考核——末位淘汰制方案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上末位淘汰制方案為激發(fā)員工活力，提高工作效能，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，充分把員工工作能力與實(shí)際崗位相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)合理的員工進(jìn)退機(jī)制，為優(yōu)秀員工提供更好的發(fā)展平臺(tái)與發(fā)展空間，特制定本辦法。一、考評(píng)目的引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，體現(xiàn)優(yōu)秀者升、平庸者下、違紀(jì)者罰。形成干部能上能下、員工能進(jìn)能出的良性循環(huán)機(jī)制二、考評(píng)原則公平公正公開(kāi)，以動(dòng)態(tài)考核為原則，激發(fā)員工工作活力，打通員工進(jìn)退通道，實(shí)現(xiàn)末位淘汰。三、考評(píng)范圍公司副總經(jīng)理以下級(jí)干部、員工。四、考評(píng)辦法對(duì)中層干部和普通員工實(shí)行不同的考核周期和考核指標(biāo)，充分體現(xiàn)員工德、能、勤、紀(jì)、效各方面綜合表現(xiàn)。1、考評(píng)項(xiàng)目考核項(xiàng)目因部門和級(jí)別不同而異，但均應(yīng)對(duì)德、

2、能、勤、績(jī)、效五方面進(jìn)行全面考察，五項(xiàng)指標(biāo)在全體考核項(xiàng)目中所占分值比例如下：德10%、能35%、勤10%、紀(jì)10%、效35%.2、考評(píng)周期普通員工考評(píng)周期為每季度考評(píng)一次，中層干部考評(píng)周期為每半年一次，所有考評(píng)對(duì)象每年度綜合考評(píng)一次。3、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)a、普通員工季度考評(píng)以每月月考核分?jǐn)?shù)為標(biāo)準(zhǔn)，每季度計(jì)算本季度月考核分?jǐn)?shù)平均數(shù)為當(dāng)月考核分?jǐn)?shù)。b、中層干部考評(píng)以述職報(bào)告評(píng)分和月考核綜合得分為考評(píng)分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn)，月考核綜合得分為考評(píng)期間月考核平均分?jǐn)?shù)。月考核綜合得分與述職報(bào)告評(píng)分各占考評(píng)總分50%。c、年度考評(píng)以年終考核與月考核綜合得分為標(biāo)準(zhǔn)，年終考核與月考核綜合得分所占比例分別為70%和30%。4、考評(píng)辦法

3、考評(píng)辦法為雙重考評(píng)制，分部門進(jìn)行考評(píng)。人數(shù)少于20人的部門，可確定1至兩名準(zhǔn)淘汰人員，人數(shù)多于20人的部門可確定2至3名淘汰人員。確定為準(zhǔn)淘汰人員須滿足兩個(gè)條件：考評(píng)分?jǐn)?shù)低于85分，考評(píng)成績(jī)處于本部門最末端，任何一個(gè)條件不符合，則不能確定為準(zhǔn)淘汰人員。準(zhǔn)淘汰人員滿足一定條件后即為淘汰人員，淘汰人員根據(jù)實(shí)際情況接受相應(yīng)處罰。5、處罰考評(píng)處罰分為：留崗觀察、調(diào)崗分流、降薪、停職培訓(xùn)以及辭退五種。a、留崗觀察：對(duì)初次考評(píng)不合格，確定為準(zhǔn)淘汰人員的員工實(shí)行誡勉、留崗觀察處罰。b、調(diào)崗分流：連續(xù)兩次確定為準(zhǔn)淘汰人員為淘汰人員，可采取調(diào)崗分流處罰，一年內(nèi)兩次（含）以上確定為準(zhǔn)淘汰人員可視情況采取調(diào)崗分流處

4、罰。c、降薪：對(duì)調(diào)崗分流以后仍然考評(píng)不合格者，實(shí)行降薪處罰。d、停職培訓(xùn)：連續(xù)兩次確定為準(zhǔn)淘汰人員者可視情況或經(jīng)本人申請(qǐng)采取停職培訓(xùn)處罰；調(diào)崗分流人員繼續(xù)考評(píng)不合格者采取停止培訓(xùn)處罰。停職培訓(xùn)只領(lǐng)取基本薪資，培訓(xùn)完畢后接受綜合部安排相應(yīng)考試，考試合格后方和從新上崗。e、辭退：停職培訓(xùn)后規(guī)定期間考試不能合格、年度考評(píng)得分極低，連續(xù)兩次年度考評(píng)確定為準(zhǔn)淘汰人員者可做辭退處理。f、接受調(diào)崗分流處罰的淘汰人員分流崗位實(shí)行雙向選擇，如該人員經(jīng)雙向選擇無(wú)獲得分流崗位，則由綜合部指定工作崗位。g、淘汰人員年終不得評(píng)優(yōu)秀，次年不得獲得晉升，分流崗位只能降級(jí)或者平級(jí)分流。6、申述本制度實(shí)行公開(kāi)考評(píng)原則，對(duì)考評(píng)分?jǐn)?shù)有異議的員工可填寫(xiě)書(shū)面申請(qǐng)逐級(jí)解決，無(wú)書(shū)面異議的視為同意考評(píng)分?jǐn)?shù)，接受相關(guān)處罰。7、考評(píng)組織考評(píng)由綜合部負(fù)責(zé)組織，對(duì)普通員工考評(píng)應(yīng)至少由綜合部、