XX公司技能員工上崗準(zhǔn)入管理辦法(DOC6頁(yè))

1、* 公司技能員工上崗準(zhǔn)入管理辦法1 目的為規(guī)范技能員工的培訓(xùn)上崗考核管理，保障技能員工達(dá)到公司崗位勝任的基本素質(zhì)要求，特制定本辦法。2 適用范圍本制度適用于不具備獨(dú)立上崗操作能力且準(zhǔn)備從事技能操作崗位的下列人員：2.1 從學(xué)校招聘的就業(yè)前頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生（視同員工對(duì)待）。2.2 應(yīng)屆畢業(yè)生。2.3 社會(huì)招聘的新入公司員工（含勞務(wù)工） 。3 上崗培訓(xùn)3.1 入職培訓(xùn)新入公司的技能型人員應(yīng)當(dāng)接受入職培訓(xùn)。入職培訓(xùn)由人力資源部在員工報(bào)到后二周內(nèi)組織實(shí)施；入職培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司歷史和簡(jiǎn)介、企業(yè)文化、組織機(jī)構(gòu)、相關(guān)管理制度和政策、 職業(yè)道德教育、公司產(chǎn)品知識(shí)、職業(yè)健康與安全生產(chǎn)、5S、質(zhì)檢、行為規(guī)范和禮儀

2、培訓(xùn)等。培訓(xùn)時(shí)間不少于 24 小時(shí)；入職培訓(xùn)考核合格才能進(jìn)入崗前培訓(xùn)，入職考核由人力資源部組織，考核按百分制，其中學(xué)習(xí)態(tài)度占20% ，應(yīng)知考試占80% ，考核分?jǐn)?shù)達(dá)到 80 分為合格。3.2 崗前培訓(xùn)各部門負(fù)責(zé)人在員工到崗3 天內(nèi)確定上崗導(dǎo)師人選，上崗導(dǎo)師在 7 天內(nèi)填寫員工輔導(dǎo)計(jì)劃，并提交部門負(fù)責(zé)人審核，送人力1資源部備案；員工崗前培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)根據(jù)輔導(dǎo)計(jì)劃進(jìn)行，由上崗導(dǎo)師和用人部門負(fù)責(zé)實(shí)施。 崗位輔導(dǎo)期限依據(jù)崗位特點(diǎn)確定，輔導(dǎo)周期原則上為312 個(gè)月。員工崗前輔導(dǎo)期限如下表：?jiǎn)T工崗前輔導(dǎo)期限一年半年三個(gè)月電工、維修鉗工、 大熱處理工、加工中心操拉 刀刃磨 、熱 處理作工、內(nèi)孔磨、外圓磨、其他技術(shù)

3、工種（滲碳）、樣板鉗工、齒輪磨、鏟工、質(zhì)檢、研磨工花鍵磨、工具磨崗前培訓(xùn)內(nèi)容主要為崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)，包括職業(yè)道德、崗位相關(guān)的工作規(guī)范、管理流程和制度，崗位基本技能培訓(xùn)（含安全生產(chǎn)、5S、TPM 、自檢互檢、持續(xù)改善等）等。具體內(nèi)容與要求在輔導(dǎo)計(jì)劃中明確。4 上崗考核4.1 上崗考核分學(xué)習(xí)態(tài)度考核、 崗位技能考核、 上崗基本要求考核、上崗準(zhǔn)入面試。 學(xué)習(xí)態(tài)度考核、 崗位技能考核、 上崗基本要求考核和上崗準(zhǔn)入面試都應(yīng)合格，才準(zhǔn)予正式上崗（見(jiàn)附表） 。4.2 學(xué)習(xí)態(tài)度考核分為學(xué)習(xí)積極和主動(dòng)性、學(xué)習(xí)期間紀(jì)律、行為規(guī)范等方面，考核分為 100 分，達(dá)到 80 分為合格，由員工導(dǎo)師進(jìn)行評(píng)價(jià)。4.3 崗位技能考

4、核分為應(yīng)知、應(yīng)會(huì)考試。應(yīng)知采用筆試，由人力資源部統(tǒng)一組織進(jìn)行。 應(yīng)會(huì)考試采用實(shí)作考試， 由用人部門主持。 應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試合計(jì) 100 分，其中應(yīng)知占 40% ，應(yīng)會(huì)占 60% ?？荚嚪?jǐn)?shù)達(dá)到80分為合格。應(yīng)知應(yīng)會(huì)按各工種初級(jí)工標(biāo)準(zhǔn)命題， 同時(shí)應(yīng)當(dāng)包括 5S 、TPM 、安全生產(chǎn)、自檢互檢等知識(shí)點(diǎn)。4.4 上崗基本要求考核是指評(píng)價(jià)員工正式上崗后能否達(dá)成崗位考核的基本條件，主要評(píng)價(jià)安全生產(chǎn)、質(zhì)量、班產(chǎn)量三個(gè)方面，由導(dǎo)師和用2人部門共同考核，其中有一項(xiàng)達(dá)不到要求，不予正式上崗。4.5 上崗準(zhǔn)入面試員工學(xué)習(xí)態(tài)度考核、崗位技能考核、上崗基本要求考核合格后，由部門提交上崗準(zhǔn)入考評(píng)小組進(jìn)行上崗準(zhǔn)入面試。上崗準(zhǔn)

5、入面試對(duì)員工職業(yè)素質(zhì)、員工技能狀態(tài)等進(jìn)行綜合考評(píng)。并根據(jù)綜合考核成績(jī)，評(píng)定 A、B、C、D 四類。 A 類和 B 類比例分別不得高于參評(píng)人數(shù) 15% 和 25% 。D 類為不合格。 A、B、C、D 等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)另定；公司成立員工上崗準(zhǔn)入考評(píng)小組，考評(píng)小組成員由人力資源部、質(zhì)量部、產(chǎn)銷計(jì)劃制造部、 精益生產(chǎn)推進(jìn)部和用人部門等相關(guān)人員組成，考評(píng)小組辦公室設(shè)人力資源部?？荚u(píng)小組有權(quán)對(duì)學(xué)員學(xué)習(xí)態(tài)度考核、崗位技能考核、 上崗基本要求考核情況進(jìn)行審核和監(jiān)督，提出改進(jìn)建議。4.6 通過(guò)上崗準(zhǔn)入面試的員工，方可正式上崗，獨(dú)立作業(yè)。4.7 員工輔導(dǎo)期滿的前10 天，部門應(yīng)當(dāng)組織對(duì)學(xué)員進(jìn)行上崗考核評(píng)價(jià)。考核評(píng)價(jià)合格的

6、，辦理正式上崗手續(xù)?？己嗽u(píng)價(jià)不合格的，可以延長(zhǎng) 1-3 月的輔導(dǎo)期。 在輔導(dǎo)期內(nèi)， 員工能夠勝任崗位要求， 經(jīng)員工申請(qǐng)，導(dǎo)師同意，也可以提前進(jìn)行上崗考核評(píng)價(jià)，考核評(píng)價(jià)合格的，辦理正式上崗手續(xù)，并提前結(jié)束輔導(dǎo)期。4.8 員工上崗考核不合格的，或延長(zhǎng)輔導(dǎo)期后，仍考核不合格的，按下列情況分別辦理相關(guān)手續(xù)：?jiǎn)T工在試用期內(nèi)的，依據(jù)勞動(dòng)合同法解除勞動(dòng)合同；就業(yè)前頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生，解除頂崗實(shí)習(xí)協(xié)議，退回學(xué)校；員工在正式勞動(dòng)合同期限內(nèi)的，依據(jù)勞動(dòng)合同法重新培訓(xùn)或調(diào)整崗位培訓(xùn)后，仍不合格的，可以解除勞動(dòng)合同。5 員工崗前輔導(dǎo)期的待遇5.1 員工規(guī)定的輔導(dǎo)期間，公司按下表標(biāo)準(zhǔn)撥付生活費(fèi)，用人部門根據(jù)考核情況發(fā)給：3學(xué)

7、歷全日制本科全日制大專中技或中專類別或高職頂崗實(shí)習(xí)生900 元750元500 元社會(huì)招聘或應(yīng)株洲市最低工資屆畢業(yè)生1200 元850元標(biāo)準(zhǔn)（現(xiàn)為 610元）5.2 根據(jù)輔導(dǎo)期上崗考評(píng)結(jié)果，對(duì)于A 類員工一次性獎(jiǎng)勵(lì) 300 元，B 類員工一次性獎(jiǎng)勵(lì)100 元。6 相關(guān)規(guī)定6.1 員工崗位輔導(dǎo)期結(jié)束后人力資源部負(fù)責(zé)將培訓(xùn)和考核記錄歸檔。6.2 未經(jīng)考評(píng)合格的人員，用人部門不得擅自安排獨(dú)立上崗。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)用人部門和導(dǎo)師分別罰款500 元和 100 元。因用人部門私自安排上崗而造成的產(chǎn)品質(zhì)量等事故，按公司質(zhì)量管理辦法從嚴(yán)處理，并在全公司進(jìn)行通報(bào)。6.3 特殊作業(yè)人員應(yīng)取得特殊作業(yè)上崗證方可上崗。6.

8、4 輔導(dǎo)期的員工在崗位上培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)佩戴相應(yīng)標(biāo)識(shí)，便于現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)控，同時(shí)各級(jí)現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)給予指導(dǎo)和幫助。7 附則本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。解釋權(quán)歸人力資源部。二九年七月二十二日4附表：技能員工上崗準(zhǔn)入考評(píng)表填表時(shí)間：年月日姓名性別部門崗位考核學(xué)歷專業(yè)時(shí)間出生參加工入公司年月年月作年月本人申請(qǐng)分導(dǎo)師評(píng)項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分值分簽名行為規(guī)范執(zhí)20好20 分 較好 16 分 一般 12 分 較差8 分 差4 分行情況學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)積極性態(tài)度40好40 分 較好 32 分 一般 24 分 較差16 分 差8 分和主動(dòng)性學(xué)習(xí)紀(jì)律40好40 分 較好 32 分 一般 24 分 較差16 分 差8 分操作技能崗位(5S 、 TPM 、100應(yīng)知（ 40% ）：分；應(yīng)會(huì)（ 60% ）：分技能安全生產(chǎn)、自檢互檢等 )5安全生合格不合格上崗產(chǎn)考核基本崗位