員工和老板最容易犯的30個錯誤

1、 職工和老板最容易犯的30個錯誤 企業(yè)的全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展，必須依靠兩種人的緊密配合，那就是老板與職工，老板是把握方向帶路人，職工是企業(yè)前行的動力。只有緊密配合才能讓企業(yè)更穩(wěn)更快的發(fā)展。最根本的要求就是有一支忠誠企業(yè)、具有良好政治思想素質、文化素質和業(yè)務素質的職工隊伍。那么！在此之前，老板與職工必須要先改正常犯的30種錯誤。才能同舟共濟，一帆風順！1、 職工常犯的30個錯誤1、目光短淺：工作的目的只是為了掙錢現(xiàn)在有很多的職工，總感覺自己的付出與收入不相符，經(jīng)常因為薪水的問題而消極怠工。這樣的職工目光短淺，只看到現(xiàn)在，而沒有看到未來。 2、投機取巧：老板在與不在兩張臉 現(xiàn)在有很多職工都有這樣

2、的毛病，就是當著老板的面工作非常積極，老板不在的時候工作就十分散漫，這種工作態(tài)度是不可取的。3、好高騖遠：只想干大事，不愿干小事 工作之中無小事，只有把小事做好，才能真正地干成大事。固守自己的本分和崗伴，從普通的工作認真做起，付出自己的熱情和努力，才能在競爭日趨激烈的職場中獲得成功。一個瞧不起工作中小事的職工永遠都不可能把工作做好。結果大事干不成，小事不愿意干，成了名副其實的廢人4、懶散拖沓：惡性循環(huán)等明天 優(yōu)秀的職工都會珍惜每一分每一秒，今天的工作決不會拖到明天去做，因為他們知道明天肯定還會有明天的事情。如果一味地拖延，你的案頭將永遠堆積著未處理完畢的工作，讓你感到身心憔悴、疲憊不堪不說，還

3、會使老板對你失去信心。 5、消極被動：工作只是為老板打工責任感是我們將事情做得更好的原動力，對一個想在職場中成就自我的人來說，每時每刻都要明白自己的責任所在，要清醒地認識到你并不只是在為老板工作，也是在為你自己工作。很多人認為自己在為老板在賣命，自己賺了10元錢，老板就賺了100元，心里不平衡。完全不明白企業(yè)沒有發(fā)展，自己更沒有發(fā)展的空間這個道理。這樣下來，你永遠都不可能將工作做得更好，更沒有方法實現(xiàn)自我價值，永遠沒有提升的空間。 6、眼高手低：憑空想像難成功 無論我們的理想有多么遠大，如果不采取實際行動，便永遠不可能出現(xiàn)所期望的結果。在面對工作的時候，我們應該拒絕空談，腳踏實地地把工作做好，

4、才能做出成績來，才能給所在的企業(yè)帶來經(jīng)濟效益。否則的話，我們所期望的只能在虛幻中存在。7、不求上進：遇難即退必遭淘汰 不想當將軍的士兵不是好士兵，對于企業(yè)來說，滿足于自己現(xiàn)在所處的位置和取得已有成績而不知進取的職工不是優(yōu)秀的職工。他們不可能被老板另眼相看，更不可能得到加薪甚至晉升的時機。在深受老板喜歡的職工身上，無一例外都有一個明顯特征，那就是他們并不滿足于現(xiàn)在的位置或已取得的成績，而是不斷提高對自己對自我的要求，不斷地突破自我，追求進步。8、挑肥揀瘦：失望總比希望多 沒有誰不想擁有一份輕松、體面并且薪水豐厚的工作，可惜大多數(shù)的人做的可能都不是自己最喜歡的工作。我們沒有方法去選擇工作，但是人們

5、絕對有選擇用什么樣的心情面對工作的權利，因為工作沒有什么高低貴賤之分，只要我們調整好自己的心態(tài)去接受它，并且全心全意地去做，終究會取得成績，走向成功。一個在工作方面挑肥揀瘦、心存高低貴賤之分的人，很難獲得成功。9、嫉賢妒能：害人不成終害已 隨著社會的發(fā)展，競爭已經(jīng)成為這個時代的主題，人與人之間的競爭已經(jīng)變得越來越激烈，越來越微妙。在這樣的環(huán)境中，有的人不斷地學習讓自己越來越強，越來越有競爭力；而有的人不是從自身出發(fā)提高自己的實力，而是想盡方法去破壞別人的計劃，讓對方受挫，使他不能超過自己。這樣的職工，是企業(yè)的害蟲，早晚必將遭到清理。10、 推卸責任：把自己的過失推給別人 工作便意味著責任，想獲

6、得老板的信任和欣賞，為自我的職場創(chuàng)造出更為廣闊的發(fā)展空間，就應當勇于承擔責任。當我們在工作中出現(xiàn)了錯誤，給公司帶來不良影響時，我們應該做的不是尋找借口把責任推卸到別人身上，而應主動承擔責任，耍小聰明最終會被聰明所誤。11、推三阻四：拒絕做任何分外之事有的職工之所以優(yōu)秀，不僅是他能夠很成功地完成本職工作，更重要的是他還會做很多分外的事情。把自己分內的事情做好，只能算是盡職盡責，不僅做好本職工作還幫別人做好工作才稱得上優(yōu)秀。積極主動地去幫別人成功，不僅可以使自快速進步，而且能贏得同事和老板的尊重與重視。而太過計較個人的得失，不愿多付出一點點，最終損失的是自我發(fā)展的機遇。12、孤軍奮戰(zhàn)：做職場中的“

7、獨行俠” 現(xiàn)在是需要團隊合作才能獲得成功的時代，是否具有團隊精神已經(jīng)成為決定在職場生存優(yōu)劣的主要能力之一。如果自認為能力不錯，做職場中的“獨行俠”拒絕與同事合作，最終將會陷入孤軍奮戰(zhàn)的困境，更不要說能擁有多少成就。13、 頻繁跳槽：這山望著那山高 一鍬不可能挖出一口井，只有腳踏實地地做好現(xiàn)在的工作，并且讓自己把它做得更好才能走向成功，倘假設不能安心地對待自己從事的工作頻繁的跳槽，希望能找到一份比現(xiàn)在更好的工作，最終只能陷入一個頻繁跳槽的怪圈，浪費掉珍貴的時間。最終將一事無成！14、心情不爽：帶著情緒去工作生活中常有許多非理性的因素，影響到我們的情緒，但是我們千萬不能把情緒帶到工作當中，那樣的話

8、不但會使你難有很好的心情面對工作，同樣會影響到你工作的效率和效果，最終毀掉自己。15、事不關己：對分外工作概不理睬 許多企業(yè)的職工總是有意無意地衡量自己的付出是不是和所得成正比。所以對于自己職責以外的工作從不主動或找借口推脫。其實當我們拒絕做一些非職責內的工作的時候，完全是在縮小我們自己的發(fā)展空間。16、大手大腳：不把公司財物當回事。 很多職工不僅不珍惜公司財物，對公司財物的損壞、浪費熟視無睹，而且還有人肆意毀壞公司財物據(jù)為己有。不要以為無人知曉，其實這么行為在無形中損害著你的心靈和信仰，破壞著你的精神品質，你今后的工作態(tài)度和敬業(yè)程度也會因為這些小事而變質、蛻化。經(jīng)常會有這樣一種情況，一些公司

9、的職員將公司里的一些辦公司用品帶回家作為自己的私人用品。有些東西雖然小不值錢，但那畢竟是公司的財物，不是自己家的東西，可以隨意處置。而且，有時候占小廉價反而會吃大虧。17、越級匯報：老板頭痛上司煩 有些職工在遇到不如意的上司時，就天真地以為越級匯報能很好地解決問題。殊不知，這樣反而把事情弄得更糟。因為越級報告暗示主管與職工之間的矛盾已十分尖銳，并且打越級報告的人，事實上破壞了公司的作業(yè)程序，會讓老板覺得頭痛，并且在老板心中留下不忠誠的印象。18、得過且過：做一天和尚撞一天鐘 “做一天和尚撞一天鐘“是一些企業(yè)職工的真實寫照。在工作中，很多企業(yè)職工都是在應付差事，并沒有盡心盡力去做。他們感到越來越

10、苦惱，幾乎每天都是在消極中度過的。19、主次不分：工作分不清輕重緩急 我們每一天要完成的工作并非只有一項，而時間又不可能因為工作的增多而增加。優(yōu)秀的職工總是會在有限的時間內將所要做的工作做好，其秘決就是：在開始以前分清楚哪些工和重要，哪些工作次要，把重要的工作先做好。20、角色錯位：自作聰明替上司做決定 內心深處，誰都希望自己是一個重權在握的人，可是往住掌握權力的只是一少部分人。如果你手中沒有你期望得到的權力，卻硬要處理一些你本無權處理的事情，這對你來說并不是什么好事，即使你把問題處理得很好。21、泄露機密：背叛公司者必被公司遺棄 一個為了自身利益而出賣公司機密的職工，是一個不忠誠的人，即使能

11、力出眾、才華橫益也無法得到公司的信任，更別說受到重用了。22、夜郎自大：搶他人風頭毀人氣資本 在工作中，適當?shù)乇憩F(xiàn)自己是可以的，但表現(xiàn)得過分搶風頭，只會給自己帶來難堪。在職場上，在與同事、老板相處和交往的時候，要多注意別人的感受，不要只顧自己風光，只有低調處世，給足別人面子，你才能真正贏得別人的贊賞與好感。23、缺少方法：忙忙碌碌卻不出成績 如果你覺得自己整天忙忙碌碌，但是每天下來，卻總是覺得這一天什么事情都沒有做成，那么你就應該引起警覺了。你要好好總結一下自己到底忙些什么。你可能不是工作不努力，而是沒有掌握提高工作效率的正確方法，在無意中浪費了你的生命。24、鄙夷他人：輕易否認同事在職場上，

12、有那么一些人，對他人的新創(chuàng)意，總是不假思索地給予否認，這種人總給人一種印象，就是性情急躁、做事武斷、內心虛偽、待人刻薄。這種人最招人煩，也最沒人緣，在工作中常常得不到幫助。25、 固執(zhí)己見：不聽他人建議 我們只有不斷地改正缺點，克服不足，才能跟上時代發(fā)展的步伐。活在自以為是之中，就會孤芳自賞，看不到自己的短處，更發(fā)現(xiàn)不了別人的長處，原則，進步發(fā)展無可談。所以，當別人指出自己的錯誤時，一定要虛心接受。有錯就改，才能讓自己不斷成長、進步。26、 拉幫結派：影響公司整體團結 很多的企業(yè)職工都喜歡在企業(yè)里交幾個非常好的朋友，認為這樣在單位不會受別人的欺負。在一些規(guī)模比較大的公司里，常會出現(xiàn)一些小幫派。

13、作為小幫派中的一員，你也許還在為自己的好人緣而高興，覺得自己在公司有幫手有靠山，殊不知，你們此時已經(jīng)使老板感到不舒服了。27、紀律不明：把隨意請假、遲到、早退、曠工看成理所當然 優(yōu)秀職工一般都非常注重公司的“紀律”，他們極少請假，即使有緊急的私事，也會科學、合理地安排時間，盡可能地防止請假。個別人完全無視公司規(guī)定，認為公司離開自己就不行，認為自己無可替代，自然把這些記紀律不放在心上。無論你請假的理由多么充分，都會耽誤你正常的工作，耽誤公司的整體計劃，同時也會給其他的同事帶來一些不必要的麻煩，同樣會影響到你在老板和其他同事心目中的形象。28、忽略錯誤：1%的疏忽帶來100%的失敗 關注小錯誤是每

14、一個優(yōu)秀職工必備的素質。仔細觀察你會發(fā)現(xiàn)，那些優(yōu)秀職工從來不會因為錯誤小就放過，不管錯誤大小他們都會認真對待?？上У氖?，許多企業(yè)職工好高騖遠，不能踏踏實實地工作，工作中出現(xiàn)一些小問題也不愿意深究，而是聽之任之。他們認為：如果我犯的錯誤十分嚴重，我一定會承認并改正的；如果是芝麻大的一點小錯，再那么認真地計較，就有點小題大做了，根本沒有這個必要。如果你也是這樣認為的話，那就大錯特錯了。29、輕易放棄：缺乏恒心半途而廢 在工作中，特別是在出現(xiàn)困難和阻撓的時候，我們常常會因為對自己缺乏信心而主動放棄。然而，往往在這個時候，我們只需要再堅持一下，便可以把那些困難和阻撓排除，而我們所想的結果也就會呈現(xiàn)在我

15、們面前了?？上У氖?，我們沒有堅持住，主動放棄了時機。30、自我滿足：不知學習積累 不斷學習是職工職場獲勝的最正確保障，這是由越來越激烈的競爭所決定的。優(yōu)秀的職工會不斷學習，加強自我能力的修煉，從而確保在競爭激烈的職場環(huán)境中獲得更好的生存和發(fā)展機遇。反之，那些滿足于已取得的成績，放棄自身修煉的職工，便永遠不可能真正走向卓越。2、 老板常犯30個錯誤1、哥們式合伙，仇人式散伙中國企業(yè)最常見的聚散模式公司創(chuàng)辦之初，合伙者們以感情和義氣去處理相互關系。企業(yè)做大后，利益開始惹眼，于是“排座次、分金銀、論榮辱”，企業(yè)不是劍拔弩張內耗不止，便是梁山英雄流云四散。2、 公司小皇帝心態(tài) 人人三呼萬歲，事事溜須拍

16、馬，恭順者提拔，意見者遭殃，“我的地盤我作主”。這個是中國商人的典型的作法。很多人在不知不覺中就變成這樣了。3、速度幻覺癥以個人的才能及工作績效衡量所有人，或以某一個出色的人的才能及工作效率來衡量所有的人。以一個小團隊的狀態(tài)衡量全社會，從而誤判投資回報周期，錯估目標達成速度。4、企業(yè)掌控神經(jīng)質很多老板常常疑神疑鬼，不信任副手，不信任外地人，不信任合作伙伴，不信任財務，不信任采購人員，不信任基層職工?？傊?，所有的人都不信任?？偢杏X所有的人都想搞跨自己。5、習慣性信用缺失說話不算數(shù)、合同不算數(shù)、承諾不算數(shù)。對供給商的合同視作無物，能拖幾天是幾天，拖一天，銀行利息就多一天，讓供給商有去無回。對職工的

17、承諾不對現(xiàn)，找各種理由，讓職工無所適應，久而久之，優(yōu)秀的職工必將流失。6、企業(yè)親屬化老板親屬化是大多數(shù)企業(yè)發(fā)展的必然過程。很多企業(yè)老板親屬占的比例相當?shù)母?。這樣的企業(yè)關系網(wǎng)錯綜復雜。因為都是老板親屬的關系，往往不少人擁有很多的特權。除親屬以外的職工沒有發(fā)展空間。優(yōu)秀的人大量流失，最終導致企業(yè)很難有進一步的發(fā)展。7、 武大郎開店不能容忍職工在某一方面比自己強，喜歡招聘和使用不如自己的人。如果被人說職工比自己強，就沒面子。憑自己的喜好用人。這樣的團隊哪來的競爭力？8、 攀比之風自己或家人出入高端場所，出手闊綽。與人比財富，比住宅，比奢華。甚至不惜抽空公司進行攀比。面子大于一切。這樣下去，公司必將死

18、無藏身之地，面子也不復存在了。9、有患難，無富貴創(chuàng)業(yè)的功臣，既怕其功高震主，更懼其伸手要財。企業(yè)走平穩(wěn)發(fā)展的快車道之日，就是上演過河拆橋、卸磨殺驢之時。不懂得”只有分享，才能創(chuàng)造更多的財富”的道理。10、同行之間妖魔化在同行之間挑撥離間，或為競爭需要，亂說同行是非，惹來同行魚死網(wǎng)破的還擊，致全行業(yè)受損。得不償失！11、好了傷疤忘了痛企業(yè)遭遇困難的時候，三省其身，痛定思痛，誓言必革除種種弊端；一旦危機過去，又恢復了老樣子。這個也是通病。12、 不尊重自己團隊，使自己更辛苦。不注意團隊的建設，擔憂職工搶了自己的風頭?？腿嗣媲帮@示自己是老板，職工不過是手下。比方，介紹自己職工，這個是小李，這個是小張

19、。而小李有可能是公司副總經(jīng)理，小張有可能是公司營銷總監(jiān)。導致的后果是公司職位如同虛設，所以客人只愿去找老板。正確的做法：“這個李總，這是張總”。這樣你的職工才能獨當一面。不用擔憂別心不知道你是老板，一看名片就知。13、 稱呼文化?！靶　弊治幕±?，小張，小劉等，無論什么職位一律“小”字稱呼，不稱呼職位。“我”字文化，“這是我李經(jīng)理”，“這是我總監(jiān)”。記住人不是你的，會讓客人笑話。這種稱呼都會導致中層管理者沒有威信。記住，老板對職工稱呼就決定了他能做什么事情。如果，老板稱車間主任為“小李”，那么，其他人職工都會叫他“小李”，那么他能做的事，就是一個“小李”能做的事，如果你稱呼他“李主任”，那么

20、他能做的事，就是一個車間主任能做的事。一個稱呼就是這么重要。稱呼也是一種文化。14、 事必躬親。所有的事必須自己處理，認為除了自己，別人都做不好。扼殺了職工創(chuàng)造力及積極性。這樣，企業(yè)也發(fā)展只能在老板本人的能力范圍之內。一個人能力終是有限的，到最后苦死累死還做不好事情。15、用膽而不用心好大喜功，公司一點小小發(fā)展，就敢叫集團。據(jù)說現(xiàn)在全世界號稱“集團”的公司加在一起，都沒有中國多。這是中國人虛張聲勢、不顧信用、好大喜功的企業(yè)化寫照。 1000萬的資金要蓋70層的高樓；10歲的公司提出5年超世界500強的目標；30萬身價的老板夢想著激動人心的遠景，小項目不愿做大項目做不了用膽而不用心16、外行管死

21、內行隨著企業(yè)發(fā)展，創(chuàng)業(yè)者內行變成外行，但仍然保持著內行的心態(tài)，用一竿子插到底的方式管理企業(yè)。無視職工創(chuàng)造力，無視專業(yè)領域專業(yè)性。認為只有自己是對的。結果做出可笑蠢事性。勞民傷財，更挫傷專業(yè)職工積極性。16、 接受越級匯報很多老板希望所有人都要找自己，這樣才有老板的感覺。很多人越過主管，甚至越好幾層，來直接找老板處理。如果老板不拒絕這樣的事，你公司管理將變成一團糟。職工不問主管直接來找老板，職位如同虛設，還談什么管理與發(fā)展。17、形象即業(yè)務，豪華出效益辦公場地選高檔寫字樓，職工工資向大公司看齊，出差住四星級賓館，請客上希爾頓酒店結果，別人還沒搞懂企業(yè)是干什么的，流動資金已開始告急。18、權力控制欲極盡政治家才能，牢控企業(yè)每一個角落的權力不被流失每分錢的開支、每一個人的進出、每單生意的決策、每次會議的主持19、迷戀直覺，一意孤行崇尚“跟著感覺走”，藐視基于市場調查的數(shù)據(jù)分析，認為自己有超過別人的直覺，因為最初就是靠自己的直覺贏得市場的。不相信數(shù)據(jù)，不聽勸阻。一意孤行，做錯誤的決定。20、制度管理教條主義生搬硬套西方、日本、臺灣等企業(yè)理論，忽略中國企業(yè)本土文化背景，企業(yè)管理全盤西化、制度化、文本化。必將導致水土不服。21、運動式管理一種典型的頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳式管理。企業(yè)老板或消防隊員，隨時撲向失火的角落。22、 盲目擴張中小企業(yè)將有限的資金投入兼并、重組和擴建廠房、增加設備等