森蘭項目供方考察評價表_第1頁
森蘭項目供方考察評價表_第2頁
森蘭項目供方考察評價表_第3頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、WORD格式1專業(yè)資料整理WORD格式*保利泓融房地產(chǎn)供方考察評價表專業(yè)資料整理WORD格式序號工程1供方名稱2資質(zhì)3注冊資金及資金實力公4司所獲獎項情況5所受處分6代表工程7公司領(lǐng)導(dǎo)層8*9所獲獎項項目10 經(jīng) 資質(zhì)理情11與該公司關(guān)系況12工程考察情況13背景調(diào)查具體內(nèi)容備注名稱:資質(zhì) 級與本工程要求符合性注冊資金:負(fù)債率:國家級獎項:省級工程:三年內(nèi)是否曾被停業(yè)整頓、降低資質(zhì)工程一:工程二:工程三:公司領(lǐng)導(dǎo)層對工程的支持*:獎項一:獎項二:工程經(jīng)理等級建造師是否掛靠關(guān)系其承建工程情況是否做背景調(diào)查專業(yè)資料整理WORD格式2專業(yè)資料整理WORD格式綜合評價意見:工程公司評價人員:日期:預(yù)審

2、意見:工程公司負(fù)責(zé)人:日期:審核意見:簽章:日期:審批意見:簽章:日期:附件:公司營業(yè)執(zhí)照、工程經(jīng)理資質(zhì)、所獲獎項、工程考察照片等共計X注: 1、本表在供方考察時填寫。2 、三年內(nèi)如果被建立行政主管部門處以停業(yè)整頓或者降低資質(zhì)者直接淘汰。專業(yè)資料整理WORD格式3專業(yè)資料整理WORD格式*保利泓融房地產(chǎn)工程經(jīng)理承建工程考察表工程名稱備注考察組成員被考察人*在該工程職位及工作時間在建或已交付工程規(guī)模情況類型獎項或處分工程管理評價工程質(zhì)量評價工程進度評價工程平安文明評價建立方、監(jiān)理、物業(yè)等評價考察人:日期:注:每一個被考察工程填寫一X表。專業(yè)資料整理WORD格式4專業(yè)資料整理WORD格式*保利泓融

3、房地產(chǎn)工程承包單位工程經(jīng)理背景調(diào)查表姓名性別出生日期民族籍貫現(xiàn)居住地血型星座政治面貌電子照片婚否身高體 重最高學(xué)歷專業(yè)畢業(yè)學(xué)校職稱現(xiàn)在讀或自學(xué)專業(yè)職業(yè)能力要求是雇主、監(jiān)理單位主管或業(yè)主方工程負(fù)責(zé)人推薦人及聯(lián)系方法業(yè)余愛好例舉最喜歡做的三件事個人專長起止時間工作單位所在部門崗位/職務(wù)工作經(jīng)歷起止時間就讀學(xué)校專業(yè)學(xué)習(xí)情況評價教請從初中開場填寫育背景家姓 名稱謂工作單位或家庭住址崗位 / 職務(wù)聯(lián)系庭父母專業(yè)資料整理WORD格式5專業(yè)資料整理WORD格式情況能力領(lǐng)域個人誠信管理能力學(xué)習(xí)能力溝通能力經(jīng)營知識夫妻子女能力測評請從具體描述中挑選出同你請根據(jù)你的理解和實際序具體描述最符合的描述情況自評各能力維

4、度不超過3 個得分10 分制1 成功的職業(yè)紀(jì)錄2 易與他人建立相互信任的關(guān)系3 言諾必守4 與關(guān)鍵客戶關(guān)系融洽5 表現(xiàn)出高度的正直6 不帶偏見的評論1 有清晰的管理思路,有遠(yuǎn)見2 逐步培養(yǎng)員工自信心,善于團隊建立3 關(guān)注重要問題,明確工作的輕重緩急4 能有效激發(fā)他人的創(chuàng)造力5 對問題有洞察力,抓住問題的本質(zhì)把特殊問題放到最大系統(tǒng)中考察的6全局觀能力7 識別成功業(yè)務(wù)的核心要素1 在組織中與他人分享知識把所期望的文化理念轉(zhuǎn)化為具體行2為的能力3 總結(jié)經(jīng)歷并持續(xù)改進工作的能力4 挑戰(zhàn)現(xiàn)狀5 適當(dāng)?shù)孛半U1 進展有效的口頭或書面交流2 易與他人建立良好的合作關(guān)系3 以有效的方式來表達(dá)復(fù)雜的想法4 將清晰

5、而一致的信息傳達(dá)給同事5 清晰有效理解別人意圖并忠實執(zhí)行1 懂得人力資源管理根本知識2 理解財稅統(tǒng)籌和本錢控制3 懂得市場營銷和銷售4 懂得計算機信息系統(tǒng)專業(yè)資料整理WORD格式主起止時間工程名稱和規(guī)模工程業(yè)主方聯(lián)系人監(jiān)理方聯(lián)系人要請?zhí)顚懳迥陜?nèi)的工程專業(yè)資料整理WORD格式6專業(yè)資料整理WORD格式工程經(jīng)驗何時何地曾獲得過公司何種獎勵你所參與和負(fù)責(zé)的工程曾獲得過哪些獎勵你認(rèn)為本工程最容易出現(xiàn)哪些較大的問題?應(yīng)該如何防止?請簡述對進度控制的認(rèn)知,對于本工程,你會采取哪些主要進度控制手段?與工程各相關(guān)方的配如總包單位、材料供應(yīng)商、建安公司等合中應(yīng)注意哪些主要問題?你對確保良好配合效果有何理解或建議

6、?你所參與負(fù)責(zé)的工程出現(xiàn)過哪些事故,或主要遭遇過業(yè)主哪些投訴?專業(yè)資料整理WORD格式7專業(yè)資料整理WORD格式你對自己最近負(fù)責(zé)完成的一個工程有怎樣的評價?你認(rèn)為國內(nèi)目前已建成的類似工程工程中,可作為學(xué)習(xí)樣板的是哪幾個?你的班組團隊是否固定?你和你的公司的工作性質(zhì)和工作關(guān)系如何?對于本工程,你和你的公司具有哪些優(yōu)勢?要求從業(yè)主的要求、 監(jiān)理的管理方式、 自己分管隊伍的工作業(yè)績等方面來表述要求至少列舉三個工程的名稱和地址要求依次說清楚班組情況、 個人和單位之間的工作性質(zhì)和關(guān)系、 個人和公司在本工程中所表達(dá)的優(yōu)勢, 以及個人對公司管理資源的可利用程度。專業(yè)資料整理WORD格式要求從工程專業(yè)方面來表

7、述, 包括對工程系統(tǒng)規(guī)程和工藝工法節(jié)點標(biāo)準(zhǔn)等方面的理解和認(rèn)知你認(rèn)為保利、融創(chuàng)綠城是一家怎樣的公司如有,請?zhí)峁┟趾吐?lián)系方法工程公司、相關(guān)系統(tǒng)里有你認(rèn)識的人么?X重申明:以上填報事項全部屬實,并愿意承受進一步相關(guān)背景核查。假設(shè)填報事項與事實不符,本人及本單位愿意承擔(dān)由此引起的責(zé)任及后果。工程經(jīng)理簽名:承包單位蓋章:日期:年月日專業(yè)資料整理WORD格式8專業(yè)資料整理WORD格式說明:以下僅適用一般工程,重大工程可不填寫,重大工程須按要求另形成專題調(diào)查報告。工程公司負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)與擬派駐工程經(jīng)理的配偶進展至少半小時的面談溝通,認(rèn)真做好記錄,并簽名確認(rèn)與派駐工程經(jīng)理配偶半小時以上面談溝通記錄面談時間:工程

8、公司負(fù)責(zé)人簽名:綜合鑒定 工程經(jīng)理申報信息經(jīng)核查屬實 工程經(jīng)理申報信息經(jīng)核查不屬實 可以合作可確保良好的合作效果可確保較好的合作效果 繼續(xù)考察 不予合作工程公司負(fù)責(zé)人確認(rèn):日期:年月日專業(yè)資料整理WORD格式9專業(yè)資料整理WORD格式*保利泓融房地產(chǎn)承包單位工程經(jīng)理背景調(diào)查報告擬招投標(biāo)工程及第一、二擬中標(biāo)單位根本情況簡要介紹一、擬派駐工程經(jīng)理背景介紹二、擬派駐工程經(jīng)理近五年主要負(fù)責(zé)工程及管理績效介紹三、該工程經(jīng)理素質(zhì)能力及經(jīng)歷與本工程的結(jié)合度四、該工程經(jīng)理對本工程的了解、主要認(rèn)知及主要承諾專業(yè)資料整理WORD格式10專業(yè)資料整理WORD格式五、該工程經(jīng)理所能利用的管理資源及承包單位對其支持的程

9、度需明確其自身資源或管理優(yōu)勢、與競爭者的比較優(yōu)勢,以及工程經(jīng)理與承包單位工作性質(zhì)和工作關(guān)系等方面內(nèi)容六、工程公司負(fù)責(zé)人與工程經(jīng)理配偶面談溝通情況七、結(jié)論需明確該工程經(jīng)理可否合作,合作的程度如何等結(jié)論工程公司名稱蓋章工程公司負(fù)責(zé)人簽名:年月日專業(yè)資料整理WORD格式11專業(yè)資料整理WORD格式12專業(yè)資料整理WORD格式綠城房地產(chǎn)集團建筑安裝工程類合格供方名冊專業(yè)資料整理WORD格式編號:GTR75100-15/序承包內(nèi)容供方級別進入時間聯(lián)系人聯(lián)系合格工程經(jīng)理背景供方名稱地址調(diào)查號*級別*×李××A 級1*××總承包A 級供方2021王××139 ×××朱××C 級2*××樁基施工B 級供方2021X××139 ××*×B 級唐×&

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論