2020年生產(chǎn)安全培訓總結(jié)報告

1、生產(chǎn)安全培訓總結(jié)報告培訓總結(jié)主要是對于在培訓中學習到的內(nèi)容進行一個總結(jié)，那么在進行了生產(chǎn)安全的培訓后應該在怎么寫總結(jié)呢下面是分享給大家的生產(chǎn)安全培訓總結(jié)報告，希望對大家有幫助。為認真貫徹落實公司安全生產(chǎn)精神，強化員工的安全意識，全面提升員工安全防范的整體素質(zhì)， 確保實現(xiàn)全年的安全目標和生產(chǎn)目標任務，公司安全監(jiān)督部從 11 月 19 日-12 月 5 日對公司各生產(chǎn)部門一線員工進行安全生產(chǎn)意識培訓，大力宣揚“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針。通過深入淺出地講解，員工認真地學習了相關知識，員工的安全理念、 安全意識、風險防范能力與職業(yè)責任均得到了進一步提高，現(xiàn)將此次培訓的主要工作總結(jié)如下：

2、一、領導重視，組織健全，是安全意識培訓取得成功的保證。安全意識培訓作為落實公司安全生產(chǎn)精神， 廣泛開展學習活動的一個重要組成部分， 是提高員工素質(zhì)確保安全目標實現(xiàn)的重要手段。 高建平副總經(jīng)理根據(jù)安全生產(chǎn)委員會下發(fā)的全員安全意識培訓的文件精神，對培訓工作做了認真的安排布置， 專門在生產(chǎn)會議上強調(diào)了各部門責任，參與制定了培訓計劃和具體實施方案， 并與公司各部門進行了協(xié)商溝通，同時要求公司各車間利用交接班時間積極配合培訓工作的展開，督促各車間生產(chǎn)一線員工按時參加培訓， 責任到人，培訓過程嚴格按照計劃進行。有了領導的支持和合理的培訓計劃做基礎， 整個培訓過程中，各部門領導積極組織、員工積極響應，培訓熱

3、情很高。培訓組織主要由安全監(jiān)督部負責。 按照安全生產(chǎn)委員會的培訓要求，到各員工手中，部長李保珍采取講重點、舉實例、汲取教訓的方法啟發(fā)了員工對安全防范重要性的認識。培訓采取員工班后輪流培訓的形式，分為3 批，培訓過程歷時15 天15 批次;總授課30 小時;培訓員工應到457 人( 應到人數(shù)按各車間 11 月份報工表統(tǒng)計 ); 實到 377 人( 實到人數(shù)按培訓簽到統(tǒng)計 ) ，安全培訓率達到全員人數(shù)的 82%。其中：燒結(jié)車間應到 78 人，實到 78 人，培訓率 100%; 發(fā)電車間應到 31 人，實到 31 人，培訓率 100%; 化驗室應到 10 人，實到 10 人，培訓率 100%; 機修

4、車間應到 20 人，實到 20 人，培訓率 100%;煤氣發(fā)生爐車間應到 19 人，實到 19 人，培訓率 100%;鑄鐵機車間應到 66 人，實到 65 人，缺勤 1 人，培訓率 98%; 原料車間應到 24 人，實到 23 人，培訓率 96%;噴煤車間應到 23 人，實到 21 人，缺勤 2 人，培訓率 91%; 電儀車間應到 23 人，實到 16 人，缺勤 7 人，培訓率 70%; 爐前車間應到 93 人，實到 64 人，缺勤 29 人，培訓率 69%; 鑄造廠應到 70 人，實到 30 人，缺勤 41 人，培訓率 42.3%; 生產(chǎn)技術部應到 26 人，未安排培訓。二、嚴格考核，獎懲分

5、明在培訓過程中，安全監(jiān)督部對學員進行了嚴格地考勤，每次上課均進行簽到、點名。培訓剛結(jié)束馬上進行理論考試。理論考試采用安全委員會擬定的試卷，考試成績與培訓簽到和員工的獎金掛鉤，并對不參加培訓及考試不及格者扣發(fā)獎金 20 元，并組織不合格者進行再次培訓，達到全員參加的目的。這次培訓考試的參考率達到 100%，合格率達到 100%。通過此次培訓學習，員工在安全理念、安全意識、安全風險防范和職業(yè)責任四個方面有了很大的進步，通過活動的開展， 加強了企業(yè)員工凝聚力和向心力， 提高了員工的集體意識， 培養(yǎng)了員工敬業(yè)愛崗的精神。三、存在的問題和建議本次培訓工作雖說做了一定的工作，取得了許多進步，但離公司安全生

6、產(chǎn)的目標還有差距。 總結(jié)過去是為了更好的做好今天和明天的工作，在本次安全生產(chǎn)意識培訓工作中，主要存在的問題如下：1、培訓的內(nèi)容在理論和實踐相結(jié)合上還有一定差距，更須加強實際操作的培訓。2 、培訓參與的人員不積極， 培訓時間短，內(nèi)容形式還有待充實。3 、鑄造廠對培訓意義認識不足、組織不力，對培訓重視不夠，只有部分人員參加了培訓，培訓率占總?cè)藬?shù)的 42.3%。建議在今后的分工種技能培訓中，增強對員工實際操作能力的培養(yǎng)，增強培訓工作和培訓內(nèi)容的針對性、實效性，強化培訓紀律要求。安全生產(chǎn)培訓工作是一項長期、艱巨的任務，關系到公司穩(wěn)定健康的發(fā)展，任重而道遠， 今后我們將持之以恒地進一步做好此項工作，使公

7、司的安全工作再上新臺階。離開學校，來到 xx 公司第一節(jié)課就是安全教育培訓。 經(jīng)過半個多月的安全教育， 徹底顛覆了我當初應付的想法。 對于安全生產(chǎn)有了深科的體會，現(xiàn)將學習情況和心得總結(jié)如下 :一、安全第一，預防為主這是化工廠安全的總方針，它時刻提醒我在努力工作的同時不可忽視安全隱患的存在。要想把方針落實，首先要規(guī)范自己的操作，把操作工六嚴格熟記于心 :1 、嚴格執(zhí)行交接班制度 ;2 、嚴格進行巡回檢查 ;3 、嚴格控制工藝操作 ;4 、嚴格執(zhí)行操作法 ;5 、嚴格遵守勞動紀律 ;6 、嚴格執(zhí)行安全規(guī)定這不僅是遵守公司的安全規(guī)定條文， 同時是對自身安全防護的提高。二、三級安全教育 : 公司級安全

8、教育，車間安全教育，班級安全教育。熟練掌握，牢記于心，這是進入工廠的前提 ! 安全教育不能存在半點馬虎，否則就會有生命危險。1 、知崗位操作法與工藝條件 ;2 、知設備結(jié)構(gòu)與規(guī)格性能和各種物 . 管. 線的來龍去脈 ;3 、知責任制具體內(nèi)容 ;4 、知投產(chǎn)標準和開工措施。三、四會 :1、會在正常和不正常情況下進行獨立操作;2、會熟練穩(wěn)妥處理不正常現(xiàn)象與事故;3 、會熟練操作開停工 ;4 、會一般設備維護保養(yǎng)經(jīng)過半個多月的培訓， 使我增強了安全教育意識 ! 無論什么時候，都要把安全放在第一位，安全第一，預防為主的方針。在工廠中我應該履行的義務和職責， 同時我所享受的權(quán)力和義務。以及一些安全消防知

9、識，例如 : 干粉滅火器，二氧化碳滅火器，泡沫滅火器等適用范圍和使用方法。 還有一些遇到事故時的應急處理措施和逃生方法。 這些東西讓我們感到受益匪淺， 因為他貼近我們的生活，增強自我防護能力，保護我們生命的安全，也是驗證我們作為一名合格化工人員進廠的前提條件。在這里我也要特別感謝幾位培訓老師，是你們的付出，換來了我們的收獲 ! 你們是公司最可愛的人，因為有你們在公司才能健康，穩(wěn)定的發(fā)展，是你們解決了公司的后顧之憂， 也為我們今后在工作中的安全，譜寫下了重重的一筆，讓我們牢記于心，安全第一 !為認真貫徹落實公司安全生產(chǎn)精神，強化員工的安全意識，全面提升員工安全防范的整體素質(zhì)， 確保實現(xiàn)全年的安全

10、目標和生產(chǎn)目標任務，公司安全監(jiān)督部從 11 月 19 日-12 月 5 日對公司各生產(chǎn)部門一線員工進行安全生產(chǎn)意識培訓，大力宣揚“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針。通過深入淺出地講解，員工認真地學習了相關知識，員工的安全理念、 安全意識、風險防范能力與職業(yè)責任均得到了進一步提高，現(xiàn)將此次培訓的主要工作總結(jié)如下：一、領導重視，組織健全，是安全意識培訓取得成功的保證。安全意識培訓作為落實公司安全生產(chǎn)精神， 廣泛開展學習活動的一個重要組成部分， 是提高員工素質(zhì)確保安全目標實現(xiàn)的重要手段。 高建平副總經(jīng)理根據(jù)安全生產(chǎn)委員會下發(fā)的全員安全意識培訓的文件精神，對培訓工作做了認真的安排布置， 專門在

11、生產(chǎn)會議上強調(diào)了各部門責任，參與制定了培訓計劃和具體實施方案， 并與公司各部門進行了協(xié)商溝通，同時要求公司各車間利用交接班時間積極配合培訓工作的展開，督促各車間生產(chǎn)一線員工按時參加培訓，責任到人，培訓過程嚴格按照計劃進行。有了領導的支持和合理的培訓計劃做基礎，整個培訓過程中，各部門領導積極組織、員工積極響應，培訓熱情很高。培訓組織主要由安全監(jiān)督部負責。 按照安全生產(chǎn)委員會的培訓要求，到各員工手中，部長李保珍采取講重點、舉實例、汲取教訓的方法啟發(fā)了員工對安全防范重要性的認識。培訓采取員工班后輪流培訓的形式，分為 3 批，培訓過程歷時 15 天 15 批次 ; 總授課 30 小時 ; 培訓員工應到

12、 457 人( 應到人數(shù)按各車間 11 月份報工表統(tǒng)計 ); 實到 377 人( 實到人數(shù)按培訓簽到統(tǒng)計 ) ，安全培訓率達到全員人數(shù)的 82%。其中：燒結(jié)車間應到 78 人，實到 78 人，培訓率 100%;發(fā)電車間應到 31 人，實到 31 人，培訓率 100%; 化驗室應到 10 人，實到 10 人，培訓率 100%; 機修車間應到 20 人，實到 20 人，培訓率 100%;煤氣發(fā)生爐車間應到19 人，實到 19 人，培訓率 100%;鑄鐵機車間應到 66 人，實到 65 人，缺勤 1 人，培訓率 98%; 原料車間應到 24 人，實到 23 人，培訓率 96%;噴煤車間應到 23 人

13、，實到 21 人，缺勤 2 人，培訓率 91%; 電儀車間應到 23 人，實到 16 人，缺勤 7 人，培訓率 70%; 爐前車間應到 93 人，實到 64 人，缺勤 29 人，培訓率 69%; 鑄造廠應到 70 人，實到 30 人，缺勤 41 人，培訓率 42.3%; 生產(chǎn)技術部應到 26 人，未安排培訓。二、嚴格考核，獎懲分明在培訓過程中，安全監(jiān)督部對學員進行了嚴格地考勤，每次上課均進行簽到、點名。培訓剛結(jié)束馬上進行理論考試。理論考試采用安全委員會擬定的試卷， 考試成績與培訓簽到和員工的獎金掛鉤，并對不參加培訓及考試不及格者扣發(fā)獎金 20 元，并組織不合格者進行再次培訓，達到全員參加的目的。這次培訓考試的參考率達到 100%，合格率達到 100%。通過此次培訓學習，員工在安全理念、安全意識、安全風險防范和職業(yè)責任四個方面有了很大的進步，通過活動的開展， 加強了企業(yè)員工凝聚力和向心力， 提高了員工的集體意識， 培養(yǎng)了員工敬業(yè)愛崗的精神。三、存在的問題和建議本次培訓工作雖說做了一定的工作，取得了許多進步，但離公司安全生產(chǎn)的目標還有差距。 總結(jié)過去是為了更好的做好今天和明天的工作，在本次安全生產(chǎn)意識培訓工作中，主要存在的問題如下：1 、培訓的內(nèi)容在理論和實踐相結(jié)合上還有一定差距， 更須加強實際操作的培訓。2