二級建造師管理真題答案及解析

1、2019年二級建造師（管理）考試真題答案及解析1.關(guān)于施工總承包管理方主要特征的說法,正確的是（）A.在平等條件下可通過競標(biāo)獲得施工任務(wù)并參與施工B.不能參與業(yè)主的招標(biāo)和發(fā)包工作C.對于業(yè)主選定的分包方不承擔(dān)對其的組織和管理責(zé)任D.只承擔(dān)質(zhì)量、進(jìn)度和安全控制方面的管理任務(wù)和責(zé)任【答案】A【解析】一般情況下，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，它主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。如果施工總承包管理方通過投標(biāo)（在平等條件下競標(biāo)）獲得一部分施工任務(wù)，則它也可參與施工。A選項(xiàng)正確。若施工總承包管理方應(yīng)業(yè)主方的要求，協(xié)助業(yè)主參與施工的招標(biāo)和發(fā)包工作，其參與的工作深度由業(yè)主方?jīng)Q定。業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方

2、負(fù)責(zé)整個施工的招標(biāo)和發(fā)包工作。B選項(xiàng)錯誤。不論是業(yè)主方選定的分包方，還是經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔(dān)對其的組織和管理責(zé)任。C選項(xiàng)錯誤。施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任，即負(fù)責(zé)整個工程的施工安全控制、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織與協(xié)調(diào)等。D選項(xiàng)錯誤。2.施工總承包模式下,業(yè)主甲與其指定的分包施工單位丙單獨(dú)簽訂了合同,則關(guān)于施工總承包方乙與丙關(guān)系的說法,正的是（ ）。A.乙負(fù)責(zé)組織和管理丙的施工B.乙只負(fù)責(zé)甲與丙之間的索賠工作C.乙不參與對丙的組織管理工作D.乙只負(fù)責(zé)對丙的結(jié)算支付,不負(fù)責(zé)組織其施工【答案】A【解析】不論是業(yè)主

3、方選定的分包方，還是經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔(dān)對其的組織和管理責(zé)任。3.某建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)立了采購部、生產(chǎn)部、后勤保障部等部門,但在管理中采購部和生產(chǎn)部均可在職能范圍內(nèi)直接對后勤保障部下達(dá)工作指令，則該組織結(jié)構(gòu)模式為（ ）。A.職能組織結(jié)構(gòu)B.線性組織結(jié)構(gòu)C.強(qiáng)矩陣組織結(jié)構(gòu)D.弱矩陣組織結(jié)構(gòu)【答案】A【解析】職能組織結(jié)構(gòu)是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式。在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令。4.針對建設(shè)工程項(xiàng)目中的深基礎(chǔ)工程編制的施工組織設(shè)計(jì)屬于（ ）。A.施工組織總設(shè)計(jì)B.單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)C.單位工程施

4、工組織設(shè)計(jì)D.分部工程施工組織設(shè)計(jì)【答案】D【解析】分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)也稱為分部（分項(xiàng)）工程作業(yè)設(shè)計(jì)，或稱分部（分項(xiàng)）工程施工設(shè)計(jì)是針對某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的，或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部（分項(xiàng)）工程，如深基礎(chǔ)、無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土、特大構(gòu)件的吊裝、大量土石方工程、定向爆破工程等為對象編制的，其內(nèi)容具體、詳細(xì)，可操作性強(qiáng)，是直接指導(dǎo)分部（分項(xiàng)）工程施工的依據(jù)。5.建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)事前控制是指（ ）A.事前分析可能導(dǎo)致偏差產(chǎn)生的原因并在產(chǎn)生偏差時彩取糾偏措施B.事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的影響因素并針對這些因素采取預(yù)防措施C.定期進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值比較D.發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時及時采

5、取糾偏措施【答案】B【解析】為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視事前的主動控制，即事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對這些影響收集實(shí)際數(shù)據(jù)因素采取有效的預(yù)防措施。6.對建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的（）A.調(diào)整管理方法和手段B.調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)C.調(diào)整資金供給方式D.調(diào)整施工方法【答案】D【解析】技術(shù)措施。分析由于技術(shù)（包括設(shè)計(jì)和施工的技術(shù)）的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。7.采用時間-成本累積曲線編制建設(shè)工程項(xiàng)目成本計(jì)劃時，為了節(jié)約資金貸款利息，所有工作的時間按（）確定。A.開始時間B.最遲完成時間減干

6、擾時差C.完成時間加自由時差D.最遲開始時間【答案】D【解析】一般而言，所有工作都按最遲開始時間開始，對節(jié)約資金貸款利息是有利的。8.下列建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的任務(wù)中，作為建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展施工成本控制和核算的基礎(chǔ)是（）A.成本預(yù)測B.成本計(jì)劃C.成本考核D.成本分析【答案】B【解析】施工成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，它是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，它是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。9.下列建筑施工企業(yè)為從事危險作業(yè)的職工辦理的保險中，屬于非強(qiáng)制

7、性保險的是（ ）A.工傷保險B.意外傷害保險C.基本醫(yī)療保險D.失業(yè)保險【答案】B【解析】從事危險作業(yè)的職工投保意外傷害險并非強(qiáng)制性規(guī)定，是否投保意外傷害險由建筑施工企業(yè)自主決定。10.某工作有2個緊后工作，緊后工作的總時差分別是3天和5天，對應(yīng)的間隔時間分別是4天和3天，則該工作的總時差是（ ）天。A.7B.6C.8D.9【答案】A【解析】TFi=minTFj+LAGi-j11.在固定總價合同模式下，承包人承擔(dān)的風(fēng)險是（ ）。A.全部價格的風(fēng)險，不包括工作量的風(fēng)險B.全部工作量和價格的風(fēng)險C.全部工作量的風(fēng)險，不包括價格的風(fēng)險D.工程變更的風(fēng)險，不包括工程量和價格的風(fēng)險【答案】B【解析】固定

8、總價合同中承包商承擔(dān)了全部的工作量和價格的風(fēng)險。12.根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范，進(jìn)度控制的工作包括：編制進(jìn)度計(jì)劃及資源需求計(jì)劃采取糾偏措施或調(diào)整計(jì)劃;分析計(jì)劃執(zhí)行的情況;實(shí)施跟蹤檢查，收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)，其正確的順序是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】D【解析】施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：（1）編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃;（2）組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施;（3）施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整。施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施指的是按進(jìn)度計(jì)劃的要求組織人力、物力和財(cái)力進(jìn)行施工。在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中，應(yīng)進(jìn)行下列工作：（1）跟蹤檢查，收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù);（2）將實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)與進(jìn)度計(jì)劃對比;（3）分析計(jì)劃執(zhí)行

9、的情況;（4）對產(chǎn)生的偏差，采取措施予以糾正或調(diào)整計(jì)劃;（5）檢查措施的落實(shí)情況;（6）進(jìn)度計(jì)劃的變更必須與有關(guān)單位和部門及時溝通。13.根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本），關(guān)于專業(yè)分包的說法，正確的是（）。A.分包工程合同不能采用固定價格合同B.分包工程合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款沒有連帶關(guān)系C.專業(yè)分包人應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)施工噪音排放的手續(xù)，并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用D.專業(yè)分包人只有在收到承包人的指令后，才能允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時間內(nèi)進(jìn)入分包工程施工場地【答案】B【解析】分包工程合同價款可以采用以下三種中的一種（應(yīng)與總包合同約定的方式一致）：（1）固定價格;（2）可調(diào)價格;（3）成

10、本加酬金。A選項(xiàng)錯誤。遵守政府有關(guān)主管部門對施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護(hù)和安全文明生產(chǎn)等的管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，并以書面形式通知承包人，承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，因分包人責(zé)任造成的罰款除外。C選項(xiàng)錯誤。分包人應(yīng)允許承包人、發(fā)包人、工程師（監(jiān)理人）及其三方中任何一方授權(quán)的人員在工作時間內(nèi)，合理進(jìn)入分包工程施工場地或材料存放的地點(diǎn)，以及施工場地以外與分包合同有關(guān)的分包人的任何工作或準(zhǔn)備的地點(diǎn)，分包人應(yīng)提供方便。D選項(xiàng)錯誤。14.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，關(guān)于施工合同變更權(quán)和變更程序的說法，正確的是（ ）。A.發(fā)包人可以直接向承包人發(fā)出變更意向書B.承包人書面報告發(fā)包人后，可根據(jù)實(shí)際情況對

11、工程進(jìn)行變更C.承包人根據(jù)合同約定，可以向監(jiān)理人提出書面變更建議D.監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人書面建議后30天內(nèi)做出變更指示【答案】C【解析】監(jiān)理人向承包人發(fā)出變更意向書。A選項(xiàng)錯誤。承包人收到變更指示后，應(yīng)按變更指示進(jìn)行變更工作。B選項(xiàng)錯誤。監(jiān)理人收到承包人書面建議后，應(yīng)與發(fā)包人共同研究，確認(rèn)存在變更的，應(yīng)在收到承包人書面建議后的14天內(nèi)作出變更指示。D選項(xiàng)錯誤。15.施工現(xiàn)場文明施工管理的第一責(zé)任人是（ ）。A.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人B.施工單位負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目經(jīng)理D.項(xiàng)目專職安全員【答案】C【解析】項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人。16.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工前，承包人對難以控制的風(fēng)險向保險公司投保，此行

12、為屬于風(fēng)險應(yīng)對措施中的（）。A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險減輕C.風(fēng)險保留D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移【答案】D【解析】對難以控制的風(fēng)險向保險公司投保是風(fēng)險轉(zhuǎn)移的一種措施。17.當(dāng)施工項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度提前，但業(yè)主方不要求提前工期是，適宜采用的進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整方法是（）。A.在時關(guān)范圍內(nèi)調(diào)整后續(xù)非關(guān)鍵工作的起止時間以降低資源強(qiáng)度B.進(jìn)一步分解后續(xù)關(guān)鍵工作以增加工作項(xiàng)目，調(diào)整邏輯關(guān)系C.適當(dāng)延長后續(xù)關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以降低資源強(qiáng)度D.在時關(guān)范圍內(nèi)延長后續(xù)非關(guān)鍵工作中直接費(fèi)率大的工作以降低費(fèi)用【答案】C【解析】當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度提前時，若不擬提前工期，應(yīng)選用資源占用量大或者直接費(fèi)用高的后續(xù)關(guān)鍵工作，適當(dāng)延長其

13、持續(xù)時間，以降低其資源強(qiáng)度或費(fèi)用。18.19.下列建設(shè)工程項(xiàng)目中，宜采用成本加酬金合同的是（ ）。A.采用的技術(shù)成熟，但工程量暫不確定的工程項(xiàng)目B.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單的工程項(xiàng)目C.時間特點(diǎn)緊迫的搶險、救災(zāi)工程項(xiàng)目D.工程設(shè)計(jì)詳細(xì)、工程任務(wù)和范圍明確的工程項(xiàng)目【答案】C【解析】成本加酬金合同通常用于如下情況：（1）工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定，或者盡管可以確定工程技術(shù)和結(jié)構(gòu)方案，但是不可能進(jìn)行競爭性的招標(biāo)活動并以總價合同或單價合同的形式確定承包商，如研究開發(fā)性質(zhì)的工程項(xiàng)目;（2）時間特別緊迫，如搶險、救災(zāi)工程，來不及進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和商談。20.在工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事件后，承包

14、人首先應(yīng)做的工作是在合同規(guī)定（ ）。A.向工程項(xiàng)目建設(shè)行政主管部門報告B.向造價工程師提交正式索賠C.收集完善索賠證據(jù)D.向發(fā)包人發(fā)出書面賠意向【答案】D【解析】在工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會，首先要提出索賠意向，即在合同規(guī)定時間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時通知發(fā)包人或者工程師（監(jiān)理人），向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利，這是索賠工作程序的第一步。21.根據(jù)建質(zhì)【2010】111號，施工質(zhì)量事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立（ ）報告。A.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人B.施工單位負(fù)責(zé)人C.監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人D.設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人【答案】A【解析】施工質(zhì)量事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員

15、應(yīng)立即向工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人報告。22.政府對工程質(zhì)量監(jiān)督的行為從性質(zhì)上屬于（ ）。A.行政執(zhí)法B.技術(shù)服務(wù)C.委托代理D.司法審查【答案】A【解析】政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為。23.根據(jù)特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定，對首次取得特的人員，其證書的復(fù)審周期為（）年一次。A.1B.6C.3D.10【答案】C【解析】取得操作證特種作業(yè)人員，必須定期進(jìn)行復(fù)審。特種作業(yè)操作證每3年復(fù)審1次。特種作業(yè)人員在特種作業(yè)操作證有效期內(nèi)，連續(xù)從事本工種10年以上，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的，經(jīng)原考核發(fā)證機(jī)關(guān)或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機(jī)關(guān)同意，特種作業(yè)操作證的復(fù)審時間可以延長至每6年1次。31. 如下

16、所示網(wǎng)絡(luò)圖中，存在的繪圖錯誤是（ ）。A. 節(jié)點(diǎn)編號錯誤B. 工作編號重復(fù)C. 存在多余節(jié)點(diǎn)D. 有多個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)【答案】B【解析】區(qū)分作用是指雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中每一項(xiàng)工作都必須用一條箭線和兩個代號表示，若兩項(xiàng)工作的代號相同時，應(yīng)使用虛工作加以區(qū)分。32. 某雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時間單位：天）其計(jì)算工期是（ ）A.12B.14C.22D.17【答案】C【解析】關(guān)鍵線路A1A2A3B3C3，6+6+6+3+1=22。33.縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門可給予本行政區(qū)域內(nèi)施工企業(yè)警告以下罰款的情形A. 未按規(guī)定進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案備案B. 未按規(guī)定編制應(yīng)急預(yù)案C. 未按規(guī)定組織應(yīng)急預(yù)案演練D. 未按規(guī)定公布

17、應(yīng)急【答案】【解析】42.根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），工程變更引起施工方案改變并使措施項(xiàng)目發(fā)生變化時，承包人提出調(diào)整措施項(xiàng)目費(fèi)的，首先應(yīng)采取的做法是（）A.提出措施項(xiàng)目變化后增加費(fèi)用的估算B.將擬實(shí)施的方案提交發(fā)包人確認(rèn)并說明變化情況C.在該措施項(xiàng)目施工結(jié)束后提交增加費(fèi)用的證據(jù)D.加快施工盡快完成措施項(xiàng)目【答案】B【解析】工程變更引起施工方案改變，并使措施項(xiàng)目發(fā)生變化的，承包人提出調(diào)整措施項(xiàng)目費(fèi)的，應(yīng)事先將擬實(shí)施的方案提交發(fā)包人確認(rèn)，并詳細(xì)說明與原方案措施項(xiàng)目相比的變化情況。43.為消除施工質(zhì)量通病而采用新型腳手架應(yīng)用技術(shù)的做法，屬于質(zhì)量影響因素中對（ ）因素的控制。A.方法B.材料C.

18、機(jī)械D.環(huán)境【答案】A【解析】方法的因素：施工方法包括施工技術(shù)方案、施工工藝、工法和施工技術(shù)措施等。從某種程度上說，技術(shù)工藝水平的高低，決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。采用先進(jìn)合理的工藝、技術(shù)，依據(jù)規(guī)范的工法和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工，必將對組成質(zhì)量因素的產(chǎn)品精度、強(qiáng)度、平整度、清潔度、耐久性等物理、化學(xué)特性等方面起到良性的推進(jìn)作用。比如建設(shè)主管部門在建筑業(yè)中推廣應(yīng)用的多項(xiàng)新技術(shù)，包括地基基礎(chǔ)和地下空間工程技術(shù)、高性能混凝土技術(shù)、高強(qiáng)鋼筋和預(yù)應(yīng)力技術(shù)、新型模板及腳手架應(yīng)用技術(shù)、鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)、建筑防水技術(shù)以及BIM等信息技術(shù)，對消除質(zhì)量通病保證建設(shè)工程質(zhì)量起到了積極作用，收到了明顯的效果。44.工程施工職業(yè)健康安

19、全管理工作包括：確定職業(yè)健康安全目標(biāo);識別并評價危險源及風(fēng)險;持續(xù)改進(jìn)相關(guān)措施和績效;編制技術(shù)措施計(jì)劃;措施計(jì)劃實(shí)施結(jié)果驗(yàn)證。正確的程序是（ ）A.B.C.D.【答案】C【解析】工程施工職業(yè)健康安全管理應(yīng)遵循下列程序：識別并評價危險源及風(fēng)險;確定職業(yè)健康安全目標(biāo);編制并實(shí)施項(xiàng)目職業(yè)健康安全技術(shù)措施計(jì)劃;職業(yè)健康安全技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施結(jié)果驗(yàn)證;持續(xù)改進(jìn)相關(guān)措施和績效。45.下列施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施中，屬于大氣污染防治處理措施的是（ ）A.工地臨時廁所，化糞池采取防滲漏措施B.易揚(yáng)塵處采用密目式安全網(wǎng)封閉C.禁止將有毒、有害廢棄物用于土方回填D.機(jī)械設(shè)備安裝消聲器【答案】B【解析】AC選項(xiàng)屬于水污染

20、的處理，D選項(xiàng)屬于噪聲染的處理。46.在項(xiàng)目開工前編輯的測量控制方案.48.根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），招標(biāo)工程一般以投標(biāo)截止日期（ ）天作為基準(zhǔn)日期。A.7B.14C.42D.28【答案】D【解析】招標(biāo)工程以投標(biāo)截止日前28天，非招標(biāo)工程以合同簽訂前28天為基準(zhǔn)日。49. 某建設(shè)工程施工橫道圖進(jìn)度計(jì)劃如下表所示，則關(guān)于.工程施工組織的說法正確的是（ ）A.各層內(nèi)施工過程間不存在技術(shù)間歇和組織間歇B.所有施工過程由于施工樓層的影響，均可能造成施工不連續(xù)C.由于存在兩個施工樓層，每一施工過程均可安排2個施工隊(duì)伍D.在施工高峰期（第9日第24日期間），所有施工段上均有工人在施工【答案】【解析

21、】50.工程項(xiàng)目建設(shè)中的樁基工程經(jīng)監(jiān)督檢查驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)將.在驗(yàn)收后（ ）內(nèi)報送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。A.3天B.7天C.10天D.1月【答案】A【解析】對工程項(xiàng)目建設(shè)中的結(jié)構(gòu)主要部位（如樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等）除進(jìn)行常規(guī)檢查外，監(jiān)督機(jī)構(gòu)還應(yīng)在分部工程驗(yàn)收時進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督檢查驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行后續(xù)工程的施工，建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后三天內(nèi)報送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。51.下列合同實(shí)施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是（ ）A.增加資金投入B.采取索賠手段C.增加人員投入D.變更合同條款【答案】C【解析】根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)

22、該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，調(diào)整措施可以分為：（1）組織措施，如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃等。（2）技術(shù)措施，如變更技術(shù)方案，采用新的高效率的施工方案等。（3）經(jīng)濟(jì)措施，如增加投入，采取經(jīng)濟(jì)激勵措施等。（4）合同措施，如進(jìn)行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。52.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，關(guān)于暫停施工的說法，正確的是（ ）A.發(fā)包人原因造成暫停施工，承包人可不負(fù)責(zé)暫停施工期.B.因發(fā)包人原因發(fā)生暫停施工的緊急情況時，承包人可以.向監(jiān)理人提出暫停施工的書面請求C.施工中出現(xiàn)意外情況需要暫停施工的，所有責(zé)任由發(fā)包人承擔(dān)D.由于發(fā)包人原因引起的暫停施工，承包人有權(quán)要求用，但不得要

23、求補(bǔ)償利潤53.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)構(gòu)成的說法，正確的是（ ）A.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包裱對同一個項(xiàng)目按不同周期進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)B.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是對同一個計(jì)劃采用不同方法表示的計(jì)劃系統(tǒng)C.同一個項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成不變D.同一個項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中的各進(jìn)度計(jì)劃之間不能相互關(guān)聯(lián)【答案】【解析】54.施工企業(yè)實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系應(yīng)遵循的剛領(lǐng)性文件是（ ）A.質(zhì)量計(jì)劃B.質(zhì)量手冊C.質(zhì)量記錄D.程序文件【答案】B【解析】質(zhì)量手冊是質(zhì)量管理體系的規(guī)范，是闡明一個企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實(shí)踐的文件，是實(shí)施和保持質(zhì)量體系過程中長期遵循的綱領(lǐng)性文件。55.根據(jù) 建設(shè)工程施工合同（示范文本），承

24、包人提供質(zhì)量保證金的方式原則上應(yīng)為（）A.相應(yīng)比例的工程款B.質(zhì)量保證金保函C.相應(yīng)額度的擔(dān)保物D.相應(yīng)額度的現(xiàn)金【答案】B【解析】根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）GF-2017-0201第15.3.2條，發(fā)包人累計(jì)扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的3%。如承包人在發(fā)包人簽發(fā)竣工付款證書后28天內(nèi)提交質(zhì)量保證金保函，發(fā)包人應(yīng)同時退還扣留的作為質(zhì)量保證金的工程價款。保函金額不得超過工程價款結(jié)算總額的3%。56.為了保證工程質(zhì)量，對重要建材的使用，必須經(jīng)過（ ）A.監(jiān)理工程師簽字，項(xiàng)目經(jīng)理簽準(zhǔn)B.總監(jiān)理工程師簽字C.業(yè)主現(xiàn)場代表簽準(zhǔn)D.業(yè)主現(xiàn)場代現(xiàn)簽字、監(jiān)理工程師簽準(zhǔn)【答案】A【解析】施工

25、單位應(yīng)當(dāng)按照現(xiàn)行的建筑工程檢測試驗(yàn)技術(shù)管理規(guī)范JGJ190和工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要求，建立建材進(jìn)場驗(yàn)證制度，嚴(yán)格核驗(yàn)相關(guān)的建材備案證、產(chǎn)品質(zhì)量保證書、有效期內(nèi)的產(chǎn)品檢測報告等供現(xiàn)場備查的證明文件和資料，做好建材采購、驗(yàn)收、檢驗(yàn)和使用綜合臺賬，并按規(guī)定對進(jìn)場建材進(jìn)行復(fù)驗(yàn)把關(guān)，對重要建材的使用，必須經(jīng)過監(jiān)理工程師簽字和項(xiàng)目經(jīng)理簽準(zhǔn)。必要時，監(jiān)理工程師應(yīng)對進(jìn)場建材進(jìn)行平行檢驗(yàn)。57.根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本），必須由勞務(wù)分包人辦理并支付保險費(fèi)用的是（）A.為租賃使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險B.為運(yùn)至施工場地用于勞務(wù)施工的材料辦理保險C.為施工場地內(nèi)的自有人員及第三方人員生命財(cái)產(chǎn)辦理保險D.為從

26、事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害險【答案】D【解析】勞務(wù)分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險，支付保險費(fèi)用。58.企業(yè)年度成本分析的說話，正確的是（ ）A.年結(jié)算一次，可將本年度成本轉(zhuǎn)入下一年B.年度開工建設(shè)的項(xiàng)目為對象，.C.年度成本報表D.竣工驗(yàn)收.59.對承包人.正確的是（ ）。A.B.C.發(fā)包人在承包人接受施工付款證書后不得接受任何索賠通知書D.發(fā)包人在作出索賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付60.關(guān)于建設(shè)工程施工招中評標(biāo)的說法，正確的是（ ）。A.投標(biāo)書中單價與數(shù)量的.之和與總價不一致時，將作無效標(biāo)處理B.投標(biāo)書正本、副本不一

27、致時，將作無效標(biāo)處理C.初步評審是對投標(biāo)書進(jìn)行實(shí)行性審查，包括技術(shù)評審和商務(wù)評審D.評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在1-3人，并標(biāo)明排列順序【答案】D【解析】評標(biāo)結(jié)束應(yīng)該推薦中標(biāo)候選人。評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在1-3人，并標(biāo)明排列順序。61.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范，關(guān)于暫列金額的說法，正確的是（ ）。A.由承包單位依據(jù)項(xiàng)目情況，按計(jì)價規(guī)定估算B.由建設(shè)單位掌握使用，若有余額、返歸建設(shè)單位C.在施工過程中，由承包單位使用，監(jiān)理單位監(jiān)管D.由建設(shè)單位估算金額，承包單位負(fù)責(zé)使用、余額雙方協(xié)商處理【答案】B【解析】暫列金額應(yīng)減去合同價款調(diào)整（包括索賠、現(xiàn)場簽證）金額計(jì)算，如有余

28、額歸發(fā)包人。62.在項(xiàng)目質(zhì)量成本的構(gòu)成內(nèi)容中，特殊質(zhì)量保證措施費(fèi)用屬于（ ）。A.外部損失成本B.內(nèi)部損失成本C.外部質(zhì)量保證成本D.預(yù)防成本【答案】C【解析】質(zhì)量成本可分為運(yùn)行質(zhì)量成本和外部質(zhì)量保證成本。運(yùn)行質(zhì)量成本是指為運(yùn)行質(zhì)量體系達(dá)到和保持規(guī)定的質(zhì)量水平所支付的費(fèi)用，包括預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部損失成本和外部損失成本。外部質(zhì)量保證成本是指依據(jù)合同要求向顧客提供所需要的客觀證據(jù)所支付的費(fèi)用，包括特殊的和附加的質(zhì)量保證措施、程序、數(shù)據(jù)、檢測試驗(yàn)和評定的費(fèi)用。63.關(guān)于單價合同的說法，正確的是（ ）。A.實(shí)際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價進(jìn)行計(jì)算B.單價合同又分為固定單價合同、變動單價

29、合同、成本補(bǔ)償合同C.變動單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程單價、業(yè)主承擔(dān)風(fēng)險較小D.固定單價合同適用于工期較短、工程量變化輻度不會太大的項(xiàng)目【答案】D【解析】實(shí)際工程款則按實(shí)際完成的工程量和承包商投標(biāo)時所報的單價計(jì)算。單價合同又分為固定單價合同和變動單價合同。由于單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價，業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險，因此對合同雙方都比較公平固定單價合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項(xiàng)目。64.建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收時，分部工程的劃分一般按（ ）確定。A.施工工藝，設(shè)備類別B.專業(yè)類別，工程規(guī)模C.專業(yè)性質(zhì)，工程部位D.材料種類、施工程序【答案】C【解析】分部（

30、子分部）工程完成，施工單位自檢合格后，應(yīng)填報“分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表”，由總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）組織有關(guān)設(shè)計(jì)單位及施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等到場共同驗(yàn)收并簽認(rèn)。分部工程按部位和專業(yè)性質(zhì)確定。65.下列風(fēng)險控制方法中，屬于第一類危險源控制方法的是（ ）。A.消除或減少故障B.增加安全系數(shù)C.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)D.隔離危險物質(zhì)【答案】D【解析】第一類危險源控制方法：可以采取消除危險源、限制能量和隔離危險物質(zhì)、個體防護(hù)、應(yīng)急救援等方法。建設(shè)工程可能遇到不可預(yù)測的各種自然災(zāi)害引發(fā)的風(fēng)險，只能采取預(yù)測、預(yù)防、應(yīng)急計(jì)劃和應(yīng)急救援等措施，以盡量消除或減少人員傷亡和

31、財(cái)產(chǎn)損失。67.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃按編制深度可分為（ ）。A.指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃、控制性進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃B.總進(jìn)度計(jì)劃、單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃、單位工程進(jìn)度計(jì)劃C.里程碑表、橫道圖計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D.年度進(jìn)度計(jì)劃、季度進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃【答案】B【解析】由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括：（1）總進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）;（2）項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）;（3）項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃等。68.施工企業(yè)投標(biāo)報價時，周轉(zhuǎn)材料消耗量應(yīng)按（ ）計(jì)算。A.一次性使用量B.攤銷量C.每次的補(bǔ)給量D.損耗量【答案】B【解析】定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)，應(yīng)當(dāng)用一次使用量和攤銷量兩個指標(biāo)表示。一次使用量是指周

32、轉(zhuǎn)材料在不重復(fù)使用時的一次使用量，供施工企業(yè)組織施工用。攤銷量是指周轉(zhuǎn)材料退出使用，應(yīng)分?jǐn)偟矫恳挥?jì)量單位的結(jié)構(gòu)構(gòu)件的周轉(zhuǎn)材料消耗量，供施工企業(yè)成本核算或投標(biāo)報價使用。二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分，每題的備選答案中，有兩個或兩個以上符合題意的正確答案）71.施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序中，先后順序不能改變的有（ ）。A.先擬定施工方案，再編制施工總進(jìn)度計(jì)劃B.先編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，在編制資源需求量C.先確定施工總體部署，再擬訂施工方案D.先計(jì)算主要工種工程的工程量，再擬訂施工方案E.先計(jì)算主要工種工程的工程量，再確定施工總體部署【答案】AB【解析】施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序：（1）收

33、集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究;（2）計(jì)算主要工種工程的工程量;（3）確定施工的總體部署;（4）擬訂施工方案;（5）編制施工總進(jìn)度計(jì)劃;（6）編制資源需求量計(jì)劃;（7）編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;（8）施工總平面圖設(shè)計(jì);（9）計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。應(yīng)該指出，以上順序中有些順序必須這樣，不可逆轉(zhuǎn)，如：（1）擬訂施工方案后才可編制施工總進(jìn)度計(jì)劃（因?yàn)檫M(jìn)度的安排取決于施工的方案）;（2）編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可編制資源需求量計(jì)劃（因?yàn)橘Y源需求量計(jì)劃要反映各種資源在時間上的需求）。但是在以上順序中也有些順序應(yīng)該根據(jù)具體項(xiàng)目而定，如確定施工的總體部署和擬訂施工

34、方案，兩者有緊密的聯(lián)系，往往可以交叉進(jìn)行。74.關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)標(biāo)前會議的說法，正確的有（ ）。A.標(biāo)前會議是招標(biāo)人按投標(biāo)須知在規(guī)定的時間、地點(diǎn)召開的會議B.招標(biāo)人對問題的答復(fù)函件須注明問題來源C.招標(biāo)人可以根據(jù)實(shí)際情況在標(biāo)前會議上確定延長投標(biāo)截止時間D.標(biāo)前會議紀(jì)要與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時，應(yīng)以招標(biāo)文件為準(zhǔn)E.標(biāo)前會議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會議紀(jì)要用書面通知形式發(fā)給每個獲得投標(biāo)文件的投標(biāo)意向者【答案】ACE【解析】無論是會議紀(jì)要還是對個別投標(biāo)人的問題的解答，都應(yīng)以書面形式發(fā)給每一個獲得投標(biāo)文件的投標(biāo)人，以保證招標(biāo)的公平和公正。但對問題的答復(fù)不需要說明問題來源。會議紀(jì)要和答復(fù)函件形成招標(biāo)文件的補(bǔ)充