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文檔簡介
1、首邑溪谷西園小市政工程一期施工組織設(shè)計(jì)北京市宣武華廈市政工程有限責(zé)任公司首邑溪谷西園小市政工程一期室外綜合管溝、雨污水、廢水、給水、中水、消防工程施工組織設(shè)計(jì) 編制單位:北京市宣武華廈市政工程有限責(zé)任公司 首邑溪谷西園小市政工程工程部編制時(shí)間:編 制 人:審 核 人:審 批 人: 目 錄 1 / 65首邑溪谷西園小市政工程一期施工組織設(shè)計(jì)北京市宣武華廈市政工程有限責(zé)任公司 第一章 工程概況及特點(diǎn).41、2、3、4、第二章1、2、3、4、5、6、第三章1、2、3、第四章1、2、第五章1、2、3、4、5、6、 工程概況.4 工程特點(diǎn).4 編制原那么. 5 編制依據(jù). 5 施工部署與各部門職責(zé).7
2、施工部署.7 施工準(zhǔn)備.7 施工過程與其他單位的配合.9 施工組織機(jī)構(gòu)圖.12 職能部門職責(zé).12 施工機(jī)具設(shè)備表.15 施工進(jìn)度方案保證措施.17 工期管理目標(biāo). 17 施工進(jìn)度方案.17 進(jìn)度保證措施.17 施工總平面布置.23 施工現(xiàn)場平面布置說明.23 施工平面布置.23 給水、消防主要施工方案及技術(shù)措施.24 施工測(cè)量放線.24 土方工程.25 管道及附件安裝.26 管道焊接.30 焊接管理.32 管道防腐.32 2 / 65首邑溪谷西園小市政工程一期施工組織設(shè)計(jì)北京市宣武華廈市政工程有限責(zé)任公司 7、 管道試壓吹洗.33第六章 HDPE管道安裝與敷設(shè). .346.1 管道的進(jìn)場堆放
3、與運(yùn)輸. 346.2 施工進(jìn)度方案.346.3 管道安裝施工工藝.346.4 HDPE管材的接口處理方法.39第七章1、2、3、第八章1、2、第九章1、2、3、4、 平安保證措施及安保體系.40 平安管理方針.40 平安保證體系.40 平安技術(shù)措施.40 環(huán)保及文明施工措施.44 環(huán)保目標(biāo).44 環(huán)保施工措施.44 質(zhì)量保證措施及質(zhì)保體系.49 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).49 質(zhì)量保證措施.49 質(zhì)量保證體系.52 雨季防汛人員組織.56 3 / 65首邑溪谷西園小市政工程一期施工組織設(shè)計(jì)北京市宣武華廈市政工程有限責(zé)任公司第一章 工程概況及特點(diǎn)1. 工程概況1.1首邑溪谷西園一期小市政工程位于北京市大興區(qū)黃村
4、,東鄰興泰路,北鄰金星路,西鄰西旺路。首邑溪谷西園一期工程室外綜合管溝、雨污水、廢水、給水、中水、噴淋、消防工程一期為該工程的配套市政綜合管線工程,包括生活給水系統(tǒng)低壓給水、高壓給水、消防系統(tǒng)消火栓、自動(dòng)噴灑系統(tǒng)及室外中水管道。1.2本工程建設(shè)單位為北京昊坤嘉業(yè)房地產(chǎn)開發(fā),設(shè)計(jì)單位為北京龍安華誠建筑設(shè)計(jì)。1.3本工程施工進(jìn)場時(shí)間及完工時(shí)間以甲方要求的合理工期為準(zhǔn)。1.4工程質(zhì)量要求:到達(dá)國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)2、工程特點(diǎn)2.1綜合管溝土方開挖量大、工期長,現(xiàn)場狹窄綜合管溝土方考慮外運(yùn)。綜合管溝為鋼筋混凝土,因場地狹窄每段綜合管溝都超過100M,我工程技術(shù)組將每段綜合管溝分2小段進(jìn)行流水施工。2.2該
5、工程工程較大,管道種類較多,給水、中水、消防管徑為DN40DN200,材質(zhì)及連接方式情況如下:l 低壓給水、高壓給水管線中,管徑大于或等于DN80mm的管道采用球墨鑄鐵管,膠圈接口;管徑小于DN80mm的管道采用鋼塑復(fù)合鋼管,絲扣連接。凡與生活給水合用的系統(tǒng),均采用與生活給水系統(tǒng)一樣的管材。l 消防管道采用普通給水用鍍鋅鋼管,采用焊接連接l 中水管線管徑大于或等于DN80mm的管道采用球墨鑄鐵管,膠圈接口;管徑小于DN80mm的管道采用塑鋼管;采用絲扣連接。2.3 給水、中水、噴淋、消防主管道進(jìn)入綜合管溝局部主管道采用直埋,各分支接駁樓座采用直埋。2.4雨水、污水、廢水大分布面積大,雨水、污水
6、、廢水管采用高密度聚乙 4 / 65首邑溪谷西園小市政工程一期施工組織設(shè)計(jì)北京市宣武華廈市政工程有限責(zé)任公司 烯雙壁波紋管橡膠密封圈承插連接;雨水管徑為DN200DN600,檢查井井筒采用DN500和DN700的HDPE雙壁波絞管,檢查井井筒采用DN700的HDPE雙壁波絞管時(shí)采用重型防護(hù)井蓋并作混凝土承壓圈。污水管徑為DN300、廢水管徑為DN200檢查井井筒均采用DN500的HDPE雙壁波絞管,樓座污水排水口與室外市政污水管接駁采用柔性機(jī)制鑄鐵管管徑分別為DN80、DN100、DN150、DN200;樓座廢水排水口與室外市政廢水管接駁采用鑄鐵管管徑分別為DN100、DN150,所有廢水進(jìn)入
7、集水池沉淀后排入市政污水。2.5整個(gè)工程管道布置面積大,安裝工作量分散,雨季即將到來,雨季施工時(shí)間長。施工過程中各種管線交叉施工,給工程的施工、組織和協(xié)調(diào)管理帶來了一定的困難。3、編制原那么3.1嚴(yán)格執(zhí)行IS09002質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)及管道安裝程序,科學(xué)地安排施工順序,按業(yè)主要求配套組織施工,保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。加快施工進(jìn)度,力爭縮短工期,使工程早日交付使用。3.2嚴(yán)格執(zhí)行工程施工標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn),積極采用先進(jìn)施工技術(shù),確保工程質(zhì)量和施工平安。3.3貫徹作業(yè)整體化的方針,加強(qiáng)工程系統(tǒng)管理,不斷提高施工機(jī)械化和預(yù)制裝配化程度。3.4落實(shí)雨季施工措施,確保施工平安。3.5精心布置現(xiàn)場,節(jié)約施工用地,組
8、織文明施工。4、編制依據(jù)4.1本工程招標(biāo)書及有關(guān)答疑;4.2設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)提供的施工圖紙;4.3本工程類似工程經(jīng)驗(yàn);4.4工程有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)見下表 5 / 65首邑溪谷西園小市政工程一期施工組織設(shè)計(jì) 6 / 65 首邑溪谷西園小市政工程一期施工組織設(shè)計(jì)北京市宣武華廈市政工程有限責(zé)任公司第二章 施工部署與各部門職責(zé)1、施工部署施工部署是指導(dǎo)工程施工的綱領(lǐng)性文件,我們將遵循“確保施工平安、搶趕關(guān)鍵工序的施工日期、各工種施工緊密配合相互交叉,合理搭接工序的原那么,以“堅(jiān)持效勞效勞精誠的思想,精心組織、合理安排、科學(xué)管理,確保工程按期投產(chǎn)一次成功為指導(dǎo)思想。全面落實(shí)職責(zé),完成質(zhì)量、平
9、安、進(jìn)度、文明施工等各工程標(biāo)。1.1按設(shè)計(jì)院及業(yè)主對(duì)本工程的總體要求,必須在確保工程質(zhì)量的前提下,確保工期。本著“嚴(yán)密組織,科學(xué)管理,精心施工的一貫原那么,我公司將按工程法施工管理的要求,選派該工程工程的工程經(jīng)理。在工程質(zhì)量管理上,公司將嚴(yán)格按ISO9002質(zhì)量體系嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),為業(yè)主奉獻(xiàn)滿意的產(chǎn)品。1.2本工程按管理層和施工作業(yè)層組成施工現(xiàn)場人力資源。施工管理層根本建制為工程經(jīng)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、管道專業(yè)技術(shù)員、焊接專業(yè)技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員及本錢核算員;施工作業(yè)層分專業(yè)設(shè)施工班組,另外,根據(jù)實(shí)際情況雇用適量民工。1.3施工中必須合理安排施工材料的運(yùn)輸、保管,土方的開挖及回填,管道的對(duì)口焊接,
10、防腐等工程。同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,隨時(shí)調(diào)整,確保施工方案的順利實(shí)施,確保工程工期。2、施工準(zhǔn)備2.1為了進(jìn)一步提高工程質(zhì)量,更好的為業(yè)主效勞從而提高公司的社會(huì)信譽(yù)和市場競爭能力,嚴(yán)格按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)。本工程工程經(jīng)理部將在業(yè)主及監(jiān)理的監(jiān)督下,嚴(yán)格按照有關(guān)程序文件及第三層文件的規(guī)定組織施工。2.2施工手續(xù)準(zhǔn)備l 辦理好工程開工報(bào)告l 辦理好工程施工許可證l 辦理好質(zhì)量報(bào)監(jiān)手續(xù) 7 / 65首邑溪谷西園小市政工程一期施工組織設(shè)計(jì)北京市宣武華廈市政工程有限責(zé)任公司2.3施工技術(shù)準(zhǔn)備l 積極做好圖紙會(huì)審工作。在工程技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真熟悉圖紙,進(jìn)行圖紙及設(shè)計(jì)文件的自審工作,并
11、及時(shí)做好記錄,在此根底上會(huì)同業(yè)主和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審;l 準(zhǔn)備好有關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn),收集好有關(guān)技術(shù)資料,由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)交底工作。l 認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)本工程的施工組織設(shè)計(jì),根據(jù)對(duì)圖紙的進(jìn)一步審查和研究,及時(shí)補(bǔ)充、調(diào)整組織設(shè)計(jì),并編制有關(guān)分項(xiàng)工程的施工技術(shù)措施,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行全面交底工作。l 及時(shí)準(zhǔn)確地編制好施工圖預(yù)算和施工預(yù)算。在工程經(jīng)理組織下按施工要求及時(shí)編制出施工預(yù)算,并進(jìn)行材料和人工、機(jī)械的分析,為將來的施工進(jìn)行材料、本錢、勞動(dòng)力等的控制。l 做好物資準(zhǔn)備工作,在工程供給負(fù)責(zé)人的組織下,積極組織物資供給,按使用要求做好現(xiàn)場材料儲(chǔ)存,保管工作,搭設(shè)好現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施,并做好標(biāo)準(zhǔn)
12、化管理,配備必要的消防器材,制定保管、防火、防盜及值班和領(lǐng)用手續(xù)制度。l 做好勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備,在工程經(jīng)理組織下,合理搭配好各專業(yè)工種和技術(shù)工人與普通工人的比例。2.4施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作l 在業(yè)主的協(xié)調(diào)下做好現(xiàn)場臨建搭設(shè)工作,布置好現(xiàn)場辦公室、工具間、倉庫以及材料堆放場地等。l 布置好現(xiàn)場臨時(shí)水、電及機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試,為施工的開始做好準(zhǔn)備; l 根據(jù)施工總平面布置,對(duì)有關(guān)部位設(shè)置好消防、保衛(wèi)措施,并落實(shí)專人負(fù)責(zé),進(jìn)行檢查和落實(shí)。l 做好施工機(jī)械設(shè)備工作,根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)有關(guān)機(jī)械配置表,并根據(jù)施工進(jìn)度方案,合理調(diào)度好施工機(jī)械,保證滿足施工進(jìn)度需求。3、施工過程與其他單位的配合 8 / 65首邑溪谷西
13、園小市政工程一期施工組織設(shè)計(jì)北京市宣武華廈市政工程有限責(zé)任公司3.1與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合l 積極配合業(yè)主,做好圖紙會(huì)審及技術(shù)交底工作,為業(yè)主著想,積極出點(diǎn)子,并盡快完善圖紙可能的不合理局部;l 積極協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工作界面化分工作,以免造成工作不銜接;l 積極配合業(yè)主對(duì)工程進(jìn)行變更、修改,并做合理的計(jì)價(jià),使業(yè)主滿意,同時(shí)決不以變更多等原因而拖延工期。3.2與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合l 認(rèn)真接受監(jiān)理單位提出的監(jiān)理意見,并在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下組織施工生產(chǎn);l 積極配合監(jiān)理的各項(xiàng)監(jiān)督活動(dòng),諸如工程質(zhì)量、進(jìn)度檢查、分析、施工技術(shù)交底、施工協(xié)調(diào)等,及時(shí)準(zhǔn)確提交所需工程資料;l 在工程施工過程中,按程序及時(shí)報(bào)驗(yàn),如質(zhì)量
14、驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收、水壓試驗(yàn)等等。對(duì)施工過程中發(fā)現(xiàn)有關(guān)進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量及費(fèi)用等問題必須事先有報(bào)告;l 會(huì)同監(jiān)理單位進(jìn)行本工程質(zhì)量目標(biāo)管理,并圍繞該目標(biāo)進(jìn)行實(shí)施方案操作,建立質(zhì)量管理制度,使工程施工圍繞監(jiān)理控制目標(biāo)進(jìn)行; l 積極配合監(jiān)理單位進(jìn)行工程驗(yàn)收,確保工期按期、優(yōu)質(zhì)的完成。3.3與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合l 認(rèn)真熟悉圖紙,深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,在此根底上認(rèn)真做好圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作;l 虛心接受設(shè)計(jì)單位對(duì)工程施工提出的指導(dǎo)意見和建議,嚴(yán)格按圖施工,不盲目施工;l 遇到施工中存在的問題,虛心請(qǐng)教設(shè)計(jì)單位及設(shè)計(jì)人員,并以書面的形式報(bào)告設(shè)計(jì)院,辦理施工技術(shù)核定,嚴(yán)禁擅自變更,影響設(shè)計(jì)功能; l 積極配
15、合設(shè)計(jì)進(jìn)行施工驗(yàn)收及創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)活動(dòng),使設(shè)計(jì)的高品味、現(xiàn)代化、功能先進(jìn)真實(shí)反映在建筑物中。3.4施工竣工驗(yàn)收及總結(jié)工作 9 / 65首邑溪谷西園小市政工程一期施工組織設(shè)計(jì)北京市宣武華廈市政工程有限責(zé)任公司 l 合理組織人員和機(jī)具,做好重點(diǎn)工序的施工。局部關(guān)鍵部位的 施工,工程經(jīng)理部要求相關(guān)人員到施工現(xiàn)場旁站指導(dǎo)施工。l 工程經(jīng)理部組織有關(guān)人員逐段、逐部位地進(jìn)行查項(xiàng),檢查施工 中有無丟項(xiàng)和漏項(xiàng)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),必須立即確定專人定期解決,并在事后進(jìn)行檢查。l 負(fù)責(zé)施工期間的成品保護(hù),對(duì)已完成的部位要立即組織清理,采取有效的支撐、捆綁、覆蓋及其他方式進(jìn)行成品保護(hù),并在重點(diǎn)部位進(jìn)行封閉,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入,防止成
16、品損壞或喪失。l 有方案的搭建和撤除施工現(xiàn)場的各種臨時(shí)設(shè)施及臨時(shí)管線,注意施工現(xiàn)場環(huán)境的保護(hù),及時(shí)清掃施工現(xiàn)場,清運(yùn)垃圾和雜物。l 組織好工程自檢報(bào)請(qǐng)上級(jí)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收檢查,對(duì)檢查出問題的地方及時(shí)進(jìn)行處理、整改。l 有步驟地組織材料、工具、設(shè)備及各種物資的回收、退庫工作。 l 在施工過程中,工程技術(shù)人員及時(shí)做出與工程實(shí)際相符的工程資料,做到工程資料與工程進(jìn)度的同步。l 工程技術(shù)人員準(zhǔn)備好需要移交業(yè)主的檔案資料,如工程竣工通知書、工程竣工報(bào)告、工程竣工驗(yàn)收證明書、工程保修書等,編制工程檔案資料移交清單,準(zhǔn)備好工程資料的移交工作。l 組織以預(yù)算人員為主,生產(chǎn)、管理、技術(shù)、財(cái)務(wù)、材料、勞資等人員參
17、加或提供資料,編制竣工結(jié)算。3.5實(shí)行工程質(zhì)量回訪l 質(zhì)量保修期:以工程自竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算為一年,也可以合同要求為準(zhǔn)。l 質(zhì)量保修期間,按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和雙方約定,承當(dāng)保修責(zé)任。l 本工程交付業(yè)主使用后,簽訂工程質(zhì)量保修書,我公司在三個(gè)月后進(jìn)行第一次質(zhì)量回訪,六個(gè)月后進(jìn)行第二次質(zhì)量回訪,征詢用戶意 10 / 65首邑溪谷西園小市政工程一期施工組織設(shè)計(jì)北京市宣武華廈市政工程有限責(zé)任公司見。l 工程質(zhì)量回訪后在一年內(nèi)隨叫隨到,凡屬于我公司在施工時(shí)造成的質(zhì)量問題,均由我公司負(fù)責(zé)維修,不留隱患,一切費(fèi)用由我方負(fù)責(zé)。凡不屬于我公司造成的問題,我公司協(xié)調(diào)解決,費(fèi)用另行協(xié)商。 l 在回訪維修期
18、間進(jìn)行的修理后的工程,應(yīng)由業(yè)主簽字確認(rèn)。工程竣工后半年或經(jīng)過一個(gè)生產(chǎn)周期考驗(yàn)后,開始工程效勞回訪。l 回訪組織:回訪由承建該工程的工程經(jīng)理部組織工程技術(shù)人員和施工人員進(jìn)行;對(duì)工程交付后,顧客函電、來訪,均由工程經(jīng)理部組織處理。回訪內(nèi)容及要求如下:²² 主要是征求顧客對(duì)施工質(zhì)量、效勞質(zhì)量、工期履約的意 見和要求,以及需施工單位協(xié)助解決的問題。 質(zhì)量保修范圍包括土建工程、安裝工程、防腐工程以及其它雙方約定的其它工程。所屬保修范圍、內(nèi)容的工程,我方將在接到保修通知之日起二天內(nèi)派人保修。如不能在約定期限內(nèi)派人保修,可以委托其它人進(jìn)行修理。²² 發(fā)生緊急搶修事故的
19、,乙方在接到事故通知后,三個(gè)小時(shí)之內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場搶修。 對(duì)顧客的意見,由工程部質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行研究分析,分類建立臺(tái)帳。4、施工組織機(jī)構(gòu)圖 11 / 65首邑溪谷西園小市政工程一期施工組織設(shè)計(jì)北京市宣武華廈市政工程有限責(zé)任公司 5、職能部門職責(zé)5.1工程部職責(zé)l 在工程經(jīng)理和工程技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)編制本工程各單位工程施工質(zhì)量、施工平安及現(xiàn)場文明制度的編制。l 負(fù)責(zé)本工程的年、季、月施工方案的編制,繪制工程進(jìn)度和勞動(dòng)力控制曲線圖。l 按上級(jí)主管部門對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表標(biāo)準(zhǔn)要求及時(shí)、準(zhǔn)確、全面完成月、季、年度報(bào)表,建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,按工程分類逐月登記。l 組織辦理施工過程中的各種簽證和交工手續(xù),交工資
20、料整理和施工進(jìn)度同步進(jìn)行。l 做好施工現(xiàn)場勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備的調(diào)整工作,做好各專業(yè)間的協(xié)調(diào)工作。l 負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理公司和設(shè)計(jì)院的聯(lián)絡(luò)工作,尊重業(yè)主及監(jiān)理工程師 12 / 65首邑溪谷西園小市政工程一期施工組織設(shè)計(jì)北京市宣武華廈市政工程有限責(zé)任公司的意見,接受其監(jiān)督檢查。5.2物資部職責(zé)l 制定材料管理目標(biāo)及措施,并根據(jù)工程進(jìn)度的需要制定合理的材料采購方案,做好進(jìn)場材料的驗(yàn)收、保管和發(fā)放工作,并做好現(xiàn)場材料的保管和回收工作。l 制定大型施工機(jī)具及機(jī)動(dòng)車輛使用方案和保養(yǎng)制度,定期進(jìn)行監(jiān)督檢查。l 負(fù)責(zé)本工程的行政事務(wù)、生活保障和后勤工作,協(xié)調(diào)公共關(guān)系和內(nèi)部事務(wù)。5.3監(jiān)控部職責(zé)l 在工程主任工程師
21、的領(lǐng)導(dǎo)下,編制本工程施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)專業(yè)施工技術(shù)方案,并組織實(shí)施,及時(shí)處理和解決施工過程中的技術(shù)問題;負(fù)責(zé)本工程專業(yè)工程的工程施工質(zhì)量、施工平安、原材料檢驗(yàn)、資料管理、現(xiàn)場文明施工、消防保衛(wèi)管理等工作。l 負(fù)責(zé)編制本工程各專業(yè)工程施工的平安生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施,組織各專業(yè)隊(duì)實(shí)施,并在實(shí)施過程中進(jìn)行監(jiān)督管理。l 監(jiān)督檢查各施工隊(duì)日常平安制度的實(shí)施情況,每月召開一次職工平安教育大會(huì),定期組織質(zhì)量、平安工作檢查。l 尊重業(yè)主及監(jiān)理工程師的意見,接受其監(jiān)督檢查,服從業(yè)主對(duì)整個(gè)施工過程中的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。5.4核算部職責(zé)l 在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本工程的合同預(yù)算、工程本錢、財(cái)務(wù)管理、勞開工資進(jìn)行管理。l
22、負(fù)責(zé)本工程的施工合同及內(nèi)部承包合同的管理。l 預(yù)測(cè)本工程的預(yù)算本錢,制定本錢方案并負(fù)責(zé)本錢的控制和本錢方案的實(shí)施。l 加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度的管理,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行新會(huì)計(jì)制度。 13 / 65首邑溪谷西園小市政工程一期施工組織設(shè)計(jì)北京市宣武華廈市政工程有限責(zé)任公司 l 制定資金使用方案,建立健全各種費(fèi)用臺(tái)帳。l 加強(qiáng)內(nèi)部資金流通管理,及時(shí)回收工程款,保證工程用款。5.5工程經(jīng)理職責(zé)l 工程經(jīng)理作為企業(yè)法人代表的代理人,對(duì)本工程工程施工進(jìn)行全面負(fù)責(zé)。在現(xiàn)場施工中,工程經(jīng)理通過工程管理機(jī)構(gòu)對(duì)本工程的進(jìn)度、質(zhì)量、本錢、平安、現(xiàn)場施工等項(xiàng)管理工作全面負(fù)責(zé)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)方針政策以及公司制定的各
23、項(xiàng)規(guī)章制度,自覺地維護(hù)企業(yè)和職工的利益,確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面的完成。 l 組織制定工程工程施工組織設(shè)計(jì),編制工程總體方案和各項(xiàng)技術(shù)方案,以及平安生產(chǎn)和保證質(zhì)量的措施,并組織實(shí)施。l 根據(jù)公司季、月施工生產(chǎn)方案,組織編制季、月施工方案以及勞動(dòng)力、材料構(gòu)件、機(jī)械設(shè)備、資金需求方案和使用方案。l 科學(xué)組織和管理進(jìn)入工程工程的人、財(cái)、物,協(xié)調(diào)各部門之間出現(xiàn)的問題。l 組織制定工程經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度,搞好與公司機(jī)關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系,定期向公司報(bào)告。l 嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理,認(rèn)真執(zhí)行新會(huì)計(jì)法制度。l 與業(yè)主、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)院建立良好的工作關(guān)系,在工程
24、進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場文明施工中,主動(dòng)接受業(yè)主、監(jiān)理公司的監(jiān)督檢查。5.6工程技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)l 服從工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),做好工程經(jīng)理的助手,協(xié)助工程經(jīng)理對(duì)本工程內(nèi)的各單位工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、平安生產(chǎn)、現(xiàn)場文明施工及施工技術(shù)進(jìn)行管理。l 組織制定本工程工程施工組織設(shè)計(jì),編制工程總體方案、各單位工程方案完成的動(dòng)態(tài)曲線圖,編制各專業(yè)的施工技術(shù)方案以及平安生產(chǎn)和保證質(zhì)量的措施,并組織實(shí)施。l 協(xié)助工程經(jīng)理做好進(jìn)入本工程的人力、物力的機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供 14 / 65首邑溪谷西園小市政工程一期施工組織設(shè)計(jì)北京市宣武華廈市政工程有限責(zé)任公司應(yīng)。l 組織制定工程部和監(jiān)控部各類管理人員的職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)助工程經(jīng)理
25、搞好與公司機(jī)關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系。l 工程施工前組織召開技術(shù)交底會(huì)議,定期召開質(zhì)量平安會(huì)議,組織好質(zhì)量平安檢查工作,及時(shí)處理施工中的質(zhì)量、平安事故和施工中的技術(shù)問題。l 積極主動(dòng)與業(yè)主、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)院搞好業(yè)務(wù)往來,尊重業(yè)主及監(jiān)理工程師的意見,接受其監(jiān)督檢查。6、 施工機(jī)具設(shè)備表 15 / 65首邑溪谷西園小市政工程一期施工組織設(shè)計(jì)北京市宣武華廈市政工程有限責(zé)任公司第三章 施工進(jìn)度方案保證措施1、工期管理目標(biāo)1.1為加快施工進(jìn)度,提高業(yè)主投資效益,在保證工程質(zhì)量的前提下,安裝工期目標(biāo)控制在業(yè)主要求的竣工日期內(nèi),全部完成,到達(dá)竣工條件。1.2為到達(dá)工期目標(biāo)要求,在安裝施工過程中,公司將全面部署
26、安裝工程的施工全局,統(tǒng)籌安裝施工的全過程,盡量采用先進(jìn)技術(shù),充分利用機(jī)械設(shè)備,搞好施工現(xiàn)場的合理布局,做好人力、物力的綜合平衡,組織好現(xiàn)場的文明施工,確保工程按期優(yōu)質(zhì)高速完成。2、施工進(jìn)度方案2.1方案說明l 本方案按設(shè)計(jì)將管溝及直埋管道分區(qū)分段施工后附施工平面分段圖,以便于組織施工。l 方案開工日期及竣工日期依據(jù)業(yè)主的要求進(jìn)行后附施工進(jìn)度方案表。l 鑒于本工程的施工特點(diǎn),結(jié)合本工程投標(biāo)工程的實(shí)際情況,施工時(shí)注意利用好時(shí)間與空間,及時(shí)調(diào)配各工種插入施工,防止工作面的閑置、窩工和拖延工期。2.2為了確保實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo),盡量利用可以利用的工作面,采取齊頭并進(jìn),平行、流水立體交叉的施工方案,對(duì)于管道安
27、裝,先安干管,后裝支管,先大管后小管,先里面后外面的順序進(jìn)行。2.3根據(jù)安裝工程量、施工程序及進(jìn)度保證措施,編制工程施工進(jìn)度方案表,在實(shí)際組織施工過程中,隨工程的進(jìn)展,按分局部項(xiàng)工程利用計(jì)算機(jī)的工程管理軟件編制更細(xì)的施工進(jìn)度方案,并實(shí)時(shí)進(jìn)行跟蹤。3、進(jìn)度保證措施在保證質(zhì)量的前提下,保證施工進(jìn)度是公司管理工作的核心,為此將采取以下的措施,來確保本工程的施工進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。3.1組織保證措施 16 / 65首邑溪谷西園小市政工程一期施工組織設(shè)計(jì)北京市宣武華廈市政工程有限責(zé)任公司 l 本公司將立為公司的重點(diǎn)施工工程,配備優(yōu)秀工程經(jīng)理人選,組織全過程的施工管理。l 建立以工程經(jīng)理、各專業(yè)施工員及施工班組長
28、為首的多級(jí)方案執(zhí)行體系,確保施工方案在每一個(gè)點(diǎn)上都有人負(fù)責(zé)。通過方案執(zhí)行、檢查和分析、調(diào)整、總結(jié)等方法,使工程進(jìn)度符合方案和實(shí)際要求,時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)。l 工程經(jīng)理、施工作業(yè)隊(duì)和施工班組之間分別簽訂承包責(zé)任狀,按確定的方案目標(biāo),確定施工任務(wù)技術(shù)措施、質(zhì)量要求,使施工班組必須保證按方案完成規(guī)定的任務(wù)。l 層層發(fā)動(dòng),加強(qiáng)宣傳,使工程所有管理人員和操作人員了解本工程進(jìn)度方案,使管理層和操作層協(xié)調(diào)一致,充分發(fā)揮各級(jí)管理人員和全體施工人員的積極性、創(chuàng)造性。3.2方案保證措施l 采取行之有效的分步施工作業(yè)方案如施工進(jìn)度方案、分局部項(xiàng)施工進(jìn)度方案,這些方案均是圍繞施工進(jìn)度方案來編制的,在確保工期不變的前提下
29、,檢查各項(xiàng)方案是否層層分解、互相銜接,并逐級(jí)下達(dá)施工任務(wù)書和施工方案書,組成一個(gè)嚴(yán)密的方案實(shí)施保證體系。l 根據(jù)工程的實(shí)施等具體情況,來制定月度、周、日作業(yè)方案,以施工方案來控制月度方案,以月度方案來控制周方案實(shí)施,以周方案來控制日方案,層層控制,及時(shí)調(diào)整,以每天的方案落實(shí)為起點(diǎn),建立有效的方案管理系統(tǒng)來保證工期的完成。l 每周召開一次生產(chǎn)例會(huì),檢查上周方案、實(shí)施本周方案和制定下周計(jì)劃的滾動(dòng)方案管理方法。在方案實(shí)施過程中,做好調(diào)度工作,協(xié)調(diào)配合關(guān)系,排除施工中出現(xiàn)的各種矛盾,克服薄弱環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理,通過嚴(yán)格的組織管理,確保方案的實(shí)現(xiàn)。l 加強(qiáng)方案進(jìn)度的檢查。采用比照法,即實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度
30、比照,從而發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整或修改方案。 17 / 65首邑溪谷西園小市政工程一期施工組織設(shè)計(jì)北京市宣武華廈市政工程有限責(zé)任公司3.3生產(chǎn)要素保證措施l 在具體施工過程中,公司將進(jìn)行勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)和資金五大生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置,適時(shí)、適量、按比例適當(dāng)?shù)嘏渲蒙a(chǎn)要素,使生產(chǎn)要素在施工過程中搭配適當(dāng),協(xié)調(diào)地發(fā)揮作用,有效地形成生產(chǎn)力;同時(shí)對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,不斷地進(jìn)行調(diào)整,有方案地組織、協(xié)調(diào)、控制各生產(chǎn)要素,使之在工程中合理流動(dòng),保證工程進(jìn)度方案的按時(shí)完成。l 根據(jù)施工進(jìn)度要求采取“緊密配合,見縫插針,立體交叉的勞動(dòng)組織形式,確保每一項(xiàng)方案的切實(shí)完成。我公司施工人員多,技術(shù)素質(zhì)
31、高,有多個(gè)施工作業(yè)隊(duì)可供選擇,有充足的勞動(dòng)力用于本工程的施工。工程經(jīng)理根據(jù)方案和勞務(wù)合同,接收到作業(yè)隊(duì)后,根據(jù)本工程需要,組成作業(yè)隊(duì),并在作業(yè)隊(duì)中組成專業(yè)施工班組,這樣,既有利于提高專業(yè)水平,又有利于協(xié)作配合,簡化管理工作。l 勞動(dòng)力的動(dòng)態(tài)管理。公司根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和施工條件的變化對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行跟蹤平衡、協(xié)調(diào),以解決勞務(wù)失衡、勞務(wù)與生產(chǎn)要求脫節(jié)。同時(shí),由工程經(jīng)理按方案向公司申請(qǐng)派遣施工人員,在施工中不斷進(jìn)行勞動(dòng)力平衡、調(diào)整,解決施工要求與勞動(dòng)力數(shù)量、工種、技術(shù)能力、相互配合中存在的矛盾,與公司勞務(wù)部門保持信息溝通、人員使用和管理的協(xié)調(diào)。這樣,公司才能夠保證某一專業(yè)施工脫節(jié)的情況下,搶工期,確保施工工
32、期按時(shí)完成。l 明確現(xiàn)場材料的管理工作。安裝工程材料的數(shù)量較多,沒有嚴(yán)格的管理制度,對(duì)工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度均有很大的影響。工程經(jīng)理是現(xiàn)場材料管理全面領(lǐng)導(dǎo)者,材料員是施工現(xiàn)場材料管理的直接責(zé)任人,作業(yè)隊(duì)組材料員在主管材料員業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,協(xié)助班組長和監(jiān)督本班組合理領(lǐng)、用、退料,同時(shí),建立材料管理崗位責(zé)任制。l 做好材料現(xiàn)場保管工作,對(duì)材料專門建立倉庫,并派專人保管,對(duì)已經(jīng)安裝的和未安裝的材料定期進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)工作,確保供給的材料、 18 / 65首邑溪谷西園小市政工程一期施工組織設(shè)計(jì)北京市宣武華廈市政工程有限責(zé)任公司設(shè)備在工程完工后沒有損壞和污垢。l 加強(qiáng)材料管理工作,材料的好壞直接影響到工程的質(zhì)量
33、,公司將本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,堅(jiān)決杜絕偽劣產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場。公司將做到以下幾個(gè)方面:² 堅(jiān)持材料采購的審批制度。材料部門在做好自身的審批工作的基礎(chǔ)上,同時(shí)也要做好對(duì)業(yè)主的報(bào)批工作,對(duì)實(shí)行采購的材料事先報(bào)送甲方進(jìn)行價(jià)格、廠家的認(rèn)定,在審批的根底上進(jìn)行采購。未經(jīng)業(yè)主審批的材料決不自行采購。² 材料的采購堅(jiān)持貨比三家,保證能采購到優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,同時(shí)還能降低本錢,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,杜絕偽劣產(chǎn)品的進(jìn)入。² 堅(jiān)持材料進(jìn)場的監(jiān)理報(bào)驗(yàn)制度,公司采購進(jìn)場的材料,堅(jiān)持實(shí)行報(bào)驗(yàn)制度,在材料采購進(jìn)場入庫前,除了進(jìn)行自檢外,同時(shí)填報(bào)材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn)單報(bào)監(jiān)理進(jìn)行材料的進(jìn)場檢驗(yàn),不合格的產(chǎn)品決不入庫。
34、l 合理配置施工機(jī)械根據(jù)施工進(jìn)度要求及類似工程的施工經(jīng)驗(yàn),在施工現(xiàn)場配置先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備,既有利于施工進(jìn)度,又能保證施工質(zhì)量。3.4加強(qiáng)技術(shù)管理工作l 建立健全施工工程的主要技術(shù)管理制度,在施工工程組建立的主要技術(shù)管理制度有圖紙會(huì)審。技術(shù)交底、材料設(shè)備檢驗(yàn)、工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收、技術(shù)組織措施方案及施工技術(shù)管理制度,對(duì)有關(guān)的施工方案,及時(shí)報(bào)業(yè)主和監(jiān)理審批,獲得認(rèn)可后嚴(yán)格照方案執(zhí)行。l 配置高素質(zhì)的技術(shù)人員,公司將在本工程上配備工程工程師一名,進(jìn)行重大技術(shù)問題的處理和技術(shù)管理工作配備假設(shè)干名專業(yè)工程師負(fù)責(zé)各分項(xiàng)專業(yè)的技術(shù)審定和處理施工過程中的技術(shù)難題,充分了解圖紙的設(shè)計(jì)意圖,對(duì)施工中的難點(diǎn)、特殊安
35、裝工程編制有關(guān)技術(shù)方案,并在施工過程中對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行有效的監(jiān)督,催促專業(yè)施工人員把好施 19 / 65首邑溪谷西園小市政工程一期施工組織設(shè)計(jì)北京市宣武華廈市政工程有限責(zé)任公司工技術(shù)質(zhì)量關(guān),在技術(shù)上保證施工進(jìn)度的落實(shí)。l 做好施工工程的技術(shù)方案及交底工作。針對(duì)本工程工程施工特點(diǎn),編制有關(guān)的施工方案,如管道、焊接及分系統(tǒng)試壓、沖洗,系統(tǒng)試運(yùn)行方案等。3.5資金的保證措施l 按標(biāo)書要求,合理收取工程款。工程部將配置專業(yè)的核算員,對(duì)本工程已完成的工作量和方案完成工作量進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的計(jì)算,每月按規(guī)定書面向業(yè)主單位、監(jiān)理單位報(bào)送,供監(jiān)理單位及業(yè)主審核工程款支付額。估計(jì)工程量本著實(shí)事求是的原那么,決不高估冒
36、算,對(duì)工程變更工程量計(jì)算準(zhǔn)確,及時(shí)辦理簽證手續(xù)。l 對(duì)本工程的工程款,公司將專款專用,決不用于非本工程的開支,以確保本工程工作的順利進(jìn)行。l 明確責(zé)任范圍,正確的編制施工方案和材料方案,合理的安排材料、設(shè)備的采購時(shí)間,做到材料、設(shè)備不壓庫,使資金能夠充分地發(fā)揮效益。3.6加強(qiáng)工程的協(xié)調(diào)管理,保證施工進(jìn)度l 由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程部內(nèi)部職能人員之間地關(guān)系,職能人員和作業(yè)人員地關(guān)系。作業(yè)人員和作業(yè)人員之間地關(guān)系,依靠執(zhí)行制度,堅(jiān)持民主集中制,做好思想工作,充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)人地積極性,用人所長,責(zé)任明確、實(shí)事求是地對(duì)每個(gè)人的效績進(jìn)行評(píng)價(jià)和鼓勵(lì),在工作中注意工作方式,重在疏導(dǎo)。l 由工程經(jīng)理做好工程內(nèi)部
37、需求關(guān)系的協(xié)調(diào),平衡好勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備等的需求,編制方案,加強(qiáng)調(diào)度工作,求得施工工程的資源保證。l 工程部與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、供給單位。公用部門等關(guān)系,本著以合同為依據(jù),相互信任、相互尊重、友好協(xié)商的方法,來處理好多項(xiàng)關(guān)系。 20 / 65首邑溪谷西園小市政工程一期施工組織設(shè)計(jì)北京市宣武華廈市政工程有限責(zé)任公司第四章 施工總平面布置1、施工現(xiàn)場平面布置說明1.1施工平面布置依據(jù)北京龍安華誠建筑設(shè)計(jì)提供的施工圖紙和施工技術(shù)措施而繪制,同時(shí)也為減少二次搬運(yùn)。施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行京建施【2003】2號(hào)的場容衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)場實(shí)行封閉式管理,圍墻鞏固,門面美觀并設(shè)置本工程有關(guān)的標(biāo)牌。1.2為便于
38、組織施工依設(shè)計(jì)將管網(wǎng)分成假設(shè)干段分別組織施工。各線路再化分假設(shè)干施工區(qū)。2、施工平面布置2.1現(xiàn)場施工生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施l 施工臨時(shí)設(shè)施包括現(xiàn)場辦公室、露天堆場、配電箱、材料庫房、及機(jī)具停放場地、臨時(shí)供水和供電設(shè)施。l 生活區(qū)不安排在現(xiàn)場內(nèi),故施工現(xiàn)場臨時(shí)供水使用總包已有管線。管線臨時(shí)施工用水點(diǎn)與業(yè)主協(xié)商由指定點(diǎn)就近引入。l 臨時(shí)供電設(shè)施選用三項(xiàng)五線制YJV-3*25+2*16電纜自附近電源點(diǎn)架空引到配電房,滿足用電的要求。管線臨時(shí)施工用電點(diǎn)采用移動(dòng)電源或用架空電纜就近引至。生活區(qū)不考慮安排在現(xiàn)場內(nèi),故不考慮生活用電。2.2生活臨時(shí)設(shè)施為了保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,減少對(duì)施工現(xiàn)場的污染,本工程現(xiàn)場不考慮生活設(shè)施
39、。為保證職工生活住宿休息條件,由我公司自行安排。 21 / 65首邑溪谷西園小市政工程一期施工組織設(shè)計(jì)北京市宣武華廈市政工程有限責(zé)任公司第五章 主要施工方案及技術(shù)措施1、施工測(cè)量放線1.1對(duì)于管道軸線、高程的測(cè)量儀器選用經(jīng)緯儀和自動(dòng)水準(zhǔn)儀。所有測(cè)量儀器應(yīng)經(jīng)過校驗(yàn)合格前方可使用。1.2依據(jù)設(shè)計(jì)單位提供的平面控制網(wǎng)點(diǎn)和有關(guān)水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)的位置、編號(hào)及坐標(biāo)和高程數(shù)據(jù),建立測(cè)量導(dǎo)線控制點(diǎn),以便確定管道的軸線和高程。導(dǎo)線控制點(diǎn)應(yīng)設(shè)在永久性構(gòu)筑物上。1.3依據(jù)測(cè)量導(dǎo)線控制點(diǎn)及設(shè)計(jì)施工平面圖上標(biāo)明的管道位置,用經(jīng)緯儀在地面上定出管道軸線或轉(zhuǎn)折點(diǎn),向外延伸一定距離在地面上釘出控制座標(biāo)樁;再用水平儀在管道變坡點(diǎn)栽上水
40、平樁。并在座標(biāo)樁和水平樁處設(shè)龍門板。1.4根據(jù)管溝中心與寬度,在龍門板上釘上三個(gè)釘子,標(biāo)出管溝中心與邊線,然后拉線于釘子上,并在板上標(biāo)出挖溝的深度。最后用白灰沿著線繩放出開挖線坡度的邊沿線上。1.5管道中線定位完成后,應(yīng)按施工用地的范圍對(duì)地上、下障礙物進(jìn)行核查。并在施工圖紙中標(biāo)出測(cè)得的數(shù)據(jù)資料,應(yīng)存檔。1.6管道試壓前,應(yīng)對(duì)管道系統(tǒng)的三通、彎頭、管井等部位的座標(biāo)、高程進(jìn)行復(fù)測(cè),并按節(jié)點(diǎn)編號(hào),據(jù)實(shí)填寫測(cè)量成果記錄,作為竣工原始資料。 22 / 65首邑溪谷西園小市政工程一期施工組織設(shè)計(jì)北京市宣武華廈市政工程有限責(zé)任公司 2土方工程2.1土方開挖l 窄溝斷面形式如施工圖所示幾種,管區(qū)以上的溝槽壁采
41、用臨時(shí)支護(hù)溝底開挖,當(dāng)溝槽挖深較大時(shí),應(yīng)合理確定分層開挖的深度,采用機(jī)械挖槽時(shí),溝槽分層的深度應(yīng)按機(jī)械性能確定。l 開挖溝槽的槽深超過3m時(shí)應(yīng)分層開挖,每層的深度不易超過2.5m。機(jī)械開挖至接近設(shè)計(jì)坑的標(biāo)高或邊坡邊界,應(yīng)預(yù)留300500厚土層,人工清理基底及修整邊坡。l 根據(jù)管道的擺放大致位置,要對(duì)于管道焊接工作坑要適當(dāng)挖大挖寬挖深,并采取加固措施以防塌方。2.2邊坡支護(hù)l 邊坡的大小根據(jù)土壤性質(zhì)而定,必要時(shí)應(yīng)設(shè)支撐以防塌方。l 為便于下管,挖出來的土應(yīng)堆放在溝的一側(cè),并且與溝邊保持1.5以上米距離。2.3溝底處理l 假設(shè)溝底不是堅(jiān)實(shí)的自然土壤,而為松土或礫石,就要進(jìn)行處理。 l 對(duì)于松土層要
42、夯實(shí),對(duì)于礫石那么要挖出20cm厚,用好土回填夯實(shí)。 l 必須保證枯燥作業(yè),如遇地下水或積水應(yīng)采取有效排水措施。2.4管溝回填l 首先按照設(shè)計(jì)要求,對(duì)管溝底進(jìn)行平整夯實(shí)處理。l 管道兩側(cè)胸腔和管頂以上200mm內(nèi)的回填土,不得含有碎石、磚塊、粒徑大于100mm的硬土塊和有機(jī)物。l 管區(qū)的管頂填土厚500,管頂以上500至設(shè)計(jì)地面局部的填土要求,回填殘積土,復(fù)土必須分層壓實(shí),壓實(shí)系數(shù)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行。以下內(nèi)容增加3、綜合管溝一綜合管溝 23 / 65首邑溪谷西園小市政工程一期施工組織設(shè)計(jì)北京市宣武華廈市政工程有限責(zé)任公司 綜合管溝結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),根底、側(cè)墻及頂板混凝土標(biāo)號(hào)C30 S6。且
43、每間隔30M的距離要設(shè)置一沉降縫,并在施工縫設(shè)鋼板止水帶。1.2 主要工程量管溝工程混凝土工作量較大,根底及側(cè)墻為現(xiàn)澆,因此工序較復(fù)雜。施工開始前首先要做好人員、機(jī)具、材料和進(jìn)度方案安排,以確??焖?、優(yōu)質(zhì)地完成施工任務(wù)。整個(gè)工程擬設(shè)砼和砂漿集中攪拌站一處,運(yùn)輸車運(yùn)輸混凝土和砂漿,供給施工現(xiàn)場澆筑。鋼筋加工廠及木工加工廠按施工段分組設(shè)置,統(tǒng)一管理加工,現(xiàn)場進(jìn)行綁扎及安裝。 二. 施工工藝流程及技術(shù)措施 一工藝流程1.1 綜合管溝施工順序?yàn)椋洪_挖基槽槽底整修槽底驗(yàn)收釬探立模澆筑墊層混凝土澆筑根底混凝土立墻體側(cè)模側(cè)墻混凝土澆筑施工頂板支模頂板鋼筋綁扎頂板砼澆筑主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收回填土清理支架及管道安裝管道
44、調(diào)試竣工驗(yàn)收。 (二) 工程測(cè)量在工程部總工程師指導(dǎo)下,依據(jù)測(cè)量隊(duì)提供的設(shè)計(jì)交樁,進(jìn)行嚴(yán)密科學(xué)的測(cè)量定位控制,按照測(cè)量規(guī)程認(rèn)真地進(jìn)行各項(xiàng)測(cè)量工作。2.1 首先要進(jìn)行水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核。2.2 其次要按縱斷特征,將綜合管溝分割成一定的剖面,提前準(zhǔn)確計(jì)算各部尺寸和控制標(biāo)高,確保施工實(shí)測(cè)中的準(zhǔn)確性和快捷性。2.3 測(cè)量控制點(diǎn)根據(jù)交樁圖定出軸線控制點(diǎn)。各控制點(diǎn)采用澆筑W×B×H=0.5m×0.5m×0.5m混凝土墩進(jìn)行加固保護(hù)。2.4臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)依據(jù)閉合水準(zhǔn)線測(cè)量法進(jìn)行復(fù)核,臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)也設(shè)置W×B×H=0.5m×0.5m×0.5m混
45、凝土加以保護(hù)。由于管溝較深,一般降臨時(shí)控制點(diǎn)設(shè)在管溝內(nèi)的通風(fēng)口處,這樣可以保障混凝土工程的順利施工,也可以保障能夠及時(shí)地進(jìn)行測(cè)量符合。2.5對(duì)于各控制樁、臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)由質(zhì)檢員組織進(jìn)行復(fù)核測(cè)量。認(rèn)真仔細(xì)的進(jìn)行校驗(yàn)復(fù)測(cè),不流于形式。通過后進(jìn)行施工放線,為后期土方的開挖提供必要的方位和高程。 (三) 土方施工根據(jù)現(xiàn)場的土質(zhì)及地下水位情況,溝槽放坡采取1:1及1:0.3 ,由于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)埋深,溝槽挖深均大于5m,故采取機(jī)械分兩層開挖,經(jīng)現(xiàn)場勘察,故機(jī)械開槽采取一種開挖斷面形式無積水形式。 24 / 65首邑溪谷西園小市政工程一期施工組織設(shè)計(jì)北京市宣武華廈市政工程有限責(zé)任公司3.1開挖方案采取兩種方法:1地
46、下水位相對(duì)低,一次開挖無積水現(xiàn)象,故采取溝槽鋼筋選購時(shí)選擇正規(guī)廠家或經(jīng)銷商進(jìn)貨。進(jìn)入其力學(xué)機(jī)械性能指標(biāo)滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。并按規(guī)定抽樣檢查,對(duì)試件進(jìn)行拉力、冷彎和焊接性能試驗(yàn)。4.2 鋼筋按級(jí)別、直徑大小分類堆放,不要和酸、鹽、油等類物品一起存放,使鋼筋保持潔凈。鋼筋級(jí)別或直徑互換時(shí),需經(jīng)設(shè)計(jì)人核算同意,方可使用。4.3 鋼筋加工采用分段集中加工,綁絲采用2022號(hào)鐵絲火燒絲。鋼筋加工前由鋼筋班長制作下料表,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后,交至鋼筋加工廠進(jìn)行加工。鋼筋加工前應(yīng)對(duì)鋼筋調(diào)直并去除污銹,加工時(shí)首先制做樣筋,下料結(jié)束后,掛料牌,經(jīng)工程部質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后,方可運(yùn)至現(xiàn)場使用。4.4 鋼筋墊塊由專人負(fù)責(zé)集
47、中加工,其強(qiáng)度等級(jí)與結(jié)構(gòu)混凝土相同,材料配比由工程部技術(shù)部給定。墊塊加工完畢后經(jīng)工程部質(zhì)檢員驗(yàn)收后存入專用料庫,使用時(shí)依照發(fā)放施工材料的程序進(jìn)行發(fā)放。墊塊數(shù)量應(yīng)滿足鋼筋定位固定,準(zhǔn)確設(shè)置,一般不大于米距離。4.5 鋼筋接頭處理現(xiàn)場鋼筋接頭時(shí),直徑大于16時(shí)鋼筋采用套筒連接或電弧焊,小于16的鋼筋可采用綁扎接頭。無論采取哪種接頭形式,均符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)?鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程?要求。同一截面鋼筋接頭面積占全部受力鋼筋面積為:綁扎接頭:25%,焊接或套筒連接接頭:50%。4.6 鋼筋搭接長度、錨固長度及受力鋼筋接頭位置按以下規(guī)定:受力鋼筋綁扎接頭位置:鋼筋綁扎搭接長度為35d,鋼筋受拉區(qū)為45d。鋼筋
48、焊接采用單面焊時(shí)為10d、雙面焊時(shí)為5d。4.7 鋼筋綁扎工藝流程:綁扎鋼筋時(shí),按劃分好的間距或確定好的位置,先擺放受力主筋、架力鋼筋,后進(jìn)行安置箍筋等加強(qiáng)筋,由于在綁扎過程中,圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的一些鋼筋會(huì)在綁扎過程中發(fā)生屢次重疊現(xiàn)象,因此會(huì)造成一些不必要的浪費(fèi),再次在通風(fēng)口處要安置橡膠止水帶,因此使施工比擬麻煩,且容易使止水帶安裝不到位,會(huì)發(fā)生漏水現(xiàn)象。通過受力分析計(jì)算核實(shí),可以將一局部鋼筋做成別的形狀。但要使其結(jié)構(gòu)物的整體受力狀況不能降低;同時(shí)布置安裝預(yù)埋件、預(yù)留洞加固鋼筋。4.8 鋼筋綁扎完畢后,由工程部總工組織質(zhì)檢員和施工員根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)鋼筋的級(jí)別、直徑、根數(shù)、間距、搭接長度、保護(hù)層
49、厚度、預(yù)埋件及預(yù)留洞位置等進(jìn)行自檢,自檢合格后請(qǐng)監(jiān)理工程師等有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格前方可進(jìn)行下道工序施工。 25 / 65首邑溪谷西園小市政工程一期施工組織設(shè)計(jì)北京市宣武華廈市政工程有限責(zé)任公司4.9 鋼筋保護(hù)層:鋼筋網(wǎng)片隨砼澆搗而沉落時(shí),應(yīng)用鋼絲將網(wǎng)片綁吊在模板楞上,或用鋼筋承托鋼筋網(wǎng)片等措施防止保護(hù)偏差。保護(hù)層厚度mm 五 模板支設(shè): 5.1 模板的支設(shè)對(duì)混凝土的施工和質(zhì)量有較大的影響,因此模板的支設(shè)是整個(gè)施工的重點(diǎn),且模板支設(shè)速度慢,模板主要采用組合鋼模板,輔助采用大塊竹膠板。墻體混凝土原那么采用組合鋼模板,外撐方木和鋼管組合加固,以保證模板的剛度和穩(wěn)定性。為保證混凝土的外觀效果,應(yīng)
50、優(yōu)先采用新模板,在新模板無法滿足要求的情況下,對(duì)已使用過的模板再利用前應(yīng)進(jìn)行修整,做到外表平整,清潔無污垢,但有其結(jié)構(gòu)不變形,且要有足夠的強(qiáng)度和剛度。5.2 模板模板所有接縫處要保持平整、直順,拼接嚴(yán)密無錯(cuò)臺(tái),并注意長寬尺寸存在較大的累積誤差及兩對(duì)角線不等長,板件不正規(guī)等質(zhì)量缺陷,不同材料模板的結(jié)合部位尤為注意。模板與腳手架不能連接在一起,以免引起模板位移、變形。 26 / 65首邑溪谷西園小市政工程一期施工組織設(shè)計(jì)北京市宣武華廈市政工程有限責(zé)任公司綜合管溝模板允許偏差表 5.4 模板拼裝:模板拼裝要牢固,具有足夠的穩(wěn)定性。外模板搭建好后要搭建平臺(tái),已備工作人員在上面澆筑混凝土和振搗,溜槽是混
51、凝土澆筑的關(guān)鍵,因此搭建溜槽是一定要檢查木板是否漏,保證溜槽的牢固和輸送混凝土流暢,且要使支架到達(dá)足夠的剛度和穩(wěn)定度,防止?jié)仓炷梁笾Ъ懿痪鶆蛳鲁?,?dǎo)致混凝土出現(xiàn)裂縫。5.6 模板撤除:側(cè)墻模板在混凝土強(qiáng)度能保證其外表及棱角不因撤除模板而受損壞時(shí),方可撤除。箱涵頂板模板在混凝土強(qiáng)度到達(dá)設(shè)計(jì)強(qiáng)度的100%時(shí)方可撤除。在混凝土的施工中,為了提高模板的周轉(zhuǎn)率,往往要求新澆筑的混凝土盡早拆模。當(dāng)混凝土溫度高于其溫度時(shí)應(yīng)適當(dāng)考慮拆模時(shí)間,以免引起混凝土外表的早期裂縫。新澆筑的砼早期拆模時(shí),在外表可能會(huì)產(chǎn)生很大的拉應(yīng)力,出現(xiàn)“溫度沖擊現(xiàn)象。在混凝土澆筑初期,由于水化熱的散發(fā),外表引起相當(dāng)?shù)睦瓚?yīng)力,此時(shí)外
52、表溫度亦較氣溫為高,此時(shí)撤除模板,外表溫度驟降,必然引起溫度梯度,從而在外表附加一拉應(yīng)力, 27 / 65首邑溪谷西園小市政工程一期施工組織設(shè)計(jì)北京市宣武華廈市政工程有限責(zé)任公司 與水化熱應(yīng)力迭加,再加上混凝土干縮,外表的拉應(yīng)力到達(dá)很大的數(shù)值,就有導(dǎo)致裂縫的危險(xiǎn),但如果在拆模板后及時(shí)在外表覆蓋以輕型保溫材料,如泡沫海棉等,就可防止。 六混凝土澆筑及養(yǎng)護(hù)6.1 澆筑 :混凝土澆筑是此工程的重點(diǎn),它不僅關(guān)系到工程的正常使用價(jià)值,還關(guān)系到地上結(jié)構(gòu)物的沉陷等問題,因此要嚴(yán)格控制混凝土澆筑的質(zhì)量問題?;炷翝仓?shí)行開盤證制度,由工程部組織質(zhì)檢員進(jìn)行有關(guān)模板、支架、鋼筋、預(yù)埋件及平臺(tái)綜合檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,合格后簽發(fā)混凝土開盤證?;炷敛捎眉邪韬?,攪拌運(yùn)輸車運(yùn)輸,現(xiàn)場溜槽加套筒輸送入倉。澆筑前測(cè)定坍落度,保證合格。由于混凝土順著溜槽流下,溜槽和套筒直徑較大且不能到達(dá)底端,在此過程中,流下的混凝土?xí)霈F(xiàn)漿體和骨料別離的現(xiàn)象,這就需要人員拌和,但這樣也不能使混凝土拌和均勻,且速度慢,影響砼質(zhì)量,為此應(yīng)在溜槽底端安置一活動(dòng)套筒直徑較小且易搬動(dòng),但與上面
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