薪酬方案設(shè)計(jì)與操作大全個(gè)

1、 ?薪酬方案設(shè)計(jì)與操作?1 概論俠義薪酬：是指?jìng)€(gè)人獲得的以工資、獎(jiǎng)金及以金錢(qián)或?qū)嵨镄问街Ц兜膭趧?dòng)回報(bào)。廣義薪酬：包括經(jīng)濟(jì)性的報(bào)酬和非經(jīng)濟(jì)性的報(bào)酬，經(jīng)濟(jì)性的報(bào)酬是指工資、獎(jiǎng)金、福利待遇和假期等。非經(jīng)濟(jì)性的報(bào)酬指?jìng)€(gè)人對(duì)企業(yè)及工作本身在心理上的一種感受。 經(jīng)性濟(jì)報(bào)酬直接的根本工資加班工作獎(jiǎng)金獎(jiǎng)品津貼等間接的公共福利保險(xiǎn)方案退休方案培訓(xùn)住房餐飲等其它有薪假期休息日病事假等非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬工作有興趣的工作挑戰(zhàn)性責(zé)任感成就感等企業(yè)社會(huì)地位個(gè)人成長(zhǎng)個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)等其它友誼關(guān)心舒適的工作環(huán)境便利的條件等薪酬設(shè)計(jì)的步驟： 工作分析 結(jié)果：崗位說(shuō)明書(shū) 崗位價(jià)值評(píng)估 薪酬層級(jí)關(guān)系圖 員工能力評(píng)估及定位薪酬層級(jí)關(guān)系圖 薪

2、酬調(diào)查 薪酬福利調(diào)查報(bào)告 薪酬定位 薪酬預(yù)算方案 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 薪酬結(jié)構(gòu) 薪酬系統(tǒng)的實(shí)施 薪酬管理制度2 工作分析 2.1 崗位說(shuō)明書(shū)設(shè)計(jì)的是根本原那么：目標(biāo)明確的原那么 源于現(xiàn)實(shí)但又要高于現(xiàn)實(shí)的原那么 指導(dǎo)和幫助是原那么 分工與協(xié)作統(tǒng)一的原那么2.2 崗位說(shuō)明書(shū)包含的內(nèi)容 根本資料 ：崗位名稱(chēng) 崗位編號(hào) 崗位等級(jí) 定員標(biāo)準(zhǔn) 直接上級(jí) 分析日期崗位職責(zé)：工作職責(zé) 崗位關(guān)系 工作內(nèi)容及要求 工作權(quán)限 工作環(huán)境和條件 工作時(shí)間 崗位標(biāo)準(zhǔn)：資格條件 身體條件 心理品質(zhì) 知識(shí)和技能 績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)3 崗位價(jià)值評(píng)估與員工定位崗位價(jià)值模型表：表3-1序號(hào)崗位價(jià)值系統(tǒng)要素權(quán)重分值系統(tǒng)子要素權(quán)重分值1對(duì)企業(yè)的影響4

3、040根本影響6024成長(zhǎng)促進(jìn)40162解決問(wèn)題2120復(fù)雜性50創(chuàng)造性503責(zé)任范圍1010工作獨(dú)立性404工作內(nèi)容的廣度404知識(shí)的廣度2024監(jiān)督99人數(shù)30下屬的素質(zhì) 40層次的類(lèi)別305知識(shí)經(jīng)驗(yàn)99知識(shí)40經(jīng)驗(yàn)606溝通66溝通頻率30溝通技巧40內(nèi)外因素307環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)55環(huán)境條件50工作風(fēng)險(xiǎn)50合計(jì)100100100100崗位價(jià)值“對(duì)企業(yè)影響“根本影響子因素關(guān)系分值表收入50級(jí)別代碼級(jí)別內(nèi)容加分值1級(jí)無(wú)直接影響52級(jí)關(guān)系到某個(gè)地區(qū)的局部收入203級(jí)關(guān)系的一個(gè)工程的局部或某個(gè)地區(qū)的收入454級(jí)關(guān)系到某個(gè)區(qū)域或某個(gè)工程是收入705級(jí)關(guān)系到某幾個(gè)區(qū)域或工程的收入1006級(jí)關(guān)系到全局的收入

4、120級(jí)別代號(hào)級(jí) 別 內(nèi) 容加分值成本費(fèi)用301級(jí)關(guān)系到局部單項(xiàng)工作的本錢(qián)或間接控制和影響某個(gè)工程或領(lǐng)域的局部本錢(qián)102級(jí)關(guān)系到某個(gè)工程或領(lǐng)域的局部本錢(qián)或間接控制和影響某個(gè)領(lǐng)域的本錢(qián)253級(jí)關(guān)系到某個(gè)領(lǐng)域的本錢(qián)或間接控制和影響某幾個(gè)領(lǐng)域的本錢(qián)454級(jí)關(guān)系到某幾個(gè)領(lǐng)域的本錢(qián)或間接控制和影響全局本錢(qián)605級(jí)關(guān)系到全局本錢(qián)72質(zhì)量201級(jí)對(duì)某類(lèi)作業(yè)局部環(huán)節(jié)質(zhì)量負(fù)責(zé)82級(jí)對(duì)某類(lèi)作業(yè)質(zhì)量的負(fù)責(zé)163級(jí)對(duì)質(zhì)量的控制環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)224級(jí)對(duì)質(zhì)量體系的一個(gè)方面負(fù)責(zé)305級(jí)對(duì)質(zhì)量體系的兩個(gè)以上方面負(fù)責(zé)406級(jí)對(duì)質(zhì)量體系整體負(fù)責(zé)48成長(zhǎng)促進(jìn)加分表級(jí) 別1級(jí)2級(jí)3級(jí)4級(jí)5級(jí)6級(jí)7級(jí)8級(jí)成長(zhǎng)促進(jìn)無(wú)明顯奉獻(xiàn)工程的局部奉獻(xiàn)某個(gè)

5、領(lǐng)域的單個(gè)工程奉獻(xiàn)某個(gè)領(lǐng)域的多個(gè)工程奉獻(xiàn)領(lǐng)域奉獻(xiàn)子戰(zhàn)略奉獻(xiàn)多個(gè)子戰(zhàn)略奉獻(xiàn)整體戰(zhàn)略性奉獻(xiàn)加分決問(wèn)題因素分值表級(jí) 別創(chuàng)造性50分 值級(jí) 別復(fù)雜性50分 值1級(jí)按程序解決101級(jí)問(wèn)題已經(jīng)確定102級(jí)按政策解決302級(jí)問(wèn)題需要一定的方法確定403級(jí)需要尋求解決的方法603級(jí)問(wèn)題需要深入研究確定704級(jí)需要進(jìn)行預(yù)測(cè)判斷904級(jí)問(wèn)題判斷有一定明確概率905級(jí)需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)性決策1055級(jí)問(wèn)題判斷無(wú)明確的概率105責(zé)任范圍因素分值表級(jí)別內(nèi)容廣度40分值級(jí)別獨(dú)立性40分值1重復(fù)的簡(jiǎn)單勞動(dòng)51分工明確時(shí)刻受到控制52從事某一方面的單項(xiàng)工作102間歇性受控制103從事某一方面的幾項(xiàng)工作15

6、3根據(jù)指令階段性受控204從事某一方面的管理工作204按照階段性目標(biāo)工作255從事兩個(gè)以上面的管理工作255按照原那么工作以效果控制356領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)領(lǐng)域的工作306按照戰(zhàn)略目標(biāo)工作407領(lǐng)導(dǎo)兩個(gè)以上領(lǐng)域的工作358全面負(fù)責(zé)所有工作40知識(shí)的廣度20財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)、制造、人力資源分值需要其中任意2個(gè)知識(shí)的崗位5需要其中任意3個(gè)知識(shí)的崗位10需要其中任意4個(gè)知識(shí)的崗位15需要其中任意5個(gè)以上知識(shí)的崗位20監(jiān)督因素分值表層級(jí)類(lèi)別40分值人數(shù)30分值1班組級(jí)61級(jí)9人以下72主管級(jí)122級(jí)1029人123經(jīng)理級(jí)183級(jí)3099人174總監(jiān)級(jí)244級(jí)100199人225COO級(jí)305級(jí)200人以上276

7、CCEO級(jí)36下屬專(zhuān)業(yè)素質(zhì)30級(jí)別代碼級(jí)別名稱(chēng)加分值1級(jí)高級(jí)高級(jí)職稱(chēng)、博士272級(jí)中級(jí)13知識(shí)經(jīng)驗(yàn)因素分值表知識(shí)40級(jí) 別分 值1級(jí)中專(zhuān)以下，初中以上92級(jí)大專(zhuān)以上153級(jí)本科以上254級(jí)研究生以上36經(jīng) 驗(yàn) 60行 業(yè) 經(jīng) 驗(yàn) 4 0分 值職 務(wù) 經(jīng) 驗(yàn) 60分 值1級(jí)1年以?xún)?nèi)51級(jí)1年以?xún)?nèi)62級(jí)12年82級(jí)12年123級(jí)23年153級(jí)23年194級(jí)34年194級(jí)34年265級(jí)4年以上225級(jí)4年以上32溝通因素分值表溝通頻率30分 值溝通技巧50分 值1級(jí)較少61普通102級(jí)經(jīng)常122中級(jí)203級(jí)頻繁183高級(jí)30內(nèi)外因素20溝通范圍對(duì)象分 值部門(mén)內(nèi)部溝通，本部門(mén)個(gè)崗位人員3部門(mén)間溝通，其它部門(mén)個(gè)崗位人員6作為客戶(hù)溝通，與供給商相關(guān)外部關(guān)系9作為商家溝通，與客戶(hù)或外部公共關(guān)系12環(huán)境條件因素分值表 自然環(huán)境生理?xiàng)l件1級(jí)較好2級(jí) 一般3級(jí)惡劣1級(jí)較好1352級(jí)正常35153級(jí)較差51530工作風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別代碼級(jí)別內(nèi)容加分值1級(jí)小一般52級(jí)中較大133級(jí)大惡劣20影 響 薪 酬 的 因 素內(nèi) 部 因 素個(gè) 人 因 素外 部 因 素企業(yè)負(fù)擔(dān)能力企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況企業(yè)遠(yuǎn)景薪酬政策企業(yè)文化人才價(jià)值觀工作表現(xiàn)資歷水平工作技能工作年限工作量崗位及職務(wù)差異地區(qū)及行業(yè)差異地區(qū)生活指數(shù)勞動(dòng)力市場(chǎng)的需求關(guān)系社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境現(xiàn)行工資率與薪酬相關(guān)的法律法規(guī)勞動(dòng)力價(jià)格水平薪 酬 系 統(tǒng) 設(shè) 計(jì) 的 基 本