化工企業(yè)設(shè)備管理策略

1、化工企業(yè)設(shè)備管理策略摘要：文章探討化工設(shè)備的管理中需要注意的問題。對化工業(yè)來說,設(shè)備管理是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié),與每個化工企業(yè)密切相關(guān)。設(shè)備管理直接決定著化工企業(yè)是否可以順利從事生產(chǎn)和經(jīng)營,因此在化工企業(yè)的實(shí)際管理中,設(shè)備管理一定要得到重視,對其中的管理內(nèi)容展開適當(dāng)?shù)募?xì)化,對設(shè)備管理的策略以及方法做出適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新以及改進(jìn),從而讓設(shè)備管理達(dá)到更高的層面,讓化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高水平的良性發(fā)展。關(guān)鍵詞：化工設(shè)備管理;重要性;策略設(shè)備管理是化工企業(yè)不斷從事高效生產(chǎn)的關(guān)鍵,做好設(shè)備管理這項工作就是保障企業(yè)順利開展生產(chǎn),讓化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高水準(zhǔn)的良性發(fā)展。大多數(shù)化工企業(yè)對設(shè)備管理非常重視,設(shè)立專門的部門來負(fù)責(zé)這一項工作

2、,讓化工生產(chǎn)可以更加順利地開展,也是讓企業(yè)保持非常好的競爭力。1化工設(shè)備管理的關(guān)鍵性1.1設(shè)備管理是化工企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障。對化工企業(yè)而言,安全永遠(yuǎn)是最關(guān)鍵的任務(wù)。在實(shí)際生產(chǎn)中安全永遠(yuǎn)都是第一位的工作,做好各類安全措施以及工作,其中設(shè)備管理就是最關(guān)鍵的。化工生產(chǎn)中涉及到的設(shè)備是對多種多樣的,所有的設(shè)備對安全都是要求極高的,如轉(zhuǎn)動設(shè)備、壓力設(shè)備等,這些設(shè)備若是在管理上有疏忽,一旦有事故發(fā)生,對企業(yè)以及工人來說都是難以承受的結(jié)果。設(shè)備管理是否周到直接決定著安全隱患的多少。為了讓生產(chǎn)更加安全運(yùn)行,設(shè)備管理是值得重視的工作任務(wù)1。1.2設(shè)備管理是穩(wěn)定生產(chǎn)的重要保證。設(shè)備管理涉及到的內(nèi)容是豐富多樣的

3、,其中有對各類設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),對設(shè)備展開成本的預(yù)算,選擇合適的設(shè)備型號等。這些工作基本上涉及到化工生產(chǎn)各個方面,做好后才會讓化工生產(chǎn)穩(wěn)定開展。由于化工生產(chǎn)對人工以及設(shè)備都是有著嚴(yán)重依賴性的,尤其是設(shè)備不可缺少,只有選擇合適的設(shè)備并且保證處于良好的運(yùn)行狀態(tài),化工生產(chǎn)才是會保持非常好的穩(wěn)定狀態(tài)。1.3設(shè)備管理是提高產(chǎn)品質(zhì)量的因素。產(chǎn)品質(zhì)量也是要在設(shè)備管理上進(jìn)行保障。因為各類硬件設(shè)備需要保持非常好的運(yùn)行狀態(tài),設(shè)備的運(yùn)行才不會出現(xiàn)偏差,這樣在化工生產(chǎn)中各項操作才會更加準(zhǔn)確,從而讓產(chǎn)品的質(zhì)量有非常好的結(jié)果,因此管理人員一定要加強(qiáng)對設(shè)備的檢查以及維護(hù)，讓設(shè)備時刻在非常好的狀態(tài)下,使生產(chǎn)質(zhì)量更加穩(wěn)定2。1

4、.4設(shè)備管理可以提升生產(chǎn)的效率。展開對設(shè)備的全面管理,讓設(shè)備處于非常理想的運(yùn)行狀態(tài),這樣可以讓化工生產(chǎn)的實(shí)際效率得到提升。如果設(shè)備有故障,或者是運(yùn)行的速度緩慢,一定會讓生產(chǎn)效率有所降低。對企業(yè)來說只有生產(chǎn)效率非常好,效益才會有足夠的保障,這一點(diǎn)也是值得重視的3。2設(shè)備管理的策略2.1全員參與設(shè)備管理。設(shè)備使用者其實(shí)并不是管理人員,而是每個一線的生產(chǎn)人員,這就意味著若是僅僅管理人員從事設(shè)備管理,總是少不了各種疏忽。因此要想讓設(shè)備管理取得非常理想的效果,僅僅是管理部門努力是不夠的,還需要每個人員參與進(jìn)來,讓設(shè)備管理達(dá)到真正萬無一失的程度。全員管理是如今設(shè)備管理至關(guān)重要的一個思想,讓每個生產(chǎn)人員都是

5、要具備非常好的管理意識,因為生產(chǎn)人員往往對設(shè)備有更高的熟悉度,了解設(shè)備哪些是有問題的,哪些是需要保養(yǎng)的,所以管理人員與作業(yè)人員之間的充分配合,讓設(shè)備管理取得更高的效果。2.2提升預(yù)知維修設(shè)備的水平。維護(hù)保養(yǎng)是如今化工業(yè)設(shè)備管理中非常核心的內(nèi)容,為了讓設(shè)備具備更加理想的利用率,化工企業(yè)不要僅僅是在設(shè)備表現(xiàn)出問題才進(jìn)行處理或者維修,這樣其實(shí)是無法有效避免損失的,很多的問題也是難以及時處理。因此，就要有足夠的預(yù)知能力,管理人員需要展開對各類設(shè)備的定期檢查,如儀器儀表定期展開檢查,對壓力設(shè)備定期展開維護(hù),這樣提前對設(shè)備展開保養(yǎng),讓設(shè)備處于非常好的狀態(tài),不會在實(shí)際生產(chǎn)中出現(xiàn)問題，才是避免損失保證順利生產(chǎn)

6、的關(guān)鍵。2.3注重對管理人員的培養(yǎng)。管理人員作為設(shè)備管理的主要執(zhí)行者,需要保持非常高的素質(zhì)。企業(yè)需要對員工的潛力進(jìn)行挖掘,對管理人員開展定期的培訓(xùn),讓管理人員掌握更加先進(jìn)的管理技術(shù)以及維護(hù)技能,對各類技術(shù),如信息化技術(shù)的掌握更加全面,這樣在日后的設(shè)備管理中信息傳遞的效率就會更高,實(shí)際管理的效果就會更加顯著。同時管理人員之間要加強(qiáng)交流以及溝通,關(guān)于設(shè)備管理要展開充分的交流,實(shí)現(xiàn)管理技術(shù)上的交換以及共享。3結(jié)語總之,化工企業(yè)一定要保持對設(shè)備管理的高度重視,設(shè)備可以說是化工企業(yè)保持正常運(yùn)行最關(guān)鍵的一個要素,設(shè)備的狀態(tài)直接決定著生產(chǎn)安全性以及穩(wěn)定性,在這種局面下化工企業(yè)一定要意識到設(shè)備管理的關(guān)鍵性以及有效的管理策略,讓設(shè)備管理取得更加理想的成果,加強(qiáng)這方面的工作力度。參考文獻(xiàn):1楊鍵.基于化工設(shè)備管理的化工機(jī)械維修保養(yǎng)技術(shù)探析J.當(dāng)代化工研究,2017,(6):37-38.2邵國君.探索化工設(shè)