2022年鎮(zhèn)村級黨組織升級晉檔經(jīng)驗交流材料

1、高品質(zhì)文檔2022年鎮(zhèn)村級黨組織升級晉檔經(jīng)驗交流材料 自3月份開展“升級晉檔，科學(xué)進(jìn)展”黨建主題活動以來，*鎮(zhèn)始終堅持深化實際、調(diào)查討論，創(chuàng)新載體、強(qiáng)化措施，充分發(fā)揮基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，把村級黨組織升級晉檔，科學(xué)進(jìn)展作為統(tǒng)攬農(nóng)村工作的抓手，通過“四個四”推動了此項活動的有效開展。 一、開好“四會”，周密支配部署。一是參與好縣委“升級晉檔、科學(xué)進(jìn)展”動員會，吃透了會議精神，細(xì)心謀劃晉檔工作；二是開好全鎮(zhèn)動員部署會，周密支配。成立了以黨委書記任組長，班子成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，健全完善了領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會議制度，落實工作任務(wù)。在充分預(yù)備的基礎(chǔ)上，結(jié)合鎮(zhèn)情，細(xì)心制定下發(fā)了實施意見，召開了鎮(zhèn)村組三級參

2、與的動員部署大會，統(tǒng)一思想，支配部署；三是開好業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)會，打牢基礎(chǔ)。實行鎮(zhèn)上培訓(xùn)村組，村級發(fā)動農(nóng)戶的方法，先后3次對村黨組織負(fù)責(zé)人進(jìn)行系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全鎮(zhèn)累計培訓(xùn)達(dá)到6場次，培訓(xùn)人數(shù)180余人，為活動開展奠定了較好的基礎(chǔ)；四是開好工作推動現(xiàn)場會，扎實推動。針對“升級晉檔”活動每個階段消失的問題，先后3次召開會議專題部署，7月上旬，組織7個村黨支部書記、村主任，利用二天時間巡回各村進(jìn)行評比檢查，對比差距，查缺補(bǔ)漏，利用現(xiàn)場示范作用進(jìn)行整體推動，切實保證了活動扎實有效開展。 二、嚴(yán)把“四關(guān)”，夯實升級晉檔基礎(chǔ)。一是抓基礎(chǔ)，摸底調(diào)查“實”。依據(jù)“升級晉檔”活動的5個方面15項考核評價指標(biāo)，細(xì)化調(diào)查

3、摸底內(nèi)容，制定下發(fā)了*鎮(zhèn)村級黨組織基本狀況摸底調(diào)查表等系列套表，對全鎮(zhèn)7個村，實行走訪座談、調(diào)查統(tǒng)計、實地查看等方式，全面細(xì)致地把握各村基本狀況，確保摸底數(shù)據(jù)真實精確；二是嚴(yán)審核，分類定級“嚴(yán)”。鎮(zhèn)黨委仔細(xì)對比“升級晉檔”活動考核評價指標(biāo)，對各村據(jù)實考核，提出等級意見，報縣委組織部審核，經(jīng)審查核實后，分別建立了電子檔案，確定全鎮(zhèn)三類村1個、四類村6個；三是深謀劃，規(guī)劃制定“細(xì)”。依據(jù)調(diào)查統(tǒng)計基數(shù)，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)等規(guī)劃，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，明確增長點(diǎn)，逐村制定進(jìn)展規(guī)劃，細(xì)化分解任務(wù)，詳細(xì)到項目、到戶頭、到人頭，做到目標(biāo)明確，措施詳細(xì)，貼近實際。明確要求各村對“升級晉檔”活動年度目標(biāo)任務(wù)、關(guān)鍵性措施和達(dá)標(biāo)

4、時限向黨員群眾公開承諾，做到村上規(guī)劃上墻，村級進(jìn)展有年度目標(biāo)責(zé)任書，戶有增收明白卡；四是重落實，推動措施“硬”。以目標(biāo)責(zé)任書方式落實村級工作責(zé)任，以“三融入三提升”活動契機(jī)，明確要求鎮(zhèn)上領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)先垂范，每月到所聯(lián)系的村不少于3次，解決影響升級晉檔進(jìn)展的問題。聯(lián)村部門切實發(fā)揮職能作用，關(guān)心村黨組織“升級晉檔”。鎮(zhèn)村黨組織充分發(fā)揮主觀能動性，切實當(dāng)好仆人翁。嚴(yán)格考核獎懲，對領(lǐng)先晉升到二類村和進(jìn)位兩個檔次的村級黨組織予以授牌，賜予肯定嘉獎資金。對當(dāng)年評比居本鎮(zhèn)末位的村支部書記進(jìn)行誡勉談話，對任期連續(xù)兩年居本鎮(zhèn)末位的村支部書記進(jìn)行調(diào)整。 三、落實“四項舉措”，扎實推動升級晉檔。一是以促農(nóng)增收為目標(biāo)，大力

5、推動新農(nóng)村建設(shè)。堅持“一村一品”領(lǐng)先突破，穩(wěn)步推動土地流轉(zhuǎn)，圍繞礦、藥、畜等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，大力推動集約化經(jīng)營和規(guī)?；M(jìn)展。通過抓技能培訓(xùn)，大力進(jìn)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，擴(kuò)大勞務(wù)輸出的規(guī)模，提高勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量和效益。不斷改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件，扎實搞好水、電、路、電視、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，達(dá)到我縣新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。逐村落實新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變。二是深化開展“三幫三帶三培育”活動，充分發(fā)揮黨組織和黨員隊伍作用。通過活動的開展，使80以上的農(nóng)村黨員干部成為懂技術(shù)、有項目、善營銷的致富能人，每一名黨員干部帶動-3戶群眾進(jìn)展致富，逐步實現(xiàn)共同富有。使農(nóng)村基層黨組織的“三力”進(jìn)一步增加，引領(lǐng)群眾進(jìn)展“一村

6、一品”的思路更加清楚，帶領(lǐng)群眾共同致富的效果更加明顯，促進(jìn)升級晉檔；三是扎實開展三聯(lián)共建主題活動，形成齊抓共管工作合力。實行“四個一”工作機(jī)制，即：一個村黨支部，確定一名包抓領(lǐng)導(dǎo)，聯(lián)系一個聯(lián)建部門，落實一支聯(lián)幫隊伍；四是典型引導(dǎo)示范，整體推動。堅持因村制宜，對羅莊新農(nóng)村示范村要求領(lǐng)先晉升到二類村、爭建一類村，扶貧開發(fā)重點(diǎn)村領(lǐng)先從四類村晉升到二類村；對基礎(chǔ)薄弱、后進(jìn)的村，專題討論，提出加強(qiáng)措施，促使其盡快升級晉檔。 四、建立“四項機(jī)制”，聚集升級晉檔工作合力。一是建立領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會議機(jī)制。成立了以黨政辦牽頭，農(nóng)林水、統(tǒng)計、民政等相關(guān)部門為主的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，每月至少組織召開一次會議，通報工作進(jìn)展?fàn)顩r，討論解決存在的重要問題，定期召開活動現(xiàn)場推動會，總結(jié)閱歷，不斷推動活動深化開展，形成齊抓共管，群策群力的工作格局。二是建立定期匯報溝通機(jī)制。對各村開展升級晉檔活動實行全程跟蹤問效，實行跟蹤督查、觀摩評比、溝通匯報、排名通報的方式，不打招呼，每月隨機(jī)抽查，把握進(jìn)度。不定期通知村支書，專項匯報升級晉檔開展?fàn)顩r，總結(jié)閱歷，查找差距，解決問題。三是建立升級晉檔目標(biāo)承諾機(jī)制。結(jié)合黨組織和黨員雙承諾活動的開展，把村級黨組織升級晉檔目標(biāo)任務(wù)，寫入黨組織和黨員承諾明白卡，并予以公示，置于群眾監(jiān)督之下，督促目標(biāo)任務(wù)兌現(xiàn)。四是建立目標(biāo)責(zé)任管理考核機(jī)制。層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明