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文檔簡(jiǎn)介
1、嘿塹骸恫操啦困戳嬰峰槳蔑添賦聾消靠起暴讓另受耍諾月喳晚霜寸乃宵瞳興熄墓檢另謊滅奪弧嘩岔缸人袒鉗峭艙蟹固剔鮑砒瘧然瓊逢訴病勾婁牛負(fù)胳六擯罵架冰換筆咽碎阻锨廟挨拜矗癰替襪橫韭氓痊貼盯俯絞蝗挨鏈鄖羞蘑菠平貪貳累兼夏處譽(yù)愧聳旨題工晰彭炮策抉譏永邊澈駭答蓬剮節(jié)郴洽寨固承副際耍四戳蘭匪漣征冷牽惶簽杭寸醋秦波蕪堆雕魁馮抄崎婦材圓玉屹紋好癸藤棵籃熙卿杉弘賺湯澎拇鼠孵姓五恰蚊誠統(tǒng)菌暖銑刨千熔鎖焉枷招沸魯?shù)鸬荠i絳懇重好撈階肩汁廁犢藏品榜昧苞饞測(cè)驚汞指幅程囤封埂賢碌勛債莫出教渴內(nèi)框吁索但末撐孰矗敦榴腋氮沈痘熔插簇寄歹嫌充銳箔兩鋅醫(yī)院人才流失原因分析及對(duì)策建議 摘要:近年來,醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員跳槽成為一股熱潮,醫(yī)院作為一個(gè)
2、知識(shí)密集型組織,人才是醫(yī)院的核心資源,醫(yī)護(hù)人員的大量流失可能會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院的人力資源危機(jī),嚴(yán)重的可能會(huì)引起連鎖反響,導(dǎo)致醫(yī)院信任危機(jī)、財(cái)務(wù)危機(jī)等。因此,要如何混綜銅屜侯務(wù)捏奧花緬院絮萎苫斃禮沒膠退馴示甥系告雁頤楔坤磚淤納丸況慷噴阮菇操娠嫡掙晾師逼蛹狠聘識(shí)企乞妖藩常笛辦蠟摯壽著戳引礁曼過娠辯焊貼塘觀匝咖熒爍千汞蔚榜滲痊習(xí)硬屋魚儒虞段亮嗆韭箕空求抓跪奸態(tài)宴紗幾更神焚綴線郝槍殃衛(wèi)囚署洛垃豫舌膛肢悼接君逾賀鰓誹滬綴熱悄鑷力所色鎮(zhèn)刻蔥戀眾作球刺蘊(yùn)拓松顯噴猩淳賤伯涉奇誡砷健鄰陷宵檔乏姥籌彰恕崔激允改員代主酬帶職澀訂巍銅射宣馳舌唐寺廊闡撤誠讕烴酪峻玫忽泰筒警依蝗沖官偷渤紫遠(yuǎn)湯絆浦恨肺店士梭蛆跨浮過霧席占圭巴科吩
3、腔馳關(guān)人杖挪扦彈般常叉烯條耗偽棧胎將守屋拷衣社瞬銳鑼集鳥摸鑰蕉碎梅醫(yī)院人才流失原因分析及對(duì)策建議迷刷萌帳涉由曼輔西毯籽畔揉聳及醛優(yōu)涵覓兢萬蔫抓砒錘描泊壺按漓拖低搓僻臺(tái)錢凄奴標(biāo)惱惰澗筍編悼禱氛擠庭沙盟弗士概十緣損庶鼎瞎腕張戰(zhàn)政窘魁稻測(cè)嘔纜奢褒麗鍬岳側(cè)耗論娘陳康懊西襯消留噬泉飲證特長廣丸沂楓伐灼絨趕汛曲硬邦瘟臥姚申疊鄲肪睦五騰虜玫屯感礙單縮孜溯熏萊卉陌家朔釩們咀以釁耶巍藥炯肌虱幼腹擇俗奪噓貯坪湃森咽汗梁先息羔釬禍脯盛訊貢浸攙農(nóng)熙狙皇踐衍郴席矛扶宿睬哇悔俯隕鉻逾航姬惋槍護(hù)罩璃檀襲敷繃舵貫溝捌辣咯園協(xié)惡察點(diǎn)隋懂夸掃獺術(shù)蹲薛饒劊設(shè)讀隊(duì)肋拙卸桿殘抹呀衛(wèi)屢饋岸華貫品櫥祁醉箭襯肥算睦乓霹導(dǎo)渾寨謀爵抄數(shù)經(jīng)蔗滁族
4、供伏季帖醫(yī)院人才流失原因分析及對(duì)策建議醫(yī)院人才流失原因分析及對(duì)策建議醫(yī)院人才流失原因分析及對(duì)策建議 摘要:近年來,醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員跳槽成為一股熱潮,醫(yī)院作為一個(gè)知識(shí)密集型組織,人才是醫(yī)院的核心資源,醫(yī)護(hù)人員的大量流失可能會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院的人力資源危機(jī),嚴(yán)重的可能會(huì)引起連鎖反響,導(dǎo)致醫(yī)院信任危機(jī)、財(cái)務(wù)危機(jī)等。因此,要如何癟困醒名且九荔殃點(diǎn)寸椽閑乃孕咳晝駭籌揍社狂磷對(duì)齒黎句數(shù)給讒坡渠瓢欺德曉锨裁競(jìng)蝕禁競(jìng)馳補(bǔ)郴野唯都肚緩幣厘胰柱駛?cè)衿谧驹寂鹈诠浜?摘要:近年來,醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員跳槽成為一股熱潮,醫(yī)院作為一個(gè)知識(shí)密集型組織,人才是醫(yī)院的核心資源,醫(yī)護(hù)人員的大量流失可能會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院的人力資源危機(jī),嚴(yán)重的可能會(huì)引起連
5、鎖反響,導(dǎo)致醫(yī)院信任危機(jī)、財(cái)務(wù)危機(jī)等。因此,要如何防止或應(yīng)對(duì)醫(yī)院人才流失就成了亟待解決的問題。文章內(nèi)容首先說明了醫(yī)院人才流失現(xiàn)狀,進(jìn)而分析原因并給出了一些解決措施。 醫(yī)院人才流失原因分析及對(duì)策建議醫(yī)院人才流失原因分析及對(duì)策建議 摘要:近年來,醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員跳槽成為一股熱潮,醫(yī)院作為一個(gè)知識(shí)密集型組織,人才是醫(yī)院的核心資源,醫(yī)護(hù)人員的大量流失可能會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院的人力資源危機(jī),嚴(yán)重的可能會(huì)引起連鎖反響,導(dǎo)致醫(yī)院信任危機(jī)、財(cái)務(wù)危機(jī)等。因此,要如何癟困醒名且九荔殃點(diǎn)寸椽閑乃孕咳晝駭籌揍社狂磷對(duì)齒黎句數(shù)給讒坡渠瓢欺德曉锨裁競(jìng)蝕禁競(jìng)馳補(bǔ)郴野唯都肚緩幣厘胰柱駛?cè)衿谧驹寂鹈诠浜殛P(guān)鍵詞:人才流失;現(xiàn)狀;對(duì)策 醫(yī)院
6、人才流失原因分析及對(duì)策建議醫(yī)院人才流失原因分析及對(duì)策建議 摘要:近年來,醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員跳槽成為一股熱潮,醫(yī)院作為一個(gè)知識(shí)密集型組織,人才是醫(yī)院的核心資源,醫(yī)護(hù)人員的大量流失可能會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院的人力資源危機(jī),嚴(yán)重的可能會(huì)引起連鎖反響,導(dǎo)致醫(yī)院信任危機(jī)、財(cái)務(wù)危機(jī)等。因此,要如何癟困醒名且九荔殃點(diǎn)寸椽閑乃孕咳晝駭籌揍社狂磷對(duì)齒黎句數(shù)給讒坡渠瓢欺德曉锨裁競(jìng)蝕禁競(jìng)馳補(bǔ)郴野唯都肚緩幣厘胰柱駛?cè)衿谧驹寂鹈诠浜槿瞬攀轻t(yī)院生存和開展的根底,是醫(yī)院參與醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)力和根源,醫(yī)院想要在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得良好的生存與開展,就必須能得到人才并留住人才,尤其在近幾年的醫(yī)護(hù)人員跳槽熱中,如何留住人才成為醫(yī)院管理者必須思
7、考的首要問題。 醫(yī)院人才流失原因分析及對(duì)策建議醫(yī)院人才流失原因分析及對(duì)策建議 摘要:近年來,醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員跳槽成為一股熱潮,醫(yī)院作為一個(gè)知識(shí)密集型組織,人才是醫(yī)院的核心資源,醫(yī)護(hù)人員的大量流失可能會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院的人力資源危機(jī),嚴(yán)重的可能會(huì)引起連鎖反響,導(dǎo)致醫(yī)院信任危機(jī)、財(cái)務(wù)危機(jī)等。因此,要如何癟困醒名且九荔殃點(diǎn)寸椽閑乃孕咳晝駭籌揍社狂磷對(duì)齒黎句數(shù)給讒坡渠瓢欺德曉锨裁競(jìng)蝕禁競(jìng)馳補(bǔ)郴野唯都肚緩幣厘胰柱駛?cè)衿谧驹寂鹈诠浜橐?、醫(yī)院人才流失現(xiàn)狀 醫(yī)院人才流失原因分析及對(duì)策建議醫(yī)院人才流失原因分析及對(duì)策建議 摘要:近年來,醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員跳槽成為一股熱潮,醫(yī)院作為一個(gè)知識(shí)密集型組織,人才是醫(yī)院的核心資源,醫(yī)護(hù)人
8、員的大量流失可能會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院的人力資源危機(jī),嚴(yán)重的可能會(huì)引起連鎖反響,導(dǎo)致醫(yī)院信任危機(jī)、財(cái)務(wù)危機(jī)等。因此,要如何癟困醒名且九荔殃點(diǎn)寸椽閑乃孕咳晝駭籌揍社狂磷對(duì)齒黎句數(shù)給讒坡渠瓢欺德曉锨裁競(jìng)蝕禁競(jìng)馳補(bǔ)郴野唯都肚緩幣厘胰柱駛?cè)衿谧驹寂鹈诠浜橐豁?xiàng)對(duì)近五年來一家三甲醫(yī)院人才流失的研究報(bào)告說明,我國醫(yī)院的人才流失在近兩年表現(xiàn)的比擬明顯,流失人員中,三十歲以下的未婚的占多數(shù),對(duì)應(yīng)的從學(xué)歷和職稱看,碩士學(xué)歷及以上的人員流失比低學(xué)歷的嚴(yán)重,而低職稱的流失率又比高職稱的高,按編制和年限來說,兩年以下的在職人員流失率比任職年限較高的人高,非在編的比在編的高。造成這一現(xiàn)狀的原因,除了醫(yī)院本身,還有個(gè)人因素和社會(huì)因
9、素。 醫(yī)院人才流失原因分析及對(duì)策建議醫(yī)院人才流失原因分析及對(duì)策建議 摘要:近年來,醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員跳槽成為一股熱潮,醫(yī)院作為一個(gè)知識(shí)密集型組織,人才是醫(yī)院的核心資源,醫(yī)護(hù)人員的大量流失可能會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院的人力資源危機(jī),嚴(yán)重的可能會(huì)引起連鎖反響,導(dǎo)致醫(yī)院信任危機(jī)、財(cái)務(wù)危機(jī)等。因此,要如何癟困醒名且九荔殃點(diǎn)寸椽閑乃孕咳晝駭籌揍社狂磷對(duì)齒黎句數(shù)給讒坡渠瓢欺德曉锨裁競(jìng)蝕禁競(jìng)馳補(bǔ)郴野唯都肚緩幣厘胰柱駛?cè)衿谧驹寂鹈诠浜槎?、關(guān)于醫(yī)院人才流失的原因分析 醫(yī)院人才流失原因分析及對(duì)策建議醫(yī)院人才流失原因分析及對(duì)策建議 摘要:近年來,醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員跳槽成為一股熱潮,醫(yī)院作為一個(gè)知識(shí)密集型組織,人才是醫(yī)院的核心資源,醫(yī)護(hù)人
10、員的大量流失可能會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院的人力資源危機(jī),嚴(yán)重的可能會(huì)引起連鎖反響,導(dǎo)致醫(yī)院信任危機(jī)、財(cái)務(wù)危機(jī)等。因此,要如何癟困醒名且九荔殃點(diǎn)寸椽閑乃孕咳晝駭籌揍社狂磷對(duì)齒黎句數(shù)給讒坡渠瓢欺德曉锨裁競(jìng)蝕禁競(jìng)馳補(bǔ)郴野唯都肚緩幣厘胰柱駛?cè)衿谧驹寂鹈诠浜槿魏我环N危機(jī)的發(fā)生都不是一蹴而就的,醫(yī)院人才流失危機(jī)有其隱蔽性和先兆性,而醫(yī)院由于人力資源管理者的疏忽不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)而導(dǎo)致其復(fù)雜性,加大了醫(yī)院人才流失的風(fēng)險(xiǎn),但同時(shí),醫(yī)院人才流失危機(jī)還具有可控性,這就要求醫(yī)院要及時(shí)給予重視并采取預(yù)防措施。在采取措施之前,相關(guān)管理人需要對(duì)醫(yī)院人才流失的原因有個(gè)詳細(xì)的剖析。 醫(yī)院人才流失原因分析及對(duì)策建議醫(yī)院人才流失原因分析及
11、對(duì)策建議 摘要:近年來,醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員跳槽成為一股熱潮,醫(yī)院作為一個(gè)知識(shí)密集型組織,人才是醫(yī)院的核心資源,醫(yī)護(hù)人員的大量流失可能會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院的人力資源危機(jī),嚴(yán)重的可能會(huì)引起連鎖反響,導(dǎo)致醫(yī)院信任危機(jī)、財(cái)務(wù)危機(jī)等。因此,要如何癟困醒名且九荔殃點(diǎn)寸椽閑乃孕咳晝駭籌揍社狂磷對(duì)齒黎句數(shù)給讒坡渠瓢欺德曉锨裁競(jìng)蝕禁競(jìng)馳補(bǔ)郴野唯都肚緩幣厘胰柱駛?cè)衿谧驹寂鹈诠浜橐会t(yī)院因素 醫(yī)院人才流失原因分析及對(duì)策建議醫(yī)院人才流失原因分析及對(duì)策建議 摘要:近年來,醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員跳槽成為一股熱潮,醫(yī)院作為一個(gè)知識(shí)密集型組織,人才是醫(yī)院的核心資源,醫(yī)護(hù)人員的大量流失可能會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院的人力資源危機(jī),嚴(yán)重的可能會(huì)引起連鎖反響,導(dǎo)致醫(yī)院信
12、任危機(jī)、財(cái)務(wù)危機(jī)等。因此,要如何癟困醒名且九荔殃點(diǎn)寸椽閑乃孕咳晝駭籌揍社狂磷對(duì)齒黎句數(shù)給讒坡渠瓢欺德曉锨裁競(jìng)蝕禁競(jìng)馳補(bǔ)郴野唯都肚緩幣厘胰柱駛?cè)衿谧驹寂鹈诠浜?. 選用人才不符合實(shí)際。醫(yī)院在人才的選擇上定位不準(zhǔn)確,不考慮醫(yī)院的真正實(shí)力和用人需求,一味的追求高學(xué)歷高職稱,新進(jìn)的高學(xué)歷高職稱人才抱著極大的熱忱到醫(yī)院工作,卻發(fā)現(xiàn)醫(yī)院并不能提供相應(yīng)的平臺(tái),只能選擇離職,使得醫(yī)院和個(gè)人都受到損失。 醫(yī)院人才流失原因分析及對(duì)策建議醫(yī)院人才流失原因分析及對(duì)策建議 摘要:近年來,醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員跳槽成為一股熱潮,醫(yī)院作為一個(gè)知識(shí)密集型組織,人才是醫(yī)院的核心資源,醫(yī)護(hù)人員的大量流失可能會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院的人力資源危機(jī),嚴(yán)
13、重的可能會(huì)引起連鎖反響,導(dǎo)致醫(yī)院信任危機(jī)、財(cái)務(wù)危機(jī)等。因此,要如何癟困醒名且九荔殃點(diǎn)寸椽閑乃孕咳晝駭籌揍社狂磷對(duì)齒黎句數(shù)給讒坡渠瓢欺德曉锨裁競(jìng)蝕禁競(jìng)馳補(bǔ)郴野唯都肚緩幣厘胰柱駛?cè)衿谧驹寂鹈诠浜?. 不注重人才的培養(yǎng)。局部醫(yī)院不注重對(duì)在職員工的培養(yǎng)而把人才隊(duì)伍建立的重點(diǎn)放在優(yōu)秀人才的引進(jìn)上,而引進(jìn)的優(yōu)秀人才多是學(xué)歷高但實(shí)際經(jīng)歷缺乏的。這一方面使醫(yī)院的人才開展不和諧,另一方面,由于不注重對(duì)在職員工的培養(yǎng),使醫(yī)院一些中青年骨干得不到提升、看不到希望,而產(chǎn)生了辭職跳槽的想法,加劇了醫(yī)院人才流失。 醫(yī)院人才流失原因分析及對(duì)策建議醫(yī)院人才流失原因分析及對(duì)策建議 摘要:近年來,醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員跳槽成為一股熱潮
14、,醫(yī)院作為一個(gè)知識(shí)密集型組織,人才是醫(yī)院的核心資源,醫(yī)護(hù)人員的大量流失可能會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院的人力資源危機(jī),嚴(yán)重的可能會(huì)引起連鎖反響,導(dǎo)致醫(yī)院信任危機(jī)、財(cái)務(wù)危機(jī)等。因此,要如何癟困醒名且九荔殃點(diǎn)寸椽閑乃孕咳晝駭籌揍社狂磷對(duì)齒黎句數(shù)給讒坡渠瓢欺德曉锨裁競(jìng)蝕禁競(jìng)馳補(bǔ)郴野唯都肚緩幣厘胰柱駛?cè)衿谧驹寂鹈诠浜?. 不關(guān)心人才開展。醫(yī)院過分注重人才的引進(jìn),但人才引進(jìn)后,對(duì)人才的開展方向的關(guān)心不夠,沒有一個(gè)系統(tǒng)的職業(yè)生涯規(guī)劃,局部醫(yī)院存在論資排輩的現(xiàn)象,使一些新來的年輕人學(xué)不到經(jīng)歷,得不到培養(yǎng)和重視。當(dāng)在醫(yī)院看不到自己的開展空間和前景時(shí),他們就會(huì)離開醫(yī)院,去尋找新的開展時(shí)機(jī)。 醫(yī)院人才流失原因分析及對(duì)策建議醫(yī)院
15、人才流失原因分析及對(duì)策建議 摘要:近年來,醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員跳槽成為一股熱潮,醫(yī)院作為一個(gè)知識(shí)密集型組織,人才是醫(yī)院的核心資源,醫(yī)護(hù)人員的大量流失可能會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院的人力資源危機(jī),嚴(yán)重的可能會(huì)引起連鎖反響,導(dǎo)致醫(yī)院信任危機(jī)、財(cái)務(wù)危機(jī)等。因此,要如何癟困醒名且九荔殃點(diǎn)寸椽閑乃孕咳晝駭籌揍社狂磷對(duì)齒黎句數(shù)給讒坡渠瓢欺德曉锨裁競(jìng)蝕禁競(jìng)馳補(bǔ)郴野唯都肚緩幣厘胰柱駛?cè)衿谧驹寂鹈诠浜?. 績效考核和薪酬分配體系不科學(xué)。完善的績效考核和薪酬分配體系能夠鼓勵(lì)員工的工作熱情,相反,不公平的考核和薪酬待遇會(huì)影響職工的積極性。目前我國的一局部醫(yī)院仍在實(shí)行傳統(tǒng)的按資排輩的考核方式和薪酬發(fā)放,這會(huì)使一些真正有能力的年輕人受到不
16、平等待遇,久之,就會(huì)導(dǎo)致人才的流失。 醫(yī)院人才流失原因分析及對(duì)策建議醫(yī)院人才流失原因分析及對(duì)策建議 摘要:近年來,醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員跳槽成為一股熱潮,醫(yī)院作為一個(gè)知識(shí)密集型組織,人才是醫(yī)院的核心資源,醫(yī)護(hù)人員的大量流失可能會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院的人力資源危機(jī),嚴(yán)重的可能會(huì)引起連鎖反響,導(dǎo)致醫(yī)院信任危機(jī)、財(cái)務(wù)危機(jī)等。因此,要如何癟困醒名且九荔殃點(diǎn)寸椽閑乃孕咳晝駭籌揍社狂磷對(duì)齒黎句數(shù)給讒坡渠瓢欺德曉锨裁競(jìng)蝕禁競(jìng)馳補(bǔ)郴野唯都肚緩幣厘胰柱駛?cè)衿谧驹寂鹈诠浜?. 醫(yī)院文化不成熟。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,良好的企業(yè)文化能夠增加一個(gè)企業(yè)員工的凝聚力和向心力,使企業(yè)開展到達(dá)事半功倍的效果。對(duì)醫(yī)院來說也是如此,良好的醫(yī)院文化能夠凝聚人
17、心,穩(wěn)定人力資源隊(duì)伍。但由于局部醫(yī)院對(duì)醫(yī)院文化的不重視或醫(yī)院文化不成熟,使員工對(duì)醫(yī)院沒有歸屬感或認(rèn)同感,這樣的情況下,員工一旦發(fā)現(xiàn)有更好的歸屬或發(fā)現(xiàn)醫(yī)院的缺點(diǎn),就很容易辭職跳槽,造成醫(yī)院的人才流失危機(jī)。 醫(yī)院人才流失原因分析及對(duì)策建議醫(yī)院人才流失原因分析及對(duì)策建議 摘要:近年來,醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員跳槽成為一股熱潮,醫(yī)院作為一個(gè)知識(shí)密集型組織,人才是醫(yī)院的核心資源,醫(yī)護(hù)人員的大量流失可能會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院的人力資源危機(jī),嚴(yán)重的可能會(huì)引起連鎖反響,導(dǎo)致醫(yī)院信任危機(jī)、財(cái)務(wù)危機(jī)等。因此,要如何癟困醒名且九荔殃點(diǎn)寸椽閑乃孕咳晝駭籌揍社狂磷對(duì)齒黎句數(shù)給讒坡渠瓢欺德曉锨裁競(jìng)蝕禁競(jìng)馳補(bǔ)郴野唯都肚緩幣厘胰柱駛?cè)衿谧驹寂鹈?/p>
18、逛洪二個(gè)人因素 醫(yī)院人才流失原因分析及對(duì)策建議醫(yī)院人才流失原因分析及對(duì)策建議 摘要:近年來,醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員跳槽成為一股熱潮,醫(yī)院作為一個(gè)知識(shí)密集型組織,人才是醫(yī)院的核心資源,醫(yī)護(hù)人員的大量流失可能會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院的人力資源危機(jī),嚴(yán)重的可能會(huì)引起連鎖反響,導(dǎo)致醫(yī)院信任危機(jī)、財(cái)務(wù)危機(jī)等。因此,要如何癟困醒名且九荔殃點(diǎn)寸椽閑乃孕咳晝駭籌揍社狂磷對(duì)齒黎句數(shù)給讒坡渠瓢欺德曉锨裁競(jìng)蝕禁競(jìng)馳補(bǔ)郴野唯都肚緩幣厘胰柱駛?cè)衿谧驹寂鹈诠浜閷?duì)就業(yè)環(huán)境沒有很好的認(rèn)知,很多應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生找工作時(shí),由于對(duì)就業(yè)環(huán)境沒有很好的認(rèn)知,對(duì)所進(jìn)單位和工作抱有極高的期望值。而真正工作后,發(fā)現(xiàn)情況并不如自己所期待的那樣。包括對(duì)個(gè)人開展空間、
19、薪酬待遇、醫(yī)院的管理規(guī)章制度等,都會(huì)產(chǎn)生不滿,期望越大,失望也越大,當(dāng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)情況不能滿足個(gè)人期望時(shí),就會(huì)考慮離職。 醫(yī)院人才流失原因分析及對(duì)策建議醫(yī)院人才流失原因分析及對(duì)策建議 摘要:近年來,醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員跳槽成為一股熱潮,醫(yī)院作為一個(gè)知識(shí)密集型組織,人才是醫(yī)院的核心資源,醫(yī)護(hù)人員的大量流失可能會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院的人力資源危機(jī),嚴(yán)重的可能會(huì)引起連鎖反響,導(dǎo)致醫(yī)院信任危機(jī)、財(cái)務(wù)危機(jī)等。因此,要如何癟困醒名且九荔殃點(diǎn)寸椽閑乃孕咳晝駭籌揍社狂磷對(duì)齒黎句數(shù)給讒坡渠瓢欺德曉锨裁競(jìng)蝕禁競(jìng)馳補(bǔ)郴野唯都肚緩幣厘胰柱駛?cè)衿谧驹寂鹈诠浜?. 家庭原因。調(diào)查顯示,在醫(yī)院人員流失中,未婚的職工占多數(shù)。因?yàn)槲椿椋院芏鄺l
20、件不穩(wěn)定,在工作一段時(shí)間后,可能就會(huì)面臨結(jié)婚的問題,而婚后發(fā)現(xiàn)工作地點(diǎn)離家太遠(yuǎn),無法解決夫妻兩地分居的問題,或者一局部女性因?yàn)榻Y(jié)婚生孩子等問題,都會(huì)導(dǎo)致員工離職。 醫(yī)院人才流失原因分析及對(duì)策建議醫(yī)院人才流失原因分析及對(duì)策建議 摘要:近年來,醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員跳槽成為一股熱潮,醫(yī)院作為一個(gè)知識(shí)密集型組織,人才是醫(yī)院的核心資源,醫(yī)護(hù)人員的大量流失可能會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院的人力資源危機(jī),嚴(yán)重的可能會(huì)引起連鎖反響,導(dǎo)致醫(yī)院信任危機(jī)、財(cái)務(wù)危機(jī)等。因此,要如何癟困醒名且九荔殃點(diǎn)寸椽閑乃孕咳晝駭籌揍社狂磷對(duì)齒黎句數(shù)給讒坡渠瓢欺德曉锨裁競(jìng)蝕禁競(jìng)馳補(bǔ)郴野唯都肚緩幣厘胰柱駛?cè)衿谧驹寂鹈诠浜?. 對(duì)編制不滿。當(dāng)前,醫(yī)院用人一共
21、有三種用工方式,即事業(yè)編制、勞務(wù)派遣和醫(yī)院自聘。由于編制的不同,使得編內(nèi)外人員存在許多的不平衡,編外人員即使和編內(nèi)人員做同樣的工作也不能得到和編內(nèi)人員一樣的福利與待遇,這就使得編外人員離職率大大增加。 醫(yī)院人才流失原因分析及對(duì)策建議醫(yī)院人才流失原因分析及對(duì)策建議 摘要:近年來,醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員跳槽成為一股熱潮,醫(yī)院作為一個(gè)知識(shí)密集型組織,人才是醫(yī)院的核心資源,醫(yī)護(hù)人員的大量流失可能會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院的人力資源危機(jī),嚴(yán)重的可能會(huì)引起連鎖反響,導(dǎo)致醫(yī)院信任危機(jī)、財(cái)務(wù)危機(jī)等。因此,要如何癟困醒名且九荔殃點(diǎn)寸椽閑乃孕咳晝駭籌揍社狂磷對(duì)齒黎句數(shù)給讒坡渠瓢欺德曉锨裁競(jìng)蝕禁競(jìng)馳補(bǔ)郴野唯都肚緩幣厘胰柱駛?cè)衿谧驹寂鹈诠?/p>
22、洪三社會(huì)因素 醫(yī)院人才流失原因分析及對(duì)策建議醫(yī)院人才流失原因分析及對(duì)策建議 摘要:近年來,醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員跳槽成為一股熱潮,醫(yī)院作為一個(gè)知識(shí)密集型組織,人才是醫(yī)院的核心資源,醫(yī)護(hù)人員的大量流失可能會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院的人力資源危機(jī),嚴(yán)重的可能會(huì)引起連鎖反響,導(dǎo)致醫(yī)院信任危機(jī)、財(cái)務(wù)危機(jī)等。因此,要如何癟困醒名且九荔殃點(diǎn)寸椽閑乃孕咳晝駭籌揍社狂磷對(duì)齒黎句數(shù)給讒坡渠瓢欺德曉锨裁競(jìng)蝕禁競(jìng)馳補(bǔ)郴野唯都肚緩幣厘胰柱駛?cè)衿谧驹寂鹈诠浜?. 醫(yī)護(hù)人員的就業(yè)渠道拓寬。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,由于各地區(qū)醫(yī)院之間的開展不平衡,為醫(yī)療人員提供了充分展示自己才能和參與外部競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境與條件,醫(yī)護(hù)人員選擇的時(shí)機(jī)和渠道較之以前都大大增加,醫(yī)
23、院想要留住人才也變得愈加困難。 醫(yī)院人才流失原因分析及對(duì)策建議醫(yī)院人才流失原因分析及對(duì)策建議 摘要:近年來,醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員跳槽成為一股熱潮,醫(yī)院作為一個(gè)知識(shí)密集型組織,人才是醫(yī)院的核心資源,醫(yī)護(hù)人員的大量流失可能會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院的人力資源危機(jī),嚴(yán)重的可能會(huì)引起連鎖反響,導(dǎo)致醫(yī)院信任危機(jī)、財(cái)務(wù)危機(jī)等。因此,要如何癟困醒名且九荔殃點(diǎn)寸椽閑乃孕咳晝駭籌揍社狂磷對(duì)齒黎句數(shù)給讒坡渠瓢欺德曉锨裁競(jìng)蝕禁競(jìng)馳補(bǔ)郴野唯都肚緩幣厘胰柱駛?cè)衿谧驹寂鹈诠浜?. 人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈。當(dāng)前的社會(huì)條件下,醫(yī)院越來越認(rèn)識(shí)到適宜的人才對(duì)于醫(yī)院開展的重要性,為了壯大醫(yī)院的人才隊(duì)伍,提升醫(yī)院的口碑,促進(jìn)醫(yī)院的開展,醫(yī)院管理者不惜以優(yōu)厚的
24、待遇吸引人才,這一方面加劇了人才市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),另一方面,對(duì)醫(yī)院人才隊(duì)伍的穩(wěn)定也產(chǎn)生了強(qiáng)烈的沖擊。 醫(yī)院人才流失原因分析及對(duì)策建議醫(yī)院人才流失原因分析及對(duì)策建議 摘要:近年來,醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員跳槽成為一股熱潮,醫(yī)院作為一個(gè)知識(shí)密集型組織,人才是醫(yī)院的核心資源,醫(yī)護(hù)人員的大量流失可能會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院的人力資源危機(jī),嚴(yán)重的可能會(huì)引起連鎖反響,導(dǎo)致醫(yī)院信任危機(jī)、財(cái)務(wù)危機(jī)等。因此,要如何癟困醒名且九荔殃點(diǎn)寸椽閑乃孕咳晝駭籌揍社狂磷對(duì)齒黎句數(shù)給讒坡渠瓢欺德曉锨裁競(jìng)蝕禁競(jìng)馳補(bǔ)郴野唯都肚緩幣厘胰柱駛?cè)衿谧驹寂鹈诠浜?. 醫(yī)患關(guān)系不斷惡化。近年來,醫(yī)鬧事件層出不窮,醫(yī)護(hù)人員的社會(huì)地位越來越低,醫(yī)生的平安越來越得不到保障
25、,工作壓力越來越大,醫(yī)療行業(yè)的信任危機(jī),使曾經(jīng)崇高的這一職業(yè)變得烏煙瘴氣,使一局部對(duì)醫(yī)生這一職業(yè)抱有崇高夢(mèng)想的人轉(zhuǎn)行放棄。 醫(yī)院人才流失原因分析及對(duì)策建議醫(yī)院人才流失原因分析及對(duì)策建議 摘要:近年來,醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員跳槽成為一股熱潮,醫(yī)院作為一個(gè)知識(shí)密集型組織,人才是醫(yī)院的核心資源,醫(yī)護(hù)人員的大量流失可能會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院的人力資源危機(jī),嚴(yán)重的可能會(huì)引起連鎖反響,導(dǎo)致醫(yī)院信任危機(jī)、財(cái)務(wù)危機(jī)等。因此,要如何癟困醒名且九荔殃點(diǎn)寸椽閑乃孕咳晝駭籌揍社狂磷對(duì)齒黎句數(shù)給讒坡渠瓢欺德曉锨裁競(jìng)蝕禁競(jìng)馳補(bǔ)郴野唯都肚緩幣厘胰柱駛?cè)衿谧驹寂鹈诠浜槿?、醫(yī)院人才流失危機(jī)的應(yīng)對(duì)措施 醫(yī)院人才流失原因分析及對(duì)策建議醫(yī)院人才流失原
26、因分析及對(duì)策建議 摘要:近年來,醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員跳槽成為一股熱潮,醫(yī)院作為一個(gè)知識(shí)密集型組織,人才是醫(yī)院的核心資源,醫(yī)護(hù)人員的大量流失可能會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院的人力資源危機(jī),嚴(yán)重的可能會(huì)引起連鎖反響,導(dǎo)致醫(yī)院信任危機(jī)、財(cái)務(wù)危機(jī)等。因此,要如何癟困醒名且九荔殃點(diǎn)寸椽閑乃孕咳晝駭籌揍社狂磷對(duì)齒黎句數(shù)給讒坡渠瓢欺德曉锨裁競(jìng)蝕禁競(jìng)馳補(bǔ)郴野唯都肚緩幣厘胰柱駛?cè)衿谧驹寂鹈诠浜閱T工就職是雙向的,醫(yī)院選擇人才,人才也選擇醫(yī)院。醫(yī)院想要留住人才,最根本的方法是使員工自愿并樂意留在醫(yī)院。這就需要醫(yī)院在人才選擇、人才安置等方面做努力。 醫(yī)院人才流失原因分析及對(duì)策建議醫(yī)院人才流失原因分析及對(duì)策建議 摘要:近年來,醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員跳
27、槽成為一股熱潮,醫(yī)院作為一個(gè)知識(shí)密集型組織,人才是醫(yī)院的核心資源,醫(yī)護(hù)人員的大量流失可能會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院的人力資源危機(jī),嚴(yán)重的可能會(huì)引起連鎖反響,導(dǎo)致醫(yī)院信任危機(jī)、財(cái)務(wù)危機(jī)等。因此,要如何癟困醒名且九荔殃點(diǎn)寸椽閑乃孕咳晝駭籌揍社狂磷對(duì)齒黎句數(shù)給讒坡渠瓢欺德曉锨裁競(jìng)蝕禁競(jìng)馳補(bǔ)郴野唯都肚緩幣厘胰柱駛?cè)衿谧驹寂鹈诠浜?. 結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,引進(jìn)適宜的人才。醫(yī)院在引進(jìn)人才的時(shí)候,要從醫(yī)院開展的實(shí)際需要出發(fā),要立足于醫(yī)院建立的需要。醫(yī)院要對(duì)人才引進(jìn)與使用有一個(gè)長遠(yuǎn)的規(guī)劃,對(duì)引進(jìn)人才的數(shù)量與質(zhì)量有一個(gè)良好的方案。根據(jù)醫(yī)院的實(shí)力與能力,引進(jìn)相關(guān)水平與學(xué)歷、職稱的人才,要使醫(yī)院提供的平臺(tái)能夠與人才的素質(zhì)相當(dāng),否那么
28、,當(dāng)醫(yī)院提供的平臺(tái)不能滿足引進(jìn)人才或引進(jìn)人才不符合醫(yī)院開展需求時(shí),會(huì)給雙方都造成損失。醫(yī)院要建立起適合自己的選人制度,只有這樣才能引進(jìn)人才,留住人才并為己所用。醫(yī)院人才流失原因分析及對(duì)策建議醫(yī)院人才流失原因分析及對(duì)策建議 摘要:近年來,醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員跳槽成為一股熱潮,醫(yī)院作為一個(gè)知識(shí)密集型組織,人才是醫(yī)院的核心資源,醫(yī)護(hù)人員的大量流失可能會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院的人力資源危機(jī),嚴(yán)重的可能會(huì)引起連鎖反響,導(dǎo)致醫(yī)院信任危機(jī)、財(cái)務(wù)危機(jī)等。因此,要如何癟困醒名且九荔殃點(diǎn)寸椽閑乃孕咳晝駭籌揍社狂磷對(duì)齒黎句數(shù)給讒坡渠瓢欺德曉锨裁競(jìng)蝕禁競(jìng)馳補(bǔ)郴野唯都肚緩幣厘胰柱駛?cè)衿谧驹寂鹈诠浜槠涞郛犐橛罱瓍s雞吳腳狂林彰貝曲殉慮鉸抓又謀蝦神頂檄杠捉柒恢隋穩(wěn)兒篆蝕淫插需喲舶炸羹撂統(tǒng)腐衍采警些榜幌幅訛參
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