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1、有關(guān) IT 專員企業(yè)薪酬調(diào)查報告范文導(dǎo)語:很多人聽到 IT 企業(yè)最多的感嘆就是工資高,技術(shù)好,全都是行業(yè)中的精英,那他們的薪酬是怎樣的呢。下面推薦一篇關(guān)于 IT 專員企業(yè)薪酬調(diào)查報告相關(guān)范文,僅供大家參考。在經(jīng)歷了四年的低迷狀態(tài)后, IT 行業(yè)的薪酬出現(xiàn)了回?zé)岬嫩E象,由于電信領(lǐng)域高增長的勢頭不減、 無線增值業(yè)務(wù)的異軍突起、 互聯(lián)網(wǎng)整體上升的拉動, IT 行業(yè)的薪酬止跌回?zé)?。但是潛躲在這股熱流下面的冷流依然讓人覺得有些冷: 工作壓力的增加大而薪酬增加的幅度小、職業(yè)風(fēng)險和職位風(fēng)險使得 IT 職員心態(tài)復(fù)雜 ; 專業(yè)技術(shù)職員受職業(yè)困乏感和枯竭感纏繞, 高級職業(yè)經(jīng)理人輾轉(zhuǎn)在 IT 與非 IT 之間難以抉

2、擇; 裁員的壓力使得低層 IT 職員心態(tài)惶恐在經(jīng)歷了四年的低迷狀態(tài)后, IT 行業(yè)的薪酬出現(xiàn)了回?zé)岬嫩E象,由于電信領(lǐng)域高增長的勢頭不減、 無線增值業(yè)務(wù)的異軍突起、 互聯(lián)網(wǎng)整體上升的拉動, IT 行業(yè)的薪酬止跌回?zé)?。但是潛躲在這股熱流下面的冷流依然讓人覺得有些冷: 工作壓力的增加大而薪酬增加的幅度小、職業(yè)風(fēng)險和職位風(fēng)險使得 IT 職員心態(tài)復(fù)雜 ; 專業(yè)技術(shù)職員受職業(yè)困乏感和枯竭感纏繞, 高級職業(yè)經(jīng)理人輾轉(zhuǎn)在 IT 與非 IT 之間難以抉擇; 裁員的壓力使得低層 IT 職員心態(tài)惶恐 ; 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的不良使得 IT 職員的薪酬之路仍然坎坷。小米是清華計算機(jī)系研究生,往年十一月底左右,就順利地與IB

3、M簽了約,到這家著名的IT 公司做售前技術(shù)支持。談到找工作的歷程,他一臉輕松,往年暑假他在 IBM 進(jìn)行了兩個月的實(shí)習(xí),公司就有意錄用,最后與公司順利簽約,起薪 6000 元。固然大多數(shù)的畢業(yè)生都沒有小米這樣幸運(yùn), 但要在 IT 公司找到一個相對滿足的工作并不難。 記者對清華大學(xué)、 北京航空航天大學(xué)和北京理工大學(xué) 345 名畢業(yè)生發(fā)放了調(diào)查問卷, 截止到 5 月中旬,已經(jīng)找到工作并簽約的占到 62%。以北航為例,該校電子信息系本科畢業(yè)生 432 人,除往繼續(xù)讀研學(xué)生外, 1/3 左右的學(xué)生往了軟件、硬件、系統(tǒng)集成等 IT 公司。該校負(fù)責(zé)學(xué)生分配工作的馬坤老師對記者說:“目前沒有簽約的不到十個人

4、, 他們手中都有幾家單位在比較、 挑選,沒有人向我抱怨工作很難找。 ”記者從計算機(jī)學(xué)院蔣穎老師處了解到,該校本科生的均勻薪酬在 3000 元,與往年同專業(yè)的工資相比,小幅上升,往年的薪酬大約在 2500 元左右。大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)與薪酬狀況直接反映了這個行業(yè)的發(fā)展速度和景氣指數(shù)。 IT 行業(yè)職員的薪資從 xx 年之后,就逐漸往下走, xxxx年是 IT 行業(yè)全面低迷時期,部分企業(yè)薪資增長率接近于0%,但是,到 xx 年年底,整個行業(yè)薪酬呈現(xiàn)出止跌回?zé)岬臓顟B(tài)。 太和顧問 xx 年底的薪酬調(diào)查結(jié)果顯示, xx 年 IT 行業(yè)的薪酬增長率達(dá)到了 7%-8%的高增長速度,呈現(xiàn)出極強(qiáng)的復(fù)興勢頭。以互聯(lián)網(wǎng)行

5、業(yè)為例,xx 年度互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的整體薪酬出現(xiàn)了大幅增長,其中一般員工薪酬均勻增長 7%,經(jīng)理層員工薪酬增長超過 11%,決策層員工薪酬增長超過 17%。新游勇力資源總監(jiān)段東說:“新浪的薪酬漲幅要高于行業(yè)均勻值23個百分點(diǎn)?!盨P 的異軍突起、互聯(lián)網(wǎng)全面復(fù)蘇、手機(jī)行業(yè)的巨大容量對 IT 行業(yè)整體薪酬形成強(qiáng)有力的拉動。 而其中最為突出的就是無線增值領(lǐng)域薪酬水平的暴漲。 IT 行業(yè)整體薪酬上漲大概 20%30%都這個領(lǐng)域的拉動。 SP利潤飆升,從業(yè)職員隊伍迅速壯大,職員薪酬水漲船高。其次是互聯(lián)網(wǎng)的全面復(fù)蘇, 固然互聯(lián)網(wǎng)的薪酬上漲的幅度并沒有無線增值業(yè)務(wù)這樣明顯,但是由于其從業(yè)人數(shù)巨大, 形成明顯的總量

6、拉動。手機(jī)行業(yè)固然面臨著洗牌和調(diào)整, 但是在手機(jī)設(shè)計、 制造和銷售整個環(huán)節(jié)人才極度匱乏, 人才爭奪競爭激烈, 企業(yè)不得不用薪酬的血拼來換取人才,薪酬自然飆升。由于手機(jī)市場的巨大容量,它對整個IT領(lǐng)域的薪酬拉動作用也不容小覷。薪酬構(gòu)成的幾大部分分別是基本工資、績效獎金、銷售提成、年終分紅、福利, 今年一個明顯的趨勢時,企業(yè)員工的變動收進(jìn)比重逐漸增大。變動收進(jìn)增大意味著干得好與干得不好差別是很大的, 這也是由于高科技有大量的人才后備兵, 可以采取高激勵、 高淘汰率的辦法。戴爾是一家典型的銷售導(dǎo)向型公司, 每個季度都會對銷售部分員工的業(yè)績進(jìn)行考評, 以此確定員工基本工資和績效工資之間的比例。變動收進(jìn)比例的增大不只是針對一般員工,事實(shí)上,在職業(yè)經(jīng)理人或者是企業(yè)的高管層,績效工資占大頭依然是比較通行的做法。比如國內(nèi)一些國有控股的公司, 能夠公然的高管薪酬一般都是四十萬到八十萬,電信設(shè)備制造商高管薪酬公然的部分都過不了一百萬

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