的咨詢內(nèi)容、方法步驟、人員分工及時(shí)間安排認(rèn)真組織實(shí)施。(2)在咨詢過程中根據(jù)實(shí)際情況可以增加或減少咨詢內(nèi)容，其中：一般造價(jià)咨詢工作內(nèi)容的變更經(jīng)部主任同意，同時(shí)要對咨詢工作方案進(jìn)行文字補(bǔ)充說明；重要咨詢內(nèi)容的變更要經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。項(xiàng)目組成員應(yīng)按照要求做好工程造價(jià)咨詢工作記錄。對工程造價(jià)咨詢中發(fā)現(xiàn)的問題由項(xiàng)目組統(tǒng)一進(jìn)行取證。咨詢?nèi)∽C要手續(xù)完備，內(nèi)容清楚完整。工程造價(jià)咨詢報(bào)告要對所列的問題提出糾正建議，并提供完整的法規(guī)依據(jù)目錄和有關(guān)內(nèi)容摘要。工程造價(jià)咨詢建議要具有針對性和可操作性。咨詢報(bào)告要征求甲、乙雙方意見，并附有甲、乙雙方評價(jià)意見。工程造價(jià)咨詢終結(jié)階段(1)造價(jià)咨詢工作實(shí)施階段完成后，由公司業(yè)務(wù)綜合部門按照工程造價(jià)咨詢質(zhì)量控制和考核管理辦法對項(xiàng)目組提供的咨詢?nèi)∽C、咨詢報(bào)告及甲乙雙方評價(jià)意見的說明等進(jìn)行審理復(fù)核，并向總經(jīng)理提交書面意見。(2)公司重點(diǎn)咨詢項(xiàng)目和一般咨詢項(xiàng)目中不易處理的問題，由總經(jīng)理召集有關(guān)人員研究處理。一般性咨詢項(xiàng)目由部長召集項(xiàng)目組有關(guān)人員研究處理。(3)項(xiàng)目組根據(jù)總經(jīng)理等人員的研究結(jié)果