2022年整理—中建系統(tǒng)項目質(zhì)量控制工作手冊

1、 工程質(zhì)量控制工作手冊 8年 月 日前言:建筑工程質(zhì)量管理工作以“190012021、“504302007、“建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗收標準三個標準為根底；以“工程局20050版?管理體系程序文件匯編?相關文件、工程局“工程管理手冊相關規(guī)定、工程局“工程部質(zhì)量管理檢查考核方法三個文件為準那么；施行“標準化與“全面質(zhì)量管理相結合的管理形式；以“提質(zhì)增效為主題；在“成敗在質(zhì)量的管理理念的指導下，本手冊對工程質(zhì)量管理進展系統(tǒng)的梳理，按流程分步驟進展解析，旨在使工程質(zhì)量管理標準化、流程化；到達管理的目的。 前期準備：1、資料檔案盒36個； 2、檔案盒側立面標簽見附件?資料封面?檔案盒標簽； 3、各種資料

2、封面見附件?資料封面?； 4、檢查驗收常用工具包括靠尺、游標卡尺、回彈儀、扭力扳手、萬用表等； 5、相關國家、地方及企業(yè)現(xiàn)行標準、規(guī)定及標準等，過期更新；第一步:質(zhì)量籌劃 時間:?工程承包合同?簽訂后個工作日內(nèi)； 內(nèi)容:1、?工程承包合同?簽訂后，根據(jù)?工程承包合同?、國家、地方、企業(yè)自身對該工程“質(zhì)量的相關要求，由公司“技術·質(zhì)量部進展籌劃，工程工程部負責組織、施行，公司主管指導審批，該籌劃一式三份，公司工程部、技術·質(zhì)量部、工程部各留存一份；2、“籌劃主要編寫內(nèi)容為質(zhì)量目確實實定、質(zhì)量體系的建立、創(chuàng)優(yōu)籌劃和小組活動成果籌劃、實體質(zhì)量的控制、質(zhì)量通病防治措施、工程資料管理

3、等； 3、要求:所有工程工程必須全部包括在內(nèi)，不得有遺漏；4、 制作封面見附件?資料封面?1“質(zhì)量籌劃；資料包括:1、質(zhì)量籌劃及相關審批、簽字文件； 2、交底記錄、交底影像資料；編寫范例:?×××工程質(zhì)量籌劃?附件一；使用表格：管理交底記錄附件一；表格填寫范例:附件一管理交底記錄 編 號：09-01工程名稱單位工程名稱分部工程名稱交底時間交底地點承受交底人員交底內(nèi)容承受交底單位負責人交底人管理部門第二步:質(zhì)量方案或創(chuàng)優(yōu)籌劃 時間:開工前； 內(nèi)容:1、 工程技術部、工程部、物資部根據(jù)正式“施工圖紙、“施工組織設計、?工程質(zhì)量籌劃?等制定本工程“質(zhì)量方案或創(chuàng)優(yōu)籌劃；由

4、技術部編寫，工程部、物資部等負責組織、施行，工程經(jīng)理審批并形成內(nèi)部文件；報公司主管部門審核，公司主管指導審批后反響工程；該文件一式四份，公司主管部門、工程技術部、工程部、物資部各留存一份；2、 “質(zhì)量方案或創(chuàng)優(yōu)籌劃的編寫著重對于質(zhì)量的預防、控制、改良和實現(xiàn)，即如何來保證“質(zhì)量目的的實現(xiàn)；3、要求:所有工程工程必須全部包括在內(nèi)，不得有遺漏；4、制作封面見附件?資料封面?2“質(zhì)量方案或“創(chuàng)優(yōu)籌劃；資料包括: 1、質(zhì)量方案或創(chuàng)優(yōu)籌劃及相關審批文件； 2、交底記錄、交底影像資料；編寫范例:?×××質(zhì)量方案?或?×××創(chuàng)優(yōu)籌劃?附件二；使用表格

5、：管理交底記錄附件二同附件一；表格填寫范例:第三步:工程檢驗批劃分及驗收 時間:開工前； 內(nèi)容:1、工程技術部、工程部根據(jù)正式“施工圖紙、國家及地方相關文件的要求等制定本工程“工程檢驗批劃分及驗收方案；由技術部編寫，工程部等負責組織、施行，工程經(jīng)理審批，報監(jiān)理單位批準后施行；該文件一式三份，監(jiān)理單位、工程技術部、工程部各留存一份；2、要求:與監(jiān)理單位一起，將承包范圍內(nèi)的所有工程工程劃分成詳細的檢驗批，并確定好每個檢驗批的驗收方法和驗收程序；3、制作封面見附件?資料封面?3“工程檢驗批劃分及驗收方案；資料包括: 1、工程檢驗批劃分及驗收方案及相關審批文件； 2、交底記錄、交底影像資料；使用表格1

6、302附件三；管理交底記錄附件三同附件一；表格填寫范例:附件三中國建筑 工程管理表格工程檢驗批劃分及驗收方案表格編號1302工程名稱及編碼工程根本情況序號檢驗批名稱檢驗批編號驗收部位劃分及驗收根據(jù)驗收時間驗收人1234567編制審核批準時間時間時間第四步:物資(設備)進場驗收 時間:開工前； 內(nèi)容:1、 工程技術部、工程部、物資部、商務部根據(jù)正式“施工圖紙、“施工組織設計、國家及地方相關文件的要求等制定本工程“物資(設備)進場驗收方案；由技術部、工程部、物資部共同編寫，商務部審核，工程部、物資部等負責組織、施行，工程經(jīng)理審批并形成內(nèi)部文件；報公司主管部門審核，公司主管指導審批后反響工程；該文件

7、一式四份，公司主管部門、工程技術部、物資部、商務部各留存一份；2、“物資(設備)的進場驗收方案的內(nèi)容應包括材質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證、規(guī)格型號、數(shù)量、出廠檢驗報告、現(xiàn)場檢驗報告等；同時確定驗收根據(jù)、檢驗和試驗內(nèi)容等；3、因工作急需，產(chǎn)品未經(jīng)檢驗和試驗放行原材料、構造件，必須具備放行和轉序后一旦發(fā)現(xiàn)問題可以追回的條件，由質(zhì)檢人員填寫?緊急放行/例外轉序記錄表?15-01報工程經(jīng)理部技術負責人批準后施行。4、產(chǎn)品緊急放行后，應及時進展檢驗和試驗，發(fā)現(xiàn)問題及時追回或處理。5、對?物資采購控制程序?中規(guī)定的A類物資不得緊急放行。6、制作封面見附件?資料封面?4“物資(設備)的進場驗收方案；資料包括: 1、物

8、資(設備)的進場驗收方案及相關審批文件； 2、交底記錄、交底影像資料； 3、物資(設備)的進場驗收記錄； 4、緊急放行/例外轉序記錄表；5、驗收影像資料；使用表格1301附件四(1)； 03附件四(2)；緊急放行/例外轉序記錄表附件四；管理交底記錄附件四，同附件一；表格填寫范例:附件四中國建筑 工程管理表格物資設備進場驗收方案表格編號1301工程名稱及編碼工程根本情況序號物資設備名稱規(guī)格型號驗收根據(jù)驗收要求代表批量復試方法責任人核對資料外觀檢查現(xiàn)場復試1234567編制審核批準時間時間時間附件四(2中建六局 工程物資管理表格物資進場驗收記錄表格編號603工程名稱編號序號物資名稱規(guī)格型號單位數(shù)量

9、進貨日期物資驗收情況供貨單位備注外觀包裝合格證編號檢測報告編號復檢報告編號原件保管人物資負責人：材料員：附件四緊急放行/例外轉序記錄表 編 號：15-01工程名稱施工單位物資名稱使用部位規(guī)格型號數(shù)量工序名稱施工部位申請理由：申請人申請日期批準人批準日期物資使用情況/工序施工情況記錄： 記錄人： 年 月 日監(jiān)視和測量結果：責任人： 年 月 日第五步:工藝試驗及現(xiàn)場檢(試)驗 時間:開工前； 內(nèi)容:1、工程技術部、工程部、物資部根據(jù)正式“施工圖紙、“物資(設備)的進場驗收方案、國家及地方相關文件的要求等制定本工程“工藝試驗及現(xiàn)場檢(試)驗方案；由技術部、工程部、物資部共同編寫，工程部、物資部等負責

10、組織、施行，工程經(jīng)理審批；報監(jiān)理單位批準施行；該文件一式四份，監(jiān)理單位、工程技術部、物資部、工程部各留存一份；2、凡涉及構造平安的試塊、試件和材料(設備)和主要施工工序等，均需制定“工藝試驗及現(xiàn)場檢(試)驗方案，按要求采取工藝試驗及現(xiàn)場檢(試)驗和“見證取樣送樣；同時確定驗收根據(jù)、檢驗、試驗內(nèi)容等；3、混凝土構造和砌筑構造除取樣送檢試塊外，還必須留有同條件養(yǎng)護試塊，在現(xiàn)場進展同條件養(yǎng)護；所有試塊、試件等必須現(xiàn)場制作； 4、“工藝試驗必須嚴格、準確，各項參數(shù)確定無誤后才能大面積推廣； 在實際施工中如發(fā)現(xiàn)存在問題，必須及時上報，及時改正各項參數(shù)、數(shù)據(jù)； 5、制作封面見附件?資料封面?5“工藝試驗及

11、現(xiàn)場檢(試)驗方案；資料包括: 1、工藝試驗及現(xiàn)場檢(試)驗方案及相關審批文件； 2、交底記錄、交底影像資料； 3、委托檢(試)驗合同及實驗室資質(zhì)文件； 4、見證員、取樣員(試驗員)證書； 5、委托單及相關要求樣本；6、工藝試驗記錄及相關資料；使用表格1303附件五；管理交底記錄附件五同附件一；表格填寫范例:附件五中國建筑 工程管理表格工藝試驗及現(xiàn)場檢試驗方案表格編號1303工程名稱及編碼工程根本情況序號檢試驗工程規(guī)格型號部位檢試驗根據(jù)試驗要求代表批量檢試驗方法責任人工藝檢驗現(xiàn)場檢試驗1234567編制審核批準時間時間時間第六步:抽樣檢測 時間:開工前； 內(nèi)容:1、 工程技術部、工程部根據(jù)正式

12、“施工圖紙、“檢驗批劃分及驗收方案、“工藝試驗及現(xiàn)場檢(試)驗方案、國家及地方相關文件的要求等制定本工程“抽樣檢測方案；由技術部編寫，工程部等負責組織、施行，工程經(jīng)理審批；報監(jiān)理單位批準施行；該文件一式三份，監(jiān)理單位、工程技術部、工程部各留存一份；2、“抽樣檢測方案的制定包括“物資(設備)和“檢驗批的抽樣檢測兩方面的內(nèi)容，確定抽樣樣本的方法，抽樣檢測的批次，抽樣檢測結果的評定方法，符合要求的結果如何使用等內(nèi)容；3、制作封面見附件?資料封面?6“抽樣檢測方案；資料包括: 1、抽樣檢測方案及相關審批文件； 2、交底記錄、交底影像資料；編寫范例:?×××抽樣檢測方案?附

13、件六；使用表格：管理交底記錄附件六同附件一；表格填寫范例:第七步:特殊過程及關鍵工序 時間:開工前； 內(nèi)容:1、 工程技術部、工程部根據(jù)正式“施工圖紙、國家、地方現(xiàn)行標準標準、規(guī)定文件的要求等制定本工程“特殊過程及關鍵工序控制方案；由技術部編寫，工程部等負責組織、施行，工程經(jīng)理審批；報監(jiān)理單位批準施行；該文件一式三份，監(jiān)理單位、工程技術部、工程部各留存一份；2、“特殊過程指在技術上無法測量、或者不容易、不能經(jīng)濟的由后續(xù)測量加以驗證的施工過程。施工前應進展過程確認。施工過程確認包括：制定專門的施工方案或工藝規(guī)程，設備才能認可，管理人員資格、操作人員的技能鑒定，施工過程中的監(jiān)控措施等。各工程也可根

14、據(jù)工程自身特點，規(guī)定關鍵工序，對其制定專門的控制措施并施行監(jiān)控。3、“特殊過程及關鍵工序控制方案的制定著重于對其施工的準備、部署、方法確實定以及進度、平安的保證和對質(zhì)量的事前、事中、事后控制，使“特殊過程及關鍵工序到達預期的施工目的；4、制作封面見附件?資料封面?7“特殊過程及關鍵工序控制方案；資料包括: 1、特殊過程及關鍵工序控制方案與相關審批文件；包括特殊過程的“專項施工方案和關鍵工序的“作業(yè)指導書。 2、交底記錄、交底影像資料；3、特殊過程施工才能預先鑒定表；4、特殊過程連續(xù)監(jiān)控記錄；使用表格1204附件七；特殊過程施工才能預先鑒定表附件七；特殊過程連續(xù)監(jiān)控記錄附件七；管理交底記錄附件七

15、同附件一；表格填寫范例:附件七特殊過程施工才能預先鑒定表編 號：09-03特殊過程名稱工程部位鑒定人： 年 月 日過程主要參數(shù)鑒定鑒定人： 年 月 日機具才能鑒定鑒定人： 年 月 日操作人員鑒定鑒定人： 年 月 日審核批準人意見準予： 年 月 日 開始施行。 鑒定： 附件七特殊過程連續(xù)監(jiān)控記錄編 號：09-04檢查時間檢查要素被檢查工程名稱被檢查單位負責人檢查情況記錄： 檢查部門及檢查人員簽字：被檢查單位認定意見及糾正措施： 單位負責人：驗證意見： 驗證人員簽字：第八步:成品保護 時間:開工后10天內(nèi)； 內(nèi)容:1、 工程技術部、工程部、物資部根據(jù)正式“施工圖紙、“物資(設備)的進場驗收方案的要

16、求等制定本工程的“成品保護方案；由工程部、物資部共同編寫，技術部審核，工程部、物資部等負責組織、施行，工程經(jīng)理審批；報監(jiān)理單位批準施行；該文件一式四份，監(jiān)理單位、工程技術部、物資部、工程部各留存一份；2、 “成品保護方案編寫的主要內(nèi)容為主要的需要保護的成品、半成品、構配件、材料(設備)等的目錄；保護的方法；成品保護方案施行落實的責任；檢查、考核的方法等；3、制作封面見附件?資料封面?8“成品保護方案；資料包括: 1、成品保護方案及相關審批文件； 2、交底記錄、交底影像資料； 3、成品保護檢查、考核記錄； 4、成品保護問題隱患整改通知及整改記錄； 編寫范例:?×××

17、成品保護方案?附件八；使用表格：管理交底記錄附件八同附件一；成品保護巡查、考核記錄附件八；成品保護問題隱患整改通知附件八；成品保護問題隱患整改記錄附件八；表格填寫范例:附件八 成品保護檢查記錄表工程名稱檢查部位檢查時間檢查情況復查人復查情況復查人復查時間第九步:標準養(yǎng)護 時間:開工后10天內(nèi)； 內(nèi)容: 1、工程技術部根據(jù)國家及地方相關文件的要求制定本工程“標準養(yǎng)護方案；由技術部制定，工程部、試驗員負責落實、施行，工程經(jīng)理審批并形成內(nèi)部文件；該文件一式三份，工程技術部、工程部、試驗員各留存一份；2、 “標準養(yǎng)護方案制定的主要內(nèi)容為標準養(yǎng)護室的標準、規(guī)定、要求、建立，設備儀器的裝備，標準養(yǎng)護室的管

18、理措施、制度，送檢制度，試驗員的職責，檢查、考核的方式方法等內(nèi)容；3、 制作封面見附件?資料封面?9“標準養(yǎng)護方案；資料包括: 1、標準養(yǎng)護方案及相關審批文件； 2、交底記錄、交底影像資料； 3、試驗工具、器具臺帳； 4、標準養(yǎng)護室溫度、濕度記錄； 5、試樣取樣、制作記錄； 6、送檢記錄； 7、同條件試塊養(yǎng)護記錄； 8、檢、試驗報告收、發(fā)記錄； 9、原材料檢驗臺賬 10、設備檢驗臺賬 11、現(xiàn)場檢測、試驗臺賬 編寫范例：?×××標準養(yǎng)護方案?附件九；使用表格：管理交底記錄附件九同附件一； 試驗工具、器具臺帳附件九； 標準養(yǎng)護室溫度、濕度記錄附件九； 試樣取樣、制作

19、記錄附件九； 送檢記錄附件九； 同條件試塊養(yǎng)護記錄附件九； 檢、試驗報告收、發(fā)記錄附件九； 原材料檢驗臺賬附件九； 設備檢驗臺賬附件九； 現(xiàn)場檢測、試驗臺賬附件九； 表格編寫范例：第十步:質(zhì)量管理體系 時間:開工前5天； 內(nèi)容: 1、公司相關部門、工程部根據(jù)“承接工程本身的特點和要求以及“國家及地方的相關規(guī)定建立該工程“質(zhì)量管理體系，包括決策體系、保證體系、監(jiān)視體系。由工程部制定，工程經(jīng)理審批；報公司主管部門審核，公司主管指導審批后；報監(jiān)理單位批準施行；該文件一式五份，監(jiān)理單位、公司主管部門、工程技術部、物資部、工程部各留存一份；2、“質(zhì)量管理體系確定的內(nèi)容主要為質(zhì)量管理體系的建立、工程部主要

20、管理人員質(zhì)量職責、崗位說明、質(zhì)量職責分工等內(nèi)容；3、制作封面見附件?資料封面?十“質(zhì)量管理體系；資料包括: 1、質(zhì)量管理體系； 2、交底記錄、交底影像資料； 3、工程部主要管理人員質(zhì)量責任； 4、工程部主要管理人員質(zhì)量職責分工； 5、公司及工程部管理人員資質(zhì)證書等；編寫范例：?×××質(zhì)量管理體系?附件十；使用表格：質(zhì)量管理體系附件十； 管理交底記錄附件十同附件一； 主要管理人員質(zhì)量責任附件十； 主要管理人員質(zhì)量職能分工附件十；表格填寫范例:第十一步:質(zhì)量管理制度 時間:開工前5天； 內(nèi)容: 1、工程部根據(jù)國家及地方相關規(guī)定、企業(yè)自身的要求、承接工程的實際情況制定本

21、工程工程的“質(zhì)量管理制度，由工程部所有部門參與制定，技術部審核，工程經(jīng)理審批后形成內(nèi)部文件；該文件一式五份，工程部下屬所有部門各留存一份；2、質(zhì)量管理制度包括:質(zhì)量責任制、培訓制度、總包管理制度、檢查制度、技術交底制度、技術復核制度、材料進場驗收制度、樣板引路制度、過程三檢制度、施工掛牌制度、質(zhì)量否決制度、成品保護制度、工程資料管理制度、質(zhì)量專題會議制度、質(zhì)量內(nèi)部驗收制度等十五項為主的管理制度。、制作封面見附件?資料封面?十一“質(zhì)量管理制度；資料包括: 1、質(zhì)量管理制度及簽訂相關文件； 2、交底、簽字記錄、影像資料；3、學習、宣貫記錄、影像資料； 4、考核記錄、影像資料；使用表格：管理交底記錄

22、附件十一同附件一；學習、宣貫記錄附件十一； 考核記錄附件十一；表格填寫范例:第十二步:全面質(zhì)量管理活動 時間:開工后15天； 內(nèi)容:1、工程技術部根據(jù)工程本身的重點、難點，選定“課題，建立“小組，進展工程全面質(zhì)量管理活動；由技術部負責組織，工程部負責落實、施行，其它部門全員參與，工程經(jīng)理審批并形成內(nèi)部文件；報公司主管部門審核，公司主管指導審批后反響工程；該文件一式八份，公司相關部門、工程技所有部門各留存一份；2、全面質(zhì)量管理的精華在于“過程管理、責任到人、全員參與；進步并加強施工管理人員的質(zhì)量管理程度和全體員工的質(zhì)量意識；3、如工程質(zhì)量目的為“優(yōu)質(zhì)，那么需成立“創(chuàng)優(yōu)小組，進展全面掌控對創(chuàng)優(yōu)過程

23、進展全面掌控，以保證創(chuàng)優(yōu)目的的實現(xiàn)；4、制作封面見附件?資料封面?十二“全面質(zhì)量管理活動；資料包括: 1、“小組選題、組建的相關資料； 2、“小組活動過程的相關資料； 3、“小組活動成果的總結和發(fā)布；4、交底、簽字記錄、影像資料；編寫范例：?××小組課題方案?附件十二；?××小組活動記錄?附件十二；?××活動成果總結及發(fā)布?附件十二；使用表格：管理交底記錄附件十二同附件一；表格填寫范例:第十三步:質(zhì)量標準、要求 時間:開工后15天； 內(nèi)容: 1、工程技術部、工程部根據(jù)工程本身的實際情況，搜集與本工程相關的國家、地方、企業(yè)現(xiàn)行的關于質(zhì)量

24、管理的標準、規(guī)定、標準和要求等；由技術部、工程部負責組織落實、施行，技術部負責管理，全員參與并形成內(nèi)部文件；該文件一式一份，工程部資料員留存；2、以對質(zhì)量標準等的學習、掌握、執(zhí)行為目的，以講解、宣貫、考核為手段是重中之重的工作，由技術部負責落實、施行；3、對于強迫性條文、強規(guī)等，必須整理成冊，形成文件，進展重點交底、學習、講解、宣貫和考核；4、制作封面見附件?資料封面?十三“質(zhì)量標準、要求；資料包括: 1、質(zhì)量標準等的臺賬、更新記錄； 2、強迫性條文、強規(guī)等的臺賬、更新記錄； 3、借閱記錄； 4、學習、宣貫記錄、影像資料； 5、考核記錄、影像資料；使用表格：質(zhì)量標準等的臺賬、更新記錄附件十三；

25、 強迫性條文、強規(guī)等的臺賬、更新記錄附件十三； 借閱記錄附件十三； 學習、宣貫記錄附件十三； 考核記錄附件十三；表格填寫范例:第十四步:監(jiān)視和測量儀器、設備 時間:開工后15天； 內(nèi)容:1、 工程技術部、工程部根據(jù)工程本身的實際情況，裝備與本工程相關的國家、地方、企業(yè)要求的監(jiān)視和測量儀器、設備；由技術部、工程部負責組織落實、施行，技術部負責管理并形成內(nèi)部文件；該文件一式一份，工程部測量員留存； 2、監(jiān)視和測量儀器、設備必須按要求和需求裝備，并按規(guī)定要求進展檢定，以保證結果的正確性；3、制作封面見附件?資料封面?十四“監(jiān)視和測量儀器、設備；資料包括: 1、監(jiān)視和測量儀器、設備登記臺賬； 2、監(jiān)視

26、和測量裝置購置/報廢申請表3、監(jiān)視和測量裝置檢定/校驗周期表4、監(jiān)視和測量裝置周檢統(tǒng)計表5、監(jiān)視和測量裝置封存明細表 6、監(jiān)視和測量儀器、設備使用、保管記錄；使用表格：監(jiān)視和測量儀器、設備登記臺賬附件十四； 監(jiān)視和測量裝置購置/報廢申請表附件十四；監(jiān)視和測量裝置檢定/校驗周期表附件十四；監(jiān)視和測量裝置周檢統(tǒng)計表附件十四；監(jiān)視和測量裝置封存明細表附件十四； 監(jiān)視和測量儀器、設備使用保管記錄附件十四；表格填寫范例:附件十四監(jiān) 視 和 測 量 裝 置 登 記 臺 賬單位： 編 號：14-01序 號設備器具名 稱規(guī)格型號精度等級出廠編號企業(yè)編號使用單位檢定號周 檢 記 錄封、啟情 況備注填表人：附件十

27、四監(jiān)視和測量裝置購置/報廢申請表單位： 編 號 ：14-02序號設備名稱精度數(shù)量價格日期制造單位備注申請單位意見： 章 年 月 日審批單位意見： 章 年 月 日指導審批意見： 審批人： 年 月 日 經(jīng)辦人：附件十四監(jiān)視和測量裝置檢定/校驗周期表編 號：14-03類別型別名 稱校準周期(月)長度類L01鋼直尺一次性02鋼卷尺1203皮(布)卷尺1204塔尺1205游標卡尺1206千分尺1207百分表1208千分表1209經(jīng)緯儀1210水準儀1211焊縫量規(guī)1212垂直檢測尺(靠尺)1213游標塞尺1214內(nèi)、外直角檢測尺1215對角檢測尺1216全站儀1217測距儀1218垂準儀12力學類F01

28、天平1202案稱1203臺稱1204地稱1205電子吊稱1206法碼1207壓力試驗機1208萬能材料試驗機1209測力計1210抗?jié)B儀1211抗折機1212回彈儀1213壓力計12續(xù)表 1 監(jiān)視和測量裝置檢定/校驗周期表 編 號：14-03類別型別名稱校準周期月力學類F14氧壓表615乙炔表616鍋爐壓力表617比重儀一次性18定量容器一次性19專用配料稱1220加油機1221定量水表3622轉速表36電磁類E01萬用表1202兆歐表1203電度表3604鉗型表1205接地電阻測定儀12熱工類T01熱電偶1202溫度計一次性03干濕溫度一次性04電接點溫度計一次性化學類C01分光光度計120

29、2酸度計12續(xù)表2 監(jiān)視和測量裝置檢定/校驗周期表編 號：14-03類別型別名稱校準周期月化學類C其它類A01砼強度試塊試模1202砼坍落度試驗桶1203砂漿強度試塊試模1204砼抗?jié)B試塊試模12051206晉級計36附件十四監(jiān)視和測量裝置周檢統(tǒng)計表單位： 編 號：14-04序號設備名稱規(guī)格型號企業(yè)編號合格證編 號檢定單位名稱檢定日期主管： 計量員： 填表日期：附件十四監(jiān)視和測量裝置封存明細表單位： 編 號：14-05設備名稱規(guī)格型號企業(yè)編號申請封存期限備 注審批人： 經(jīng)辦人：第十五步:樣板制度 時間:開工后20天； 內(nèi)容:1、工程技術部、工程部針對特殊過程和關鍵工序根據(jù)施工圖紙、技術及質(zhì)量驗

30、收標準、工序的特點等編制?工程樣板施行方案?，由技術部編制，工程部審核，工程經(jīng)理審批；報監(jiān)理單位批準施行；該文件一式三份，監(jiān)理單位、工程技術部、工程部各留存一份； 2、確認樣板后，將操作班組人員帶到樣板處，進展講評，并形成統(tǒng)一標準；操作人員嚴格按照樣板標準施工，防止施工過程中標準降低、走型； 3、制作封面見附件?資料封面?十五“樣板制度；資料包括: 1、?工程樣板施行方案?及相關審批文件； 2、“樣板施工過程的相關文件、記錄； 3、對“樣板代表的工程工程所形成的統(tǒng)一標準； 4、對統(tǒng)一標準的宣貫、落實和施行； 5、交底記錄及過程影像資料；編寫范例：?×××樣板施行方

31、案?附件十五；使用表格：管理交底記錄附件十五同附件一；表格填寫范例:第十六步:質(zhì)量交底 時間:分項工程開工前； 內(nèi)容:1、工程技術部根據(jù)本工程所有分項工程的詳細做法、“國家、地方、企業(yè)現(xiàn)行的關于質(zhì)量的標準、規(guī)定、標準和要求等，在每項分項工程施工前，對施工人員進展質(zhì)量交底；首先由技術部組織，對工程部施工管理人員進展交底，工程部負責落實、施行，并形成內(nèi)部文件；該文件一式二份，工程部質(zhì)量員、施工員各留存一份；其次，在每道工序施工前，工程部施工管理人員對施工班組操作人員進展交底，施工班組操作人員負責落實、施行，并形成內(nèi)部文件；該文件一式二份，工程部施工員、施工班組操作人員各留存一份；2、“質(zhì)量交底的詳

32、細內(nèi)容為每一分項工程的詳細做法、施工工藝方法、國家、地方、企業(yè)現(xiàn)行的關于此分項工程質(zhì)量的標準、規(guī)定、標準和要求等；交底必須做到準確、明晰、細致、全面并有針對性措施； 3、制作封面見附件?資料封面?十六“質(zhì)量交底；資料包括: 1、兩級質(zhì)量交底記錄及影像資料；使用表格：0803附件十六；09-02附件十六；表格填寫范例:附件十六中國建筑 工程管理表格分項工程技術交底卡表格編號0803工程名稱及編碼第 頁共 頁樓棟號分項工程名稱工程量分包公司負責人交底內(nèi)容1. 作業(yè)時間安排2. 材料、機械3. 操作工藝4. 質(zhì)量標準及驗收5. 平安消費及環(huán)保措施6. 成品保護7. 其它會簽欄質(zhì)量平安環(huán)保時間時間時間

33、編制審核簽發(fā)時間時間時間注：交底卡由現(xiàn)場管理工程師負責擬定，與施工方案安排相配套，交底卡中的平安、質(zhì)量要求應分別經(jīng)工程部質(zhì)量、平安負責人會簽，工程部消費經(jīng)理對技術交底進展審核，再由工程部總工程師負責簽發(fā)。附件十六技術交底記錄 編 號：09-02工程名稱 單位工程名稱分部工程名稱交底時間交底地點承受交底人員技術交底內(nèi)容承受交底單位負責人交底人質(zhì)量保證部門第十七步:質(zhì)量日志 時間:施工過程中； 內(nèi)容: 1、工程專職質(zhì)量檢查員根據(jù)每日進展質(zhì)量巡視檢查情況，填寫本工程工程的“質(zhì)量日志，由專職質(zhì)量檢察人員填寫，并形成內(nèi)部文件；該文件一式一份，工程部質(zhì)量員留存； 2、“質(zhì)量日志主要記錄所有工程工程全面的質(zhì)

34、量情況、質(zhì)量動態(tài)、質(zhì)量問題的處理過程、結果等內(nèi)容；3、質(zhì)量日志必須按時、真實、詳細記錄，中途發(fā)生人員變動，需辦理交接手續(xù)，保持質(zhì)量日志的連續(xù)性、完好性；4、制作封面見附件?資料封面?十八“質(zhì)量巡查記錄；資料包括: 1、質(zhì)量日志；使用表格：?×××質(zhì)量日志?附件十八；表格填寫范例:第十八步:質(zhì)量巡查 時間:施工過程中； 內(nèi)容: 1、工程專職質(zhì)量檢查員對工程所有在施的工程工程(包括臨時設施)中的特殊過程和關鍵工序的巡視檢查每日不少于次，并對發(fā)現(xiàn)的問題形成“巡查記錄，及時通報到技術部、工程部及相關部門；“巡查記錄至少一式三份，工程技術部、工程部、質(zhì)量檢查員各留存一份；2、“巡查記錄通報施工中存在的主要質(zhì)量問題，以防止質(zhì)量事故的發(fā)生；3、制作封面見附件?資料封面?十七“質(zhì)量巡查記錄；資料包