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文檔簡介
1、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)(SIYB)教學(xué)大綱一、教程的性質(zhì)和任務(wù)本課程是國際勞工組織為了促進(jìn)就業(yè),支持發(fā)展中國家微小企業(yè)的發(fā)展,以創(chuàng)業(yè)促就業(yè),專門組織專家開發(fā)的培訓(xùn)教材。通過本課程的教學(xué),使學(xué)習(xí)者建立起在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下創(chuàng)業(yè)的正確理念和意識,獲得創(chuàng)業(yè)經(jīng)營的基本常識、方法和一些具體實用的操作技能二、課程的教學(xué)基本要求 認(rèn)清課程的性質(zhì)和任務(wù),注重從實用的意義上把握課程的內(nèi)容。避免純知識型傳授,強(qiáng)調(diào)理念的灌輸和技能的訓(xùn)練。 從中國的實際出發(fā)闡述書中的基本原理,從中國市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)范走向掌握課程的基本思想和操作性的內(nèi)容。 提高學(xué)員在教學(xué)中的參與程度,努力調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和積極性。使學(xué)生能夠結(jié)合實際、所學(xué)內(nèi)容和自身條件
2、編制科學(xué)合理的創(chuàng)業(yè)方案。 緊密呼應(yīng)思想道德教育,通過案例教學(xué)使學(xué)生真正意識到在創(chuàng)業(yè)經(jīng)營中“做事先做人”和加強(qiáng)道德修養(yǎng)的重要性和必要性。三、課程學(xué)時分配本課程120學(xué)時,在多媒體環(huán)境下授課。授課學(xué)時的具體分配如下:序 號內(nèi) 容課 時 1 第一步 將你作為創(chuàng)業(yè)者來評價 6一、什么是企業(yè)二、創(chuàng)辦你的企業(yè)面臨
3、的挑戰(zhàn)三、從企業(yè)創(chuàng)辦者的角度分析自己四、增強(qiáng)你自己的創(chuàng)業(yè)能力五、評價個人的財務(wù)狀況2第二步 為自己建立一個好的企業(yè)構(gòu)想8一、企業(yè)類型二、微小企業(yè)成功的要素三、如何挖掘出好的企業(yè)構(gòu)思四、驗證你的企業(yè)構(gòu)思 五、將你的企業(yè)構(gòu)思變成創(chuàng)業(yè)計劃 3第三步 評估你的市場 10一、了解你顧客二、了解你的竟?fàn)帉κ秩?、制定市場營銷計劃四、預(yù)測你的銷售 4第四步 企業(yè)的人員組織6你的企業(yè)人員組成企業(yè)人員的招聘技巧(案例講解)5游戲模塊8 6第五步 選擇一種企業(yè)法律形態(tài)10一、企業(yè)的不同法律形態(tài)二、種類企
4、業(yè)法律形態(tài)的特點三、選擇合適的企業(yè)法律形態(tài) 7第六步 法律環(huán)境和你的責(zé)任12一、法律和責(zé)任二、工商行政登記三、依法納稅四、尊重職工的權(quán)益五、商業(yè)保險 8第七步 預(yù)測啟動資金需求6一、啟動資金的類型二、投資(固定資產(chǎn))預(yù)測三、流動資金預(yù)測 9第八步 制定利潤計劃12一、制定銷售價格二、預(yù)測銷售收入三、制定銷售和成本計劃四、資金來源五、申請企業(yè)貸款10游戲模塊II8 11第九步 判斷你的企業(yè)能否生存14一、完成你的創(chuàng)業(yè)計劃二、你可以開辦企業(yè)嗎三、制定開辦企業(yè)的行動計劃12第十步 開辦企業(yè)8一、企業(yè)的日?;顒佣?、下一步做什么
5、13指導(dǎo)寫創(chuàng)業(yè)計劃書、結(jié)業(yè)12 累計總課時:
6、60;120四、本課程教學(xué)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程的內(nèi)容分為兩個部分,共八步,步步相扣,逐漸深入,缺一不可。第一部分為創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn),共兩步(第一步至第二步):第一步告訴你什么是企業(yè),衡量自己是否適合創(chuàng)辦企業(yè)。第二步告訴構(gòu)思企業(yè)。第二部分是創(chuàng)業(yè)計劃培訓(xùn),共六步。指導(dǎo)你把創(chuàng)辦企業(yè)構(gòu)思變成現(xiàn)實,將自己的創(chuàng)業(yè)構(gòu)思,用系統(tǒng)的知識去計劃、演算、形成自己的創(chuàng)業(yè)計劃書。第三步評估企業(yè)市場。第四步預(yù)測產(chǎn)品銷售,怎樣組織人員去生產(chǎn)。組織學(xué)員進(jìn)行游戲模塊,完成前四步的互動教學(xué)。第五步告訴你辦企業(yè)必須合法,要選擇一種法律形態(tài)。第六步是告訴你企業(yè)要承擔(dān)相關(guān)的法律責(zé)任。第七步是預(yù)測啟動資金。第八步是制定利潤計劃。告訴你辦企業(yè)必須贏利,這是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。 組織學(xué)員進(jìn)行游戲模塊,完成后四步的互動教學(xué)。通過前八步的模擬練習(xí),把各步中
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