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文檔簡介

1、謝謝觀賞5S管理基礎知識（一）8【精益學堂】5S管理基礎知識（一）【精益學堂】5S管理基礎知識（一）2014-04-14精弘益-精益生產促進中心5S是什么5s是指整理（SEIRI）整頓（SEITON）清掃（SEISO）清潔（SEISO）素養(yǎng)（SEIKETSU）五個項目，因日語的羅馬拼音均為以"S"開頭，英語也是以"S"開頭，所以簡稱5S5S有什么用5S是用來維持品質、環(huán)境、安全和提高效率的一種指導性管理工具，它直接從整體上提升企業(yè)管理水平，它將直接幫助企業(yè)達到安全：使工業(yè)事故降低為零環(huán)境：園林式環(huán)境，花園式辦公品質：讓顧客滿意度達成企業(yè)目標和降低成本效率

2、：快速取出和存放所需文件和物品及提升準時交貨率5S的起源5S活動起源于日本的一種現(xiàn)場管理方法，首先提出于20世紀50年代。5S活動成為二戰(zhàn)后日本工業(yè)創(chuàng)造令世人震驚的經(jīng)濟奇跡的二大法寶之一。5S活動已經(jīng)得到世界各國工業(yè)企業(yè)的廣泛認同，成為企業(yè)進行工廠管理，改善現(xiàn)場管理的基礎工程。5S的延伸?6SSafety安全?7SSafety安全Saving節(jié)約?8SSafety安全Saving節(jié)約Service服務?9SSafety安全Saving節(jié)約Service服務Satisfaction滿意根據(jù)企業(yè)進一步發(fā)展的需要，有的企業(yè)在5S的基礎上增加了安全(Safety),形成了“6S”；有的企業(yè)甚至推行“1

3、2S”，但是萬變不離其宗，都是從“5S”里衍生出來的，例如在整理中要求清除無用的東西或物品，這在某些意義上來說，就能涉及到節(jié)約和安全，具體一點例如橫在安全通道中無用的垃圾，這就是安全應該關注的內容為什么要推行5S推行5S我們可以減少虧損：5S是最佳的推銷員降低不良：5S是品質零缺陷的護航者減少浪費：5S是節(jié)約能手降低設備故障：5S是交貨期的保證縮短切換產品時間：5S是高效率的預防事故發(fā)生：5S是安全的軟件設備降低投訴：5S是標準化的推動者減少缺勤：5S可以創(chuàng)造出快樂的工作崗位5S管理是其他管理體系運作的基礎5S是其它管理活動的基礎1 、是TPM的前提2 、是TQM的第一步3 、是通向ISO9000的捷徑4 、是JIT和IE落實的先決條件5S對其他管理活動有著促進作用1 、可以營造整體氛圍2、體現(xiàn)效果，增強信心3 、5S為相關活動打下基

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