觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案

1、觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案編 制： 審 核： 簽 發(fā) 人： 實(shí)施日期： 福鐵集團(tuán)浙贛鐵路電氣化提速改造工程第十一標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案一、基本情況浙贛線位于浙江、江西、湖南三省境內(nèi)，東起杭州，西經(jīng)衢州、鷹潭，終至株州，全長(zhǎng)942公里。我公司施工地段為浙贛鐵路電氣化提速改造工程第十一標(biāo)段,位于浙江省衢州市、江山市境內(nèi)。工程起點(diǎn)：DK254+500，終點(diǎn)DK298+600，扣除既有線長(zhǎng)度，實(shí)際施工長(zhǎng)度為32.7公里，其中：中橋2座，大橋3座，立交橋5座，公路立交特大橋2座，涵洞90座以及路基的填筑，新建衢州車站和江山隧道，工期為二年。戰(zhàn)線長(zhǎng)，臨時(shí)用電分布廣，用電比較集中的分別是三座大橋、二座

2、公路立交特大橋、一座隧道。二、觸電危險(xiǎn)目標(biāo)的確定及分布臨時(shí)施工用電沿線布置，主要用電設(shè)備有垂直提升機(jī)、砂漿機(jī)、插入式振動(dòng)器、平板式振動(dòng)機(jī)、電焊機(jī)、對(duì)焊機(jī)、木工機(jī)械、鋼筋機(jī)械、施工照明設(shè)備、生活用電等；電器設(shè)備有便壓器、開(kāi)關(guān)箱、閘刀、漏電保護(hù)器、各種電線、電纜等；并有多處電線與路基交叉。以上這些均為造成觸電事故的危險(xiǎn)源。三、應(yīng)急救援指揮部的組成、職責(zé)和分工1、觸電事故應(yīng)急救援指揮組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目部成立了觸電事故應(yīng)急救援“指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”，由項(xiàng)目經(jīng)理、總工、副經(jīng)理、工程部、安質(zhì)部、物資設(shè)備部、保障部、計(jì)財(cái)部等部門領(lǐng)導(dǎo)組成，下設(shè)觸電事故應(yīng)急援辦公室（辦公室設(shè)在安質(zhì)部）處理日常工作，發(fā)生重大事故時(shí),以指揮

3、領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ),組成觸電事故應(yīng)急救援指揮部,項(xiàng)目經(jīng)理任總指揮,有關(guān)副經(jīng)理任副總指揮,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部應(yīng)急救援工作的組織和指揮,由指揮中心及調(diào)度室處理重大觸電事故。說(shuō)明：若項(xiàng)目經(jīng)理不在時(shí)，由總工或副經(jīng)理任指揮，若經(jīng)理、副經(jīng)理、總工均不在時(shí)由工程部長(zhǎng)、安質(zhì)部長(zhǎng)任臨時(shí)指揮，全權(quán)負(fù)責(zé)觸電事故應(yīng)急救援工作。指揮領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：魏立發(fā)副組長(zhǎng)：李長(zhǎng)元肖方錦 陶建國(guó)成員：蔡國(guó)民林水旺饒禎容賀少均李秀華觸電事故應(yīng)急救援辦公室：主任：饒禎容成員：楊永熙2、職責(zé)指揮機(jī)構(gòu)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部“應(yīng)急預(yù)案”的制定、修訂；組建應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍，并組織實(shí)施和演練；檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。指揮部：指揮部發(fā)布和

4、解除應(yīng)急救援命令；組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)；向上級(jí)匯報(bào)和向友鄰單位通報(bào)事故情況，必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求；組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)救工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；應(yīng)急救援指揮部人員分工：總 指 揮組織指揮全項(xiàng)目部的應(yīng)急救援工作。副總指揮協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作。安質(zhì)部長(zhǎng)協(xié)助總指揮做好事故報(bào)警、情況通報(bào)及事故處置工作。工程部長(zhǎng)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援措施的技術(shù)方案的制定、修改及應(yīng)急救援物資的計(jì)劃提報(bào)工作。物資部長(zhǎng)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的物資、設(shè)備的供應(yīng)與運(yùn)輸工作。保障部長(zhǎng)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的通信聯(lián)絡(luò)及后勤保障工作。計(jì)財(cái)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作中所需資金的供應(yīng)。四、救援專業(yè)隊(duì)伍的組成及分工項(xiàng)目部各職能部門和全體職工都負(fù)有對(duì)觸

5、電事故的搶險(xiǎn)救援責(zé)任，每個(gè)施工隊(duì)伍對(duì)事故的救援工作必須無(wú)條件的執(zhí)行。在事故發(fā)生時(shí)聽(tīng)從指揮中心調(diào)遣，力爭(zhēng)把事故損失降低到最小，每個(gè)施工隊(duì)設(shè)一個(gè)救援搶險(xiǎn)隊(duì)伍，由勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)任救援小組長(zhǎng)，人員由電工、安全員、工人組成，其任務(wù)及分工如下：1.組長(zhǎng)：貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)制定條例、標(biāo)準(zhǔn)和要求，研究解決施工中的安全生產(chǎn)問(wèn)題，指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作正常開(kāi)展。負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，觸電發(fā)生人員傷亡后，撥打120急救中心電話，同時(shí)組織人員進(jìn)行緊急救護(hù)工作，以減少人員的傷亡，救護(hù)的方法執(zhí)行傷亡事故的緊急救護(hù)中的規(guī)定。2.電工：貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)安全技術(shù)要求、規(guī)定及安全技術(shù)操作規(guī)程，在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)施工生產(chǎn)安全

6、用點(diǎn)的技術(shù)問(wèn)題負(fù)責(zé)，組織人員對(duì)觸電引起的傷亡進(jìn)行控制工作。3.安全員：積極宣傳和貫徹國(guó)家、省、市有關(guān)安全工作方針、政策規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)等的要求，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查日常安全管理工作，負(fù)責(zé)按時(shí)統(tǒng)計(jì)填報(bào)工傷月報(bào)表，協(xié)同電工對(duì)觸電所引起的傷亡進(jìn)行控制，減少損失。五、事故的處理措施 遇有觸電者施救人員首先應(yīng)切斷電源，若來(lái)不及切斷電源，可用絕緣挑開(kāi)電線。在未切斷電源之前，救護(hù)者切不可用手拉觸電者，也不能用金屬或潮濕的東西挑電線。把觸電者抬至安全地點(diǎn)后，立即進(jìn)行人工呼吸。在施救的同時(shí)打急救電話120。其具體方法如下： 1 口對(duì)口人工呼吸法。方法是把觸電者放置仰臥狀態(tài)，救護(hù)者一手將傷員下頜合上、向后托起，使傷員頭盡量向后

7、仰，以保持呼吸道暢通。另一手將傷員鼻孔捏緊，此時(shí)救護(hù)者先深吸一口氣，對(duì)準(zhǔn)傷員口部用力吹入。吹完后嘴離開(kāi)，捏鼻手放松，如此反復(fù)實(shí)施。如吹氣時(shí)傷員胸臂上舉，吹氣停止后傷員口鼻有氣流呼出，表示有效。每分鐘吹氣16次左右，直至傷員自主呼吸為止。 2 心臟按壓術(shù)。方法是將觸電者仰臥于平地上，救護(hù)人將雙手重疊，將掌根放在傷員胸骨下部位，兩臂伸直，肘關(guān)節(jié)不得彎曲，憑借救護(hù)者體重將力傳至臂掌，并有節(jié)奏性沖擊按壓，使胸骨下陷34cm。每次按壓后隨即放松，往復(fù)循環(huán)，直至傷員自主呼吸為止。事故發(fā)生后，項(xiàng)目部安全員上報(bào)公司安質(zhì)部，并如實(shí)記錄現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的情況及人員傷亡損失情況，統(tǒng)計(jì)后填寫月傷亡報(bào)表，報(bào)到公司安質(zhì)部，安質(zhì)部

8、對(duì)其進(jìn)行檢查、核實(shí)，由公司安質(zhì)部向上級(jí)管理部門匯報(bào)，協(xié)同項(xiàng)目部做出有效的措施避免發(fā)生類似事件。應(yīng)急救援設(shè)備：木板、絕緣鞋、絕緣手套、擔(dān)架六、對(duì)內(nèi)外的交流施工人員發(fā)現(xiàn)有觸電人員時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)，勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)組織人員控制因觸電產(chǎn)生的人員傷亡，并聯(lián)絡(luò)120急救中心電話，同時(shí)向總指揮報(bào)告事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)。應(yīng)急救援指揮部通訊聯(lián)絡(luò)主要使用電話和手機(jī)調(diào)度值班電話指揮：副總指揮：各部門工程部長(zhǎng)安質(zhì)部長(zhǎng)物資部長(zhǎng)保障部長(zhǎng)七、有關(guān)規(guī)定為能在事故發(fā)生后，迅速準(zhǔn)確，有條不絮的處理事故，盡可能減小事故造成的損失，平時(shí)必須做好應(yīng)急救援的準(zhǔn)備工作，落實(shí)崗位責(zé)任制和各項(xiàng)制度。具體措施有：1落實(shí)應(yīng)急救援

9、組織，救援指揮部成員應(yīng)按照專業(yè)分工，本著專業(yè)對(duì)口、便于領(lǐng)導(dǎo)、便于集結(jié)和開(kāi)展救援的原則，建立組織，落實(shí)人員，每年初要根據(jù)人員變化進(jìn)行組織調(diào)整，確保救援組織的落實(shí)。2按照任務(wù)分工做好物資器材準(zhǔn)備，如：必要的指揮通訊、儀器和搶險(xiǎn)器材以及交通工具。上述各種物品要指定專人保管，并定期檢查保養(yǎng)，使其處于良好狀態(tài)，各重點(diǎn)目標(biāo)設(shè)救援器材柜，專人保管以備急用。3定期組織救援訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，各隊(duì)按專業(yè)分工每年訓(xùn)練一至二次，提高指揮水平和救援能力。4對(duì)項(xiàng)目部的管理人員和施工隊(duì)伍進(jìn)行經(jīng)?；木仍ＷR(shí)教育。5建立和完善各項(xiàng)制度：1值班制度：建立24小時(shí)值班制度，值班電話和調(diào)度手機(jī)全天候開(kāi)通。2各種搶險(xiǎn)器材和運(yùn)輸車輛在施工時(shí)隨時(shí)處于待命狀態(tài)，以便能