2022年整理—生產(chǎn)設(shè)備日常管理制度

1、生產(chǎn)設(shè)備日常管理制度第一章總那么第一條目的。為加強(qiáng)本公司生產(chǎn)、運輸設(shè)備的管理，正確、平安地使用和維護(hù)設(shè)備，特制定本制度。第二條適用范圍。本制度可用來指導(dǎo)生產(chǎn)部、技術(shù)部、財務(wù)部以及設(shè)備管理科的工作人員開展設(shè)備操作、使用、檢查、維修、保養(yǎng)、轉(zhuǎn)讓、報廢等工作。第二章設(shè)備使用規(guī)定第三條設(shè)備使用前，其操作人員應(yīng)在人力資源部的安排下接受培訓(xùn)，培訓(xùn)由設(shè)備部門安排專業(yè)的技術(shù)人員現(xiàn)場操作講解。第四條操作人員應(yīng)熟練操作設(shè)備，清楚設(shè)備日常保養(yǎng)知識和平安操作知識；設(shè)備部簽發(fā)設(shè)備操作證，操作人員持證上崗。第五條機(jī)器設(shè)備發(fā)生故障時，操作人員應(yīng)報告班組長及有關(guān)負(fù)責(zé)人員解決處理。第六條所有動力設(shè)備，未經(jīng)車間、設(shè)備部、電工或機(jī)

2、修工人允許，不準(zhǔn)亂修、亂拆，不得在電氣設(shè)備上搭濕物和放置金屬類、棉紗類物品。第七條設(shè)備使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，認(rèn)真遵守交接班制度，準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項運行記錄。第八條未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)拆卸或配用其他人員的機(jī)器零件和工具。第九條對不遵守操作規(guī)程或玩忽職守，使工具、機(jī)器設(shè)備、原材料、產(chǎn)品受到損失者，應(yīng)酌情給予經(jīng)濟(jì)處分和行政處分。第十條設(shè)備管理科要指派人員與各部門負(fù)責(zé)人，經(jīng)常性地檢查設(shè)備運行情況，并將其列為工作考核內(nèi)容。第三章設(shè)備檢修和技術(shù)改造第十一條設(shè)備管理科每年12月份編制下一年度的?設(shè)備檢修方案?，在使用部門的協(xié)助下按方案進(jìn)行檢修。在日常工作中，使用部門無法排除的故障，可以填寫?設(shè)備檢修單

3、?申請設(shè)備管理科檢修。第十二條檢修后的設(shè)備使用前，需要有使用部門負(fù)責(zé)人的簽名認(rèn)可，由設(shè)備管理科將設(shè)備檢修的情況，記錄于?設(shè)備檢修單?及相應(yīng)的?設(shè)備管理卡?上。第十三條設(shè)備的技術(shù)改造可納入檢修方案一并執(zhí)行。第四章設(shè)備日常維護(hù)管理第十四條設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備管理科在?設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工程表?中規(guī)定保養(yǎng)工程、內(nèi)容及頻率，并發(fā)放至設(shè)備使用部門執(zhí)行，設(shè)備管理科負(fù)責(zé)配合并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況。第十五條設(shè)備操作人員要嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作規(guī)程和日常維護(hù)制度。第十六條相關(guān)部門要定期進(jìn)行部位檢測、性能檢測，保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)。第十七條對庫存、備用或因任務(wù)缺乏需要封存一段時間的設(shè)備要定期清潔、查點，進(jìn)行防塵、防

4、銹、防潮等方面的維護(hù)。第五章新增設(shè)備管理第十八條生產(chǎn)部根據(jù)工作的要求及公司開展需要，需購置生產(chǎn)設(shè)備時應(yīng)填寫?生產(chǎn)設(shè)備購置申請單?，并在?申請單?上注明設(shè)備的名稱、規(guī)格、用途及要求設(shè)備到達(dá)的性能、數(shù)量等，并提交設(shè)備管理科審查，報生產(chǎn)部經(jīng)理審核后，報總經(jīng)理審批。第十九條需要自制或自行改造的生產(chǎn)設(shè)備的申請由生產(chǎn)車間提出，由生產(chǎn)部經(jīng)理審核，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由生產(chǎn)部和技術(shù)部共同制造或改造。第二十條新生產(chǎn)設(shè)備的驗收。1采購或自制的生產(chǎn)設(shè)備，由生產(chǎn)部組織使用部門進(jìn)行安裝調(diào)試，確認(rèn)符合要求后，由技術(shù)部、生產(chǎn)部和使用部門在?生產(chǎn)設(shè)備驗收單?上簽字確認(rèn)。2驗收不合格的生產(chǎn)設(shè)備，相關(guān)部門把情況反映到設(shè)備采購人員，由

5、其與供給商協(xié)商解決，最后由驗收人員把處理結(jié)果記錄在?生產(chǎn)設(shè)備驗收單?上。3生產(chǎn)部對驗收合格的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行編號，建立?設(shè)備管理卡?，并在?生產(chǎn)設(shè)備臺賬?上登記。第二十一條為保證設(shè)備的平安、合理使用，各部門應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員，協(xié)助設(shè)備管理科對設(shè)備進(jìn)行管理，指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者正確使用操作規(guī)程。第二十二條設(shè)備工程確定或設(shè)備購進(jìn)后，設(shè)備管理科負(fù)責(zé)組織施工安裝，并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。第二十三條安裝的設(shè)備，由設(shè)備管理科及使用部門負(fù)責(zé)人驗收合格后，填寫?設(shè)備驗收登記單?方可使用。第二十四條對新置設(shè)備的隨機(jī)配件要按圖紙進(jìn)行驗收，未經(jīng)驗收不得入庫。內(nèi)容總結(jié)1生產(chǎn)設(shè)備日常管理制度第一章總那么第一條目的2生產(chǎn)設(shè)備日常管理制度第一章總那么第一條目的3第