節(jié)支降耗實(shí)施方案

1、-WORD格式一可編輯-輝縣市龍?zhí)锩簶I(yè)有限公司程村礦井2016年度“節(jié)支降耗”實(shí)施方案一、總體思想為加強(qiáng)貫徹“輝龍發(fā)【2013】26號(hào)文”文件精神，在往年“節(jié)支降耗”工作的基礎(chǔ)上，從理念宣貫、創(chuàng)新工作、用電管理和縱深管理四方面入手，確保2016年度“節(jié)支降耗”工作的順利開展和任務(wù)目標(biāo)的完成，特制定以下方案。二、總體目標(biāo)2016年度材料成本噸煤消耗同比下降5%。三、方案內(nèi)容（一）加強(qiáng)“節(jié)支降耗”理念的宣貫工作各單位充分利用班前會(huì)、學(xué)習(xí)日及宣傳欄等載體，宣傳礦井當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)下“節(jié)支降耗”的重要意義，增強(qiáng)礦井廣大職工的憂患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，樹立、樹牢過緊日子的思想。礦井各區(qū)隊(duì)要不斷強(qiáng)化單

2、位內(nèi)部成本控制，精打細(xì)算，各區(qū)隊(duì)、班組簽訂“節(jié)支降耗”責(zé)任狀，從制度上約束生產(chǎn)經(jīng)營生產(chǎn)消耗。1 .實(shí)施措施行政辦公樓、調(diào)度樓、培訓(xùn)中心、食堂、區(qū)隊(duì)會(huì)議室和宿舍過道等職工活動(dòng)頻繁地點(diǎn)，設(shè)置“節(jié)支降耗”宣傳欄。礦井每月學(xué)習(xí)日為2日、17日，將“節(jié)支降耗”工作思想教育、措施學(xué)習(xí)和工作總結(jié)等學(xué)習(xí)內(nèi)容，納入礦井每月的學(xué)習(xí)日當(dāng)中。礦井各區(qū)隊(duì)、班組及崗位簽訂“節(jié)支降耗”責(zé)任狀2 .相關(guān)要求宣傳欄訂制由礦辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)，宣傳欄采用圖文形式，宣傳、貫徹與礦井“節(jié)支降耗”有關(guān)的文件、方針、措施、文化等重要材料。安監(jiān)科負(fù)責(zé)監(jiān)督各區(qū)隊(duì)“節(jié)支降耗”學(xué)習(xí)情況，學(xué)習(xí)記錄納入月考核項(xiàng)目之一。調(diào)度室負(fù)責(zé)與各區(qū)隊(duì)簽訂“節(jié)支降耗”

3、責(zé)任狀，并根據(jù)責(zé)任狀中內(nèi)容及要求，將其作為日常管理的一項(xiàng)。（二）廣泛開展創(chuàng)新活動(dòng)開展以“小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議”為主題的五小創(chuàng)新活動(dòng)，激勵(lì)職工發(fā)散思維，以崗位、工作面、采區(qū)為陣地，發(fā)動(dòng)職工圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個(gè)環(huán)節(jié)，找漏洞，查原因，提出有針對(duì)性的改進(jìn)意見和建議，解決制約生產(chǎn)和影響生產(chǎn)效率的瓶頸問題。大力開展職工技能培訓(xùn)、技能比賽和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，推廣新進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)操作方法和優(yōu)秀技術(shù)成果，促進(jìn)職工技能提升。1 .實(shí)施措施在“輝龍發(fā)201531號(hào)文”內(nèi)容要求的基礎(chǔ)上，針對(duì)五小創(chuàng)新活動(dòng)成立礦井創(chuàng)新小組，小組成員由職能科室和各區(qū)隊(duì)組成，各專業(yè)每月定期組織召開各專業(yè)主題的創(chuàng)新研討會(huì)議。機(jī)電

4、科負(fù)責(zé)制定礦井年度技能培訓(xùn)、比賽和技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng)的具體實(shí)施方案。2 .相關(guān)要求創(chuàng)新主題研討會(huì)議的組織召開，由相應(yīng)各專業(yè)職能科室每月負(fù)責(zé)，分管礦領(lǐng)導(dǎo)主持，相應(yīng)專業(yè)區(qū)隊(duì)的技術(shù)骨干參加，會(huì)議要有總結(jié)、分析、研討和結(jié)果等內(nèi)容。（三）生產(chǎn)用電管理針對(duì)目前礦井電力負(fù)荷情況，設(shè)定各區(qū)隊(duì)生產(chǎn)電量消耗定額，完善井下電量計(jì)量考核手段和辦法。各區(qū)隊(duì)要嚴(yán)格控制用電指標(biāo)，做好節(jié)電精細(xì)管理，確保降低噸煤電耗。1 .實(shí)施措施制定各區(qū)隊(duì)生活和生產(chǎn)用電消耗定額，作為每月“節(jié)支降耗”考核標(biāo)準(zhǔn)之一。制定各區(qū)隊(duì)生產(chǎn)用電管理辦法，作為單位日常管理工作。加強(qiáng)井下生產(chǎn)設(shè)備管理，降低設(shè)備能耗。2 .相關(guān)要求在保證安全生產(chǎn)前提下，立足于生產(chǎn)實(shí)

5、際，做好節(jié)電管理工作，嚴(yán)禁以節(jié)電為由，影響井下安全生產(chǎn)。加強(qiáng)井下日常巡查力度，做好機(jī)電設(shè)備巡檢和維護(hù)工作。針對(duì)井下重要設(shè)備的降耗難點(diǎn)，作為技術(shù)攻關(guān)。（四）縱深材料消耗管理工作將礦井“節(jié)支降耗”管理及責(zé)任制度縱深至區(qū)隊(duì)班組，以管理權(quán)限作為紐帶，以管理制度和責(zé)任作為保障，形成礦井一區(qū)隊(duì)一班組三級(jí)管理機(jī)制。樹立“每個(gè)生產(chǎn)者都是經(jīng)營者”的理念，引導(dǎo)職工樹立“節(jié)約就是工資”的觀念，參照我礦區(qū)隊(duì)班組工資日清日結(jié)管理模式，將材料成本消耗分解到區(qū)隊(duì)、核算到班組、量化到崗位，從而確保提升班組職工的節(jié)約意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。1 .實(shí)施措施建立礦井一區(qū)隊(duì)一班組三級(jí)“節(jié)支降耗”管理機(jī)制，分級(jí)管理。將材料成本消耗管理及目標(biāo)縱

6、深至各區(qū)隊(duì)班組。修訂“節(jié)支降耗評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”。2 .相關(guān)要求在“節(jié)支降耗”考核上分兩個(gè)層面進(jìn)行，礦井層面負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)隊(duì)的考核，考核標(biāo)準(zhǔn)按調(diào)度室制定的“節(jié)支降耗”評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；區(qū)隊(duì)層面上，負(fù)責(zé)對(duì)班組的考核，考核標(biāo)準(zhǔn)按班組“節(jié)支降耗”目標(biāo)執(zhí)行。將各區(qū)隊(duì)每月的工程款項(xiàng)和材料消耗費(fèi)用分解到各區(qū)隊(duì)，各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)核算到各班組，各班組量化到各作業(yè)崗位。修訂“節(jié)支降耗評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”部分內(nèi)容，確保適應(yīng)當(dāng)前“節(jié)支降耗”考核和管理。四、總體考核1 .考核原則：堅(jiān)持公開、公正、公平的原則。2 .“節(jié)支降耗”年度考核結(jié)果列入礦井年度考核指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，年度“節(jié)支降耗”考核目標(biāo)實(shí)行“一票否決”，對(duì)未完成目標(biāo)的單位，領(lǐng)導(dǎo)班子一律不得參加各類年

7、度評(píng)獎(jiǎng)、授予榮譽(yù)稱號(hào)等。3 .各項(xiàng)考核“節(jié)支降耗”指標(biāo)由相應(yīng)專業(yè)職能科室月初下發(fā)。4 .月度考核與年度考核相結(jié)合，月度完成“節(jié)支降耗”指標(biāo)單位獎(jiǎng)勵(lì)單位1000元，獎(jiǎng)勵(lì)單位負(fù)責(zé)人500元，連續(xù)完成每個(gè)月在上月基礎(chǔ)上加獎(jiǎng)200元；年度完成指標(biāo)單位獎(jiǎng)勵(lì)2000元，負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)1000元；獎(jiǎng)罰對(duì)等。5 .積極開展“小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議”為主題的五小創(chuàng)新活動(dòng)，凡是礦采納使用的，根據(jù)實(shí)際情況給予節(jié)能量1-10%的獎(jiǎng)勵(lì)。6 .在年度節(jié)能工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位及個(gè)人，由礦研究，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。調(diào)度室2016-1-24你本可以用那些和他們一起抱怨人生的時(shí)間，來讀一篇有趣的小說，或者玩一個(gè)你喜歡的

8、游戲。漸漸的，你不再像以往那樣開心快樂，曾經(jīng)的夢(mèng)想湮滅在每日回蕩在耳邊的抱怨中。你也會(huì)發(fā)現(xiàn)，盡管你很努力了，可就是無法讓你的朋友或是閨蜜變得更開心一些。這就不可避免地產(chǎn)生一個(gè)問題：你會(huì)懷疑自己的能力，懷疑自己一貫堅(jiān)持的信念。我們要有所警惕和分辨，不要讓身邊的人消耗了你，讓你不能前進(jìn)。這些人正在消耗你。1. 不守承諾的人承諾了的事，就應(yīng)該努力地去做到。倘若做不到，就別輕易許諾。這類人的特點(diǎn)就是時(shí)常許諾，然而做到的事卻是很少。于是，他的人生信用便會(huì)大大降低，到最后，也許還會(huì)成為一種欺詐。如果發(fā)現(xiàn)身邊有這樣的人，應(yīng)該警惕，否則到最后吃苦的還是自己。2. 不守時(shí)間的人俗話說浪費(fèi)別人的時(shí)間就等于謀財(cái)害命

9、，所以不守時(shí)間也就意味著是浪費(fèi)別人的時(shí)間。與這種人交往的話，不僅把自己的時(shí)間花掉了，還會(huì)帶來意想不到的麻煩。3. 時(shí)常抱怨的人生活之事十有八九是不如意的，這些都是正常的。我們應(yīng)該看到生活前進(jìn)的方向，努力前進(jìn),不是在自怨自艾，同時(shí)還把消極的思想傳遞給別人。這樣的人呢，一遇到困難便停滯不前，巴不得別人來幫他一把。本來你是積極向上的，可是如果受到這種人的影響，那么你也很有可能會(huì)變成這樣的人，所以應(yīng)該警惕。4. 斤斤計(jì)較的人凡事都斤斤計(jì)較的人，看不到遠(yuǎn)方的大前途，一味把精力放在小事上。比如兩個(gè)人去吃飯，前提是AA制。然后飯吃好后他多付了5毛，最后他說我多付了5毛，你抽空給我吧。如此計(jì)較的人，失去了知己

10、，也不會(huì)有很大的前途。5. 不會(huì)感恩的人你善心地幫助了他，可是他卻不以為然，而且還想當(dāng)然的認(rèn)為這是應(yīng)當(dāng)?shù)?。多次地幫助，換來的沒有一句感謝的話語，更有甚者，還在背后說別人的壞話，真是吃力不討好。6. 自私自利的人以自我為中心，不會(huì)考慮別人的感受，想怎樣就是怎樣，也不會(huì)考慮大局，只為自己的感受。這種人，為了達(dá)到自己的私利會(huì)不擇手段。如果看完以上的描述，你的腦海里冒出一張張熟悉的臉，顯然，你正在被人日復(fù)一日地消耗著。這種消耗絕對(duì)可以毀你于無形之中。這些方法帶來陽光那么，如何給自己搭建一個(gè)嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)的保護(hù)網(wǎng)，讓自己始終正能量爆棚，每一分鐘都是恣意的陽光呢？跟著我們下面這五步做吧！他們繼續(xù)往前走。走到了沃野，他們決定停下。被打巴掌的那位差點(diǎn)淹死，幸好被朋友救過來了被救起后，他拿了一把小劍在石頭上刻了：“今天我的好朋友救了我一命。一旁好奇的朋友問到:“為什么我打了你以后你要寫在沙子上，而現(xiàn)在要刻在石頭上呢？另一個(gè)笑笑回答說：“當(dāng)被一個(gè)朋友傷害時(shí)，要寫在易忘的地方，風(fēng)會(huì)負(fù)責(zé)抹去它;相反的如果被幫助，我們要把它刻在心靈的深處，任何風(fēng)都抹不去的朋友之間相處，傷害往往是無心的，幫助卻是真心的在日常生活中，就算最要好的朋友也會(huì)有摩擦，也會(huì)因?yàn)檫@些摩擦產(chǎn)生誤會(huì)，以至于成為陌路。友情的深淺，不僅在于朋友對(duì)你的才能欽佩到什么程度，更在于他對(duì)你的弱點(diǎn)容忍到什么程度。學(xué)會(huì)將傷害丟在風(fēng)里，將感動(dòng)銘記心底，