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文檔簡介
1、應(yīng)急預(yù)案 高處墜落、機(jī)械傷害急救應(yīng)急預(yù)案 1目的 本程序規(guī)定了公司高處墜落、機(jī)械損害大事發(fā)生時(shí)應(yīng)急響應(yīng)的途徑,以保證當(dāng)高處墜落、機(jī)械損害大事發(fā)生,實(shí)行樂觀的措施愛護(hù)傷員生命,減輕傷情,削減苦痛,最大限度地減輕所帶來的損害。 高處墜落、機(jī)械損害急救必需分秒必爭,馬上實(shí)行止血及其他搶救措施,并盡可能使傷者保持糊涂,同時(shí)及早地與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療部門聯(lián)系,爭取醫(yī)務(wù)人員快速急時(shí)趕往發(fā)生地,接替救治工作,在醫(yī)務(wù)人員未接替救治前,現(xiàn)場(chǎng)救治人員不應(yīng)放棄現(xiàn)場(chǎng)搶救,更不能只依據(jù)沒有呼吸或脈搏擅自推斷傷員死亡,放棄搶救。 2范圍 本程序適用于公司各部門對(duì)高處墜落、機(jī)械損害發(fā)生時(shí)實(shí)行的應(yīng)急預(yù)備與響應(yīng)的掌握措施。 3職責(zé) 3.
2、1質(zhì)量平安辦公室負(fù)責(zé) 3.1.1公司的應(yīng)急和響應(yīng)的管理,組織編制高處墜落、機(jī)械損害等緊急狀況發(fā)生時(shí)的應(yīng)急和響應(yīng)方案,制定應(yīng)急演練方案,并組織實(shí)施與評(píng)審,確保應(yīng)急預(yù)案的有效性、符合性; 3.1.2負(fù)責(zé)應(yīng)急措施預(yù)案所形成的文件的管理(包括文件的修改工作)與發(fā)放; 3.1.3緊急狀況發(fā)生時(shí),負(fù)責(zé)急救工作的指揮與調(diào)度,落實(shí)后勤工作,幫助事故處理與調(diào)查. 3.2人力資源辦公室根據(jù)質(zhì)量平安辦公室的支配,制定培訓(xùn)方案,使相關(guān)人員清晰應(yīng)急預(yù)備與響應(yīng)要求方面的作用和職責(zé). 3.3實(shí)施部門 3.3.1根據(jù)質(zhì)量平安辦公室制定的演練方案,進(jìn)行應(yīng)急演練,并在演練之后,評(píng)價(jià)演練的效果,提出改進(jìn)的看法; 3.3.2根據(jù)人力資源辦公室的培訓(xùn)方案,進(jìn)行應(yīng)急預(yù)的培訓(xùn),確保相關(guān)人員清晰應(yīng)急預(yù)備與響應(yīng)要求方面的作用和職責(zé). 3.3.3在緊急狀況發(fā)生時(shí),根據(jù)預(yù)案規(guī)定的程序準(zhǔn)時(shí)地作出響應(yīng),并在響應(yīng)后組織評(píng)價(jià)響應(yīng)的效果,提出修改看法. 4工作程序 4.1急救中心的聯(lián)絡(luò)方式 電話聯(lián)絡(luò)號(hào)碼:(手機(jī)拔打:所在地的區(qū)號(hào)+)120 聯(lián)絡(luò)原則:選擇離事故發(fā)生地距離最近、醫(yī)療條件最好的醫(yī)院救助。 4.2公司急救指揮管理部門質(zhì)量平安辦公室 負(fù)責(zé)人: 聯(lián)系人: 聯(lián)系
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