2022年考核辦副主任拓展訓(xùn)練心得體會(huì)

1、高品質(zhì)文檔2022年考核辦副主任拓展訓(xùn)練心得體會(huì) 通過2天的訓(xùn)練，感悟頗多。以下，為我個(gè)人的心得體會(huì)： 一、團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)建立強(qiáng)有力的組織指揮體系 訓(xùn)練一開頭，教官就要求我們選舉自己的隊(duì)長(zhǎng)和激勵(lì)隊(duì)長(zhǎng)，并確定隊(duì)旗、隊(duì)歌、口號(hào)等，最終由隊(duì)長(zhǎng)拍板確定。 至此，團(tuán)隊(duì)初步建立了組織指揮體系，并順當(dāng)完成了教練確定的第一階段工作任務(wù)。其實(shí)此時(shí)，新的團(tuán)隊(duì)就產(chǎn)生了，大家已脫離了本職工作中熟識(shí)的組織、人員和組織制度的約束，可以想象假如沒有準(zhǔn)時(shí)在新的團(tuán)隊(duì)中建立組織指揮體系，大家將是一盤散沙，確定無法完成規(guī)定的拓展訓(xùn)練任務(wù)。 如： 在“拼圖”這個(gè)訓(xùn)練項(xiàng)目中，團(tuán)隊(duì)成員都有自己的看法。但沒有人組織指揮討論任務(wù)和規(guī)章，沒有人給大家

2、安排工作，而是每個(gè)人想干啥干啥，處于無序的狀態(tài)，以至于最終沒有完成整體任務(wù)失敗了。故有效的統(tǒng)一組織指揮有打算性的作用。 二、掌握過程，嚴(yán)格管理，不斷增加執(zhí)行力 在“強(qiáng)渡大渡河”項(xiàng)目中，一開頭大家都七嘴八舌地出辦法，教練說這個(gè)任務(wù)很難完成。但是經(jīng)過爭(zhēng)論，隊(duì)長(zhǎng)對(duì)人員進(jìn)行了嚴(yán)密的分工，有人指揮，有人關(guān)心、有人監(jiān)護(hù)，誰第一個(gè)，誰殿后。經(jīng)過多次反復(fù)后最終大家全部順當(dāng)渡過了大渡河。這說明白什么問題呢？ 經(jīng)過教練啟發(fā)和大家共同共享訓(xùn)練體會(huì)，才熟悉到這是一個(gè)過程掌握的問題。在我們?nèi)粘９ぷ髦幸惨粯?，要完成一?xiàng)任務(wù)，必需掌握好每一個(gè)環(huán)節(jié)。首先必需明確工作目標(biāo)；其次必需圍繞目標(biāo)進(jìn)行周密的方案，對(duì)能夠把握的資源狀況進(jìn)

3、行分析并合理地配置；第三必需結(jié)合工作方案制訂有效的保障措施，使團(tuán)隊(duì)的每位同志都明確責(zé)任、各司其職，使有限的資源發(fā)揮出無限的潛能。 從“強(qiáng)渡大渡河”項(xiàng)目中發(fā)覺的問題，使我熟悉到，在日常管理工作中，肯定要加強(qiáng)執(zhí)行力和組織紀(jì)律性，各級(jí)管理機(jī)構(gòu)和工作人員都要不折不扣地執(zhí)行上級(jí)的命令。當(dāng)然，上級(jí)在下達(dá)命令時(shí)也必需做到目標(biāo)明確、命令精確、權(quán)責(zé)明晰、獎(jiǎng)懲分明，只有這樣才能建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。不然很多工作將枉費(fèi)功夫，達(dá)不到抱負(fù)的結(jié)果或從根本上背離原有的方向。 三、廣開渠道，訂正偏差，對(duì)工作中的失誤準(zhǔn)時(shí)實(shí)行補(bǔ)救措施，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的 在任何一個(gè)組織和團(tuán)隊(duì)中，都不能避開工作中消失失誤，但關(guān)鍵是要有一個(gè)吸取各方面意見

4、和建議、不斷持續(xù)改進(jìn)工作的機(jī)制。 在“運(yùn)送乒乓球”項(xiàng)目中，團(tuán)隊(duì)能夠在較短的時(shí)間內(nèi)取得顯著的進(jìn)步，最主要的緣由就是廣泛聽取了大家的意見，溝通心得體會(huì)，不斷改進(jìn)工作方法。因此，我認(rèn)為任何一個(gè)組織和團(tuán)隊(duì)消失失誤是必定的，建立訂正偏差機(jī)制也是必需的，以達(dá)到對(duì)工作起到持續(xù)改進(jìn)的目的。 四、要信任自已，更要信任團(tuán)隊(duì)。要勇于超越 在“高空過鋼絲繩”項(xiàng)目開頭前，教練對(duì)大家進(jìn)行了充分的引導(dǎo)和發(fā)動(dòng)，并教會(huì)大家如何做好分工協(xié)作、如何組織好接應(yīng)從高空摔下來的同伴，還要求每位接應(yīng)的同伴們齊聲高喊：“預(yù)備好了，請(qǐng)信任我！”。每一次，全體同伴都大聲高喊同樣的口號(hào)，每一次口號(hào)都是對(duì)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的一次強(qiáng)化。就是這樣開頭很多同志也不

5、敢上，我是第一個(gè)上的，有的同志勸剛我做完手術(shù)不久別上了。我說沒問題。我當(dāng)時(shí)一是想帶個(gè)頭；二是想挑戰(zhàn)自己，檢驗(yàn)一下身體狀況。但是上去以后腿還是不由的顫抖，我心里又遲疑起來，過還是不過？萬一掉下去同志能不能愛護(hù)??？這時(shí)聽到同志們的口號(hào)聲和鼓舞聲，同伴也在鼓舞我，我一咬牙信任同志們決不能返回去，就這樣我和同伴一步一步地走了過去。戰(zhàn)勝了自我。這與其說信任自己，不如說是信任團(tuán)隊(duì)，單憑個(gè)人的力量，我看沒有哪個(gè)人敢爬上20幾米的高空走鋼絲，個(gè)人之所以敢上去完全是信任團(tuán)隊(duì)能夠接應(yīng)為前提的。 因此，我認(rèn)為，干任何一項(xiàng)群體性的工作，做戰(zhàn)前動(dòng)員是非常有必要的，入情入理的講解動(dòng)員，激情迸發(fā)的語言煸動(dòng)，能夠在短時(shí)間內(nèi)統(tǒng)

6、一大家的思想，調(diào)動(dòng)起大家的心情，使全體成員信念百倍地投入到工作中，這必定會(huì)大大激發(fā)團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的熱忱和潛能，完成單獨(dú)工作所不能完成的任務(wù) 在“高空過鋼絲繩”項(xiàng)目中，開頭教練把規(guī)章說清晰了后，大家圍著七嘴八舌的說這個(gè)項(xiàng)目太危急了。但是最終過去了都實(shí)現(xiàn)了自我超越。我想，若不是有團(tuán)隊(duì)的鼓舞和支持，若不是有大家的通力合作，或許大家都無法勝利完成這個(gè)項(xiàng)目。這也說明，每個(gè)人對(duì)每件事情，不要輕言說“不”。只有試過，才知道自己有沒有力量。因此，在日常工作、生活中對(duì)遇到的新問題，都要大膽嘗試，不要因?yàn)樽约簺]有經(jīng)受過而輕易放過“超越自我”的機(jī)會(huì)。 同時(shí)我感受到，在一個(gè)人的工作、生活中遇到困難的關(guān)鍵時(shí)刻，需要團(tuán)隊(duì)的

7、支持和理解，假如大家都伸出友愛之手，或許就順當(dāng)過了那個(gè)難受的坎。假如大家無人理睬，甚至還說些風(fēng)涼話，那可能就永久過不了那個(gè)坎，甚至還會(huì)在內(nèi)心深處留下永久的傷痕。我們每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)抱著關(guān)心別人的心態(tài)去為人處事。 五、要有全局觀念，更要有奉獻(xiàn)意識(shí) 經(jīng)過兩天的拓展訓(xùn)練，全體干部團(tuán)隊(duì)意識(shí)有了明顯的增加，但如何體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和大局觀念，就需要有一種機(jī)制來考驗(yàn)。教練設(shè)置的這些項(xiàng)目都應(yīng)當(dāng)是從這樣的想法動(dòng)身的。比如“運(yùn)送乒乓球”這個(gè)項(xiàng)目，開頭大家只想如何讓球在自己的掌握范圍順當(dāng)?shù)耐ㄟ^，但沒有考慮到下一人的接球好不好接，能不能順當(dāng)?shù)耐ㄟ^。后來，大家明白了，不但要讓球在自己的掌握范圍順當(dāng)通過，還應(yīng)當(dāng)掌握其速度，讓下一個(gè)人能更好的接球。這樣才能順當(dāng)?shù)耐瓿扇蝿?wù)達(dá)到目的。于是大家彼此照看著，勝利的把球運(yùn)送到指定的地點(diǎn)