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文檔簡介

1、安全生產(chǎn)責任制考核表安全生產(chǎn)管理辦公室主任考核表考核人安全生產(chǎn)管理辦公室主任考核日期序號考核內(nèi)容考核情況是否不合格原因1制定國家安全生產(chǎn)方針、政策法規(guī)及企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度培訓計劃。2定期組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組例會匯總安全生產(chǎn)中存在的問題、改進建議,負責安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組辦公室的日常工作及時向領(lǐng)導或有大部門反映相關(guān)情況。3協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的各類問題4負責組織安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施計劃等安全生產(chǎn)管理方面制度的編寫、執(zhí)行與監(jiān)督管理。5組織安全生產(chǎn)事故調(diào)查、分析、處理、上報,制定安全防護措施。6安全隱患整治過程監(jiān)控;督促并指導開展危險有害因素識別與風險評估工作,組織開展重大危險源識別、

2、監(jiān)控工作。7參與新建、擴建、改建及大修、技術(shù)改造工程“三同時”工作危險有害因素識別與風險評估。8進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,督促有關(guān)安全生產(chǎn)問題解決,糾正違章指揮、違章作業(yè)。9對承包商安全資質(zhì)審查,承包商安全生產(chǎn)業(yè)績進行年度評價和廠級安全教育、建設(shè)項目、檢維修工程施工現(xiàn)場定期進行監(jiān)督檢查和考核10審核管理部門和班組安全活動計劃,對領(lǐng)導參加基層單位班組安全活動情況進行檢查并提出考核意見。11組織關(guān)鍵裝置要害部位界定分級和重大危險源普查登記12制定、修訂企業(yè)動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)、高處作業(yè)等危險作業(yè)安全管理制度,對直接作業(yè)環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)督管理。督促、檢查重大風險作業(yè)、特級動火作業(yè)、領(lǐng)導干部帶班等執(zhí)行與落

3、實情況13組織編寫火災(zāi)、爆炸、中毒等各類突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案,督促各單位、各部門定期組織演練。14制訂職工勞動防護用品、防暑降溫費發(fā)放標準和管理辦法,核定各單位、各部門勞保用品領(lǐng)取數(shù)量,參與勞保用品的選型和采購選廠工作,并督促檢查有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用。15組織人身傷亡、火災(zāi)爆炸等事故調(diào)查處理;協(xié)助地方政府主管部門做好工傷認定工作。16對安全保證基金使用管理,制定安保基金管理辦法和使用計劃,對計劃實施進行檢查監(jiān)督。17安全保證基金使用管理,制定安保基金管理辦法和使用計劃,對計劃實施進行檢查監(jiān)督。18建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)情況19總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,積極推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進技

4、術(shù)及現(xiàn)代化安全管理方法20對在企業(yè)女全生產(chǎn)工作中啟貝獻者或責任者,提出獎懲意見。21完成上級布置的任務(wù)情況??己私Y(jié)果被考核人簽字考核人簽字安全生產(chǎn)管理辦公室人員考核表考核人安全生產(chǎn)管理辦公室人員考核日期序號考核內(nèi)容考核情況是否不合格原因1負責組織對國家安全生產(chǎn)方針、政策法規(guī)及企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度培訓工作。2安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組例會會議記錄(包括存在的問題、改進建議,領(lǐng)導或有關(guān)部門反映相關(guān)情況)。3檢查各單位、各部門安全操作規(guī)程執(zhí)行情況。4參與安全生產(chǎn)事故調(diào)查、分析、處理,建立安全生產(chǎn)事故檔案5協(xié)調(diào)和督促有關(guān)單位、部門對查出的隱患制定防范措施,檢查督促隱患整改工作的完成情況。6安全隱患整治過程監(jiān)

5、控;督促并指導開展危險有害因素識別與風險評估工作,組織開展重大危險源識別、監(jiān)控工作。7廠區(qū)安全管理、監(jiān)督檢查危險化學品在生產(chǎn)、儲存和裝卸過程中安全管理。8落實壓力表、氣體報警器設(shè)備定期檢測工作。9建立承包商安全生產(chǎn)信用考評體系10組織對員工進行安全教育和培訓,負責新入廠員工廠級安全教育;歸口管理主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員安全資質(zhì)培訓、考核、取證、換證工作。11危險化學品實施綜合安全監(jiān)督管理,建立危險化學品臺賬,實施企業(yè)危險化學品登記工作。12編寫火災(zāi)、爆炸、中毒等各類突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)殺。13檢查督促有關(guān)部門做好安全設(shè)施維護保養(yǎng)、技術(shù)檢驗。制定應(yīng)急物資計劃,應(yīng)急物資配備和維護。14

6、完成上級布置的任務(wù)情況??己私Y(jié)果被考核人簽字考核人簽字主要負責人安全生產(chǎn)責任制考核表考核人主要負責人考核日期序號考核內(nèi)容考核情況是否不合格原因1建立并落實全員安全生產(chǎn)責任制2母月經(jīng)加一次女全例會,對重大女全問題做出決策3確定公司安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)目標,組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案,做出書面的安全承諾。4保證安全生產(chǎn)資金的投入,保證??顚S?及時報告安全生產(chǎn)事故;組織對重大事故的報告及調(diào)查處理。6組織年度安全大檢查,對查出的問題督促相關(guān)部門跟進處理,對本公司無力解決的問題及時向上級主管部門反映7配合相關(guān)安全生產(chǎn)綜合管理部門的檢查、指導,按當?shù)匕踩a(chǎn)管理部門的要求

7、上報相應(yīng)安全生產(chǎn)信息的資料??己私Y(jié)果被考核人簽字考核人簽字分管安全負責人生產(chǎn)責任制考核表考核人分管安全負責人考核日期序號考核內(nèi)容考核情況是否不合格原因1協(xié)助主要負責人建立并落實全員安全生產(chǎn)責任制2母月經(jīng)加一次女全例會,對重大女全問題做出決策3確定公司安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)目標,組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案,做出書面的安全承諾。4保證安全生產(chǎn)資金的投入,保證??顚S?及時報告安全生產(chǎn)事故;組織對重大事故的報告及調(diào)查處理。6組織年度安全大檢查,對查出的問題督促相關(guān)部門跟進處理,對本公司無力解決的問題及時向上級主管部門反映7配合相關(guān)安全生產(chǎn)綜合管理部門的檢查、指導,按當?shù)?/p>

8、安全生產(chǎn)管理部門的要求上報相應(yīng)安全生產(chǎn)信息的資料??己私Y(jié)果被考核人簽字考核人簽字專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)責任制考核表考核人專職安全生產(chǎn)管理人員考核日期序號考核內(nèi)容考核情況是否不合格原因1組織制定、評審、修訂安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并檢查、監(jiān)督、考核執(zhí)行情況。2新進員工的“廠級”安全培訓教育授課;負責離崗、調(diào)崗員工、危險崗位員工、班組長以上管理人員的培訓教育授課;負責檢查、督促、監(jiān)督部門(車間)級、班組級安全培訓教育等,日常安全培訓教育管理工作。3具體組織廠級綜合安全生產(chǎn)大檢查、節(jié)日檢查、季節(jié)檢查、專業(yè)檢查,對查出的事故隱患進行分類、匯總、分析,制定隱患整改措施下達隱患整改通知單

9、,并督促、監(jiān)督事故隱患單位落實整改。4檢查、考核各部門、班組的安全生產(chǎn)活動。5安全設(shè)備和設(shè)施、消防器材、防護器材、職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施、急救器具的管理。6每天卜生產(chǎn)現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,立即落實整改,制止違章作業(yè)、違章指揮。7安全生產(chǎn)事故調(diào)查、處理,負責事故分析、統(tǒng)計、上報工作8組織員工每年進行1-2次應(yīng)急預(yù)案演練;負責組織應(yīng)急預(yù)案的評審和修訂。9各部門、各班組安全員進行安全技術(shù)指導。10完成上級布置的任務(wù)情況??己私Y(jié)果被考核人簽字考核人簽字注冊安全工程師安全生產(chǎn)責任制考核表考核人注冊安全工程師考核日期序號考核內(nèi)容考核情況是否不合格原因1編制本單位安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。2安全技術(shù)措施計

10、劃和隱患整改方案的編制情況。3督促檢查班組(崗位)的安全教育情況,進行職工的安全思想、安全技術(shù)教育工作,新入廠人員的安全教育。4安排并檢查班組安全活動,定期組織緊急事故預(yù)案演練。5審查本單位新建、改建、擴建工程的設(shè)計、竣工驗收和設(shè)備改造、工藝條件變動方案,落實裝置檢修、停工、開工的安全措施。6安技裝備、滅火器材、防護和急救器具的管理及編寫相應(yīng)整改意見。7每天深入現(xiàn)場檢查,落實用火安全措施,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。8參加各類事故的調(diào)查處理,負責統(tǒng)計分析,按時上報。9健全完善安全管理基礎(chǔ)資料。10完成上級布置的任務(wù)情況。考核結(jié)果被考核人簽字考核人簽字生產(chǎn)部部長安全生產(chǎn)責任制考核表考核人生產(chǎn)部部長考核日期

11、序號考核內(nèi)容考核情況是I否不合格原因1組織生產(chǎn)活動過程中的風險分析,并制定風險控制措施。2組織制定生產(chǎn)活動范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,研究、布置、檢查、總結(jié)、評比等安全工作的實施。3組織工藝技術(shù)規(guī)程,工藝技術(shù)指標的編制和修訂,并對執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督、考核。4參與工藝技術(shù)安全檢查,及時改進安全生產(chǎn)技術(shù)上存在的問題。組織審批與生產(chǎn)有關(guān)的特殊安全技術(shù)措施。5參加企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組織的安全生產(chǎn)檢查,對安全管理等問題提出整改意見,并督促落實。6完成上級布置的任務(wù)情況。7所管轄范圍內(nèi)職工的安全教育培訓考核和安全管理。考核結(jié)果被考核人簽字考核人簽字車間主任安全生產(chǎn)責任制考核表考核人車間主任考核日期序號考核

12、內(nèi)容考核情況是否不合格原因1領(lǐng)導并支持本布問和班組安全員工作。主持車間安全領(lǐng)導小組工作,及時研究、協(xié)調(diào)和解決肩關(guān)安全生產(chǎn)疑難問題。2組織本車間職工進行安全技術(shù)培訓、定期組織考核。3對本車間重大危險源日常管理和監(jiān)控。4組織車間安全檢查,對安全隱患及時組織整改或上報。5落實車間級安全教育培訓,督促檢查班組級安全教育。6及時上報本車間各類事故,并配合調(diào)查處理。7制定中、小修檢修任務(wù)檢維修方案。8組織車間關(guān)健裝置、重點部位隱患排查治理工作。9指導并定期參加班組安全活動,對班組、崗位人員的日常安全檢查進行檢查、監(jiān)督。10組織編制車間安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置預(yù)案,突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案,組織預(yù)案培訓;定期

13、組織演練,并及時組織評審、修訂和完善。11完成上級布置的任務(wù)情況。12所管轄范圍內(nèi)職工的安全教育培訓考核和安全管理??己吮豢己私Y(jié)果人簽字考核人簽字班組長安全生產(chǎn)責任制責任制考核表考核人班組長考核日期序號考核內(nèi)容考核情況是否不合格原因1組織職工學習并執(zhí)行落實本單位各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。2組織本車間職工進行安全技術(shù)培訓、定期組織考核。3組織并參加班組安全活動日及其他安全活動,堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。4新職工(包括實習、代培人員)進行儻位安全教育。5落實車間級安全教育培訓,督促檢查班組級安全教育。6班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除,開報缶上級。7發(fā)生

14、事故立即報告,組織搶救,保護好現(xiàn)場,做好詳細記錄,并參加事故調(diào)查、分析,落實防范措施。8生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具的日常檢查維護工作9督促教育職工合理使用勞動防護用品、用具,正確使用火火和氣防器材。10組織班組安全生產(chǎn)競賽,表彰先進,總結(jié)經(jīng)驗。11班組基層建設(shè)、基礎(chǔ)管理,提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔.實現(xiàn)清潔文明生產(chǎn)。12完成上級布置的任務(wù)情況13所管轄范圍內(nèi)職工的安全教育培訓考核和安全管理。考核被考核考核人結(jié)果人簽字簽字生產(chǎn)操作人員安全生產(chǎn)責任制考核表考核人生產(chǎn)操作人員考核日期序號考核內(nèi)容考核情況是否不合格原因1認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度,遵守勞動紀

15、律,不違章作業(yè)。2熟練掌握本崗位操作技嚴格執(zhí)行工藝紀律和操作紀律,精心止確地操作,做好各項記錄。3在發(fā)生事故時,及時地如實向上級報告,按事故預(yù)案止確處理,并保護現(xiàn)場,做好詳細記錄。4按時認真進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告。5落實車間級安全教育培訓,督促檢查班組級安全教育。6維護設(shè)備,保持作業(yè)環(huán)境整潔。7上崗按規(guī)定著裝,熟練正確地使用各種防護器具和滅火器材。8積極參加各種安全活動、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練。9拒絕違章作業(yè)的指令,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。10完成上級布置的任務(wù)情況??己私Y(jié)果被考核人簽字考核人簽字技術(shù)部長安全生產(chǎn)責任制考核表考核人技術(shù)部部長考核日期序號考核內(nèi)容考核情

16、況是否不合格原因1編制或修訂工藝技術(shù)操作規(guī)程,對操作規(guī)程、工W術(shù)指標和工藝紀律執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督和考核。2落實安全技術(shù)和改善勞動條件的措施項目,制止削減安全技術(shù)措施項目和挪用安技措施經(jīng)費做法。3因工藝技術(shù)原因引起的事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計上報,參加事故的調(diào)查處理。4參與工藝技術(shù)安全檢查,及時改進安全生產(chǎn)技術(shù)上存在的問題。組織審批與生產(chǎn)有關(guān)的特殊安全技術(shù)措施。5組織技措項目的設(shè)計、施工和投用時的“三同時”審查。6組織工藝技術(shù)方面的安全檢查,及時改進技術(shù)上存在的問題。7組織開展安全技術(shù)攻關(guān)工作,積極米用先進技術(shù)和安全裝備。8負責所管轄范圍內(nèi)職工的安全教育培訓考核和安全管理。9完成上級布置的任務(wù)情況

17、??己私Y(jié)果被考核人簽字考核人簽字工藝技術(shù)人員安全生產(chǎn)責任制考核表考核人工藝技術(shù)人員考核日期序號考核內(nèi)容考核情況是否不合格原因1認真落實生產(chǎn)工藝中的安全技術(shù)工作。2編制本單位安全技術(shù)規(guī)程及有關(guān)管理制度。3對安全衛(wèi)生技術(shù)措施的執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督。4每天深入現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改。制止違章作業(yè)、違章指揮,及時報請領(lǐng)導處理。5參加本單位新建、擴建、改建工程設(shè)計審查、竣工驗收;參加工藝改造、工藝條件變動方案的審查。6制訂裝置檢修、停工、開工安全技術(shù)方案,對方案執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督。7發(fā)生生產(chǎn)或與生產(chǎn)有關(guān)的事故及時報告,并參加調(diào)查、分析。8完成上級布置的任務(wù)情況??己私Y(jié)果被考核人簽字

18、考核人簽字電工安全生產(chǎn)責任制考核表考核人電工考核日期序號考核內(nèi)容考核情況是否不合格原因1認真落實設(shè)備安全管理和設(shè)備的安全運行工作。2參加編制本單位設(shè)備操作安全技術(shù)規(guī)程及管理制度。提供可靠的電氣安全衛(wèi)生技術(shù)措施,并對執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督。3對本單位職工進行設(shè)備電氣安全操作技術(shù)知識培訓,組織設(shè)備安全生產(chǎn)技術(shù)練兵和考核。4每天深入現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改。制止違章作業(yè)、違章指揮,及時報請領(lǐng)導處理。5參加本單位新建、擴建、改建工程設(shè)計審查、竣工驗收;參加工藝改造、工藝條件變動方案的審查。6制訂裝置檢修、停工、開工安全技術(shù)方案,對方案執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督。7發(fā)生生產(chǎn)或與生產(chǎn)有關(guān)的事故及

19、時報告,并參加調(diào)查、分析。8完成上級布置的任務(wù)情況??己私Y(jié)果被考核人簽字考核人簽字行政部部長安全生產(chǎn)責任制考核表考核人行政部部長考核日期序號考核內(nèi)容考核情況是否不合格原因1協(xié)助公司領(lǐng)導貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)指示,及時轉(zhuǎn)發(fā)安全生產(chǎn)文件、資料。2負責制定消防安全制度和保障消防安全的防范措施并檢查督促具落實。3組織實施日常消防安全管理工作。4組織滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練,進行防火宣傳。5定期組織實施消防檢查,督促、監(jiān)督火災(zāi)隱患整改工作。6及時向主管領(lǐng)導匯報消防工作情況,交流消防工作經(jīng)驗。7組織檢查落實值班制度。8參加生產(chǎn)后關(guān)的事故調(diào)查、分析。9安全工作總結(jié)10負責所管轄范圍內(nèi)職工的安全教育培訓考核和安全管理

20、。11完成上級布置的任務(wù)情況??己吮豢己丝己巳私Y(jié)果人簽字簽字行政部人員安全生產(chǎn)責任制考核表考核人行政部人員考核日期序號考核內(nèi)容考核情況是否不合格原因1做好安全會議記錄,對安全管理的有關(guān)材料及時組織匯審、打印、下發(fā)。2掌握本單位消防工作情況及時向上級反映,擬定日常消防工作計劃。3對本單位消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標志維護保養(yǎng),確保其完好后效,確保疏散通道和安全出口暢通。4對企業(yè)員工消防知識、消防技能進行培訓。5負責對臨時來廠參觀學習、辦事人員,進行登記和進廠安全教育。6完成上級布置的任務(wù)情況。考核結(jié)果被考核人簽字考核人簽字財務(wù)部部長安全生產(chǎn)責任制考核人財務(wù)部部長考核日期序號考核內(nèi)容考核情況是否不合格原因1組織建立健全基本建設(shè)和工程費用計劃、安全技術(shù)措施費用計劃。2監(jiān)督安

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