關(guān)于smt的試用期工作總結(jié)范文

1、關(guān)于smt的試用期工作總結(jié)20 xx 年進(jìn)入恒晨這個(gè)大家庭，伴隨著恒晨的不斷發(fā)展壯 大，現(xiàn)在又即將走過 20 xx ，迎來(lái) 20 xx 新的一年。 在即將過去 的一年中，我主要負(fù)責(zé) smt 工藝方面。也正是這一年，由于 領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)工藝優(yōu)化的重視與支持，使我能夠充分發(fā)揮自己 的能力，為公司工藝優(yōu)化與成本的節(jié)約貢獻(xiàn)出一份力量。在 工作中，通過部門之間的溝通、和外部專員人員的探討等，不但增加了自己的專業(yè)知識(shí)，且使自己的溝通協(xié)調(diào)能力進(jìn)一 步得到提升。通過公司組織的執(zhí)行力培訓(xùn)等培訓(xùn)課程和平時(shí) 恒晨企業(yè)文化的熏陶，使自己的責(zé)任心和工作積極性也得到 了很大提升。但一些大客戶驗(yàn)廠中出現(xiàn)的問題點(diǎn)，也反映出 了我

2、工作中的不足和需要提升的地方。如經(jīng)驗(yàn)主義濃，工作 的系統(tǒng)化、流程化欠缺；作為基層管理人員，現(xiàn)場(chǎng)管理的經(jīng) 驗(yàn)不足等?，F(xiàn)就 20 xx 年工作做個(gè)回顧、總結(jié)。以便做的好的 地方能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，不足的地方能夠做出改善，力爭(zhēng)在 20 xx 年做的更好。一： 20 xx 年總結(jié)：1、生產(chǎn)工藝優(yōu)化的參與與推動(dòng)。從今年年初開始，對(duì)我們生產(chǎn)中的 pcb 長(zhǎng)期存在未改善的和一些新出的問題點(diǎn)：如焊盤設(shè)計(jì)、拼板設(shè)計(jì)等問題做了 全面的總結(jié)，并提出建議更改方案。各問題點(diǎn)通過評(píng)估報(bào) 告的形式反饋給工程、開發(fā)。并根據(jù)我廠各種設(shè)備的具體 特點(diǎn)總結(jié) pcb 拼板規(guī)范要求提供給公司 layout 參考。通 過隨時(shí)和 layout

3、工作人員溝通，確保拼板的合理性和對(duì)我們 設(shè)備的適應(yīng)性。2、 smt 各種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的制定。通過借鑒和總結(jié)，并結(jié)合我們自身的生產(chǎn)、設(shè)備特點(diǎn)，制定鋼網(wǎng)的使用與管理規(guī)范 、物料烘烤規(guī)范 、回流焊 溫度設(shè)定規(guī)范等作業(yè)規(guī)范。并對(duì)新進(jìn)設(shè)備，如： x-ray ，錫 膏測(cè)厚儀、 aoi 等及時(shí)提供作業(yè)指導(dǎo)和操作規(guī)范， 確保操作的 規(guī)范性與安全性。3、生產(chǎn)中問題點(diǎn)的跟蹤與處理，保證產(chǎn)品品質(zhì)。 對(duì)板卡生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題點(diǎn)及時(shí)分析原因并反饋、 處理。 如 32851 一度出現(xiàn)小料虛焊導(dǎo)致 ppm 上升現(xiàn)象，分析為 pcb 毛刺引起， 及時(shí)要求供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)并一起探討出處理方法。對(duì)其他一些內(nèi)部作業(yè)問題導(dǎo)致的品質(zhì)異常

4、，也能做到及時(shí)指 導(dǎo)與糾正。通過大家的一起努力，爐后ppm 值由 09 年的平均500ppm 左右到現(xiàn)在的 150ppm 左右。4、對(duì)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)。對(duì)回流焊、 aoi 等一些自己所負(fù)責(zé)的設(shè)備， 做了易損件的及時(shí)配備與定期維護(hù)保養(yǎng)工作。對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的設(shè)備異常及 時(shí)處理，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行與設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。5、對(duì)工藝、 aoi 技術(shù)員工作的指導(dǎo)與監(jiān)督。指導(dǎo)并協(xié)助 aoi 技術(shù)員進(jìn)行軟件升級(jí)和程序優(yōu)化，減輕 qc 工作壓力。通過工作中問題點(diǎn)的處理，培養(yǎng)工藝技術(shù)員分 析問題和解決問題的能力。二： 20 xx 年規(guī)劃1、持續(xù)推動(dòng) smt 生產(chǎn)工藝的優(yōu)化工作。 20 xx 年的工藝改 進(jìn)工作可能會(huì)更偏

5、向于對(duì)專項(xiàng)問題的探討與解決?？赡苊恳?個(gè)小的進(jìn)步都需要較大的力氣去解決。2、提升為大客戶服務(wù)的能力。 對(duì)我們的工藝流程規(guī)范化、 文件化。對(duì)技術(shù)員的工作職責(zé)也流程化、規(guī)范化。3、進(jìn)一步充實(shí)自己的專業(yè)能力與水平。 增加對(duì)新進(jìn)設(shè)備 的熟悉、熟練程度。更深層次的去了解 smt 工藝相關(guān)元素的 性能與工作原理。如：錫膏的工作原理、 pcb 的制作工藝等。 為今后更好的工作提供保障。4、 smt 品質(zhì)的管控。對(duì) smt 生產(chǎn)中的問題點(diǎn)及時(shí)跟蹤、 反饋、處理。爭(zhēng)取爐后 ppm 值在現(xiàn)有設(shè)備狀況下控制在 100 以內(nèi)。5、設(shè)備的維護(hù)、更新。 smt 有 16 臺(tái)回流焊， 其中 8 臺(tái)諾 斯達(dá)的都出現(xiàn)不同程度老

6、化、磨損。尤其是從恒光搬過來(lái)的 四臺(tái)，發(fā)熱絲、馬達(dá)、其他部件出現(xiàn)問題頻繁。且有兩臺(tái)軌道變形已不能用、控溫精度已達(dá)不到要求，需要做更全面的 點(diǎn)檢與較大的維護(hù)動(dòng)作。在公司戰(zhàn)略方針的指引下，有領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，有大家 的齊心協(xié)力、共同努力，我相信 20 xx 年我會(huì)做的更好；更相 信 20 xx 年恒晨能夠取得更輝煌的成績(jī)。篇二 站在世紀(jì)尖端，透視過去一年，工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí) 在眼前隱現(xiàn)， 我從一名產(chǎn)線 qc 升為一車間 ipqc ；感謝領(lǐng)導(dǎo)及 其同事們對(duì)我的培養(yǎng)和關(guān)懷，回顧過去一年，我自己有很多 的感想和體會(huì)，由于自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要 求還有很大差距。但我能夠克服困難，努力學(xué)習(xí)，端正

7、態(tài)度， 積極的向其他同仁請(qǐng)教學(xué)習(xí)，能踏踏實(shí)實(shí)認(rèn)真地做好本職工 作，以下是我對(duì) 09 年工作的一個(gè)總結(jié)：08 年下半年至今， 我主要負(fù)責(zé) smt 貼片， xxx ，xxx ，xxx ，xxx ，地?zé)舨寮ǚ搴钢瞥虣z驗(yàn)工作，從對(duì)產(chǎn)品的一知半解 到熟悉整個(gè)作業(yè)流程和客戶要求，這期間讓我學(xué)習(xí)到了不少 知識(shí)；同時(shí)也感受到伴隨而來(lái)的壓力“有壓力才有動(dòng)力”這 句話，我早已聽過，但真正的把壓力轉(zhuǎn)為動(dòng)力這期間要付出 一定的努力才能換來(lái)， 比如 smt 貼片，剛開始接觸貼片 xxx 時(shí)老出錯(cuò)， c2、c6、c3、c4 和 08gfcic3 、c6 混料，后來(lái)經(jīng)過 自己慢慢摸索，近幾月沒有出錯(cuò)，剛生產(chǎn) xxx 貼

8、片，密密的 電阻元件一個(gè)一個(gè)對(duì)，有的看不見還需要放大鏡；但經(jīng)過自 己總結(jié)，現(xiàn)在不管 xxx 、xxx 、xxxxxx 拿過來(lái)我馬上就能分 出元器件用哪一產(chǎn)品上使用?；仡櫲?，我感慨萬(wàn)千，由于 xxx 、xxx 試產(chǎn)上市，由于 本人執(zhí)行力度不夠， 學(xué)習(xí)能力差導(dǎo)致大量不良品流入補(bǔ)焊組， 如 led 燈焊盤翹起占 12%，導(dǎo)電片漏裝占 0.3%； r2 電阻面型 破皮占 23%觸點(diǎn)高占 23% C180 由于江膠過期導(dǎo)致 m7 掉占 0.43%； c4 掉占 6%；（由于夾具問題） ，但經(jīng)過我耐心跟蹤驗(yàn) 證，近幾月不良率逐步降低， led 燈焊盤翹起現(xiàn)已為 0。四月，由于公司節(jié)約成本，由原先巡檢六人

9、減為四人， 雖然有一種心有余力而不足的感覺，但經(jīng)過我查閱各種關(guān)于 smt 貼片資料又利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)電子方面知識(shí)， 此時(shí)我已經(jīng) 漸漸熟悉整個(gè)插件流程貼片標(biāo)準(zhǔn)，雖然當(dāng)時(shí)質(zhì)量問題層出不 窮，總受到上道工序的投訴，但經(jīng)過我的努力及產(chǎn)線組長(zhǎng)作 業(yè)員的配合，平時(shí)工作中出現(xiàn)的不良品表清楚的知道補(bǔ)焊合 格率同原先 95%是升到 98.80%；已致于現(xiàn)在99.80%，補(bǔ)焊組 合格率的上升是對(duì)我工作的肯定。57 月，由于受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響當(dāng)當(dāng)，公司不是很忙，上 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給我找一些學(xué)習(xí)資料來(lái)提升自我，如：1 、如何做到管理零缺陷，講到“三道標(biāo)準(zhǔn)”“四道檢驗(yàn)”從中我學(xué)到了怎 樣做一名合格的品質(zhì)人員， 2、現(xiàn)場(chǎng)成本問題分析

10、與解決能力， 從中我又學(xué)到怎樣降低成本提高生產(chǎn)效率管控品質(zhì)。810 月，由于我所帶產(chǎn)線組長(zhǎng)物料以致新老員工不斷交 替，給我工作帶來(lái)了一定的困難，車間的報(bào)廢量、不良品也 隨首不斷地增加，此時(shí)；我又要抓質(zhì)量，又要教新員工，從 一知不解到清楚了解，一直到新員工熟練掌握，組長(zhǎng)、物料 員還要不斷地和她們溝通物料擺放以及上線、收線、換線、轉(zhuǎn)線時(shí)我們應(yīng)該注意什么， 人員應(yīng)該怎么安排才不會(huì)堆積，流水線才比較暢通等問題。1112 月，此時(shí)公司真正地到了旺季， 每天我一樓 smt， 三樓插件來(lái)回穿梭，晚上還要和產(chǎn)線加班加點(diǎn)趕產(chǎn)量，但想 想很充實(shí)，因?yàn)槲医K于把我這幾個(gè)月學(xué)習(xí)到的東西用上了，這兩個(gè)月由于 xxx 產(chǎn)品

11、比較多，隨著一批新員工到來(lái)及來(lái)料 回用； xxx 線圈架高翹； xxx靜觸頭 2 偏移，波峰焊原先調(diào)機(jī) 員自動(dòng)離職，輸入端輸出端來(lái)料時(shí)間過長(zhǎng)，可焊性極差， xxx 漏插線，保險(xiǎn)絲高翹， xxx 掉貼片，五金件不上錫等等問題。我們作為品質(zhì)人員一刻不能放松，多巡線發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)找 qe 分析，找解決措施，已來(lái)滿足生產(chǎn)需要。20 xx 年我們隨著新的希望與挑戰(zhàn)翻開嶄新的一頁(yè)；如何 在以后的工作中取得更好的成績(jī)是我 20 xx 年的目標(biāo)， 也是我 考慮已久的問題，在新的一年里我將從以下幾個(gè)方面展開計(jì) 劃：1、培訓(xùn)。加強(qiáng)與產(chǎn)線作業(yè)員， 組長(zhǎng)， 物料員之間的溝通， 建立每個(gè)員工應(yīng)有的責(zé)任感和良好的行為習(xí)慣，培養(yǎng)作業(yè)員 工作必須的技能，作業(yè)員認(rèn)識(shí)多種產(chǎn)品物料以來(lái)保證工作中 不出錯(cuò)，將錯(cuò)誤扼殺在萌芽狀態(tài)，如：作業(yè)員養(yǎng)成指套、手套、防靜電一坐在座位上就戴習(xí)慣2、執(zhí)行力。堅(jiān)持本人工作原則，凡是早會(huì)上宣導(dǎo)過的東 西，就一定執(zhí)行下去，并在任務(wù)