項(xiàng)目計(jì)劃階段(公司重點(diǎn)工作參考案例)

1、項(xiàng)目計(jì)劃參考案例2項(xiàng)目計(jì)劃期間項(xiàng)目計(jì)劃期間 要回答以下基本問(wèn)題：要回答以下基本問(wèn)題：1 1、應(yīng)該應(yīng)該做什么？不應(yīng)該做什么？做什么？不應(yīng)該做什么？ 2 2、先做什么，后做什么，先做什么，后做什么，何時(shí)做？何時(shí)做？何時(shí)停何時(shí)停？3 3、動(dòng)用多少資源去做？動(dòng)用多少資源去做？4 4、做到什么程度？做到什么程度？怎樣驗(yàn)收？怎樣驗(yàn)收？5 5、如何組織？派誰(shuí)去做？職責(zé)如何分派？、如何組織？派誰(shuí)去做？職責(zé)如何分派？6 6、所需要的資源怎樣獲得？、所需要的資源怎樣獲得？7 7、有哪些風(fēng)險(xiǎn)，如何應(yīng)對(duì)？有哪些風(fēng)險(xiǎn)，如何應(yīng)對(duì)？8 8、有哪些干系人？信息如何溝通？、有哪些干系人？信息如何溝通？9 9 整體如何運(yùn)作協(xié)調(diào)？

2、整體如何運(yùn)作協(xié)調(diào)？ 項(xiàng)項(xiàng)目目計(jì)劃階段計(jì)劃階段的工作的工作3 事先不做計(jì)劃（準(zhǔn)備）的人，就是計(jì)劃（準(zhǔn)備）失敗的人。 出出 發(fā)發(fā) !4爬泰山項(xiàng)目爬泰山項(xiàng)目 項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目計(jì)劃5 爬泰山項(xiàng)目爬泰山項(xiàng)目2. 項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目實(shí)施 3. 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)1.4.2 照像機(jī)照像機(jī) 1.4.3 礦泉水礦泉水 1. 項(xiàng)目準(zhǔn)備項(xiàng)目準(zhǔn)備1.1 落實(shí)人數(shù)落實(shí)人數(shù)1.2 落實(shí)車(chē)輛落實(shí)車(chē)輛1.3 落實(shí)資金落實(shí)資金1.4 落實(shí)物資落實(shí)物資1.5 成立項(xiàng)目小組成立項(xiàng)目小組1.6 制訂行動(dòng)計(jì)劃制訂行動(dòng)計(jì)劃1.4.1 醫(yī)藥箱醫(yī)藥箱2.1 集合集合2.2 出發(fā)出發(fā)2.3 買(mǎi)門(mén)票買(mǎi)門(mén)票2.4 爬泰山爬泰山2.5 合影合影2.6 午餐

3、午餐2.7 坐索道下山坐索道下山2.8 清點(diǎn)人數(shù)清點(diǎn)人數(shù)2.9 回返回返3.1 項(xiàng)目小組會(huì)議項(xiàng)目小組會(huì)議3.2 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告 （初稿）（初稿）3.4 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)送項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)送3.3 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告 （正稿）（正稿）.1.1 范圍計(jì)劃范圍計(jì)劃 工作結(jié)構(gòu)分解工作結(jié)構(gòu)分解 WBS6.2 .2 人力資源分派計(jì)劃人力資源分派計(jì)劃（責(zé)任分派矩陣責(zé)任分派矩陣）編號(hào)編號(hào)工作細(xì)目工作細(xì)目責(zé)任人責(zé)任人張三張三李四李四王五王五趙六趙六11.11.21.31.41.51.6項(xiàng)目準(zhǔn)備項(xiàng)目準(zhǔn)備落實(shí)人數(shù)落實(shí)人數(shù)落實(shí)車(chē)輛落實(shí)車(chē)輛落實(shí)資金落實(shí)資金落實(shí)物資落實(shí)物資成立項(xiàng)目小組成立項(xiàng)目小組制訂行動(dòng)

4、計(jì)劃制訂行動(dòng)計(jì)劃22.12.22.32.4項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目實(shí)施集合集合出發(fā)出發(fā)買(mǎi)門(mén)票買(mǎi)門(mén)票爬泰山爬泰山 注：主責(zé)，協(xié)責(zé)。注：主責(zé)，協(xié)責(zé)。7.2 .2 人力資源分派計(jì)劃人力資源分派計(jì)劃（責(zé)任分派矩陣責(zé)任分派矩陣） 編號(hào)編號(hào)工作細(xì)目工作細(xì)目責(zé)任人責(zé)任人張三張三李四李四王五王五趙六趙六2.52.62.72.82.9 合影合影午餐午餐坐索道下山坐索道下山清點(diǎn)人數(shù)清點(diǎn)人數(shù)回返回返 33.13.23.33.4 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)項(xiàng)目小組會(huì)議項(xiàng)目小組會(huì)議項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告(初稿初稿)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告(正稿正稿) 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)送項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)送注：主責(zé)，協(xié)責(zé)。注：主責(zé)，協(xié)責(zé)。8.3 .3 進(jìn)

5、度計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃（一）（一）常規(guī)式常規(guī)式編號(hào)編號(hào)工作細(xì)目工作細(xì)目時(shí)間時(shí)間備注備注1 11.11.21.31.41.51.62 22.12.22.32.4項(xiàng)目準(zhǔn)備項(xiàng)目準(zhǔn)備落實(shí)人數(shù)落實(shí)人數(shù)落實(shí)車(chē)輛落實(shí)車(chē)輛落實(shí)資金落實(shí)資金落實(shí)物資落實(shí)物資成立項(xiàng)目小組成立項(xiàng)目小組制訂行動(dòng)計(jì)劃制訂行動(dòng)計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目實(shí)施集合集合出發(fā)出發(fā)買(mǎi)門(mén)票買(mǎi)門(mén)票爬泰山爬泰山4.264.262828 4.274.27日前日前4.274.27日前日前4.274.27日前日前4.274.27日前日前4.274.27日前日前4.284.28日前日前“5.1”5.1”早早8 8點(diǎn)晚點(diǎn)晚5.455.45“5.1”“5.1”早早8 8點(diǎn)點(diǎn)8 8點(diǎn)點(diǎn)

6、1515分出發(fā)分出發(fā), ,約約9 9點(diǎn)到點(diǎn)到9 9點(diǎn)點(diǎn)1515分前分前9:30 9:30 12:3012:30路上約路上約45分鐘分鐘9 進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃（一）常規(guī)式（一）常規(guī)式 編號(hào)編號(hào)工作細(xì)目工作細(xì)目時(shí)間時(shí)間備注備注2.52.62.72.82.933.13.23.33.4合影合影午餐午餐坐索道下山坐索道下山清點(diǎn)人數(shù)清點(diǎn)人數(shù)回返回返項(xiàng)目后評(píng)價(jià)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)項(xiàng)目小組會(huì)議項(xiàng)目小組會(huì)議項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告(初稿初稿)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告(正稿正稿)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)送項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)送12:30 12:30 12:4512:45 12:45 12:45 1:451:452:00 2:00 4:3

7、04:304:45 4:45 4:554:555:00 5:00 5:455:45“5.2”“5.2”“5.5”5.5”5.25.2上午上午8:00 8:00 11:0011:005.35.3下午下午 4 4點(diǎn)前點(diǎn)前5.45.4下午下午 4 4點(diǎn)前點(diǎn)前5.55.5下午下午 4 4點(diǎn)前點(diǎn)前10進(jìn)度計(jì)劃（二）進(jìn)度計(jì)劃（二）甘特圖甘特圖, ,又叫橫道圖又叫橫道圖編編號(hào)號(hào)工作細(xì)目工作細(xì)目4月（月（26-28 ）5.1（早（早8點(diǎn)點(diǎn)-晚晚5.45點(diǎn)）點(diǎn)）5月（月（2-5）2627282930 11.11.21.31.41.51.622.12.22.32.4項(xiàng)目準(zhǔn)備項(xiàng)目準(zhǔn)備落實(shí)人數(shù)落實(shí)人數(shù)落實(shí)車(chē)輛落實(shí)車(chē)輛

8、落實(shí)資金落實(shí)資金落實(shí)物資落實(shí)物資成立項(xiàng)目小組成立項(xiàng)目小組制訂行動(dòng)計(jì)劃制訂行動(dòng)計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目實(shí)施集合集合出發(fā)出發(fā)買(mǎi)門(mén)票買(mǎi)門(mén)票爬泰山爬泰山 早8點(diǎn)8點(diǎn)15出發(fā),9點(diǎn)到9點(diǎn)15前9:30-12:3011進(jìn)度計(jì)劃（二）進(jìn)度計(jì)劃（二）甘特圖甘特圖, ,又叫橫道圖又叫橫道圖編編號(hào)號(hào)工作細(xì)目工作細(xì)目4月月5.1（早（早8點(diǎn)點(diǎn)-晚晚6點(diǎn)）點(diǎn)）5月（月（2-5）（26-30 ） 23452.52.52.62.62.72.72.82.82.92.93 33.13.13.23.23.33.33.4 3.4 合影合影午餐午餐坐索道下山坐索道下山清點(diǎn)人數(shù)清點(diǎn)人數(shù)回返回返項(xiàng)目后評(píng)價(jià)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)項(xiàng)目小組會(huì)議項(xiàng)目小組會(huì)議項(xiàng)目

9、后評(píng)價(jià)報(bào)告項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告(初稿初稿)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告(正稿正稿)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)送項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)送 下午4點(diǎn)前2:30-4:3012:30-12:4512:45-1:454:45-4:555:00-5:45早8-11下午4點(diǎn)前下午4點(diǎn)前12進(jìn)度計(jì)劃（三）進(jìn)度計(jì)劃（三）網(wǎng)絡(luò)圖網(wǎng)絡(luò)圖成立項(xiàng)目小組成立項(xiàng)目小組 落實(shí)人數(shù)落實(shí)人數(shù) 落實(shí)車(chē)輛落實(shí)車(chē)輛 落實(shí)資金落實(shí)資金 落實(shí)物資落實(shí)物資 制訂行動(dòng)計(jì)劃制訂行動(dòng)計(jì)劃 出發(fā)出發(fā)買(mǎi)門(mén)票買(mǎi)門(mén)票爬泰山爬泰山開(kāi)始開(kāi)始合影合影午餐午餐坐索道下山坐索道下山清點(diǎn)清點(diǎn)人數(shù)人數(shù)回返回返集合集合召開(kāi)項(xiàng)目召開(kāi)項(xiàng)目小組會(huì)議小組會(huì)議書(shū)寫(xiě)項(xiàng)目后評(píng)書(shū)寫(xiě)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告價(jià)報(bào)告(初稿初稿)書(shū)

10、寫(xiě)項(xiàng)目后評(píng)書(shū)寫(xiě)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告價(jià)報(bào)告(正稿正稿)項(xiàng)目后評(píng)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)送價(jià)報(bào)送結(jié)束結(jié)束13. .4 4 成本計(jì)劃成本計(jì)劃 編碼編碼工作細(xì)目工作細(xì)目成本成本1租50座大巴一輛(天)3000元2門(mén)票(包括索道)200元50=10000元3午餐60元50=3000元4入保險(xiǎn)、洗照片及其它4000元合計(jì)20000元項(xiàng)目成本估算的三種方式項(xiàng)目成本估算的三種方式: :1. 類(lèi)比估算（經(jīng)驗(yàn)）；類(lèi)比估算（經(jīng)驗(yàn)）；2. 自下而上估算（自下而上估算（WBS）；）；3. 參數(shù)估算（公式）。參數(shù)估算（公式）。14. .5 5 質(zhì)量計(jì)劃質(zhì)量計(jì)劃質(zhì)量質(zhì)量目目標(biāo)標(biāo)質(zhì)量保證計(jì)劃質(zhì)量保證計(jì)劃1員工滿(mǎn)意度員工滿(mǎn)意度不低于不低于85%

11、事前征求全體參加項(xiàng)目人員的意見(jiàn)，在滿(mǎn)足大部分人員需求的基礎(chǔ)事前征求全體參加項(xiàng)目人員的意見(jiàn)，在滿(mǎn)足大部分人員需求的基礎(chǔ)上制定行動(dòng)計(jì)劃。上制定行動(dòng)計(jì)劃。查看公司以往戶(hù)外活動(dòng)的記錄，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，吸取教訓(xùn)。查看公司以往戶(hù)外活動(dòng)的記錄，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，吸取教訓(xùn)。對(duì)旅行活動(dòng)中發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)處理。對(duì)旅行活動(dòng)中發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)處理。采取問(wèn)責(zé)制。采取問(wèn)責(zé)制。2意外傷亡意外傷亡事故為事故為0勸說(shuō)有恐高或不適宜野外活動(dòng)的人員，退出項(xiàng)目。執(zhí)意參加者，安勸說(shuō)有恐高或不適宜野外活動(dòng)的人員，退出項(xiàng)目。執(zhí)意參加者，安排專(zhuān)人陪護(hù)。排專(zhuān)人陪護(hù)。隨行安排醫(yī)護(hù)人員，并配醫(yī)藥箱。隨行安排醫(yī)護(hù)人員，并配醫(yī)藥箱。請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士詳細(xì)講解登山事宜，并傳授突

12、發(fā)情況下的應(yīng)對(duì)方法。請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士詳細(xì)講解登山事宜，并傳授突發(fā)情況下的應(yīng)對(duì)方法。行動(dòng)計(jì)劃人手一份。（上面印有常用聯(lián)系電話(huà)）行動(dòng)計(jì)劃人手一份。（上面印有常用聯(lián)系電話(huà)）提前查詢(xún)并告知登山當(dāng)天的天氣預(yù)報(bào)。提前查詢(xún)并告知登山當(dāng)天的天氣預(yù)報(bào)。每每5人為一組，由組長(zhǎng)統(tǒng)一指揮行動(dòng)。人為一組，由組長(zhǎng)統(tǒng)一指揮行動(dòng)。 由項(xiàng)目經(jīng)理與各組長(zhǎng)隨時(shí)保持手機(jī)聯(lián)絡(luò)。由項(xiàng)目經(jīng)理與各組長(zhǎng)隨時(shí)保持手機(jī)聯(lián)絡(luò)。3每人提交一每人提交一份份“游記游記 ”為方便書(shū)寫(xiě)，由項(xiàng)目組負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)為方便書(shū)寫(xiě)，由項(xiàng)目組負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)“游記游記”格式，并提前發(fā)送。格式，并提前發(fā)送。評(píng)出一等獎(jiǎng)評(píng)出一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)名，二等獎(jiǎng)5名，三等獎(jiǎng)名，三等獎(jiǎng)10名，予以獎(jiǎng)勵(lì)。名，予以獎(jiǎng)勵(lì)。逾期不交者，取消下次活動(dòng)資格。逾期不交者，取消下次活動(dòng)資格。15. .6 6 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別應(yīng)對(duì)方案應(yīng)對(duì)方案責(zé)任人責(zé)任人12345678車(chē)輛故障車(chē)輛故障天氣突變天氣突變物資缺乏物資缺乏意外傷亡意外傷亡飲食中的民族沖突飲食中的民族沖突照像失敗照像失敗與人群失散與人群失散其他意外其他意外與車(chē)輛雇用部門(mén)簽合同。與車(chē)輛雇用部門(mén)簽合同。事先探詢(xún)天氣預(yù)報(bào)，并在出發(fā)前一日通知。