



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化整改工作報(bào)告考評(píng)組:為了建立健全我公司安全生產(chǎn)管理的自我約束機(jī)制,全面提升安全生產(chǎn)水平,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)。根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)細(xì)則, 道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)二級(jí)達(dá)標(biāo)條件,我公司迅速成立了創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求,認(rèn)真開展了落實(shí)、檢查及評(píng)價(jià)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,通過自評(píng)提出整改意見并落實(shí)改進(jìn)措施,提高了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,現(xiàn)就考評(píng)組在考評(píng)工作中提出的需要整改的不符合內(nèi)容及我公司在自評(píng)工作中需要整改的項(xiàng)目,我們及時(shí)落實(shí)整改措施,認(rèn)真開展安全管理持續(xù)改進(jìn),現(xiàn)在已經(jīng)全部整改完成,匯報(bào)如下:一、 修訂和完善2014 年制定的“實(shí)現(xiàn)安
2、全工作方針與目標(biāo)措施”的文件,明確、具體的量化和分解到了各部門、各崗位,并重新整理和提供了2013 年制定的安全工作方針與目標(biāo)的措施文件,重新修訂和完善了2014 年度計(jì)劃,專項(xiàng)活動(dòng)方案,中長(zhǎng)期安全工作方案、跨年度工作方案、補(bǔ)充了2014 年“安全目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法”的文件,并修訂和完善考核與獎(jiǎng)懲辦法,定期進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲、兌現(xiàn)。二、對(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公場(chǎng)所重新進(jìn)行了裝修并標(biāo)識(shí)機(jī)構(gòu)牌, 新增加和培訓(xùn)了“持有安全員資格證”的專職安全人員 3 名,達(dá)到了 6 人,與公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)類別相符。按時(shí)、按規(guī)定召開了季度安全工作會(huì)議、月度安全生產(chǎn)會(huì)議、安全例會(huì)。三、 重新修訂和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制、 “一崗
3、雙責(zé)”文件和制度等有關(guān)安全管理制度、按照公司現(xiàn)行的組織機(jī)構(gòu),明確了各部門職能、各崗位職責(zé),各部門負(fù)責(zé)人與其部門各崗位重新簽訂了安全責(zé)任書,并依據(jù)安全責(zé)任考核和獎(jiǎng)懲文件進(jìn)行了季度、半年、全年安全生產(chǎn)考核、記錄在檔。四、重新修訂和完善了安全例會(huì)制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度、車輛管理制度、設(shè)施設(shè)備安全管理制度、安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、事故統(tǒng)計(jì)和調(diào)查處理制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、安全生產(chǎn)內(nèi)部評(píng)估制度、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全評(píng)估制度、危險(xiǎn)貨物安全生產(chǎn)管理制度。補(bǔ)充和完善了安全設(shè)施設(shè)備的操作規(guī)程,組織開展了安全生產(chǎn)制度和法律法規(guī),操作規(guī)程的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),將各類制度和操作規(guī)章印制成手
4、冊(cè)發(fā)放到從業(yè)人員手中,定期開展檢查工作。建立了安全隱患排查治理,事故報(bào)表臺(tái)賬。五、建立了安全費(fèi)用年度預(yù)算制度,補(bǔ)充和制定了安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)登記制度、安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金使用監(jiān)督制度、安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃、并建立了安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用跟蹤、監(jiān)督機(jī)制和安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用、安全生產(chǎn)生產(chǎn)專項(xiàng)資金使用臺(tái)賬。六、 制定了停車場(chǎng)管理制度,在停車場(chǎng)設(shè)置了明顯的警示標(biāo)志,對(duì)停車場(chǎng)安全設(shè)施,設(shè)備進(jìn)行了更新和添置,建立了車輛裝備登記臺(tái)賬和車輛使用年限及運(yùn)營(yíng)公里數(shù)登記臺(tái)賬,并制定了臨近報(bào)廢車輛的管理制度,對(duì)甘M22415 等危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛配置了三角架、 牽引繩、滅火器、防護(hù)服隨車工具等。七、提供制定了衛(wèi)星定位裝置安裝使用規(guī)定
5、的文件,嚴(yán)格GPS監(jiān)控臺(tái)賬中監(jiān)控信息的保存記錄,對(duì)監(jiān)控人員明確了崗位職責(zé),對(duì)GPS 監(jiān)控平臺(tái)監(jiān)控車輛、駕駛員、違章違規(guī)處理登記表中體現(xiàn)了處理違章違規(guī)的結(jié)果,開展了安全生產(chǎn)科技攻關(guān)或課題研究活動(dòng)。八、我們明確了安全生產(chǎn)持續(xù)教育計(jì)劃中對(duì)人員的培訓(xùn)時(shí)間,形成了長(zhǎng)效機(jī)制,對(duì)從業(yè)人員安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)記錄中,對(duì)法律法規(guī)培訓(xùn)和內(nèi)容增加了次數(shù)。新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備使用前對(duì)管理和操作人員進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn),并對(duì)宣傳培訓(xùn)教育進(jìn)行了評(píng)審活動(dòng)。九、制定了危險(xiǎn)貨物裝卸操作規(guī)程、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸操作規(guī)程、車輛日常檢查操作規(guī)程、駕駛?cè)藛T行車操作規(guī)程等安全操作規(guī)程,及時(shí)將這些操作規(guī)程發(fā)放到從業(yè)人員手中,督促從業(yè)人員按時(shí)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)
6、并及時(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。在制定的安全生產(chǎn)值班制度中明確重要時(shí)期代辦領(lǐng)導(dǎo),做好值班記錄。重新修訂和完善了駕駛員安全告誡制度、車輛技術(shù)及檔案管理制度、危運(yùn)車輛停放及停車場(chǎng)安全管理等制度,明確了管理車輛技術(shù)狀況的專職安全人員,建立了天氣及路況信息交換、部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制,同時(shí)也落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)帶班及告知制度。對(duì)車輛維護(hù)維修及清洗確定在一個(gè)級(jí)修企業(yè)進(jìn)行,嚴(yán)格車輛維護(hù)單據(jù)和記錄和保存,確保了安全清洗要求民,對(duì)所有危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛配置了道路危險(xiǎn)貨物安全卡。十、建立了危險(xiǎn)源調(diào)整表、等級(jí)分級(jí)表、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表及危險(xiǎn)源清單,進(jìn)行了危險(xiǎn)源辨識(shí)工作及危險(xiǎn)因素識(shí)別工作,并建檔管理,向從業(yè)人員告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素
7、,也向交通運(yùn)管部門報(bào)備了安全隱患。十一、分類建立了自查自糾安全隱患臺(tái)賬、整改臺(tái)賬,對(duì)2013、2014 年自查自糾,安全隱患工作臺(tái)賬進(jìn)行補(bǔ)充和整理。完善了安全隱患排查實(shí)施方案,全范圍開展工作,對(duì)重大安全隱患上報(bào)交通運(yùn)管部門進(jìn)行了備案。十二、建立了健康管理人員、定期對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查、并對(duì)駕駛員辦理了工傷保險(xiǎn)。定期對(duì)所有員工進(jìn)行了職業(yè)健康檢查,對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行了職業(yè)健康宣傳教育活動(dòng)。十三、建立了道路安全文化宣傳教育方案,明確了文化閱讀和內(nèi)容,開展了安全承諾活動(dòng),制定安全手冊(cè),進(jìn)行安全文化競(jìng)賽活動(dòng),對(duì)安全生產(chǎn)檢查進(jìn)行了考評(píng)總結(jié)。十四、重新修訂和完善了安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,設(shè)產(chǎn)了應(yīng)急救援隊(duì)伍,
8、建立了應(yīng)急救援隊(duì)伍花名冊(cè),組織開展了應(yīng)急救援訓(xùn)練和演練活動(dòng),設(shè)立了應(yīng)急物資臺(tái)賬、日常檢查、維護(hù)記錄及相關(guān)應(yīng)急物資補(bǔ)充資料。建立了應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃方案,組織開展應(yīng)急救援訓(xùn)練和演練活動(dòng),對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)取得的效果進(jìn)行總結(jié)評(píng)審,及時(shí)修訂應(yīng)急救援預(yù)定的方案。十五、建立了事故臺(tái)賬和檔案管理,建立事故應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)及實(shí)施條件,及時(shí)把處置現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)記錄及事故調(diào)查上報(bào)記錄在案,及時(shí) 建立事故檔案,事故發(fā)生后及時(shí)分析事故原因和教育警示其他從業(yè) 人員,建立事故調(diào)查報(bào)告和事故檔案,對(duì)發(fā)生的事故分析原因并追 究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,有倒查記錄。十六、認(rèn)真整理單位每年對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的評(píng)定資料, 并進(jìn)行綜合考評(píng)記錄,建立了企業(yè)改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作相關(guān)記錄和 措施的文件資料,并建立了安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)保障臺(tái)賬。通過安全生標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作,我們對(duì)不符合項(xiàng)目及時(shí)應(yīng)對(duì),認(rèn) 真開展自查自糾工作,落實(shí)整改措施,制定持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃,現(xiàn)已全 部整改完成。對(duì)貴考
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 合股開餐廳合同范本
- 衛(wèi)生清潔合同范本
- 勞務(wù)派遣合同范本2003
- 個(gè)人供貨客戶合同范本
- 合股認(rèn)購合同范本
- 合伙協(xié)議書范本合同范本
- 叉車工聘用合同范本
- 員工合同范例送水
- 傳單兼職人員合同范本
- 劇組財(cái)務(wù)合同范本
- 《手腕上的菩提子》課件
- 營(yíng)銷管理學(xué)菲利普科特勒
- 入托入學(xué)兒童預(yù)防接種證查驗(yàn)接種證工作課件
- 《犀牛軟件基礎(chǔ)教程》課件
- 【村級(jí)財(cái)務(wù)管理問題探究國(guó)內(nèi)外探究綜述3300字】
- 智慧城市新篇章2024年智慧城市發(fā)展機(jī)遇展望
- 工程分包商履約情況與進(jìn)度關(guān)聯(lián)分析
- 培訓(xùn)業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析與對(duì)策
- 供應(yīng)商QSA-QPA評(píng)鑒表
- 安全生產(chǎn)個(gè)臺(tái)賬內(nèi)容
- 建設(shè)工程項(xiàng)目-月度安全檢查表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論