航務(wù)工程局有限公司員工關(guān)系制度

1、航務(wù)工程局有限公司員工關(guān)系制度勞動(dòng)合同1勞動(dòng)合同制管理1) 為確立企業(yè)與員工的勞動(dòng)關(guān)系，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)，二航局實(shí)施全員勞動(dòng)合同制。2) 你所在單位會(huì)與你簽訂勞動(dòng)合同(如果你是新員工，到所在單位報(bào)到后1 個(gè)月內(nèi)，所在單位會(huì)與你簽訂勞動(dòng)合同)。如果所在單位不具備獨(dú)立法人資格，則由所在單位的上級(jí)單位或局總部授權(quán)與你簽訂勞動(dòng)合同。3) 合同的簽訂變更解除等依國(guó)家地方相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)和二航局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2完善調(diào)離手續(xù)1) 與所在單位解除(終止)勞動(dòng)合同，你須在離職前妥善處理完工作交接事宜，完善離職手續(xù)，包括： 交還所有屬于單位的資料文件辦公用品及其它公物； 向指定的同事交接經(jīng)手過(guò)的工作事項(xiàng)； 報(bào)銷單

2、位賬目，歸還單位欠款； 租住單位宿舍的，退還單位宿舍及房?jī)?nèi)公物，辦理退房手續(xù)； 戶口及人事檔案關(guān)系在單位的，應(yīng)在離職日將戶口檔案及人事關(guān)系轉(zhuǎn)離單位，不能及時(shí)轉(zhuǎn)離的，需與單位簽訂委托管理協(xié)議； 員工違約或提出解除勞動(dòng)合同時(shí)，員工應(yīng)按合同規(guī)定，支付有關(guān)費(fèi)用； 如與單位簽訂有其它合同(如培訓(xùn)協(xié)議保密協(xié)議等)，按其約定辦理； 完善所在單位規(guī)定的其它調(diào)離手續(xù)。2) 待所有離職手續(xù)完善后，領(lǐng)取離職當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)薪金。3) 未按所在單位規(guī)定完善離職手續(xù)擅自離職，給所在單位造成經(jīng)濟(jì)損失的，企業(yè)將保留追究其責(zé)任的權(quán)利。4) 一線單位第一負(fù)責(zé)人或重要崗位管理人員離職，上級(jí)單位或所在單位將安排離職審計(jì)。5) 在二

3、航局內(nèi)部調(diào)動(dòng)的人員，應(yīng)比照上述條款完善調(diào)動(dòng)手續(xù)（如黨、團(tuán)、工會(huì)等組織關(guān)系，工資、戶籍、檔案等人事關(guān)系，這些關(guān)系的辦理嚴(yán)格按照企業(yè)的規(guī)定執(zhí)行）。3、離職面談離職前，所在單位可根據(jù)員工意愿安排人力資源部門或員工上司進(jìn)行離職面談，聽取員工意見。4、退休（內(nèi)退）解聘當(dāng)你達(dá)到國(guó)家規(guī)定的退休年齡時(shí)，無(wú)論合同是否到期，均按國(guó)家規(guī)定辦理退休，并享受相關(guān)待遇。如因工作需要，經(jīng)與你協(xié)商，企業(yè)還可能與你簽訂返聘勞動(dòng)合同。當(dāng)你滿足企業(yè)規(guī)定的內(nèi)部退養(yǎng)條件時(shí)，根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際，無(wú)論合同是否到期，均按企業(yè)規(guī)定辦理內(nèi)部退養(yǎng)，并享受相關(guān)待遇。5、糾紛處理合同履行過(guò)程中的任何勞動(dòng)糾紛，員工可通過(guò)申訴程序向上級(jí)負(fù)責(zé)人或責(zé)任機(jī)構(gòu)（工

4、會(huì)、人力資源部門、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)）申訴，企業(yè)不能解決時(shí)可向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁。（二）溝通與交流二航局一貫提倡良好、和諧、簡(jiǎn)單的人際關(guān)系；提倡個(gè)人與企業(yè)及個(gè)人與個(gè)人之間的溝通；提倡坦誠(chéng)的交流與合作，并相信員工在共同工作中會(huì)建立真摯的友誼。1、溝通渠道1) 高層管理人員高層管理人員面向基層，關(guān)注一線，讓員工及時(shí)了解企業(yè)發(fā)展方向及動(dòng)態(tài)，并負(fù)責(zé)解答員工關(guān)心的問(wèn)題。2) 中層管理人員二航局倡議所有中層管理人員“門戶開放”，歡迎員工直接提出想法和疑問(wèn)，同時(shí)也要求中層管理者主動(dòng)關(guān)注下屬的想法和情緒03) 工會(huì)工會(huì)是代表全體員工利益并為之服務(wù)的機(jī)構(gòu)，它的基本職能是參與、溝通、監(jiān)督。如果員工有意見和想

5、法，可以向工會(huì)反映。4) 工作面談新員工轉(zhuǎn)正、員工調(diào)薪或崗位變動(dòng)、進(jìn)行工作評(píng)估、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及員工提出辭職等情形下，員工上司都將與員工進(jìn)行面談，了解情況，聽取意見。5) 工作討論和會(huì)議二航局提倡團(tuán)隊(duì)工作模式，團(tuán)隊(duì)必須擁有共同的工作目標(biāo)和共享的價(jià)值觀。企業(yè)的績(jī)效考核機(jī)制倡導(dǎo)管理者在制定目標(biāo)的時(shí)候通過(guò)工作討論和會(huì)議傾聽團(tuán)隊(duì)的意見，共同分享愿景。6) 發(fā)E-MAIL當(dāng)面對(duì)面的交流不適合時(shí)，員工可以發(fā)送電子郵件，以迅速反映問(wèn)題或解決工作中的疑惑。電子郵件應(yīng)簡(jiǎn)潔明了，并只發(fā)給真正需要聯(lián)系的人員。7) 網(wǎng)上論壇如員工有任何意見和建議，或希望能與其他同事進(jìn)行觀點(diǎn)交流分享，均可通過(guò)二航網(wǎng)頁(yè)論壇或所在單位內(nèi)部

6、網(wǎng)論壇直接發(fā)表。8) 員工申訴通道當(dāng)員工認(rèn)為個(gè)人利益受到不應(yīng)有的侵犯，或需要檢舉揭發(fā)其他員工違反中交二航局員工職務(wù)行為準(zhǔn)則(詳見第十部分)的行為，可以通過(guò)申訴通道進(jìn)行投訴和舉報(bào)(參閱申訴程序)。受理部門和人員應(yīng)認(rèn)真調(diào)查處理員工的投訴和舉報(bào)，并為投訴人和舉報(bào)人保密。9) 員工意見和建議反饋二航局鼓勵(lì)員工通過(guò)各種渠道就企業(yè)業(yè)務(wù)、管理等各方面的問(wèn)題隨時(shí)提出意見和建議，員工可完全憑自己的真實(shí)想法反饋而無(wú)須有任何顧慮。這些意見和建議將成為二航局在經(jīng)營(yíng)管理決策過(guò)程中的考慮因素。企業(yè)雖不承諾員工的每一項(xiàng)想法均能實(shí)現(xiàn)，但會(huì)給員工以相應(yīng)的答復(fù)。10) 企業(yè)的信息發(fā)布渠道二航局有網(wǎng)站、報(bào)刊、業(yè)務(wù)簡(jiǎn)報(bào)、公告板等多種

7、形式的信息發(fā)布渠道，員工可以方便、快捷地了解業(yè)界動(dòng)態(tài)、企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)和重要事件、通知。2、申訴程序1) 原則上，各級(jí)管理人員、人力資源部門、工會(huì)直至局長(zhǎng)或局黨委書記均是申訴對(duì)象。2) 當(dāng)員工認(rèn)為個(gè)人利益受到不應(yīng)有的侵犯，或?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)管理措施有不同意見，或發(fā)現(xiàn)有違反企業(yè)各項(xiàng)規(guī)定的行為時(shí)，可選擇適當(dāng)?shù)纳暝V渠道向企業(yè)申訴： 企業(yè)鼓勵(lì)員工逐級(jí)反映情況，或者直接向部門負(fù)責(zé)人或所在單位第一負(fù)責(zé)人申訴； 當(dāng)員工認(rèn)為不方便通過(guò)申訴渠道申訴時(shí)，也可通過(guò)工會(huì)申訴； 從解決問(wèn)題的角度考慮，企業(yè)不提倡任何事情都直接向局長(zhǎng)或局黨委書記申訴，但當(dāng)員工堅(jiān)持認(rèn)為有必要時(shí)，仍可直接向局長(zhǎng)或局黨委書記申訴。3) 申訴方式可選用面談和書面兩種形式；如選用書面方式，申訴書必須具名，否則不予受理。4) 各級(jí)責(zé)任人或責(zé)任部門在接