某公司薪酬管理制度1

1、薪酬管理制度第一章總那么第一條目的建立一種以崗位為根底，以工作績(jī)效考核為核心的正向鼓勵(lì)機(jī)制。 從而把職工的薪資收入 與崗位責(zé)任、工作績(jī)效密切結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化，標(biāo)準(zhǔn)化。第二條根本原那么本著“對(duì)內(nèi)具有公平性，對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力的原那么，為保持人力資源管理的一致性，提供 公平的待遇、均等的時(shí)機(jī)，創(chuàng)造合理的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，鼓勵(lì)職工的工作熱情，促進(jìn)公司及職工共同 的開(kāi)展與成長(zhǎng)，為公司創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益。第三條適用范圍適用于公司全體職工司機(jī)、保潔除外。第二章薪酬的定義及結(jié)構(gòu)第四條薪酬定義薪酬指職工所獲得的一切有形的財(cái)物形式和無(wú)形的非財(cái)物形式勞動(dòng)報(bào)酬，它既包 括工資、獎(jiǎng)金等現(xiàn)金性收入，也包括各種形式

2、的福利、獎(jiǎng)勵(lì)。第五條薪酬的結(jié)構(gòu)職工薪酬結(jié)構(gòu)=崗位工資+工齡工資+福利津貼+獎(jiǎng)金提成其中崗位工資=崗位根本工資+績(jī)效工資1、崗位根本工資職工完本錢(qián)職工資應(yīng)該給付的報(bào)酬，表達(dá)崗位相對(duì)價(jià)值和公司對(duì)職工履行崗位職責(zé)的激 勵(lì)。2、績(jī)效工資薪酬的浮動(dòng)局部，根據(jù)部門(mén)及職工的業(yè)績(jī)目標(biāo)完成情況計(jì)付的薪酬。3、工齡工資按照職工在本企業(yè)的工作年數(shù)，即職工的工作經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)奉獻(xiàn)的積累給予的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。4、福利津貼指法定福利和公司福利，可改善職工生活和消除職工后顧之憂(yōu)，增加職工對(duì)公司的歸屬感， 同時(shí)增加薪酬的靈活性。5、獎(jiǎng)金職工較好或超額完本錢(qián)職工作，公司額外給予的報(bào)酬，表達(dá)公司對(duì)職工超額奉獻(xiàn)的鼓勵(lì)。6、提成銷(xiāo)售人員完成銷(xiāo)

3、售指標(biāo)，公司按照一定比例予以發(fā)放的獎(jiǎng)金。第三章薪酬標(biāo)準(zhǔn)第六條崗位工資標(biāo)準(zhǔn)1、崗位工資標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)各崗位價(jià)值及奉獻(xiàn)度確定，具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件一：公司薪級(jí)表2、崗位根本工資和績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)非贏(yíng)利部門(mén)：崗位根本工資與績(jī)效工資比例為 8:2贏(yíng)利部門(mén)：崗位根本工資與績(jī)效工資比例為 6： 4贏(yíng)利部門(mén)后內(nèi)勤人員績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)參照非贏(yíng)利部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3、職工績(jī)效工資決定于每月職工績(jī)效考核結(jié)果，根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果確定績(jī)效工資系數(shù)。 具體方法見(jiàn)?公司績(jī)效管理制度?。4、職工績(jī)效工資=績(jī)效工資系數(shù)*績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)第七條福利津貼標(biāo)準(zhǔn)1、法定福利：社會(huì)保險(xiǎn)含試用期：養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)。法定假日含試用期：“

4、元旦、“春節(jié)、“清明節(jié)“勞動(dòng)節(jié)、“端午 “中秋、“國(guó) 慶節(jié)、為法定有薪假日，其休假天數(shù)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。工傷假含試用期：職工在工作時(shí)間內(nèi)從事本崗位工作或領(lǐng)導(dǎo)指定的其它工作時(shí)，發(fā)生意外事故，造成傷殘，為工傷。按國(guó)家有關(guān)政策進(jìn)行處理。產(chǎn)假：公司正式女職工可享受 90天產(chǎn)假，公司正式男職工可享受 5天的陪護(hù)產(chǎn)假。 婚假：具體見(jiàn)公司休假規(guī)定2、公司福利：餐補(bǔ)含試用期：150元/月，以當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算，每月 5日隨工資發(fā)放。 年假：入職1年-5年的職工享有5天年假，入職5年-10年的職工享有10天年假，入 職10年以上的職工享有15天年假。休年假的職工必須有工作接替職工帶班方可休假。 住房補(bǔ)助局部

5、職工享有 交通補(bǔ)助局部職工享有 通訊補(bǔ)助局部職工享有第八條工齡工資標(biāo)準(zhǔn)1、職工轉(zhuǎn)正后每效勞滿(mǎn)一年，給予工齡工資 50元/月。2、公司工齡工資的給付年限最長(zhǎng)為 10年，10年后不再增加工齡工資。 第九條獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)1、職工獎(jiǎng)金分為年終獎(jiǎng)金和特別獎(jiǎng)勵(lì)。2、年終獎(jiǎng)金與職工年度考核相結(jié)合。根據(jù)職工年度考核結(jié)果確定職工分為 5個(gè)檔次出色、 優(yōu)秀、合格、需改進(jìn)、較差，公司結(jié)合本公司年度效益情況決定年終獎(jiǎng)發(fā)放額度。3、特別獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理需要、針對(duì)為公司做出重大或特殊奉獻(xiàn)的人員設(shè)立的特殊獎(jiǎng)勵(lì)，包括但不限于技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)、管理創(chuàng)新獎(jiǎng)，杰出奉獻(xiàn)獎(jiǎng)等。技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)，杰出奉獻(xiàn)獎(jiǎng)和管理創(chuàng)新獎(jiǎng)的獎(jiǎng) 金范圍是200-1000元

6、。職工特殊獎(jiǎng)勵(lì)的方式以現(xiàn)金形式為主，還可包括物資獎(jiǎng)勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)性福 利。第四章定薪及調(diào)薪規(guī)那么第十二條新進(jìn)人員定薪1、 試用期3個(gè)月。試用期薪資級(jí)別套用所在薪等最低薪級(jí)的80%2、對(duì)于較優(yōu)秀的特別稀缺的人才，可以根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格給予破格定級(jí)，但須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。3、新進(jìn)職工轉(zhuǎn)正后薪資確定的崗位權(quán)限：由所在部門(mén)主管提交試用意見(jiàn)和薪資級(jí)別意見(jiàn) 到人事行政部處審核，人事行政部審核通過(guò)后交總經(jīng)理審批。第十三條調(diào)薪規(guī)那么1、崗位異動(dòng)調(diào)薪 職位晉升：對(duì)應(yīng)晉升后所在崗位的薪等重新評(píng)估， 原那么為該薪等的較低薪級(jí)，但必須確 保薪資總額不低于晉升前的水平。 職位平調(diào)：薪等不變，依照新的職位重新評(píng)估薪級(jí)。 職位降級(jí)：對(duì)應(yīng)降

7、級(jí)后所在崗位的薪等重新評(píng)估薪級(jí)，但必須確保薪資總額不高于調(diào)整 前的水平。2、依據(jù)業(yè)績(jī)調(diào)薪對(duì)于銷(xiāo)售部人員根據(jù)月度績(jī)效考核結(jié)果， 凡連續(xù)三個(gè)月考核結(jié)果績(jī)效工資系數(shù)小于的， 從 第四月起，薪資降低一個(gè)檔級(jí)。連續(xù)三個(gè)月考核結(jié)果績(jī)效工資系數(shù)大 于1.0的，從第四個(gè)月起， 薪資提高一個(gè)等級(jí)。3、年度調(diào)薪根據(jù)年度考核結(jié)果，年度績(jī)效考評(píng)結(jié)果為S的職工在第二年度工資級(jí)別上浮二個(gè)等級(jí)， 根 據(jù)年度考核結(jié)果，年度績(jī)效考評(píng)結(jié)果為A的職工在第二年度工資級(jí)別上浮一個(gè)等級(jí)。年度職工 薪資級(jí)別調(diào)整不包括銷(xiāo)售部職工。年度調(diào)薪時(shí)間為每年 第一季度。4、特別調(diào)薪對(duì)于公司有特別奉獻(xiàn)的人員或有特殊原因需要調(diào)整薪酬，經(jīng)部門(mén)主管申報(bào)說(shuō)明原

8、因提出調(diào)薪建議，由人事行政部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，確定具體薪點(diǎn)。5、薪資普調(diào) 當(dāng)公司年度利潤(rùn)增長(zhǎng)率為零或負(fù)增長(zhǎng)時(shí)，普調(diào)幅度為零。當(dāng)公司利潤(rùn)增長(zhǎng)率大于零時(shí)，以公司普調(diào)幅度不超過(guò)年度利潤(rùn)增長(zhǎng)率為原那么，由人力行政部根據(jù)公司年度利潤(rùn)增長(zhǎng)率， 結(jié)合公司支付能力、當(dāng)?shù)匚飪r(jià)指數(shù)上漲因素綜合確定調(diào)整幅度，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。 普調(diào)時(shí)間為每年的第二季度。入公司缺乏半年者不享受公司普調(diào)。6、調(diào)薪幅度調(diào)薪幅度為10%左右。第十四條薪資調(diào)整后的計(jì)算方式1、 調(diào)薪每月15日以后生效的，當(dāng)月按原等級(jí)計(jì)算，15日之前生效的，當(dāng)月按新等級(jí)計(jì) 算。2、新職工假設(shè)試用期滿(mǎn)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正后，自批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正日，適用新的薪點(diǎn)。第五章薪酬計(jì)算與發(fā)放

9、第十五條 依據(jù)工資管理制度約定，職工標(biāo)準(zhǔn)日工資額等于職工當(dāng)月根本工資總額除以天。第十六條職工工資計(jì)算1、應(yīng)發(fā)工資=崗位根本工資+工齡工資+福利津貼+績(jī)效工資+獎(jiǎng)金-病事假扣款-其它應(yīng)扣款 項(xiàng)。2、實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資-個(gè)人所得稅-社保個(gè)人應(yīng)繳局部-其他代扣事項(xiàng)。3、職工如當(dāng)月請(qǐng)無(wú)薪假期，其當(dāng)月薪資按當(dāng)月工資總額減去請(qǐng)假之實(shí)際日數(shù)乘以標(biāo)準(zhǔn)日 工資額計(jì)算。4、薪資扣款工程：個(gè)人所得稅、代扣社保費(fèi)、局部罰款及其他代扣事項(xiàng)。第十七條薪酬發(fā)放1、公司于每月5日發(fā)放上一自然月崗位根本工資，每月 20日發(fā)放績(jī)效工資。遇節(jié)假日， 順延到工作日發(fā)放，特殊情況，需事先通知職工。2、 針對(duì)工程人員的考核，如工程當(dāng)月沒(méi)

10、有結(jié)束，次月20日可以預(yù)支績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)的100% 待工程考核結(jié)束根據(jù)考核結(jié)果予以扣減局部績(jī)效工資。3、職工福利津貼、工齡工資隨崗位根本工資發(fā)放。職工獎(jiǎng)金每年根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的評(píng)審結(jié)果 和分配方案發(fā)放4、離職職工當(dāng)月崗位根本工資按當(dāng)月工作之實(shí)際日數(shù)乘以標(biāo)準(zhǔn)日工資額，于辦理完畢離 職手續(xù)后發(fā)放?？?jī)效工資待績(jī)效考核完畢后發(fā)放。第六章 薪酬的管理與監(jiān)督第十八條管理與職責(zé)1、董事長(zhǎng)總經(jīng)理：根據(jù)公司的戰(zhàn)略開(kāi)展規(guī)劃，提出本制度的制訂與修正原那么，以及本 公司收入分配的原那么方案。組織討論并批準(zhǔn)本制度的實(shí)施。2、人事行政部： 負(fù)責(zé)組織本制度的修訂和實(shí)施過(guò)程中的解釋?zhuān)?fù)責(zé)本制度的執(zhí)行和監(jiān)督。 負(fù)責(zé)按各部門(mén)上報(bào)的考勤、

11、績(jī)效考核等資料，計(jì)算職工工資與獎(jiǎng)金。 擬訂薪資年度預(yù)算，提出職工薪酬調(diào)整議案。3、財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)對(duì)人事行政部提交的職工工資表進(jìn)行復(fù)核及最終發(fā)放、個(gè)人所得稅代扣代繳、薪酬支付監(jiān)督等。第十九條監(jiān)督機(jī)制1、公司堅(jiān)持職工薪酬管理制度公開(kāi)透明，個(gè)人實(shí)際收入嚴(yán)格保密的原那么。職工須對(duì)本身 的薪酬負(fù)保密之責(zé)，不得以任何方式泄漏、打探他人收入，違反者視情節(jié)給予相應(yīng)處分；情節(jié) 惡劣者或造成嚴(yán)重影響者視為嚴(yán)重違紀(jì)予以解除勞動(dòng)合同。2、公司在發(fā)放薪酬后應(yīng)發(fā)給職工工資單或電子版工資條，說(shuō)明薪酬發(fā)放的相關(guān)明細(xì)， 包括根本工資，績(jī)效工資，全勤獎(jiǎng)，遲到/早退，請(qǐng)假，曠工，午餐補(bǔ)貼，住房補(bǔ)貼等工程。 職工以收到工資單為知情，職工未收到工資單或?qū)べY單明細(xì)有異議的， 必須在3天內(nèi)向其部 門(mén)主管或公司人事行政部提出，否那么視同職工已經(jīng)知情且無(wú)異議。第二十條申訴職工假