制造工廠生產(chǎn)部工作職責(zé)

1、生產(chǎn)部安全工作職責(zé)作為公司計(jì)劃輸出，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)及物流管理的主要負(fù)責(zé)部門，對(duì)生產(chǎn)部各崗位的工作職責(zé)進(jìn)行梳理，確保計(jì)劃的準(zhǔn)確性，提高合同兌現(xiàn)率，到達(dá)帳物平衡，杜絕出現(xiàn)虛帳、虛物等類似情況出現(xiàn)。、煉鋼計(jì)劃員的工作職責(zé)生產(chǎn)部現(xiàn)配置煉鋼計(jì)劃員1名，主要負(fù)責(zé)工作：1、依據(jù)合同，擬定需煉鋼明細(xì)表，表中信息必須包含交貨期、交貨規(guī)格、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及冶煉方式；結(jié)合每月的煉鋼產(chǎn)能及交貨期要求，制定煉鋼月計(jì)劃；根據(jù)煉鋼月計(jì)劃，核實(shí)原料庫(kù)存、工裝配置、設(shè)備狀態(tài)、人員狀況及下工序需求，按周合理安排每日冶煉生產(chǎn)計(jì)劃；2、每天上午必須到現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)核對(duì)實(shí)際產(chǎn)出情況，與煉鋼廠實(shí)際上報(bào)產(chǎn)量以及計(jì)劃相比對(duì)，有差異，及時(shí)通報(bào)專職統(tǒng)計(jì)員，并對(duì)原

2、計(jì)劃作適當(dāng)調(diào)整、補(bǔ)充；3、現(xiàn)場(chǎng)若有整爐廢品，查明原因，填寫廢品票報(bào)部長(zhǎng)審批，轉(zhuǎn)報(bào)技質(zhì)部判定，并將判定結(jié)果傳遞專職統(tǒng)計(jì)員留存。4、每周必須統(tǒng)計(jì)煉鋼的實(shí)際產(chǎn)出，并將現(xiàn)場(chǎng)結(jié)余的電極棒復(fù)核一次，并與統(tǒng)計(jì)員校對(duì)。有差異，查明原因，及時(shí)上報(bào)部長(zhǎng)、電渣計(jì)劃員的工作職責(zé)生產(chǎn)部現(xiàn)配置電渣計(jì)劃員1名，主要負(fù)責(zé)工作：1、依據(jù)合同交貨數(shù)量及交貨期要求、電極棒庫(kù)存、電渣產(chǎn)能及下工序需求，合理安排重熔生產(chǎn)計(jì)劃。2、若有鋼種、標(biāo)準(zhǔn)更改，母爐號(hào)重組、搭配等實(shí)際需求，必須保留原始依據(jù)，并書面?zhèn)鬟f給專職統(tǒng)計(jì)員，以便全程、準(zhǔn)確跟蹤統(tǒng)計(jì)物耗。3、計(jì)劃員每天上午必須準(zhǔn)確及時(shí)與電渣各生產(chǎn)廠核準(zhǔn)當(dāng)天的實(shí)際產(chǎn)出情況，通報(bào)與下道工序方便排產(chǎn)，

3、并與原計(jì)劃核對(duì)，有差異及時(shí)調(diào)整，現(xiàn)場(chǎng)若有異常廢品，需及時(shí)查明原因，并填寫廢品票，上報(bào)部長(zhǎng)審批，轉(zhuǎn)報(bào)技質(zhì)部判定，并將判定結(jié)果傳遞予專職統(tǒng)計(jì)員留存。4、每周必須統(tǒng)計(jì)電渣的實(shí)際產(chǎn)出，并將電渣環(huán)節(jié)結(jié)余的電極棒、鋼錠置場(chǎng)結(jié)余電渣錠復(fù)核一次，并與統(tǒng)計(jì)員校對(duì)，有差異查明原因，及時(shí)上報(bào)部長(zhǎng)。三、鍛造計(jì)劃員工作職責(zé)生產(chǎn)部現(xiàn)配置鍛造計(jì)劃員1名，主要負(fù)責(zé)工作：1、依據(jù)合同交貨量及交貨期要求（或銷售下發(fā)的排產(chǎn)通知），結(jié)合鋼錠資源儲(chǔ)備、鍛造及熱處理產(chǎn)能，合理均衡安排各主機(jī)設(shè)備生產(chǎn)計(jì)劃。2、每張工藝卡片上必須如實(shí)將用錠量標(biāo)寫清楚。若是用鋼坯二次成材（如生產(chǎn)扁鋼、外委軋制等），除標(biāo)寫實(shí)際用坯量外，還必須同號(hào)標(biāo)寫相對(duì)應(yīng)用錠量

4、，以便統(tǒng)計(jì)員完整跟蹤全流程實(shí)際物耗。3、計(jì)劃員每天上午必須與各外委單位核對(duì)生產(chǎn)過程及實(shí)際產(chǎn)出，有異常及時(shí)調(diào)整、完善原計(jì)劃，加工完回廠若有異常廢品（除正常頭尾切除及損耗外），應(yīng)及時(shí)通知外委單位、查明原因及時(shí)填報(bào)廢品票，報(bào)部長(zhǎng)審批，轉(zhuǎn)交技質(zhì)部判定，并將判定結(jié)果轉(zhuǎn)遞專職統(tǒng)計(jì)員留存。成品班發(fā)現(xiàn)的探傷、炸裂等異常廢品，也按此流程處理。并同時(shí)在合同中下賬補(bǔ)產(chǎn)。特別是整爐、整規(guī)格報(bào)廢，一定要更加重視，及時(shí)嚴(yán)格的履行廢品票申報(bào)，判定程序，嚴(yán)防物耗無(wú)法帶走！4、每周必須統(tǒng)計(jì)外委鍛造、軋制的實(shí)際產(chǎn)出，并將外委環(huán)節(jié)未完成的計(jì)劃、外委單位未回廠的物料復(fù)核一次，并與統(tǒng)計(jì)員校對(duì)，有差異查明原因，及時(shí)上報(bào)部長(zhǎng)。四、外委計(jì)劃

5、員的工作職責(zé)生產(chǎn)部現(xiàn)配置外委計(jì)劃員1名，主要負(fù)責(zé)工作：（一）外委鍛造、軋制1、依據(jù)合同交貨量及交貨期要求（或銷售下發(fā)的排產(chǎn)通知），結(jié)合鋼錠資源儲(chǔ)備、外委鍛造、軋制產(chǎn)能，合理均衡安排各外委鍛造、軋制生產(chǎn)計(jì)劃。2、每張工藝卡片上必須如實(shí)將用錠量標(biāo)寫清楚。若是用鋼坯二次成材（如生產(chǎn)扁鋼、外委軋制等），除標(biāo)寫實(shí)際用坯量外，還必須同號(hào)標(biāo)寫相對(duì)應(yīng)用錠量，以便統(tǒng)計(jì)員完整跟蹤全流程實(shí)際物耗。3、計(jì)劃員每天上午必須到現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)核對(duì)生產(chǎn)過程及實(shí)際產(chǎn)出，有異常及時(shí)調(diào)整、完善原計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)若有異常廢品（除正常頭尾切除及損耗外），查明原因及時(shí)填報(bào)廢品票，報(bào)部長(zhǎng)審批，轉(zhuǎn)交技質(zhì)部判定，并將判定結(jié)果轉(zhuǎn)遞專職統(tǒng)計(jì)員留存。成品班發(fā)現(xiàn)

6、的探傷、炸裂等異常廢品，也按此流程處理。并同時(shí)在合同中下賬補(bǔ)產(chǎn)。特別是整爐、整規(guī)格報(bào)廢，一定要更加重視，及時(shí)嚴(yán)格的履行廢品票申報(bào)，判定程序，嚴(yán)防物耗無(wú)法帶走！4、每周必須統(tǒng)計(jì)鍛造的實(shí)際產(chǎn)出，并將鍛造環(huán)節(jié)未完成的計(jì)劃、半成品置場(chǎng)未轉(zhuǎn)序的中間坯復(fù)核一次，并與統(tǒng)計(jì)員校對(duì)，有差異查明原因，及時(shí)上報(bào)部長(zhǎng)。（二）外委機(jī)加、熱處理1、根據(jù)外委機(jī)加工、熱處理的產(chǎn)能制作外委加工委托單及外委加工工藝。2、外委機(jī)加、熱處理進(jìn)度、結(jié)果跟進(jìn)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理，解決不了的及時(shí)上報(bào)。3、每周必須統(tǒng)計(jì)外委加工的實(shí)際完成情況，并到對(duì)應(yīng)的加工單位進(jìn)行實(shí)物盤存，并與統(tǒng)計(jì)員校對(duì)，有差異查明原因，及時(shí)上報(bào)部長(zhǎng)。四、外協(xié)員的工作職責(zé)生產(chǎn)

7、部現(xiàn)配置外協(xié)員1名，主要負(fù)責(zé)工作：1、根據(jù)計(jì)劃員的外委工藝單，到相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)員處辦理物資出庫(kù)手續(xù)，并安排物料的轉(zhuǎn)運(yùn)工作；負(fù)責(zé)來料加工合同的管理及臺(tái)賬的建立。2、根據(jù)工藝單上的信息及統(tǒng)計(jì)員的物料調(diào)撥單，建立對(duì)應(yīng)的物料流轉(zhuǎn)臺(tái)賬；臺(tái)賬必須包含信息：加工單位、鋼種、爐號(hào)、加工前規(guī)格及加工后的規(guī)格、出廠時(shí)間、要求回廠時(shí)間、實(shí)際回廠時(shí)間、回廠重量以及結(jié)算明細(xì)。3、外協(xié)員每天跟進(jìn)外委進(jìn)度，若未能按工藝要求回廠的，及時(shí)與對(duì)方核對(duì)并從新確定回廠時(shí)間。4、每周必須統(tǒng)計(jì)外委加工出、入廠量，并對(duì)外委單位現(xiàn)場(chǎng)的物資進(jìn)行核對(duì)，若超過正?；貜S要求一周的，要及時(shí)上報(bào)部長(zhǎng)。5、負(fù)責(zé)外委加工合同的管理及每月外委加工發(fā)票的核對(duì)、上報(bào)

8、工作。五、統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)生產(chǎn)部現(xiàn)配置統(tǒng)計(jì)員2名，即煉鋼、電渣及鈦業(yè)統(tǒng)計(jì)員1名；鍛造、（含外委鍛造、軋制、機(jī)加及熱處理）成品統(tǒng)計(jì)員1名。（一）煉鋼、電渣及鈦業(yè)統(tǒng)計(jì)員主要負(fù)責(zé)：1、每天必須及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整的采集和統(tǒng)計(jì)鋼錠、模注錠（含電極棒、電渣錠）、鋼種，數(shù)量、重量，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常，應(yīng)及時(shí)與相關(guān)工序計(jì)劃員溝通、協(xié)調(diào)、一起查清原因，無(wú)法解決及時(shí)上報(bào)部長(zhǎng)。2、每天必須清理庫(kù)存臺(tái)賬，并與實(shí)物比對(duì)，主要指電極棒、電渣錠、模注錠、待判品、不合格待處理品等實(shí)物轉(zhuǎn)移。3、每天流轉(zhuǎn)的物料必須作好相應(yīng)的出、入庫(kù)及對(duì)應(yīng)的耗用；每周必須統(tǒng)計(jì)煉鋼、電渣的實(shí)際產(chǎn)出，并將電渣環(huán)節(jié)結(jié)余的電極棒、鋼錠置場(chǎng)結(jié)余電渣錠與ERP賬面進(jìn)行復(fù)核一次，并與相應(yīng)的計(jì)劃員、外協(xié)員校對(duì)，有差異查明原因，及時(shí)上報(bào)部長(zhǎng)。4、每周連同外協(xié)員、煉鋼、電渣計(jì)劃員對(duì)ERP中各虛擬庫(kù)中的數(shù)據(jù)與實(shí)物進(jìn)行核對(duì)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)查明原因，落實(shí)不清上報(bào)解決。同時(shí)報(bào)出周產(chǎn)量報(bào)表。（二）、鍛造、（含外委鍛造、軋制、機(jī)加及熱處理）成品統(tǒng)計(jì)員組要負(fù)責(zé)：1、日常產(chǎn)成品、半成品的出、入庫(kù)，ERP的錄入工作；2、ERP錄入前，應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，以免出現(xiàn)因數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確而造成虛帳；3、每日對(duì)各虛擬庫(kù)進(jìn)行清理，防止因疏忽造成某虛擬庫(kù)出現(xiàn)虛帳；4、每周連同外協(xié)員、鍛造計(jì)劃員對(duì)ERP中各虛擬庫(kù)中的數(shù)據(jù)與實(shí)物進(jìn)行核對(duì)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)查明原因，落實(shí)不