2018質量月系列活動策劃方案書

1、2018年質量月系列活動批準:審查:編寫:2018年4月一、活動目的為提升公司員工及合作單位人員的質量意識、規(guī)范各崗位人員的質量行為，響應9月份全國質量月行動要求，計劃開展公司質量月系列活動。二、指導思想認真學習貫徹落實黨的十九大明確提及“質量第一”和“質量強國”的質量發(fā)展理念，結合公司的特點和實際情況，以提升質量管理,組織開展2018年“質量月”活動，增強質量意識，全面提升質量管理水平。三、活動主題本次活動主題是：提升質量管理，鑄就卓越績效。四、活動時間2018年9月1日10月31日。五、組織機構為做好2018年“質量月”活動，成立“質量月”活動領導小組。組長：副組長：專項小組成員:-、-、

2、-、-專項小組在領導小組的統(tǒng)籌安排下，負責活動協(xié)調組織及執(zhí)行工作。六、活動參與全體成員，含部分主要合作伙伴。七、活動安排本次質量月活動共分五個階段進行：第一階段：活動策劃階段（2018年4月1日至4月20日）第二階段：活動啟動階段（2018年8月20日至8月31日）第三階段：質量知識宣傳、培訓及競賽階段（2018年9月1日至9月25日）第四階段：自查自糾、檢查整改階段（2018年9月1日至9月25日）第五階段：總結階段（2018年9月26日至9月30日）八、活動的重點內容1、召開“質量月”活動啟動會各部門代表、三體系協(xié)調員、QC組長及各主要合作伙伴質量管理代表參加，并進行質量目標宣誓儀式。部門

3、及合作伙伴內部進行宣貫和編制計劃，落實和響應的質量月活動要求。2、質量知識宣傳、培訓及競賽（1）通過制作宣傳板報、印刷質量手冊等方式和途徑，把質量理念傳達給每一位工作的員工，人人皆知，引導員工從思想上樹立質量意識。（2）質量月學習活動采取集中和自學相結合的方式。按照法律及相關導則學習、QC培訓等內容組織學習，另外各部門/班組也可通過技術論壇等自主化培訓方式，學習質量管理要求，并將學習培訓計劃及組織抄送質量月活動秘書，作為質量標桿班組評比的一部分內容，在質量月總結中進行公示和報告。（3）采購質量管理書籍，發(fā)放各部門學習。在學習中做到認真思考，深入剖析，理論聯(lián)系實際，并結合部門中心工作自身特點和現(xiàn)

4、場實際情況，各參與單位至少提交1-2篇質量月征文活動并發(fā)表（主貞或期刊），并對發(fā)表的優(yōu)秀作品評比，給予一定的獎勵。（4）根據(jù)活動策劃安排，組織全員參與質量月理論學習競賽，并對成績優(yōu)秀者給予一定的獎勵。要求生產(chǎn)線各單位及主要合作伙伴參與人數(shù)不低丁30%,非生產(chǎn)線人員參與比例無硬性要求。(5) 組織“質量杯”技能競賽，以筆試+實操方式開展。理論考試范圍：法律法規(guī)，公司管理程序。實操范圍：監(jiān)督監(jiān)查策劃、檢查單編寫，糾正措施編寫、制定。3、自查自糾、發(fā)現(xiàn)問題、開展質量月“體系合理化建議”活動，對提出合理化建議較多且實施效果較好的單位或個人，推薦1名月質量標兵或質量標桿班組，給予一定的獎勵；、組織一次由

5、各相關專業(yè)參加的質量大檢查，并作檢查記錄。對檢查出的問題填寫通知單，并限期整改。對發(fā)現(xiàn)的問題，要做到“四有”，即有分析、有措施、有落實、有驗證。對反復出現(xiàn)的質量問題，整改不利的問題，進行追查并向公司層面報告。對檢查出的結果對核安全或質量有貢獻，視情況給予一定獎勵；(3)邀請程序編寫人、執(zhí)行人、體系協(xié)調員、基層管理者一起執(zhí)行程序規(guī)定的要求，進行實操演練。讓規(guī)則制定者、執(zhí)行者、管理層參與工作過程；體會管理規(guī)則的流程設置、關鍵點控制、職責不活、范圍不明、流程繁復、程序之間內容重復或相互矛盾等環(huán)節(jié)，提出針對性優(yōu)化和改進建議。邀請管理層組織討論，將討論后成果匯報公司管理層，將決策認可后的成果落實到管理程

6、序中。4、落實整改，促質量提升對丁程序體系問題應認真制定整改方案，完善制度體系。對人員行為習慣問題，應培訓引導，加強監(jiān)督和傳代，發(fā)揮基層班組質量管理作用。對自查自糾階段發(fā)現(xiàn)的有能力解決的問題，要立即加以整改；需要領導協(xié)調解決的問題要如實報告，提出建議，及時跟蹤解決;對某些潛在未暴露的問題，要采取積極的預防措施。5、總結與表彰質量月工作結束后，要及時組織召開質量月活動總結大會，通報活動的開展情況和取得的成績予以表彰，不與不足予以總結經(jīng)驗，并對下一步的工作提出要求，以促進質量的提升，以求實現(xiàn)卓越質量目標。九、裁判和仲裁活動由“質量月”活動領導小組統(tǒng)計，全員監(jiān)督，可邀請裁判，貫徹公平、公正、公開的活

7、動宗旨。十、獎項設置獎勵人數(shù)與評優(yōu)標準如下，均遵從公司程序規(guī)定。屆時以實際參與情況將對獲獎名額與規(guī)則進行適當調整活動活動名稱參與人數(shù)獎項設置1質量月競賽80一等獎3名，二等獎6名，三等獎9名2質保技能比武20一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名3管理程序演練實操及找缺陷合理化建議20一等獎2名，二等獎2名，三等獎2名4優(yōu)秀體系協(xié)調員36一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名5質量標兵或質量標桿班組20一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名6質量月征文20一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名7質量大檢查20一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名評優(yōu)標準：質量月答題：根據(jù)分數(shù)由高到低排名，依次選取前15名，得出一

8、二三等獎；質保技能比武：根據(jù)分數(shù)由高到低排名，依次選取前9名，得出一二三等獎;優(yōu)秀體系協(xié)調員：將根據(jù)年度工作，按照程序按期完成率、會審參會率和質量月協(xié)調參與情況等多項指標進行評分，根據(jù)評分由高到低排名，依次選取前9名，得出一二三等獎，并在三體系協(xié)調小組年度會議中，對優(yōu)秀三體系協(xié)調員進行表彰；其他獎項由“質量月”活動領導小組寧缺毋濫的原則，討論擇優(yōu)確定。十一、附件附件1:質量月活動計劃附件2:質量月活動申請費用估算表公司2018年4月1日附件2:質量月活動計劃序號質量月活動實施內容建議分工責任人完成時間1制定“2018年質量月活動策劃”，并上報批準-2018年4月202質量月比賽、宣傳、培訓購書

9、費用立項及確認2018年4月203質量行為規(guī)范手冊編制：題材、典型案例收集、編制初稿，每組不少丁5個。2018年8月15日4橫幅+海報+獎狀證書印刷2018芻三8月15日5質量月組織機構及實施PPT編制及通知、信函發(fā)布2018芻三8月15日5質量月培訓學習資料采購2018芻三8月15日6海報、橫幅投運及懸掛完成2018芻三8月30日7召開“質量月”活動啟動會2018芻三8月30日8質量月培訓組織與實施2018芻三8月30日9質量月征文組織與實施2018芻三9月30日10質量月大檢查2018芻三9月30日11管理程序演練實操及找缺陷合理化建議組織與實施2018芻三9月30日12質量月競賽題庫、試

10、題準備，通知發(fā)布，考試準備與組織，收口。2018芻三9月30日13質保技能比武2018芻三9月30日14優(yōu)秀體系協(xié)調員評比2018芻三9月30日15質量標兵或質量標桿班組2018芻三9月30日16匯總信息，編寫總結2018'年10月15日17組織總結會、頒獎、歸檔資料2018'年10月15日附件2:活動申請費用估算表序號預算編俏項目名稱活動名稱項目說明對應項目總預算對應項目年度預算單位數(shù)量幣種單位（元/單位）合價（元）備注1質量月競賽比賽獎勵份15RMB/22018年質保技能比武比賽獎勵份6RMB/設一、二、三等獎各3名、6名、9名3質量月系管理程序演練實操及找缺陷比賽獎勵份6RMB/4列活動優(yōu)秀體系協(xié)調員比賽獎勵份6