質檢員等崗位職責

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上質檢員職責一、 依據設計圖紙、施工規(guī)范和質量標準，對材料質量和工程質量進行檢查監(jiān)督，用好質量否決權。二、 貫徹預防為主的方針，開咱質量教育活動，組織班組進行質量“三檢”，參與技術交底、技術復核，防止質量事故發(fā)生。三、 邀請并會通業(yè)主和監(jiān)理代表，進行隱蔽工程驗收和中間驗收。四、 參與分部分項工程檢驗評定，負責核定質量等級。五、 若發(fā)現違章操作和不合格品，及時簽發(fā)整改通知，提出處理意見，并向項目技術負責人報告。六、 填寫質量檢查日記，按時填報有關報表。 中建八局三公司 世紀大廈項目經理部 1999年1月10日安全員職責一、 貫徹國家和上級有關安全生產、文明施工的方針政策和

2、法規(guī)、規(guī)程，提出本項目的實施意見，并組織實施。二、 對職工進行進場教育和上崗前安全教育或文明施工教育，并經常深入現場檢查指導安全和文明施工，發(fā)現問題及時糾正或提出整改意見，必要時簽發(fā)書面通知，限期整改。三、 管理勞動保護用品，檢查指導合理、正確使用。四、 參加腳手架、樓板、大梁頂撐、塔吊等起重設備及機械裝備投產前的檢查驗收，并報上級有關部門審批。五、 組織開展創(chuàng)建“標化工地”或文明工地達標活動，督促有關防火、環(huán)保、衛(wèi)生等措施的落實。六、 發(fā)生工傷事故，負責保護好現場，參與事故調查和處理。按時填報有關報表。 中建八局三公司 世紀大廈項目經理部 1999年1月10日預算員職責一、 參與施工組織設計

3、和施工方案的編制，負責計算工程量和提出材料、勞動力、機具的需要量計劃。二、 負責編制日、周施工（作業(yè)）進度計劃，提出材料、勞動力用量和進場時間。三、 編制工程統計報表，按日提出工程量完成情況報表（驗收日報），交成本核算員向甲方收取工程款。四、 依據設計修改通知單和材料代用核定單等資料，調整工程預算，并參與工程結算。 中建八局三公司 世紀大廈項目經理部 1999年1月10日成本核算員職責一、 依據工程合同和有關的工程預算資料，建立成本臺帳，及時記錄收支情況，分項工程完工后，進行成本分析，提出存在問題和改進意見。二、 依據預算員提供的月度完成工程量報表或者收款同志，負責辦理財務手續(xù)，向甲方或應付款

4、單位收取工程款或其它款項。三、 管理項目備用金，負責審核支出單據，并向上級財務部門報銷。四、 負責辦理結算，進行項目成本核算，分析嚴重盈虧的原因，工程結束時，協同上級有關部門結清來往帳目。 中建八局三公司 世紀大廈項目經理部 1999年1月10日材料員職責一、 依據材料（含半成品、成品及三大工具周轉材料和勞動保護用品，下同）需用量計劃和要求的進場時間，負責向上級材料部門要貨或者自行采購，及時供應到現場。二、 組織對現場材料進行數量和質量驗收，提供材質證明，需要進行復試的及時會同技術員辦理。三、 材料進場后，按照施工總平面圖和材料本身的保管要求進行分類，分批妥善保管并進行標識。四、 負責材料和工

5、具的管理，建立料具領、發(fā)、退手續(xù)和限額領料制度，建立料具帳卡，做到帳物相符，按時填報有關報表。五、 參加生產調度會，提供料具供應和庫存情況，反映料具領發(fā)和使用方面存在的問題，提出改進意見。六、 維護料具倉庫的安全與整潔，定期進行盤點。 中建八局三公司 世紀大廈項目經理部 1999年1月10日副經理職責一、 組織、協調分包單位（或勞務人員）按照施工進度計劃完成月、周施工生產任務。二、 組織編制月、周施工進度計劃和勞動力、料具、機具需要計劃，提出進場時間。三、 組織編制工程預、決算和工程量完成情況統計報表，按月向成本核算員提供施工月報。四、 負責施工現場臨時設施的搭建與使用管理（包括水、電、路、機

6、具等設施的維護與管理）。五、 主持召開施工協調會和聲查調度會，并作好記錄。六、 主管安全生產和文明施工。七、 填寫施工日記。 中建八局三公司 世紀大廈項目經理部 1999年1月10日技術負責人職責一、 負責技術管理包括設計圖紙、設計修改、技術復核等管理。二、 組織圖紙自審、會審、技術交底和施工組織設計或施工方案的編制。三、 組織管理測量和試驗工作，對測量儀器、計量器具及現場基準點進行管理和校正。四、 組織編制安全措施管理，監(jiān)督質量、安全施工措施的貫徹落實；主持技術復核和分部分項工程質量檢驗與評定。五、 聯系業(yè)主和監(jiān)理代表及時進行隱蔽工程驗收或中間驗收以及其它的技術簽證工作。六、 組織開展QC小

7、組活動，組織技術攻關及技術改進，解決施工中的技術難題。七、 建立工程技術檔案，提供竣工驗收所需要的技術檔案。 中建八局三公司 世紀大廈項目經理部 1999年1月10日技術員職責一、 負責設計圖紙、技術文件和資料的收發(fā)登記和保管建檔。二、 參與圖紙會審或設計交底，負責作好自審、發(fā)現問題的匯總和會議紀要的印發(fā)，及時收回已經作廢的圖紙資料。三、 集體辦理設計修改、工程變更和材料代用等的技術核定手續(xù)，會同預算員向甲方辦理簽證。四、 配合施工員做好測量定位（放線、抄平）和材料試驗，檢查指導試驗取樣、制作、養(yǎng)護砼試塊等工作，并作好記錄和有關報表備表。五、 負責測量儀器、計算器具以及施工規(guī)范等技術書籍和文件

8、資料的申購和管理，定期進行校正和標識。六、 負責施工平面圖的繪制和管理，指導臨設工程搭建。七、 組織開展QC小組活動，總結推廣先進施工經驗。 中建八局三公司 世紀大廈項目經理部 1999年1月10日施工員職責一、 參與圖紙會審，熟悉設計圖紙、施工規(guī)范和質量標準，并按其中要求組織施工進行技術交底，作好有關施工準備，解決工序交叉和搭接等問題，按照施工進度計劃完成施工任務。二、 及時辦理測量放樣、材料檢驗、技術復核、隱蔽工程驗收等申請或通知，會同有關人員做好這些工作，并將有關記錄資料收集交技術員歸檔。三、 指導班組正確保管和使用材料、半成品和各種機械設備，搞好工完場清和文明施工。四、 結合施工實際，

9、進行質量安全教育，組織班組開展“三檢”活動，對已完工程進行質量、數量驗收，簽署驗收意見；分部分項工程完成后，及時組織質量檢驗和評定，不合格的工程不驗收，提出處理意見。 中建八局三公司 世紀大廈項目經理部 1999年1月10日設備管理員職責一、 依據機械設備配置計劃和進場時間，及時組織機械設備進場，并按施工總平面布置圖就位，同時辦理發(fā)放機械設備交接手續(xù)。二、 負責機械設備購置和租賃的申請，辦理有關采購后租賃手續(xù)，機械設備進場后負責管理，建立臺帳包括運轉（使用）情況和油耗臺帳。三、 經常檢查機械設備的使用和保養(yǎng)情況（包括安全防護罩裝置是否齊全有效），發(fā)現違章操作及時糾正和制止。四、 按照有關規(guī)定及時組織對機械設備進行檢修，作好檢修記錄，使機械設備處于完好狀態(tài)，不斷提高利用率。五、 按時填寫有關報表。 中建八局三公司 世紀大廈項目經理部 1999年1月10日項目經理職責一、 代表企業(yè)履行同業(yè)主簽定的工程總承包合同；同勞務、分包單位簽定的分包工程合同。二、 領導和組織項目班子對項目實施全面管理，明確管理人員的職責范圍，組織協調各生產要素相互配合，建立恰當的激勵機制，充分調動和發(fā)揮職工的積極性，實施項目（施工）目標。三、 貫徹國家地方和上級頒發(fā)的有關法律、法規(guī)、制度及施工驗收規(guī)范、技術規(guī)程等，教育職工遵紀守法、文明施工。四、 支持項目工作會議，對重