2022年整理—生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控措施

1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控措施摘要：本文主要介紹了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)工作人員應(yīng)從人員、設(shè)備、環(huán)境、管理可能引發(fā)事故的危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，并認(rèn)真執(zhí)行“危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控和“一宣讀兩交底的平安管理制度，并突出實(shí)效、不流于形式。平安生產(chǎn)管理目標(biāo)到達(dá)“全程在線管控。制定了杜絕事故發(fā)生危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施關(guān)鍵詞：危險(xiǎn)點(diǎn)工作票操作票預(yù)控措施1、目的和范圍1.1為了認(rèn)真貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，保證華亭工程部職工在生產(chǎn)運(yùn)營中的人身平安，保障電網(wǎng)和設(shè)備平安，做到超前控制，超前管理，防止各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)檢修公司平安生產(chǎn)目標(biāo)，特對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)化危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作實(shí)施進(jìn)行分析。1.2作業(yè)人員在作業(yè)中所涉及的工作地點(diǎn)、

2、操作設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、使用工具以及人員行為等環(huán)節(jié)都有可能引發(fā)事故的危險(xiǎn)點(diǎn)，如果不加以防范和控制，具備一定條件危險(xiǎn)點(diǎn)就會(huì)演變成事故。在實(shí)際工作中，危險(xiǎn)點(diǎn)具有潛在性和隱蔽性，不易被作業(yè)人員認(rèn)識(shí)和發(fā)現(xiàn)，因此找準(zhǔn)危險(xiǎn)點(diǎn)并制定預(yù)控措施是防止發(fā)生事故的重要手段。2、定義和術(shù)語2.1、危險(xiǎn)點(diǎn)是指平安生產(chǎn)工作中人員、設(shè)備、環(huán)境、管理中有可能引發(fā)事故的危險(xiǎn)因素所存在的時(shí)間、地點(diǎn)、部位、場(chǎng)所、工器具和行為動(dòng)作等。簡(jiǎn)單地說，危險(xiǎn)點(diǎn)就是指事故易發(fā)點(diǎn)、多發(fā)點(diǎn)，設(shè)備隱患的所在點(diǎn)和和人的失誤潛在點(diǎn)，因此危險(xiǎn)點(diǎn)是一種誘發(fā)事故的隱患。如果不進(jìn)行防范和治理，在一定條件下它就有可能演變?yōu)槭鹿省?.2、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控，是對(duì)有可能發(fā)生事

3、故的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行提前預(yù)測(cè)和預(yù)防的方法。它要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)電力生產(chǎn)中的每項(xiàng)工作，根據(jù)作業(yè)內(nèi)容、工作方法、機(jī)械設(shè)備、環(huán)境、人員素質(zhì)等情況，超前分析和查找可能產(chǎn)生危及人身或設(shè)備平安的不平安因素，再依據(jù)有關(guān)平安法規(guī)，研究制定可靠的平安防范措施，從而到達(dá)預(yù)防事故的目的。3、開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析控制的重要性3.1、為了深入開展以人為本的平安管理，必須強(qiáng)化?電業(yè)平安工作規(guī)程?GB26164.1-2022發(fā)電廠和變電站電氣局部熱力和機(jī)械局部和“兩票制度的執(zhí)行，深化反違章工作，預(yù)防人身傷亡事故的發(fā)生。3.2、危險(xiǎn)點(diǎn)控制方法就是引導(dǎo)員工對(duì)發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營中的每項(xiàng)工作，根據(jù)作業(yè)內(nèi)容、工作方法、環(huán)境、人員狀況等去分析可能

4、產(chǎn)生危及人身或設(shè)備平安的危險(xiǎn)因素，也就是不平安因素；再依據(jù)規(guī)程規(guī)定，采取可靠的防范措施，以到達(dá)防止事故發(fā)生的目的。這是一種以工作危險(xiǎn)預(yù)想方式，針對(duì)作業(yè)實(shí)際情況，提醒員工注意，采取措施防止可能發(fā)生事故的有效方法。3.3、開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控是對(duì)“兩票三制中工作票、操作票的很好補(bǔ)充和加強(qiáng)，是彌補(bǔ)現(xiàn)行工作中所列平安措施在作業(yè)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的缺乏之處，以及作業(yè)中動(dòng)態(tài)變化的平安要求。3.4、便于提高職工平安意識(shí)，增強(qiáng)職工自我防護(hù)能力。有利于職工對(duì)規(guī)程的理解和接受，有利于糾正習(xí)慣性違章、行為性違章、管理性違章、裝置性違章。4、開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作的要求4.1、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控必須按照“四個(gè)方面、三個(gè)層次來進(jìn)

5、行。四個(gè)方面是指：人員、環(huán)境、設(shè)備、管理。它們是進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析的根本方向，也是將事故點(diǎn)分解為分析面，再到分析預(yù)控“危險(xiǎn)點(diǎn)的重要途徑；三個(gè)層次是指：工作前、工作過程、工作結(jié)束。4.2、開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作，首先要從思想上的危險(xiǎn)點(diǎn)入手，克服思想上的麻痹大意和行動(dòng)上的習(xí)慣性違章。4.3、開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作要以班組為根底，采取自上而下、上下結(jié)合、專業(yè)把關(guān)的原那么，抓好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作，并結(jié)合本專業(yè)、本崗位的各種典型作業(yè)包括操作分析危險(xiǎn)點(diǎn)，針對(duì)每個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)對(duì)照規(guī)程及有關(guān)制度，提出危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控措施，形成“危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控卡，經(jīng)部門專工、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查補(bǔ)充完善后執(zhí)行。4.4運(yùn)行人員在許可工作票時(shí)，除正常

6、的審核外，對(duì)沒有附加“危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控卡的工作票必須拒絕辦理工作許可手續(xù)。4.5危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控卡除簽名和時(shí)間必須為手寫內(nèi)容外，其余內(nèi)容可打印生成。4.6“危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控卡要連同工作票或操作票妥善保存，由使用部門按月整理統(tǒng)計(jì)分析，每月底與工作票一并報(bào)安環(huán)部復(fù)查備案。5、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控的方法在接受工作任務(wù)后,工作負(fù)責(zé)人要組織工作班成員進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析,提出控制措施，進(jìn)行分析時(shí),首先要結(jié)合以往的事故通報(bào),回憶此項(xiàng)作業(yè)是否發(fā)生過事故或不平安現(xiàn)象,并結(jié)合?電業(yè)平安工作規(guī)程?的要求，找出危險(xiǎn)點(diǎn)，并重點(diǎn)結(jié)合以下因素進(jìn)行分析，在分析的根底上提出控制措施。5.1、工作場(chǎng)地的特點(diǎn)，如高空、井下、容器內(nèi)、交叉作業(yè)、鄰近高壓管道、鄰近帶電設(shè)備等可能給作業(yè)人員帶來的危險(xiǎn)點(diǎn)。必要時(shí)應(yīng)事先到工作地點(diǎn)進(jìn)行檢查。5.2、工作環(huán)境的情況，如高溫、高壓，易燃、易爆、大風(fēng)、有毒有害氣體、缺氧等環(huán)境因素可能給工作人員帶來的危險(xiǎn)點(diǎn)。5.3、工作中使用的機(jī)械設(shè)備、工器具，如電開工具、起重設(shè)備、平安工器具等可能給作業(yè)人員帶來危害或設(shè)備異常的危險(xiǎn)點(diǎn)。5.4、操作程序工藝流程的顛倒、操作方法的失誤等可能給作業(yè)人員帶來的危害或設(shè)備異常的危險(xiǎn)點(diǎn)。內(nèi)容總結(jié)1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控措施摘要：本文主要介紹了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)工作人員應(yīng)從人員、設(shè)備、環(huán)境、管理可能引發(fā)事故的危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，并認(rèn)真執(zhí)行“危險(xiǎn)