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文檔簡介
1、管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!安徽分公司財務(wù)管理制度為規(guī)范安徽分公司的各項管理工作,在努力增加銷售收入的同時更好地提高效率和效益,針對安徽分公司的實際情況,經(jīng)分公司會議討論決定制定本制度,具體如下:一、借款的有關(guān)規(guī)定1:出差人員暫支差旅費款,必須先到財務(wù)部門領(lǐng)取“領(lǐng)款憑證”,填好該憑證后先經(jīng)財務(wù)審核,再由分公司經(jīng)理或經(jīng)理授權(quán)人簽字后,方可借支,前次借支出差返回時間超過三天無故未報銷者,每延遲一天扣其所報差旅費金額的1%并不得再借款。2:公司員工一般不允許因私借款,如有特殊原因需要借款的,需注明理由和還款期限, 1000 元以內(nèi)由財務(wù)審核、分公司經(jīng)理審批,1000 元以上報總部由財務(wù)
2、副總審批。還款期限內(nèi)不還清欠款,財務(wù)部門有權(quán)在當(dāng)月工資中扣回。并視具體情況對當(dāng)事人處以所借款額10%30%的罰款。3:試用人員借支差旅費,若借款人未能償還借款,由分公司經(jīng)理或其委托人負連帶責(zé)任。4:借款出差人員回公司后,三天內(nèi)應(yīng)到財務(wù)部報帳,報帳后結(jié)欠部分金額或三天內(nèi)不辦理報銷手續(xù)的人員欠款,財務(wù)部門有權(quán)在當(dāng)月工資中扣回。并視具體情況對當(dāng)事人進行其所欠款項的10% 30%的罰款。二、費用管理制度1 、手機費因本年度業(yè)務(wù)拓展的需要, 各辦事處主任常出差在外, 相互聯(lián)系的費用較高,分公司會議決定其報銷額度:徐州、阜陽、安慶為 300/ 月,蚌埠 400 元/ 月,合肥、蕪湖為 500 元/ 月,正
3、副經(jīng)理每月各為 800 元與 700 元,若每月實際開支金額少于其額度內(nèi)按實際報銷, 超額度的超額部分自負。 另外分公司原則上不允許辦事處人員向?qū)Yu店(商場) 營業(yè)員借身份證辦理手機卡事宜, 如果雙方同意則后果自負,外銷員每月定額補貼 50 元,不得報銷相關(guān)支出。2 、辦公及日用品各辦事處設(shè)采購員一名, 負責(zé)采購日用品和辦公用品。 辦事處可統(tǒng)一購買報銷的日用品為香皂、洗衣粉、衛(wèi)生紙等。不得報銷的日用品為護膚品、牙刷、牙更多免費下載,盡在管理資源吧()管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!膏、洗發(fā)水、毛巾等,為此分公司發(fā)給每人每月10 元補貼自購。3 、差旅費原則上要求出差晚上回辦事處住宿,
4、 如要在外留宿須向經(jīng)理請示, 如無特殊情況,出差不得報銷誤餐補助,交通費憑車票報銷,票面上注明何日去何地,不得隨意打白條。差旅費分為交通費、住宿費、餐費、招待費、雜費,其最高報銷額度如下:職位經(jīng)理副經(jīng)理主任主任以下費用交通費實支實支實支實支每日住宿費150140120100每日早餐10101010餐費中晚餐20202020每日雜費10101010分公司人員一般情況下不得乘坐飛機,如有特殊情況需乘坐飛機的需經(jīng)主管副總審批, 除分公司經(jīng)理和副經(jīng)理外其他人不得乘坐軟臥, 如乘坐者則由乘坐者自行負擔(dān)軟臥票面金額的 30%。;餐費在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)以符合要求的票據(jù)報銷,超標(biāo)準(zhǔn)的自付,由公司,代理商或其他個人供應(yīng)餐
5、飲或已報銷招待費的不得報銷餐費。如無符合規(guī)定票據(jù)則改為補貼方式,分別為早餐 5 元、中晚餐各 15 元。雜費憑正規(guī)票據(jù)報銷,無補貼。已報銷手機費人員不得報銷電話費。4、業(yè)務(wù)招待費招待工商、稅務(wù)、商場經(jīng)理等相關(guān)人員要先電話或書面向經(jīng)理上報批準(zhǔn),因各辦都已聘保姆, 代理商一般在家里就餐, 如未準(zhǔn)備而在外招待的要有兩人以上簽字證明, 客人留宿也需要兩人以上簽字證明。報銷必須提供正規(guī)的單據(jù),同時寫清事由、請客對象、人數(shù)等,否則不允許報銷。5、伙食費各辦按原總部標(biāo)準(zhǔn)加保姆工資為最高伙食費額度,不得超出,否則自負,合肥分公司因人數(shù)較多,月標(biāo)準(zhǔn)為3000 元。6 、促銷費商場的促銷費要根據(jù)與商場簽訂的合同來
6、付款,各辦人員不得隨意向代理商更多免費下載,盡在管理資源吧()管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!許諾給促銷費,否則后果自負。7 、運費倉庫收發(fā)貨由倉管員付款后取得對方收據(jù)(注明件數(shù)、金額),市內(nèi)運雜費由送貨員付款開單報銷(注明次數(shù)、金額)8 、費用報銷程序各辦費用單據(jù)要分類粘貼, 由經(jīng)手人簽字,主任預(yù)審簽字后先行報銷,經(jīng)財務(wù)部門審核并經(jīng)分公司經(jīng)理簽字后確認, 如有不合理支出, 分公司有權(quán)追回所報金額并予以批評, 開拓部人員費用不得辦事處報銷。 各部門都要本著節(jié)約的原則去開展各項業(yè)務(wù)。三、現(xiàn)金的管理各辦主任不得掌管現(xiàn)金及存折,出納人員必須將個人現(xiàn)金與辦事處現(xiàn)金分開,確保帳面金額與實有金額
7、相符。 分公司經(jīng)理與財務(wù)部不定期抽查, 如發(fā)現(xiàn)帳實不符、白條抵庫等現(xiàn)象,出納員不能給出合理說明的將視情節(jié)輕重予以處罰?,F(xiàn)金帳不得涂改、挖補、亂擦,如記錯可在該行劃紅線并加蓋私章,于下行重新填寫,現(xiàn)金收付均要編號并加蓋“現(xiàn)金收訖、付訖”章,存折要定期銷戶,結(jié)出利息上繳辦事處, 出納必須將匯款單傳至分公司, 3 月起工資由分公司統(tǒng)一發(fā)放,外銷員每月 500 元,副主任以上每月1000 元,余額年底集中發(fā)放。四、倉庫管理1 、清單的保管:每批貨到首先要取出清單,不得再出現(xiàn)清單隨貨發(fā)到代理商造成辦事處在價格上處于被動的局面及使財務(wù)人員核算利潤時可能出現(xiàn)誤差。2 、貨物的入庫:倉管員收貨收貨時開具入庫單
8、,如與清單有差異要另填差異報告單以備查驗和調(diào)整。3 、倉庫進度表的編制:倉庫根據(jù)商場(專賣店)的補碼單配貨,登錄倉庫出庫登記簿, 據(jù)此開送貨單, 送貨員核對無誤交付營業(yè)員驗收簽字后將倉庫聯(lián)交給倉庫員, 倉庫員再據(jù)此和入庫單一同做進出庫日報表, 最后登記進度表。每日進出庫報表均要在當(dāng)天晚上 18:00 前傳至分公司,由分公司輸入電腦存檔。分公司不定期對各倉庫進行實際盤點或與進度表核對, 如有誤倉管員要直接向經(jīng)理解釋清楚。另外商場調(diào)價和代理商沖價, 贈送他人都要經(jīng)主任簽字并單獨開單, 送商場專賣店的配件也要單獨開單, 移庫單項目填完整不得涂改, 要加蓋作廢章后重開。專賣店領(lǐng)取小票時辦事處要登記起訖
9、號碼和本數(shù), 每開一本就要上交注銷; 公司更多免費下載,盡在管理資源吧()管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!人員禁止在商場或?qū)Yu店收取廠價,特殊情況下收取廠價的可由倉庫補給商場同貨號鞋,再由倉庫開零售單,若倉庫無此貨號鞋,再由倉庫開零售單,若倉庫無此貨號,方可予以沖紅。五、處罰規(guī)定1 、倉庫收貨時未根據(jù)實際數(shù)開具入庫單或驗收入庫調(diào)整單的將倉管員處以50 元罰款。2 、庫盤點時雙數(shù)相差 5 雙以上的倉庫管理員如無合理解釋,要賠償所少雙數(shù)的雙倍金額。3 、特殊情況收取廠價(商場)沖紅的要和調(diào)貨沖紅分開開單注明,未按規(guī)定的每次對送貨員處罰 20 元。4 、現(xiàn)金帳不按規(guī)定或更改錯帳的每處以 1
10、0 元對出納進行處罰。5 、如有未經(jīng)審批的個人借款,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除予以追繳外還要對出納員予以借出金額的 10%罰款。6 、費用票據(jù)票面涂改或沒有分類粘貼的不予以報銷,否則對出納員進行票面金額的 10%的處罰。7 、各專賣店不按規(guī)定填寫各種報表的對店長處罰 50 元,專賣店隨意坐支現(xiàn)金的對店長處以坐支金額的 10%罰款。8、送貨員不按規(guī)定開具移貨單或亂涂改移貨單,發(fā)現(xiàn)一處罰款10 元。其他違反管理細則規(guī)定的條款的將視情節(jié)輕重另行處罰。以上規(guī)定從 9 月 1 日起生效。2010 年讀書節(jié)活動方案一、活動目的:書是人類的朋友,書是人類進步的階梯!為了拓寬學(xué)生的知識面,通過開展“和書交朋友,遨游知識大海洋
11、”系列讀書活動,激發(fā)學(xué)生讀書的興趣,讓每一個學(xué)生都想讀書、愛讀書、會讀書,從小養(yǎng)成熱愛書籍,博覽群書的好習(xí)慣,并在讀書實踐活動中陶冶情操,獲取真知,樹立理想!二、活動目標(biāo):1 、通過活動,建立起以學(xué)校班級、個人為主的班級圖書角和個人小書庫。2 、通過活動,在校園內(nèi)形成熱愛讀書的良好風(fēng)氣。3、通過活動,使學(xué)生養(yǎng)成博覽群書的好習(xí)慣。4 、通過活動,促進學(xué)生知識更新、思維活躍、綜合實踐能力的提高。三、活動實施的計劃更多免費下載,盡在管理資源吧()管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!1 、 做好讀書登記簿( 1) 每個學(xué)生結(jié)合個人實際,準(zhǔn)備一本讀書登記簿,具體格式可讓學(xué)生根據(jù)自己喜好來設(shè)計、裝飾,使其生動活潑、各具特色,其中要有讀書的內(nèi)容、容量、實現(xiàn)時間、好詞佳句集錦、心得體會等欄目,高年級可適當(dāng)作讀書筆記。( 2) 每個班級結(jié)合學(xué)生的計劃和班級實際情況,也制定出相應(yīng)的班級讀書目標(biāo)和讀書成長規(guī)劃書,其中要有措施、有保障、有效果、有考評,簡潔明了,易于操作。( 3)中隊會組
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