廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理制度11

1、公司環(huán)境衛(wèi)生管理辦法（討論稿）1目的 為創(chuàng)造舒心的生產(chǎn)、工作環(huán)境，養(yǎng)成良好的個(gè)人行為，提高公司整體形象，特制定本制度。 2適用范圍 公司內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生控制，廠區(qū)范圍內(nèi)所有部門、車間、外來施工單位或人員。3職責(zé)3.1安環(huán)部負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生的檢查、驗(yàn)收、考核、協(xié)調(diào)等事宜。每月組織各生產(chǎn)分廠、公用工程部、生產(chǎn)技術(shù)部、企業(yè)管理部等部門進(jìn)行專項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生大檢查，安環(huán)部每周不定期進(jìn)行常規(guī)監(jiān)督檢查，并對(duì)各部門、車間進(jìn)行考核。3.2各生產(chǎn)分廠、公用工程部及各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)日常環(huán)境衛(wèi)生的規(guī)范管理工作；指導(dǎo)、督促本部門、車間各班組嚴(yán)格按照“6S”的管理規(guī)定保持環(huán)境衛(wèi)生。發(fā)現(xiàn)不符合現(xiàn)場衛(wèi)生要求，按規(guī)定督促整改，發(fā)出警告或處罰

2、通知。3.3公司設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生管理、監(jiān)察機(jī)構(gòu)，設(shè)在公司安環(huán)部，部門所有人員為環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)察員。3.4其他各部門、各車間負(fù)責(zé)本責(zé)任區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理，保持環(huán)境衛(wèi)生清潔。被發(fā)現(xiàn)有不符合，則按規(guī)定執(zhí)行。3.5各部門、車間認(rèn)真進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生管理，按“6S”的要求和本辦法第4條環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范組織清掃，保持環(huán)境衛(wèi)生整潔，并做好危廢物處理臺(tái)賬。3.6 生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)廢油的綜合利用，無用廢油交物資管理部處理；物資管理部每周負(fù)責(zé)收集處理各車間（部門）再生廢品和其它無用物品，并做好各種回收臺(tái)賬和處理臺(tái)賬；行政部負(fù)責(zé)處理生活垃圾；工程部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場等環(huán)境衛(wèi)生的管理。4環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范一覽表序號(hào)場所管

3、理規(guī)范責(zé)任部門備注1綠化區(qū)無衛(wèi)生紙、塑料袋、煙頭等白色垃圾，無明顯其他雜物行政部所在該區(qū)域車間（部門）有監(jiān)管責(zé)任無斷落樹枝、無枯樹枝、無雜草行政部生活垃圾桶桶內(nèi)垃圾不超過四分之三（或每天清走一次），桶內(nèi)外表面無污物行政部2廠區(qū)公路無衛(wèi)生紙、塑料袋、煙頭等白色垃圾，無大顆粒雜物，無掉落污泥，無明顯浮土，無堆磚，無石塊（施工時(shí)除外），無雜草及其他明顯雜物行政部安環(huán)部3車間人行通道無衛(wèi)生紙、塑料袋、煙頭等白色垃圾，無明顯其他雜物各車間（部門）包括道路兩邊5米內(nèi)無雜草，欄桿無蜘蛛網(wǎng)、無灰塵等雜物各車間（部門）包括道路兩邊1米內(nèi)4公司辦公樓及辦公室室內(nèi)整潔，物品定置擺放，無垃圾，墻面，門、窗、墻、燈等處

4、無蜘蛛網(wǎng)、無灰塵等雜物行政部各部門走廊、樓道地面整潔，無煙頭、無垃圾，無蜘蛛網(wǎng)、無灰塵等雜物行政部該層樓所有部門有監(jiān)管責(zé)任5車間辦公樓（室）、庫房等地面整潔，物品定置擺放，無垃圾，門、窗、墻、柜、燈等處無蜘蛛網(wǎng)、無灰塵等雜物各車間室外地面整潔，無煙頭各車間6生產(chǎn)區(qū)域地面干凈，無積水、無油污、無雜物、無明顯浮土各車間（部門）操作人員按規(guī)定著裝、作業(yè)場所配戴好安全帽、防護(hù)措施齊全。任何地方無煙頭設(shè)備、管道表面無油污、無塵土、包機(jī)責(zé)任人、維護(hù)保養(yǎng)人明確。墻面無污物、無涂污、無蜘蛛網(wǎng)非臨時(shí)堆放區(qū)禁止堆放材料、零件、設(shè)備、雜物等臨時(shí)堆放區(qū)物品定置擺放，標(biāo)識(shí)清晰。車間（部門）消防設(shè)施、應(yīng)急設(shè)施無缺陷、消防

5、通道暢通無阻、警示標(biāo)識(shí)整潔干凈，無污物。地溝清潔無油漬，隔油池?zé)o存積油料，下水道暢通無阻7食堂地面整潔，物品定置存放，無積水、無油污、無雜物、無臭味行政部門窗、墻面干凈，無蜘蛛網(wǎng)餐具干凈、消毒、衛(wèi)生食品安全，無霉變無雜物設(shè)備設(shè)施無油污、灰塵生活垃圾堆放整齊，不能亂倒亂放生活垃圾桶每天處理一次，無堆積、無臭味8浴室地面干凈，無積水，下水道暢通無阻行政部浴室周圍無垃圾，干凈9廁所地面干凈，無臭味，消毒殺菌處理；門窗墻干凈，無灰塵、蜘蛛網(wǎng)等雜物行政部照明設(shè)施、沖水設(shè)施保持完好可用10生化處理池定期處理，不溢出，無臭味行政部11廢品堆場分類存放，擺放整齊，周圍無雜物，標(biāo)識(shí)清晰。各車間（部門）12個(gè)人行

6、為著裝穿戴整齊，不隨地吐痰、便溺、亂扔瓜果皮（殼）、紙屑、煙頭、口香糖、廢舊電池、飲料瓶、塑料袋等廢棄物。不亂倒垃圾、損壞公共設(shè)施。自覺打掃和保持環(huán)境衛(wèi)生，形成良好衛(wèi)生習(xí)慣。各車間（部門）13施工現(xiàn)場場地整潔，暢通無阻，無施工垃圾堆放、煙頭，沿路無明顯泥土、石塊等。工程部施工單位14公路邊排水溝、所有路沿石排水溝保持暢通，無堆積雜物；路沿石保持完好，無壞損安環(huán)部行政部5考核5.1 嚴(yán)格按照廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范一覽表的內(nèi)容進(jìn)行管理和檢查。5.2 每個(gè)責(zé)任部門分值100分，考核分在95分以上的部門獎(jiǎng)500元/月，考核分在80-94分不進(jìn)行處罰，考核分在79-70分的責(zé)任部門扣500元/次，考核分在

7、69-60分的責(zé)任部門扣1000元/次，59分以下的責(zé)任部門扣2000元/次。5.3 被考核的內(nèi)容一般不符合，扣責(zé)任部門1分/項(xiàng)·處·次，嚴(yán)重不符合扣責(zé)任部門2分/項(xiàng)·處·次，有連帶責(zé)任的部門扣0.5分/項(xiàng)·處·次。5.4 有下列情形之一者，扣當(dāng)事人30元/人·次。5.4.1 在公共區(qū)域隨地吐痰、便溺、亂扔瓜果皮（殼）、紙屑、口香糖、飲料瓶、塑料袋等廢棄物。5.4.2 綠化區(qū)有斷落樹肢、白色垃圾。5.4.3現(xiàn)場有積水、油污、清掃不干凈。5.4.4 辦公室內(nèi)地面不清潔、物品擺放不整齊、墻壁有蜘蛛網(wǎng)。5.4.5 廢舊物品堆放不整

8、齊，無標(biāo)識(shí)牌及不清晰。5.4.6生活垃圾未裝袋處理的。5.5有下列情形之一者，扣當(dāng)事人50元/人·次。5.5.1 在公共區(qū)域亂扔煙頭、亂倒垃圾。5.5.2 廢舊物品未分類存放，亂堆亂放。5.5.3 未清掃場地、設(shè)備衛(wèi)生，消防、氣防設(shè)施有缺陷，消防通道不暢通。5.5.4 地溝、下水道堵塞不暢通、隔油池、物料存積溝不及時(shí)清理，危廢物不及時(shí)回收處理。5.5.5 非指定區(qū)域堆放任何物品。5.6 未按規(guī)定穿戴著裝、安全帽配戴不符合安全要求的，按公司現(xiàn)場安全管理考核制度執(zhí)行。5.7 凡有效舉報(bào)的人員，獎(jiǎng)勵(lì)30元/人·次，扣違規(guī)人員50-100元/人·次。6 附件6.1 公司環(huán)

9、境衛(wèi)生檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施檢查評(píng)分。6.2 6S名詞解釋7 說明7.1本制度由安環(huán)部負(fù)責(zé)解釋。7.2 本制度從公布之日起實(shí)施。（討論稿） 鄂托克旗建元煤焦化有限公司 2013年2月20日附件2：6S名詞解釋6S現(xiàn)場管理就是針對(duì)經(jīng)營現(xiàn)場和工作現(xiàn)場開展的一項(xiàng)精益現(xiàn)場管理活動(dòng)，其活動(dòng)內(nèi)容為“整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）”，因前5個(gè)內(nèi)容的日文羅馬拼音和后一項(xiàng)內(nèi)容（安全）的英文單詞里都以“S”開頭，所以簡稱6S現(xiàn)場管理。1S整理 就是徹底地將要與不要的東西區(qū)分清楚，并將不要的東西加以處理

10、，它是改善生產(chǎn)現(xiàn)場的第一步。2S整頓 把經(jīng)過整理出來的需要的人、事、物加以定量、定位、簡言之，整頓就是人和物放置方法的標(biāo)準(zhǔn)化。整頓的關(guān)鍵是做到定位、定品、定量。抓住了上述三個(gè)要點(diǎn)，就可以制作看版，做到目視管理，從而提煉出適合本企業(yè)的東西放置方法，進(jìn)而使該方法標(biāo)準(zhǔn)化。3S清掃 就是徹底地將自己的工作環(huán)境四周打掃干凈，設(shè)備異常時(shí)馬上維修，使之恢復(fù)正常。 清掃活動(dòng)應(yīng)遵循下列原則：自己使用的物品，如設(shè)備、工具等，要自己清掃，而不要依賴他人，不增加專門的清掃工；對(duì)設(shè)備的清掃，著眼于對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，清掃設(shè)備要設(shè)備的點(diǎn)檢和保養(yǎng)結(jié)合起來；清掃的目的是為了改善，當(dāng)清掃過程中發(fā)現(xiàn)有有油水泄漏等異常狀況發(fā)生時(shí)，必須查明原因，并采取措施加以改進(jìn)，而不能聽之任之。4S清潔 是指對(duì)整理、整頓、清掃之后的工作成果要認(rèn)真維護(hù)，使現(xiàn)場保持完美和最佳狀態(tài)。清潔，是對(duì)前三項(xiàng)活動(dòng)的堅(jiān)持和深入。清潔活動(dòng)實(shí)施時(shí)，需要秉持三個(gè)觀念：只有在“清潔的工作場所才能產(chǎn)生出高效率，高品質(zhì)的產(chǎn)品；清潔是一種用心的行為，千萬不要只在表面下功夫；清潔是一種隨時(shí)隨地的工作，而不是上下班前后的工作。清潔活動(dòng)的要點(diǎn)則是：堅(jiān)持“3不要”的原則：不要放置不用的東西，不要弄亂，不要弄臟；不僅物品需要清潔，現(xiàn)場工人同樣需要清潔；工人不僅要做到形體上的清潔，而且要做到精神上的清潔。5S素養(yǎng) 要努力提高人員的素養(yǎng)，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章