某公司薪酬管理制度1

1、薪酬管理制度第一章總那么第一條目的建立一種以崗位為根底，以工作績效考核為核心的正向鼓勵機制。 從而把職工的薪資收入 與崗位責任、工作績效密切結(jié)合起來，實現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化，標準化。第二條根本原那么本著“對內(nèi)具有公平性，對外具有競爭力的原那么，為保持人力資源管理的一致性，提供 公平的待遇、均等的時機，創(chuàng)造合理的競爭機制，鼓勵職工的工作熱情，促進公司及職工共同 的開展與成長，為公司創(chuàng)造更大經(jīng)濟效益。第三條適用范圍適用于公司全體職工司機、保潔除外。第二章薪酬的定義及結(jié)構(gòu)第四條薪酬定義薪酬指職工所獲得的一切有形的財物形式和無形的非財物形式勞動報酬，它既包 括工資、獎金等現(xiàn)金性收入，也包括各種形式

2、的福利、獎勵。第五條薪酬的結(jié)構(gòu)職工薪酬結(jié)構(gòu)=崗位工資+工齡工資+福利津貼+獎金提成其中崗位工資=崗位根本工資+績效工資1、崗位根本工資職工完本錢職工資應(yīng)該給付的報酬，表達崗位相對價值和公司對職工履行崗位職責的激 勵。2、績效工資薪酬的浮動局部，根據(jù)部門及職工的業(yè)績目標完成情況計付的薪酬。3、工齡工資按照職工在本企業(yè)的工作年數(shù)，即職工的工作經(jīng)驗和勞動奉獻的積累給予的經(jīng)濟補償。4、福利津貼指法定福利和公司福利，可改善職工生活和消除職工后顧之憂，增加職工對公司的歸屬感， 同時增加薪酬的靈活性。5、獎金職工較好或超額完本錢職工作，公司額外給予的報酬，表達公司對職工超額奉獻的鼓勵。6、提成銷售人員完成銷

3、售指標，公司按照一定比例予以發(fā)放的獎金。第三章薪酬標準第六條崗位工資標準1、崗位工資標準依據(jù)各崗位價值及奉獻度確定，具體標準見附件一：公司薪級表2、崗位根本工資和績效工資標準非贏利部門：崗位根本工資與績效工資比例為 8:2贏利部門：崗位根本工資與績效工資比例為 6： 4贏利部門后內(nèi)勤人員績效工資標準參照非贏利部門標準執(zhí)行。3、職工績效工資決定于每月職工績效考核結(jié)果，根據(jù)績效考核結(jié)果確定績效工資系數(shù)。 具體方法見?公司績效管理制度?。4、職工績效工資=績效工資系數(shù)*績效工資標準第七條福利津貼標準1、法定福利：社會保險含試用期：養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、生育保險、工傷保險、失業(yè)保險。法定假日含試用期：“

4、元旦、“春節(jié)、“清明節(jié)“勞動節(jié)、“端午 “中秋、“國 慶節(jié)、為法定有薪假日，其休假天數(shù)按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。工傷假含試用期：職工在工作時間內(nèi)從事本崗位工作或領(lǐng)導(dǎo)指定的其它工作時，發(fā)生意外事故，造成傷殘，為工傷。按國家有關(guān)政策進行處理。產(chǎn)假：公司正式女職工可享受 90天產(chǎn)假，公司正式男職工可享受 5天的陪護產(chǎn)假。 婚假：具體見公司休假規(guī)定2、公司福利：餐補含試用期：150元/月，以當月實際出勤天數(shù)計算，每月 5日隨工資發(fā)放。 年假：入職1年-5年的職工享有5天年假，入職5年-10年的職工享有10天年假，入 職10年以上的職工享有15天年假。休年假的職工必須有工作接替職工帶班方可休假。 住房補助局部

5、職工享有 交通補助局部職工享有 通訊補助局部職工享有第八條工齡工資標準1、職工轉(zhuǎn)正后每效勞滿一年，給予工齡工資 50元/月。2、公司工齡工資的給付年限最長為 10年，10年后不再增加工齡工資。 第九條獎金標準1、職工獎金分為年終獎金和特別獎勵。2、年終獎金與職工年度考核相結(jié)合。根據(jù)職工年度考核結(jié)果確定職工分為 5個檔次出色、 優(yōu)秀、合格、需改進、較差，公司結(jié)合本公司年度效益情況決定年終獎發(fā)放額度。3、特別獎勵根據(jù)公司經(jīng)營管理需要、針對為公司做出重大或特殊奉獻的人員設(shè)立的特殊獎勵，包括但不限于技術(shù)創(chuàng)新獎、管理創(chuàng)新獎，杰出奉獻獎等。技術(shù)創(chuàng)新獎，杰出奉獻獎和管理創(chuàng)新獎的獎 金范圍是200-1000元

6、。職工特殊獎勵的方式以現(xiàn)金形式為主，還可包括物資獎勵和獎勵性福 利。第四章定薪及調(diào)薪規(guī)那么第十二條新進人員定薪1、 試用期3個月。試用期薪資級別套用所在薪等最低薪級的80%2、對于較優(yōu)秀的特別稀缺的人才，可以根據(jù)市場價格給予破格定級，但須報總經(jīng)理批準。3、新進職工轉(zhuǎn)正后薪資確定的崗位權(quán)限：由所在部門主管提交試用意見和薪資級別意見 到人事行政部處審核，人事行政部審核通過后交總經(jīng)理審批。第十三條調(diào)薪規(guī)那么1、崗位異動調(diào)薪 職位晉升：對應(yīng)晉升后所在崗位的薪等重新評估， 原那么為該薪等的較低薪級，但必須確 保薪資總額不低于晉升前的水平。 職位平調(diào)：薪等不變，依照新的職位重新評估薪級。 職位降級：對應(yīng)降

7、級后所在崗位的薪等重新評估薪級，但必須確保薪資總額不高于調(diào)整 前的水平。2、依據(jù)業(yè)績調(diào)薪對于銷售部人員根據(jù)月度績效考核結(jié)果， 凡連續(xù)三個月考核結(jié)果績效工資系數(shù)小于的， 從 第四月起，薪資降低一個檔級。連續(xù)三個月考核結(jié)果績效工資系數(shù)大 于1.0的，從第四個月起， 薪資提高一個等級。3、年度調(diào)薪根據(jù)年度考核結(jié)果，年度績效考評結(jié)果為S的職工在第二年度工資級別上浮二個等級， 根 據(jù)年度考核結(jié)果，年度績效考評結(jié)果為A的職工在第二年度工資級別上浮一個等級。年度職工 薪資級別調(diào)整不包括銷售部職工。年度調(diào)薪時間為每年 第一季度。4、特別調(diào)薪對于公司有特別奉獻的人員或有特殊原因需要調(diào)整薪酬，經(jīng)部門主管申報說明原

8、因提出調(diào)薪建議，由人事行政部審核，總經(jīng)理批準后，確定具體薪點。5、薪資普調(diào) 當公司年度利潤增長率為零或負增長時，普調(diào)幅度為零。當公司利潤增長率大于零時，以公司普調(diào)幅度不超過年度利潤增長率為原那么，由人力行政部根據(jù)公司年度利潤增長率， 結(jié)合公司支付能力、當?shù)匚飪r指數(shù)上漲因素綜合確定調(diào)整幅度，報總經(jīng)理批準執(zhí)行。 普調(diào)時間為每年的第二季度。入公司缺乏半年者不享受公司普調(diào)。6、調(diào)薪幅度調(diào)薪幅度為10%左右。第十四條薪資調(diào)整后的計算方式1、 調(diào)薪每月15日以后生效的，當月按原等級計算，15日之前生效的，當月按新等級計 算。2、新職工假設(shè)試用期滿批準轉(zhuǎn)正后，自批準轉(zhuǎn)正日，適用新的薪點。第五章薪酬計算與發(fā)放

9、第十五條 依據(jù)工資管理制度約定，職工標準日工資額等于職工當月根本工資總額除以天。第十六條職工工資計算1、應(yīng)發(fā)工資=崗位根本工資+工齡工資+福利津貼+績效工資+獎金-病事假扣款-其它應(yīng)扣款 項。2、實發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資-個人所得稅-社保個人應(yīng)繳局部-其他代扣事項。3、職工如當月請無薪假期，其當月薪資按當月工資總額減去請假之實際日數(shù)乘以標準日 工資額計算。4、薪資扣款工程：個人所得稅、代扣社保費、局部罰款及其他代扣事項。第十七條薪酬發(fā)放1、公司于每月5日發(fā)放上一自然月崗位根本工資，每月 20日發(fā)放績效工資。遇節(jié)假日， 順延到工作日發(fā)放，特殊情況，需事先通知職工。2、 針對工程人員的考核，如工程當月沒

10、有結(jié)束，次月20日可以預(yù)支績效工資標準的100% 待工程考核結(jié)束根據(jù)考核結(jié)果予以扣減局部績效工資。3、職工福利津貼、工齡工資隨崗位根本工資發(fā)放。職工獎金每年根據(jù)經(jīng)批準的評審結(jié)果 和分配方案發(fā)放4、離職職工當月崗位根本工資按當月工作之實際日數(shù)乘以標準日工資額，于辦理完畢離 職手續(xù)后發(fā)放?？冃ЧべY待績效考核完畢后發(fā)放。第六章 薪酬的管理與監(jiān)督第十八條管理與職責1、董事長總經(jīng)理：根據(jù)公司的戰(zhàn)略開展規(guī)劃，提出本制度的制訂與修正原那么，以及本 公司收入分配的原那么方案。組織討論并批準本制度的實施。2、人事行政部： 負責組織本制度的修訂和實施過程中的解釋，負責本制度的執(zhí)行和監(jiān)督。 負責按各部門上報的考勤、

11、績效考核等資料，計算職工工資與獎金。 擬訂薪資年度預(yù)算，提出職工薪酬調(diào)整議案。3、財務(wù)部：負責對人事行政部提交的職工工資表進行復(fù)核及最終發(fā)放、個人所得稅代扣代繳、薪酬支付監(jiān)督等。第十九條監(jiān)督機制1、公司堅持職工薪酬管理制度公開透明，個人實際收入嚴格保密的原那么。職工須對本身 的薪酬負保密之責，不得以任何方式泄漏、打探他人收入，違反者視情節(jié)給予相應(yīng)處分；情節(jié) 惡劣者或造成嚴重影響者視為嚴重違紀予以解除勞動合同。2、公司在發(fā)放薪酬后應(yīng)發(fā)給職工工資單或電子版工資條，說明薪酬發(fā)放的相關(guān)明細， 包括根本工資，績效工資，全勤獎，遲到/早退，請假，曠工，午餐補貼，住房補貼等工程。 職工以收到工資單為知情，職工未收到工資單或?qū)べY單明細有異議的， 必須在3天內(nèi)向其部 門主管或公司人事行政部提出，否那么視同職工已經(jīng)知情且無異議。第二十條申訴職工假