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文檔簡介
1、化工生產(chǎn)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)的聯(lián)系摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)和科技的蓬勃發(fā)展,國內(nèi)當(dāng)前階段的化工生產(chǎn)技術(shù)有了很好的發(fā)展環(huán)境,化工領(lǐng)域取得了長足進(jìn)步?;て髽I(yè)發(fā)展過程中,生產(chǎn)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié),處理好化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)系與二者之間的平衡。目前,這個(gè)化工發(fā)展的重要環(huán)節(jié)是國內(nèi)很多化工企業(yè)管理過程中亟待改進(jìn)的問題?;诖?,文章從化工安全生產(chǎn)的重要性著手,首先闡述了化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)系,隨后簡要分析了當(dāng)前階段化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)過程中存在的問題,最后筆者根據(jù)化工生產(chǎn)過程的特點(diǎn)提出了加強(qiáng)化工生產(chǎn)技術(shù)管理、提高化工安全生產(chǎn)效率的具體措施。以此來供相關(guān)人士交
2、流參考。關(guān)鍵詞:化工;生產(chǎn)技術(shù)管理;安全生產(chǎn)縱觀近些年來我國化工行業(yè)的發(fā)展,隨著人民生活水平的不斷提高,化工制造品在人民生活中的應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大,滲透到生活的方方面面,因此帶動(dòng)了化工行業(yè)的飛速發(fā)展。在這樣良好的背景下,我國化工企業(yè)的生產(chǎn)管理過程中,相關(guān)的問題也凸現(xiàn)出來。為了保證化工行業(yè)的生命力,化工相關(guān)的企業(yè)必須加強(qiáng)生產(chǎn)管理,在實(shí)踐中探索化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的平衡關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。1化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的平衡關(guān)系其一,化工生產(chǎn)技術(shù)管理工作貫穿化工安全生產(chǎn)事業(yè)的始終。在化工生產(chǎn)事業(yè)中,從原材料的選擇和投放到產(chǎn)品的投入市場(chǎng),生產(chǎn)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都至關(guān)重要。任何一個(gè)環(huán)
3、節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò),都有可能會(huì)給企業(yè)帶來不可估量的損失。由于化工行業(yè)日常接觸化工試劑、藥品較為頻繁,有些生產(chǎn)原材料有毒性,對(duì)生產(chǎn)員工的身體會(huì)造成一定的損害,尤其是生產(chǎn)一線的在崗員工。如果生產(chǎn)過程中,企業(yè)忽視生產(chǎn)技術(shù)管理,發(fā)生事故的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)大大增加,首當(dāng)其沖的就是員工的生命安全。因此,化工生產(chǎn)技術(shù)管理工作應(yīng)該貫穿化工安全生產(chǎn)事業(yè)的始終。只有企業(yè)加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理,才能更好地保障化工生產(chǎn)活動(dòng)高效有序地開展。在生產(chǎn)技術(shù)管理過程中,能夠應(yīng)用的方式和措施是多種多樣的,對(duì)于不同類型的生產(chǎn)工作,需要采取的措施也有很大的不同。在生產(chǎn)技術(shù)管理的措施方面,企業(yè)要做好相應(yīng)的管理守則,明確管理人員的職責(zé),切實(shí)提高化工安全生產(chǎn)過
4、程中的生產(chǎn)技術(shù)管理水平1。其二,做好化工生產(chǎn)技術(shù)管理工作能夠有效降低化工生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)?;どa(chǎn)過程中,為了保證生產(chǎn)事業(yè)的安全高效進(jìn)行,企業(yè)的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)不斷在生產(chǎn)技術(shù)上進(jìn)行優(yōu)化,攻克技術(shù)生產(chǎn)管理上的技術(shù)難關(guān),提高生產(chǎn)過程中的安全水平。在化工生產(chǎn)過程中,有些生產(chǎn)原料或者加工工序有一定的安全風(fēng)險(xiǎn),很大程度上限制了企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的進(jìn)度。為了解決生產(chǎn)事業(yè)上的安全問題,企業(yè)要建立健全科學(xué)合理的生產(chǎn)管理體制,有效提高化工生產(chǎn)的技術(shù)水平。只有做好化工生產(chǎn)技術(shù)管理工作,才能夠有效降低化工生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)長久的蓬勃發(fā)展。2當(dāng)前階段化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)過程中的不足2.1員工的安全
5、生產(chǎn)意識(shí)不夠高?;どa(chǎn)過程往往伴隨著高危險(xiǎn)性,對(duì)于員工的素質(zhì)要求較高。尤其生產(chǎn)過程的一線,接觸有毒有害原材料比較多,部分員工為了提高生產(chǎn)效率,不帶防護(hù)手套和防護(hù)面具進(jìn)行生產(chǎn)操作,有些員工在生產(chǎn)過程中態(tài)度不認(rèn)真,一邊工作一邊聊天等。在崗員工的安全意識(shí)不提高,企業(yè)的安全生產(chǎn)管理就無從談起。2.2企業(yè)缺乏高素質(zhì)的專業(yè)人才和先進(jìn)的技術(shù)?;て髽I(yè)要實(shí)現(xiàn)長足發(fā)展,在人才和技術(shù)上必須有強(qiáng)有力的競爭力。但是目前部分企業(yè)的專業(yè)人才缺乏,生產(chǎn)技術(shù)水平長期止步不前2。生產(chǎn)技術(shù)和人才的缺失,使企業(yè)生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)性大大提高,生產(chǎn)事業(yè)的安全無法得到保障。2.3安全生產(chǎn)的規(guī)章制度落實(shí)不到位。企業(yè)要處理好化工生產(chǎn)技術(shù)管理
6、與化工安全生產(chǎn)的關(guān)系,在規(guī)章制度上必須有明確要求,并且要按照科學(xué)有效的規(guī)章制度進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)和安全生產(chǎn)管理。部分企業(yè)生產(chǎn)過程混亂,安全生產(chǎn)的規(guī)章制度不健全,有些企業(yè)的生產(chǎn)管理制度形同虛設(shè),從而使得生產(chǎn)過程中出現(xiàn)很多安全問題。例如,生產(chǎn)區(qū)域與非生產(chǎn)區(qū)域沒有嚴(yán)格的界限劃分,生產(chǎn)過程中的安全管理程序缺失等,為化工生產(chǎn)埋下了很多的安全隱患。3加強(qiáng)化工生產(chǎn)技術(shù)管理、提高化工安全生產(chǎn)效率的具體措施3.1加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)建設(shè),提高員工的職業(yè)素養(yǎng)?;て髽I(yè)要做好生產(chǎn)技術(shù)管理工作,首先要加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)建設(shè),尤其是生產(chǎn)一線的在崗員工。只有員工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到進(jìn)一步的提高,化工生產(chǎn)過程中的安全水平才能
7、夠更加有保障。一方面,企業(yè)要在生產(chǎn)車間內(nèi)的顯眼位置,懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,車間內(nèi)要有安全生產(chǎn)的標(biāo)語和海報(bào),宣傳欄內(nèi)要有相關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)和技能的科普內(nèi)容,營造一個(gè)安全生產(chǎn)的文化環(huán)境,時(shí)刻提醒員工重視生產(chǎn)安全3。另一方面,企業(yè)相關(guān)管理者要定期組織員工群體開展安全生產(chǎn)教育工作,并且在某些危險(xiǎn)性較高的產(chǎn)品生產(chǎn)車間,適當(dāng)加大安全教育工作的實(shí)踐力度。此外,對(duì)于高危險(xiǎn)性生產(chǎn)崗位上的操作手,企業(yè)要為其配備專業(yè)的防護(hù)設(shè)備和指導(dǎo)安全生產(chǎn)目標(biāo)的資料,定期對(duì)員工進(jìn)行工作狀態(tài)考核,切實(shí)提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。3.2積極引進(jìn)高素質(zhì)的專業(yè)人才和技術(shù)設(shè)備,提升化工生產(chǎn)技術(shù)。為了平衡好化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)之間的關(guān)系
8、,企業(yè)在生產(chǎn)技術(shù)上必須不斷進(jìn)行革新,切實(shí)為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障。當(dāng)前階段,國家大力倡導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展建設(shè),化工相關(guān)企業(yè)要高度重視安全與環(huán)保。因此,企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的專業(yè)技能培訓(xùn),積極引進(jìn)高素質(zhì)的專業(yè)人才,提高技術(shù)團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)務(wù)水平。對(duì)于生產(chǎn)過程中運(yùn)用到的技術(shù)設(shè)備,企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大資金投入力度,引進(jìn)更加先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備,檢修人員要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查,切實(shí)保障設(shè)備在生產(chǎn)過程中能夠安全高效地運(yùn)轉(zhuǎn)4。只有提高生產(chǎn)過程中的綜合技術(shù)水平,才能更好地實(shí)現(xiàn)化工生產(chǎn)事業(yè)的安全綠色以及可持續(xù)化。3.3建立健全科學(xué)合理的生產(chǎn)管理體制。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),在提高化工生產(chǎn)技術(shù)的基礎(chǔ)上,還要建立健全科學(xué)合
9、理的生產(chǎn)管理體制,為企業(yè)內(nèi)部各級(jí)各類員工的職責(zé)提供明確的要求。在化工生產(chǎn)工作開展前,要明確每一個(gè)員工的相關(guān)崗位職責(zé),管理人員做好安全管理工作,監(jiān)察人員嚴(yán)格按照生產(chǎn)制度與要求對(duì)產(chǎn)品和生產(chǎn)過程進(jìn)行安全審查,一線員工要落實(shí)生產(chǎn)管理體制上的要求,上下級(jí)通力配合,更好地確保安全工作的開展。4結(jié)語綜上所述,現(xiàn)階段我國化工領(lǐng)域的相關(guān)企業(yè),在市場(chǎng)上仍然有非常不錯(cuò)的發(fā)展前景,前進(jìn)的空間十分廣闊。但是審視目前化工企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,企業(yè)的管理過程中可以改進(jìn)的地方還比較多,尤其是在化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)之間關(guān)系的處理上,企業(yè)必須予以高度重視。一方面,企業(yè)要加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)建設(shè),提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。另一方面,相關(guān)管理者要切實(shí)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度。除此之外,企業(yè)要積極提升化工生產(chǎn)技術(shù),在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上使自身的化工市場(chǎng)競爭力更上一層樓。參考文獻(xiàn):1宋明琪.化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)系思考J.化工管理,2018,(16):190-191.2高王英.探析化工生產(chǎn)技術(shù)管
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