




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、班主任工作總結(jié)3自走出師范學校的大門,我就一直擔任班主任工作,多年的工作經(jīng)驗更使我認識到:班主任工作是良心職業(yè),它以社會責任感為基礎(chǔ),以奉獻為特質(zhì)。既要樂作“人師”,就要善做“人范”;既要愛崗敬業(yè),又要甘為人梯。要善于寬容學生在成長中難以避免地出現(xiàn)的無知和莽撞,要善于體驗學生體驗到的情感,理解他們成長的煩惱,一個好的班主任,一定要具有良好的溝通能力。教育既是一個良好習慣的養(yǎng)成過程,也是培養(yǎng)良好溝通能力、協(xié)調(diào)合作能力的過程。培養(yǎng)尊重他人、理解他人的良好習慣是形成和諧人際關(guān)系的基礎(chǔ),增進與他人進行有效溝通的能力,是維系和諧人際關(guān)系的必要條件。既要學會將心比心,換位思考,也要有與學生溝通的意愿。要樂
2、于接受并平等對待每一個學生,要博取學生的信任,使他們愿意與你交往。要以一個開放的姿態(tài)去傾聽、去了解,多交換意見,少妄下結(jié)論。對小學老師來說,更要“蹲下來”和學生交流。一、班主任與學生的溝通。這是最基本的。與學生的溝通,實質(zhì)上就是追求一種相互理解,產(chǎn)生一種理解相容的效應,增強包括安全在內(nèi)的教育效果。當我們接手一個新班的時候,首要工作是透徹了解學生,這是有效溝通的前提。那么,如何透徹了解學生呢?我覺得有以下幾種途徑:首先可以設(shè)計問卷,掌握學生的基本資料。問卷的主要內(nèi)容應包括:家庭住址;家長工作單位、職務(wù)、聯(lián)系方式;學生的年齡、性別、興趣、愛好、特長等一些最基本資料。這種師生筆談通常是剛接手一個班級
3、時了解學生的常用方式。其次可以向前任班主任了解學生。因為他與學生相處的時間長,有深入的了解,向他了解學生情況,將省去我們很多功夫。再次也可以通過與學生聊天了解學生。利用課余時間,多走進學生中間,去和他們聊天。當然,這里的聊天是有目的的:可以談?wù)搶W生的興趣愛好;可以談?wù)搶W生的脾氣秉性;可以談?wù)摷议L的教育方法;可以跟班干部談?wù)撍麄冊鯓幼龊米约旱墓ぷ?;可以跟普通學生談?wù)撍麄儗Π喔刹康目捶ㄔ趯W生中間了解到的情況更多樣、更真實。同時還可以向其他任課老師了解學生。個別問題學生往往是在班主任面前一個樣,在科任老師面前又一個樣,所以光靠自己的觀察和了解還不夠,必須與其他任課老師溝通。我經(jīng)常向我們的科任老師了解
4、學生上課狀態(tài)怎樣,完成作業(yè)情況如何等等。從中我會發(fā)現(xiàn)一些我不知道的學生的諸如思想品質(zhì)、學習態(tài)度、創(chuàng)新精神方面的情況。在透徹地了解了學生特點后的教育是容易讓學生接受的,是令師生雙方都感到愉快的,是容易達到溝通目的的,是有效的。二、班主任與科任教師的溝通。很重要的一點就是傾聽老師們的意見,向科任老師介紹學生情況,教育本班學生尊重科任教師,在學生中樹立科任教師的威信,在平時交談中要把學生對科任教師的贊譽和意見反饋給科任教師;同時我們還要以積極地姿態(tài)傾聽科任教師對班風、學風的合理意見,并很快落實到班級管理和實踐中去,心往一處想,勁往一處使,形成教育的合力,才能把班級管理好,增大安全系數(shù)。班主任協(xié)調(diào)科任
5、教師把握好“三多”,一是多交流。班主任平時要多和科任老師交流,及時獲取信息,以全面掌握學生的思想、學習等動態(tài),做到有備無患,做個善于與他人溝通的班主任。二是多承擔。班級發(fā)生問題后,即使當事人是科任老師,班主任也要積極主動地配合科任老師解決,不要事不關(guān)己高高掛起,做個敢于承擔責任的班主任。三是多請教。遇到問題多征求科任教師的建議,“三人行,必有我?guī)熝?。”、“三個臭皮匠,頂個諸葛亮”,一定要做個虛心好學的班主任。搭建溝通的橋梁。勤和課任老師溝通,交流班內(nèi)學生的學習情況、思想動態(tài),善于聽取課任老師對班級管理的建議,適時調(diào)整班級管理策略。探討促發(fā)展。教育中遇到的困惑,應及時和課任老師交談,共同探討教育
6、教學方法,并尊重老師的建議,制定最有效的教學策略,促進教師的專業(yè)化發(fā)展。班主任和授課教師是戰(zhàn)友關(guān)系,是同事關(guān)系,學生有時候有話不敢和班主任說,但敢和授課教師說,所以班主任要經(jīng)常及時的坦誠的和授課教師交流,就學生的動向,情緒,座位,家庭情況,性格等等和授課教師談心,把自己的做法和老師匯報,取得老師們的理解和支持,對授課教師反映的情況要尊重重視并及時調(diào)查處理反饋,親密無間,心無雜念,坦誠交往,為了學生,相互之間就能形成管理班級的合力。班主任通過贊賞、信任和誠邀三招與科任和諧相處,將他們?nèi)谌氲桨嗉墸瑓⑴c優(yōu)秀班集體建設(shè)。三、班主任與家長的溝通。溝通是架設(shè)班主任與家長聯(lián)系的金鑰匙,是任何形式和交流都不能取代的。特別是強調(diào)兩點:一是與家長溝通,一定要尊重家長,善待家長,切不可居高臨下地訓斥埋怨,應當心平氣和地交流,態(tài)度真誠,措辭有分寸,言談中讓家長體會到您對孩子的關(guān)心,對家長的真心指導,切不可將家長推到我們的對立面;二
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025咨詢服務(wù)合同范本
- 2025工程承包合同示范文本
- 2025數(shù)據(jù)中心冷卻系統(tǒng)工程部分設(shè)備安裝合同(合同版本)
- 新零售智慧營銷解決方案手冊
- 信息系統(tǒng)集成服務(wù)合同
- 基本建設(shè)工程貸款合同
- 2025的合同范本工程合同書范本
- 2025k土地抵押借款合同
- 中國傳統(tǒng)藝術(shù)品鑒知到課后答案智慧樹章節(jié)測試答案2025年春西安文理學院
- 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)精細化管理方案
- 自費藥品同意書
- 路基土石方路基開挖開工申請報告
- PLC控制輪式機器人操作手畢業(yè)論文
- 普通教育學第八章德育課件
- 政治經(jīng)濟學1政治經(jīng)濟學-導論課件
- 痙攣康復及肉毒素的應用培訓課件
- 江埡中學學生會章程
- 秋 輕合金 鋁合金相圖及合金相課件
- 清明節(jié)主題班會PPT模板
- 北師大版小學數(shù)學三年級下冊第三單元《乘法》教材分析
- 小學巡課記錄表
評論
0/150
提交評論